政务中心工作总结范本.doc
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2、即办件30880件,办结30880件,办结率100%;承诺件10408件,办结26件,办结率97.29%)。一、主要工作情况(一)加强工程整合进驻,进步效劳效率,完善效劳功能。1、继续推进“两集中、三到位”工作。“两集中、三到位”作为窗口审批效劳事项整合进驻、进步窗口办事才能和办事效率的一大举措, 20年施行以来获得了不错的成效。今年,政务中心继续把两集中、三到位作为推动窗口整合进驻的重要手段,对两集中、三到位工作再次进展了清理,提出了存在的问题和下步工作建议,并及时向市纪委、监察部门反映,争取他们的支持。2、进一步推进便民效劳事项进驻中心。今年5月,市交警支队道路交通事故快速处理中心、道路交
3、通违法处理中心整合进驻政务大厅,同时协调涉及事故理赔的保险公司进驻中心,促进了交通事故、交通违法的快速处理,为办事群众提供了方便。3、完善重大招商引资工程全程代办制度。对去年提供的代办效劳进展认真归纳总结,进一步完善全程代办制度,提出为市级重点工程、重点工程提供个性化效劳,为中小企业提供保姆式效劳的新内容;同时加强对代办人员的培训,不断改良代办流程,进步代办质量和数量。(二)加强窗口人员教育和管理,改善效劳态度,强化效劳意识。1、加强学习教育,强化效劳意识。通过组织大厅工作人员到红军山烈士陵园扫墓,参观遵义市反腐倡廉警示教育基地,主要领导上廉政党课,在大厅党员中深化开展基层组织建立年活动等形式
4、,加强窗口人员党性党纪教育和宗旨意识教育,进步思想认识,提升效劳意识。同时对新进人员及时进展岗前培训,使之尽快熟悉中心各项工作纪律,提供标准、便捷的效劳。2、加强人员进出厅管理。严把窗口人员进口关,在进驻单位更换窗口人员时,严格审核拟进人员身份,确认其是否是单位行政审批工作相关人员、首席代表是否是单位行政审批科室负责人;同时对原有窗口人员、首席代表进展清理,确认其是否是单位行政审批工作相关人员、首席代表是否是单位行政审批科室负责人,特别对受权是否到位进展重点清理,确保单位对首席代表真正受权到位,确保窗口人员能办事、办得成事。(三)推进大厅标准化和标准建立,提升效劳程度。1、细化标准化建立指标,
5、加强考核。在已制定的效劳环境、效劳流程、效劳标准、效劳质量等方面制度的根底上,细化量化标准化建立各项指标,加大对窗口标准化建立的检查考核力度,把标准化建立情况作为平时大厅巡查和评先选优的重要内容,实现窗口管理制度化、标准化和常态化。2、加强大厅日常管理。一是加强大厅巡查,及时制止、纠正出现的违纪行为,同时认真做好值班巡查记录;二是加强信息搜集反应。对考勤情况每周进展公示,对考勤记录、请假情况、办件质量等工程坚持每周一小计、每月一合计、每季度一总结,及时与进驻单位协调沟通,反应相关情况。三是认真做好文明示范窗口、优秀窗口、先进工作人员的评比工作,以考核促进管理。四是加强厅容窗貌建立。合理调整窗口
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