试用期内个人工作总结模板汇编八篇.doc
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1、第 1 页 共 23 页试用期内个人工作总结模板汇编八篇试用期内个人工作总结 篇 1转眼之间,三个月的试用期就要过去,回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一下是我对三个月来的工作总结:实习期的工作可以分以下三个方面:一、费用本钱、客户往来方面的管理1.标准了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购置、领用全面跟踪,方便企业更全面的理解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。2.在集团财务制度的根底上标准了华品本钱费用的管理,明确了本钱费用的分类,重新整理了科目,为加强了工程管理,分门别类的计算实际消耗的费用工程,真实反映当期的本钱。为绩效管理提供
2、参考根据。3.标准商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,可以及时有效的反映财务数据,满足将来经营管理的需要。二、会计根底工作第 2 页 共 23 页认真执行会计法,进一步加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进展了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加标准化,为不断进步财务工作质量而努力。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。三、财务核算与管理工作按公司要求对商业公司包租的商业地产进
3、展登记、分析p,对各项收入监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强财务部团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。进第 3 页 共 23 页步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
4、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在目前的情况下,大家都可以主动承当工作。新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各
5、个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。以上是自己实习期的工作总结,望阅。试用期内个人工作总结 篇 2一、概述第 4 页 共 23 页20_年_月底在学校办理好离校手续后就直接过来深圳的公司了,一路上有班里的同学做伴,到达深圳后公司又派人出来接我们到公司报到,所以出发前的种种担忧都降低到最小化。6 月底到 7 月 3 号在公司呆的几天里,公司的领导和职员对我们都很友好且很热情,在生活等各个方面都给予极大的关心和帮助,让我初到新环境的心感到很欣慰。几天的新环境适应后,公司开场安排我们四个人的工作。三个男生安排去_工程,我那么先跟着
6、做资料的文姐去_工程学习做资料。7 月 4 号星期一我第一次到_工程部,工程部的同事、工人们都很热情,我渐渐和大家熟悉起来。后来听从徐总的安排,暂时做_工程的现场施工员,负责绿化施工这一块内容。还明晰记得在_工程部的第一个晚上,很难入睡,我努力去适应驻场的工作环境和生活习惯。渐渐地,我在前任施工员邹工以及经理、同事们的指导和帮助下,对工程现场和相关资料信息渐渐熟悉、适应起来,工作渐渐进入状态。转眼就 9 月份了,过来_工程部已经有近 2 个月的时间了,如今这边的工作也在有序、稳定进展着。如今就近 2个月的施工员工作和生活做个小结,从小结中进一步“温故知新”,总结经历教训,指导今后工作更好展开。
7、二、试用期情况分析p及工作内容第 5 页 共 23 页1、工程概况_客运枢纽景观绿化工程地面景观工程范围包括东广场 69879 平方米、西广场 36619 平方米、铁东路、铁西路,总计 106498 平方米。其工程内容包括铺地景观、标识系统、城市家具、照明景观、绿地景观、室内造景等,且承当了 70%的交通接驳量。在东侧广场地面层部分,主要为城市轨道交通进出站人流、公交车上下客人流、购票人流以及火车站进站人流的疏导。西侧广场地面层部分,主要为公交车上下客人流、购票人流以及火车站进出站人流的疏导。_枢纽景观工程,主要为整个枢纽范围内的广场含公交站场、地下空间及道路的绿化、景观工程,主要包括以下内容
8、:东西广场地下一层中庭及出租车停车场内的绿化种植,铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、置石及垫层处理、给排水工程,特色种植、树池、出入口水景及装饰;1东西广场地面层绿化种植、铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、给排水工程含铁路行包房上部绿化,出入口水景及装饰,残疾人坡道及栏杆等,东广场与深惠路之间龙岗线车站下方的景观种植、树池、自行车停车场、梯道坡道、栏杆等;2东西广场地面二层花池内种植及花池装饰;第 6 页 共 23 页3地面层范围内的公共设施:如垃圾桶、座椅、雕塑、LED 灯带等;4铁东路、铁西路道路绿化工程。2、到岗时工程进度概况目前主要是开展东广场的景观绿化工程建立,西
9、广场未到达施工条件,故主要进展的是景观绿化分区六至分区十二西广场是分区一至分区五的施工建立工作。现场东广场中,分区八、九、十、十一根本完成,分区六、七、十二的景观绿化、园建、给排水、电力工程是下一个阶段要开展的工作范围和内容。其中,我到岗时景观绿化工程主要剩余铁东路边绿化、工程部前和铁东路中央绿化带、桥底和水景处绿化的种植工作,其他部位已经种植好的乔灌木那么以日常管护为主要工作内容。而相应工作范围内的园建、给排水、电力工程工作也都根本上完成,就剩余垃圾桶及座椅、LED 地灯、广场灯、草坪灯、投树灯的安装,部分残疾人坡道、出入口水景工程,部分和细部的收尾和完善工作未完成。3、景观绿化工程近两个月
10、的绿化工作主要是进展铁东路边绿化、工程部前和铁东路中央绿化带、桥底和水景处绿化的种植工作,以及种植完毕之后我们标段范围内的绿化的日常管护工作。第 7 页 共 23 页1种植前期工作:种植土的平整、放线、挖坑、苗木采购。我到工程部的时候铁东路绿化的种植土平整、施基肥工作已经完成,就差放线、挖坑、苗木采购及进场没完成。由于地形是微地形且范围不是太大,所以邹工采用了目测法进展放线工作,先把主要的乔木、灌木的位置定好并且挖好坑,坑的大小根据设计图纸中规定的苗木的规格而定,一般来说乔木的种植穴应比土球大 16-20cm,深度一般比土球高度稍深 10-20cm。而中低灌木、地被的要求相对松一些。然后根据定
11、好的坑进一步做好灌木、地被、草皮的放线工作,使用白石灰粉放线时应先定出大的弧度主控点,然后再把剩余的弧形和形状完善,放线要尽可能圆滑、平整、明晰。苗木的采购是由谢工负责的,一般苗木到场时间是早上 6 至 7 点,苗木到场前要熟悉好图纸上各种苗木清单以及哪天到哪些苗木,做到心中有数,苗木到场后,一般从车尾到车头看看车上苗木的放置位置,然后指挥司机开车到现场相应的位置卸苗木下车。卸苗木过程中应及时点数并且抽样点取某个品种的某框小苗数量,看看是不是与送货清单上的数量相符,不符的及时发现,然后送货清单及时给经理签字并且留底。2苗木入土种植:苗木的入土种植在前期工作准备好后,应本着“及时随地”的原那么,
12、特别是夏季高温作业的环境下更加要重视。对已经下货但是又没能及时入土种植的苗木第 8 页 共 23 页要做好遮阳、喷水保湿工作。入土种植的一般顺序为乔木、灌木、地被和草皮。乔木的入坑搬运时候要注意保护好乔木的树杆,多余的枝叶要修剪掉以防止水分和养分的浪费,入坑填土后适当踩压填土,同时注意树干的垂直。下一步就是浇水了,苗木的第一次淋水要做到位,定根水要浇足、浇透,并且浇水过后要及时扶正,然后用竹竿等支三脚架固定好。灌木入土种植时候要注意保存好土球的完好性,种植的密度一般比图纸规定的要松一些,比方大叶蒲葵 4 棵每平米,其他的一般是 16 株每平米。当然要根据不同苗木种类、不同种植地点、不同景观效果
13、要求等灵敏控制。草皮的铺设,按品字形铺种,不宜过密,应该留有 2-3cm的空隙,一般是从路缘石边往内铺设,这样主要欣赏面比拟美观。同样的,铺好草皮后要及时浇透水并且用铲子拍平,让根系更好地和土壤结合,有助于草皮的生长。3后期日常管护工作日常管护工作主要围绕拔草、淋水、松土、施肥、病虫害防治等工作展开。由于是高温季节,所以苗木的保湿工作任务比拟艰巨,正常情况应该是早晚为乔灌木喷水一次,保持叶面和树杆的相对湿度。由于施用蘑菇肥,所以个别地段的绿化带中的杂草比拟多,就要趁着高温时候用锄草的方式把杂草铲除第 9 页 共 23 页并晒死,或者趁着下雨过后土比拟松软人工及时拔除杂草。拔草工作应该有方案、及
14、时进展,防止杂草长种子或是长大的杂草更难拔除而带来的困扰。施肥工作在初种植前期为半个月左右施放少量,定根后就可以松一些,追肥工作也要看详细的植物生长势和所采用的肥料种类而定。适当的松土工作对植物有好处,而且更有利于水分的修养和吸收。病虫害防治工作也应做到早发现、早预防、早治疗。后期的管护工作要有全局观念,要整体掌握绿化的情况,做到各部分长势平衡、良好的景观效果。4、园建、给排水、电力工程景观绿化工程和园建、给排水、电力工程是同时进展、穿插作业的,对于园建等工程我理解得还不够,主要是起辅助的作用。期间主要完成了垃圾桶及座椅、LED 地灯、广场灯、草坪灯、投树灯的安装,部分残疾人坡道、出入口水景工
15、程,部分和细部的收尾和完善工作。主要是听从经理的安排,及时指挥和安排工人配合电工、技术工的工作。这些工作中细节问题要多多注意,比方装广场灯时候,应该提早把灯的基座清理好,这样装灯的时候就能做好及时、准确。三、问题小结现场施工讲究方法、讲求效率、注重协调。在整个工作过程中,个人发现了一些问题,如今进展小结。第 10 页 共 23 页1材料准备:仓库应及时准备好施工所需的相关的材料和设备,如锄头、铁铲、细铁线等,同时要注意做好材料和设备的维护工作,防止因材料准备不及时、不完善而对施工工作照成影响。如:锄头和铁铲等工具不好使,使得工人工作效率低、体力消耗大、工作积极性降低;细铁线准备缺乏,使得每次淋
16、水要接收口时都要到处寻找铁线,费时费事;肥料购置不及时,错过了雨前施肥的好时机;农药采购不及时,导致病虫害危害范围扩大,影响苗木正常生长,景观效果也受到影响。2方案性不到位,返工次数多:工作方案和现场工作脱节,导致重复做工的现象很多。如:地下一层出租车停车场的绿化种植,本来已经种植完毕,但是后面因为要增加消防楼梯,而要把已经做好的绿化全部重新起挖然后再回种,工作量繁杂;广场上 LED 地灯因为线路问题迟迟不能及时上盖封胶,导致灯槽内积水,工人前后重复对槽内积水进展了几次去除,且因为积水问题对地灯的寿命和效果也会有所影响。3人员配置不够灵敏:工程部的人员配置不够灵敏、到位,由于雇用的人员流动性较
17、大,有时候交接工作不到位,导致前后的工作衔接不是很好,所以问题很多,如电线的连接工作。相对专业的岗位人员配置缺乏,遇到技术性的问题和工作时候不能及时、准确地开展工作,导致工程施工效率降低、质量下降。对工人的工作时间安排上不够灵敏,工期紧张时候应第 11 页 共 23 页该适当增加工人数量,以便工作可以及时、高效完成。当工作相对稳定时,那么应给工人更大的时间支配空间,比方做完方案内的工作量后就可以休息,适当安排一定的休息日等等,对工人的管理更趋于人性化,这对管理工作更好展开、工人工作积极性的进步都有帮助。四、自我总结1沟通技巧方面。这里包括和上级、同事间、工人们之间的交流与沟通,要做到“承上启下
18、”的作用。上级的任务要及时传达给工人并且组织工作,工人们完成的工作情况也应该及时反应给上级,同事间应该更多地进展交流沟通,互相学习,共同进步。个人在这方面做得还不到位,应该更加积极主动些、大胆些。2专业知识方面。知识是永远学不完的,要把之前积累的理论知识运用到理论中去,在理论中落实和稳固,温故知新。也应该学会从工作中理解到自身的缺乏,利用工作时间内和工作时间外的适当时间去充实,让自身才能不断进步。3细节处理方面。细节决定成败这句话不无道理。尤其是施工过程中的一些细节问题,会对整个大的工程、工作造成极大影响,所以细节要抓好、做到位。工作和生活上也一样。第 12 页 共 23 页4工作和生活态度方
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