经理年度总结3篇.doc

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1、第 1 页 共 8 页经理年度总结 3 篇【推荐】经理年度总结 3 篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是 WTT 的经理年度总结 3 篇，与。经理年度总结 篇 1时间飞逝，光阴如梭，晃眼 20_年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了 7 天假，太短太短，还没有休息够。年度总结都还没有开场写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下 20_年，这一年我都做了些什么。一、做了什么20_年 11 月参加新公司，同时也尝试着做全新的岗位：软件工程经理纯管理型。

2、我以前主要从事技术管理工作，如今转而从事工程经理工作。20_年底进入公司后，公司给了我一个小工程 A，让我先适应，这个工程是一个内部工程，业务比拟简单，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发的方法去管理工程，就当是敏捷的第 2 页 共 8 页试验田来做。有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起来了。之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品线，是云计算方面的。领导找我谈话，让我完毕手上所有的案子，以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的工程，目前正在运行的有四个工程，其中三个由我来负责，另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”，其实也是对我的一个挑战，因为云计

3、算的工程很偏技术，业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次，云计算的技术也比拟前沿，待解决/未解决的问题也特别的多，在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次，以前只带一个工程，如今同时带三个工程对于我来说也是一个挑战。但是我也很快乐能有这样的一个时机，承受挑战，没有挑战就不会有进步。二、收获1、完成了我人生中一次大的转型，从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。2、参加了 PMP 的考试，并一次通过，获得了 PMP 证书。3、学习了公司标准的工程管理流程，结合 PMP 的学习，对同事们也混熟了，结交了不少朋友，非常感谢他们给我的帮助和支持。第 3 页 共 8 页三、

4、缺乏1、工程虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了。但是总觉得有很多的缺乏，可以改良的地方。工程完毕的太匆忙，没有太多时间去想，去总结经历和坚持下来，断断续续，总是说没有时间。2、业余时间没有抓紧，太贪玩了。3、来新公司 1 年多了，还没有加薪，有点绝望。经理年度总结 篇 220_年，这一年即将过去，新的一年准备到来，在此我恭祝大家，新年快乐，阖家幸福，万事如意，工作顺利。我们不得不成认时间过得太快，转眼之间本年度已经接近尾声，在回望着过去，我们有太多的无奈，我们得到的有很多，同样，失去的也不少，需要努力的负出的可能更多？20_年马上过去，大家都在盘点一年之中收获的同时，又寄予希望与新的将来。不知不觉

5、中，我在岗位上完毕了一年的工作，在领导和全体同事的关心、帮助、支持下，紧紧围绕公司为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准那么，始终坚持高标准、严要求，把“平安第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在进步自身综合素质上下功夫。第 4 页 共 8 页CEO 发话，面对今年里的任务和业绩，相对于以前有着大大的进步，不管是消费部还是行政部做得都相当的满意，同时希望继续把好的方面发扬下去。CEO 表示公司可以有今日的场面全靠三位高层得力助手，当然也离不开大家共同的努力奋斗，CEO 特别着重

6、提出三位出色人物以示表扬，黄总本人为了公司效益着想，为公司真心负出，一直愿意默默无言，并且在深圳办事处开拓公司的市场，黄总为了实现这一方案，曾经屡次废寝忘食，长期漂泊在外，背井离乡有家没时间回，单单可以从这一点看出，黄总对公司的效力有多么的忠诚。副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层领导人物，去年为了把产值提升上去，甘愿在海螺度过春节，总是抱着不放心的思想去查看消费线，凡事都要亲力亲为，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一个极为细致的领导。队长一直埋伏在珠三角地带，多半为在广州，曾经屡次以书面形式向 CEO发出恳求，同时希望公司能在不影响正常运转的情况下，能投资在广州这一地带，好

7、让公司拿下广州这块肥肉市场，在队长做足这个详细方案同时，我相信队长有这个才能，公司有这个实力。我个人分析p与点评：一年来的工作表现，强化形象，进步自身素质。为做好班组根底工作，我坚持严格要求自第 5 页 共 8 页己，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼技能讲进步。经过多年的学习和锻炼，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向高层领导、董事和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所进步。首先，我自己要严于律已，不断加强作风建立。几年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍

8、得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重高层领导，团结同事，谦虚慎重，不断改良工作作风，只希望把所有工作圆满完成。其次，工作中的缺乏与今后的努力方向，多年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经历的同事比拟还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保公司平安消费，务实奉献，高效创新。总之，一年来，我做了一定的工作，也获得了一些成绩

9、，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：工作创新意识不第 6 页 共 8 页强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。最后，我知道我想讲的有太多，我只想讲一句，我希望大家做好本职工作，在 20_年里没有完成的，在20_里再继续，再努力，再完成，为公司开展创造更多的效益，共创辉煌的明天。在此再次恭祝大家：新年快乐，马上成功，心想事成，加官进爵！经理年度总结 篇 3今年在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工认真落实各级平安消费责任制，狠抓平安根底管理工作，加大平安培训力度，加强

10、吊车、装载机、挖掘机等车辆平安检查与监视工作，及时有效的排除各种事故隐患。一年来，全体员工平安意识得到了明显增强，各种事故得到了较好的预防与控制，全面完成了年度平安方案目的，现将本年度平安工作总结如下：为认真落实好各级平安消费责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在平安管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的平安消费责任，催促各班组认真抓好各自的平安管理工作。使平安消费责任制得到了层层落实，进步了全员进展平安消费的责任心。第 7 页 共 8 页公司在做好日常性平安教育的同时，采取灵敏多样的方式，有重点的对全体职工进展了平安知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进展介绍。加强员工

11、对火灾的应急与自救的平安技能。将在修订完善平安检查制度的根底上，加强平安工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进展平安检查，制定检查标准和检查内容，要认真查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个平安的工作环境，公司认真开展各项平安活动，对于对平安管理提出创新意见并施行改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的平安消费月的目的与活动，进一步标准习惯性违章现象，把平安管理创新不断引向深化。将平安消费与实际工作严密结合，促进了各项平安管理工作的开展，确保了全年平安消费形势的稳定。各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进展重点预控，根据各自的实际情况，制定措施，加强管理，确保人身和设备平安。班组负责人对平安预控点进展跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。关于明年年度的平安工作方案，需要进一步加强平安管理创新，完善平安管理的规章制度，强化平安培训教育，进步全第 8 页 共 8 页体职工平安素质，加强平安检查，排除事故隐患，认真开展各项平安活动，进步整体平安管理程度，给职工创造一个平安的工作环境，确保公司全年平安工作目的的实现。