某高校2022年度审计工作总结.doc

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1、某高校2022年度审计工作总结20_年我校审计工作，以科学开展观为指导，以“求真务实、勤奋创新、追求卓越”为理念，以“为学校领导决策效劳、为完善管理效劳、为学校建立开展效劳”为宗旨，以强管理、防风险、增效益、促开展为目的，以逐步完善管理审计工作形式和业务体系建立为重点，继续深化学校内部审计转型与开展，全力完成“十一五”开展规划的收尾工作，推进我校内部审计事业安康持续开展，同时获得了较为明显的成效，顺利完成了2022年度预决算审计、_校区财务决算审计、基建修缮工程审计、任期经济责任审计等工作，审计资金总额46.88亿元。一、以科学开展观为指导，全面落实审计工作“十二五”开展规划2022年，我校明

2、确提出十二五期间审计工作的开展目的，即“从以传统的真实性、合规性为导向的财务审计为主向以现代的内部控制和风险管理为导向的管理审计为主的全面转型与开展，建立和完善与现代大学制度相适应的内部审计运行机制，初步形成以内部控制和管理审计为重点的内部审计新格局，全面提升审计工作层次和程度，为建立国内一流国际知名的研究型综合性师范大学做出新的奉献”。在这一目的的指导下，我校内部审计的理念、宗旨、目的更加明确。为适应我校改革开展的需要，在实际工作中，我们将内部审计比较于组织内的“免疫系统”，根本目的是进步学校的“免疫力”，保证其安康平安，促进其可持续开展。经过五年来的理论和探究，我校逐步确立了以财务审计为根

3、底，以内部控制和管理审计为重点，以促进进步管理程度、进步资金使用效益、防范经济风险为目的的内部审计新格局。一以经济责任审计为载体，积极探究以内部控制和风险管理为重点的管理审计业务施行体系建立通过一年来的探究，我们打破原有的财务考核业务范围，将范围拓展到以财务责任、会计责任、经营责任、管理责任、社会责任和财经法纪责任为核心的领导干部经济责任考核与评价体系，20_年，我们继续抓住经济责任审计这一综合平台，在既有的根底上，重点加强对管理审计业务施行体系建立力度，对经营责任和管理责任的评价指标更加细化，同时还把职责权限的明晰性、管理经营决策的科学性、内部控制的健全性、工作流程的标准性、工作机制的有效性

4、等纳入审计内容，并收到了较好的效果。二以预算执行与决算审计为载体，逐步完善以绩效考核为重点的管理审计业务施行体系建立我们在预决算审计工作中，以考核预算管理与执行为根底，以分析p 学校资配置的合理性为起点，以追踪重点资金流向为主线，以评价资金使用效益为目的，通过对校本级财政预算执行与决算情况的综合考核与评价，并提出完善校本级预算管理，改善预算执行效果和进步资金使用效益的意见及建议，促进了学校各部门标准预算管理，保证了预算有效执行，合理配置资，进步了资金使用效益，保障了学校各项事业安康开展。20_年我们进一步深化“效劳型”内部审计定位，不断强化审计工作对学校宏观管理的效劳功能。同时，全面构建以内部

5、控制、风险管理和绩效考核为重点的管理审计综合业务施行体系。在此根底上，我们从学校实际出发，我们提出工作目的是：实现学校内部审计工作全面转型与晋级，不断探究和完善以内部控制和风险管理为重点，以促进进步管理程度和办学效益、防范风险为目的的管理审计形式，全面提升审计工作层次和程度，使我校内部审计工作始终处于同行业的前列。二、以促进学校管理程度进步为中心，进步内部审计工作的有效性20_年我们将促进学校管理程度的进步作为审计工作的出发点和落脚点，将审计工作作为学校管理链条中的一环，同时我们紧紧围绕学校的中心工作和学校领导关注的重点、管理的难点、教职工关心的热点问题及重大经济活动，开展各项审计工作。一经济

6、责任审计20_年我们共对31名中层领导干部进展了经济责任审计，并提出115条审计建议。在审计工作中，我们本着客观公正、实事求是的根本原那么，在对被审计人员所在单位的管理流程进展全面理解与评价，重点加强对暂付款管理、固定资产管理、资金配置使用的有效性进展分析p 考核，同时把内部控制健全性与有效性、办学经费使用的效益性作为评价重点，产生了积极影响。当前，在各部门的大力配合下，我校的经济责任审计工作，目的更加明确，程序更加标准，审计质量和程度稳步进步，在加强干部队伍管理与建立、标准中层领导依法行政、促进学校管理程度进步等方面发挥了重要作用。二工程审计20_年针对我校根本建立和维修改造的实际情况，我们

7、坚持时点审计与时段审计相结合、全过程审计与跟踪审计相结合，以标准投资管理、进步投资效益为目的，不断加大对基建、修缮工程工程的审计力度，认真做好基建、修缮工程工程审计。在压缩、控制工程造价的根底上，对工程设计、招标、合同审签、合同执行、施工管理、洽商变更、开工结算关键节点给予严格审核把关，同时对材料管理、隐蔽工程、土石方工程等日常工程管理薄弱环节进展必要的催促和建议。另外，我们本着高度负责的精神，定期考察建筑市场价格，并按照国家规定对基建、修缮工程工程结算进展严格审核，使开工工程结算审计率到达100。20_年共完成基建、修缮工程工程136项，审计资金总额5354.68万元，审减工程造价即为学校节

8、约经费315.85万元。三经济合同审签20_年，我们围绕学校经济活动的主要特点，紧紧抓住影响学校资金使用效益的重点环节，实现由事后审计为主向事前防范、事中控制和事后审计相结合为主的转变，让各项经济活动在运行中得到有效监视，严格控制各类经济合同的审签工作。20_年共完成合同审签214份，在合同审签工作中，我们严格按照学校经济合同审签施行方法修订及国家有关法律法规对合同的真实性、合规性、合法性进展审核，对个别不符合规定的合同文本坚决予以拒签，维护各类经济活动文本的合法性。通过审计关口前移，不仅有利于完善学校各类经济管理工作程序，标准各项经济活动秩序，而且也为学校节约了资金，使有限的办学经费发挥出更

9、大的经济效益和社会效益。三、加强自身建立，进一步推动我校内部审计事业的开展20_年我们在不断创新内部审计工作新思路、努力推动内部审计工作进一步开展的同时，采取有力措施，强化业务培训、坚持理论研究、完善制度建立、开展交流与学习，实现加强自身建立，进一步推动我校内部审计事业的开展。一强化业务培训本年度内，先后有4人次参加教育部部门组织的审计业务培训，5人次参加省会计学会组织的会计继续教育培训。通过业务培训，实现了知识更新，为内部审计工作程度的提升，提供了必要的知识支撑。二坚持理论研究我们在做好各项审计工作的同时，积极探究内部审计与大学开展的关系及高等学校内部审计的行业规律，把握内部审计开展的主流趋

10、势，并以此为指导，全面推进学校内部审计工作。三完善制度建立20_年，我们把完善制度建立作为审计工作持续安康开展的重要保证，积极做好审计业务制度体系和审计管理制度体系的建立健全工作。在审计业务制度体系方面，我们在2022年全面修订的根底上，对所有以审计业务为中心的10余项审计管理方法进展了进一步完善，完善过程中充分突出了管理审计的思想。在审计管理制度体系方面，我们从审计作业流程与管理流程两个方面入手，对作业与管理流程所涉及的重要节点通过有关标准全部加以界定。通过以上两方面的完善，进一步标准了审计程序，更加保证了审计质量。四开展交流与学习通过与_大学等院校的沟通联络，我们在审计技术和审计方法方面开展了有益交流，同时我们充分利用网络、培训与会议等平台，积极与其他院校进展沟通交流。此类交流活动充分表达了“引进来，走出去”的时代特色，对于促进我校内部审计事业的开展发挥了积极的推动作用。展望新的一年，我们将以国家教育中长期改革和开展规划纲要20_2022年的公布施行为契机，继续坚持“求真务实、勤奋创新、追求卓越”的理念，通过积极有效推进我校审计工作十二五逐步落实，进一步推进我校审计工作全面转型与晋级，为我校的开展建立进一步发挥保驾护航的作用。20_年12月31日第 7 页 共 7 页