行政部门个人年终工作总结范本.doc

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1、第 1 页 共 11 页行政部门个人年终工作总结范本2022 年是极不平凡的一年，从我们身边轻轻拂过，这一年的你，工作怎么样呢?你对自己有怎样的总结呢?下面是由WTT 为大家整理的“行政部门个人 2022 年终工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。行政部门个人 2022 年终工作总结(一)春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，2022 年过去了，2022 年来了。在_科技一年的工作中，我很快乐认识了各位同事，也获得了很多经历教训，感谢_总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作情况作如下总结：一、2

2、022 年的工作回忆1.人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。2.草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会第 2 页 共 11 页议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3.在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。4.按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。5.根据人事相关规定标准劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理

3、等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。6.人力资是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的泉和开展的根底，做好人力资管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在 2022 年，公司制造部员工由2022 年_月末的_人下降到了_人，因此，员工的招聘、稳定和鼓励已成为人力资工作的重点。在 2022 年，人事行政管理工作紧随着公司地开展，结合人力资管理专业知识，积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建立等方面开展进展。二、工作中存在的主要问题回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但

4、同样存在一些问题和缺乏。主要表第 3 页 共 11 页如今：自己的管理程度和专业性离公司的高效要求还有一定间隔;对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、2022 年工作方案充满希望的 2022 年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真进步工作程度，为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量，努力做到：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解，加强对周围环境和同行业的理解、学习。为领导的决策提供一定的根据和参考。2.本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时理

5、解员工思想动态，正确引导，加强沟通，理解各人的工作进度和问题及时反响给行政总监和总经理。3.注重部门工作作风建立，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4.在工作中坚持以“用心效劳”为宗旨，强化后勤人员素质，进步办事的实效性，不断加强主动效劳意识，赋予办公室工作新内涵，持续改良人事行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。5.全面进步执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。第 4 页 共 11 页6.推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2022年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力

6、工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，为公司年度整体工作目的的实现发挥人事行政部应有的作用。行政部门个人 2022 年终工作总结(二)回忆 2022 年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：

7、一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。第 5 页 共 11 页1.每天我都认真做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。2.文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。3.在行政部经理 may 的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日

8、趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1.日常接待工作：接打时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2.物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进展领用登记。第 6 页 共 11 页3.文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4.人事档案管理工

9、作：将在职员工和离任员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5.招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。6.商务会议及展会行程安排工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。7.财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。8.快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上_网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反响到对外业务人员和相关领导。9.协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公

10、司企业文化的宣传活动。三、2022 年度所学知识1.行政部门经理的指导：学习正规化的文档管理、标准的公文写作、灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。第 7 页 共 11 页2.单证部门经理_的指导：学习根本的外贸知识、国际快递的运费核算及本钱控制、根本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。3.船务部门经理_的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4.设计部门经理_的指导：photoshop 的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。5.业务部门经理_的指导：学习 echo 在工作中有条理处理事情的方法。6.财务部同事的指导：费用申请单的标准填写、存

11、档文件的正确装订方法。7.外贸业务员_的指导：对外邮件 in&;out 的整理及归档方法，加强英文阅读才能。8.总经理_小姐的指导：inter 的广泛运用，用心做好每一件事。9.董事_先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。行政部门个人 2022 年终工作总结(三)2022 年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上第 8 页 共 11 页启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作

12、情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。我公司今年_月开场运转，各项管理工作从零开场，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员

13、工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反响，当日事当日清。第 9 页 共 11 页二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同

14、或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训一是积极为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，屡次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务程度得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的缺乏第 10 页 共 11

15、 页过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。五、2022 年工作打算2022 年即将过去，新的一年将要到来。在新的

16、一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献!下面根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展 2022 年度的工作：第 11 页 共 11 页1.努力进步行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2.完成公司各部门各职位的工作分析p，为人才招募与绩效考核提供科学根据。3.作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。4.充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。