热门上半年工作总结范本.doc
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1、热门上半年工作总结范本【热门】上半年工作总结范文7篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此非常有必需要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?下面是WTT为大家搜集的上半年工作总结7篇,有所帮助。上半年工作总结 篇120_年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建立法规、技术标准、规程规定,积极探究和不断健全质量保证体系建立,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的奉献。(一)、经营收入情况20_年上半年,16月分,设计所共承接各类工程设计工程计42项,目前已完成工程工程达92%,设计所经营总收入
2、为16万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。(一)、设计工作1、饮用水工程20_年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术效劳工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉
3、苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析p 编制水土保持方案和水利影响分析p 编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析p 在内的总计24个工程水土保持方案和水利影响分析p 编制工作。其中水保工程为16项,水利影响分析p 8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。(二)、自身制度的建立和完善20_年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括工程管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设
4、计所在20_年上半年购置了投影仪等办公设备,如今我所已根本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。上半年工作总结 篇2自20_年上半年以来,我们维修班在事业部领导正确有效的领导和维修班全体人员的努力下,克制一切困难,狠抓平安消费,不断加强员工的自身建立以及进步员工学习积极性和创新性,更好地效劳于事业部,效劳于消费。为事业部建立平安消费工作打下了坚实的根底。圆满完成了保障事业部消费顺利进展、设备正常运转的主要工作目的。现将20_年上半年的工作情况及下半年的工作安排如下:一、20_年上半年工作完成情况:1、平安情况平安消费是平安与消费的统一,其宗旨是平安促进消费
5、,消费必须平安。搞好平安工作,改善劳动条件,可以调动职工的消费积极性.结合公司开展的“安康杯”活动,事业部开展的“平安月活动”及“平安风暴活动”我们班组积极开展活动深化学习使每一位职工懂得了平安的重要性,在具有冲焊特色的班组互查平安隐患的工作中,上半年共整改平安隐患八十多项次,为平安消费奠定了根底。上半年我班组细微伤及以上事故为零。2、维修工作:在上半年的工作中,我们在思想上严于律己,自己严格要求,我们负责工场所有设备的维修任务,在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修任务,为了保证设备的正常运行,我们克制了班组年龄偏大,设备多的困难,尽全力合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好,定
6、期保养的原那么”,认真对待每项工作,每天巡检两遍,每个班组都有巡检记录本,巡检完毕必须作好记录。维修完设备必须做好维修记录,上半年加强了设备维护,对重点设备进展了保养,经过维护,设备故障率减少降低了维修本钱。对车间内的跑、冒、滴、漏现象进展检查和跟踪。上半年的主要工作是协助外单位维修了冲压车间南行车噪音大的缺点,焊接车间的一台引风机更换了轴承另一台维修了震动大的缺点。协助焊接车间布置电动四轮车的消费场地安装了两台电动葫芦及两台悬点焊机。对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进展了整改,由原来的铁管改成了如今的耐高压软管,彻底解决了油管经常漏油的缺点减少了液压油的浪费节约了一局部不必要的开支。烤漆车
7、间对枯燥机进展了改造。在下半年的工作中,我相信在事业部领导的关心和我们自己的努力下,我们维修班会获得更大的进步。3、精益消费:班组看板每日更新,并根据管理看板相关详细内容,有五大员分工负责并及时更新填写,每日展示班组士气口号,上半年共提交合理化建议12份,提案改善24份。完成了对八十吨冲床保险块再利用的课题立项。现场到达5S标准。20_年上半年工作存在的问题和缺乏:1、由于我们班员工技术程度参差不齐,维修技术有待进一步提措施:加强专业知识的培训,重点是培养多能工。2、少数人员由于各种原因导致工作积极性不高。措施:下一步多和职工交流沟通充分调动他们的工作积极性。3、班组所制定的各项规章制度执行力
8、度不够,导致有违背劳动纪律的现象发生。措施:下一步加强对班组人员的管理,杜绝一切违章现象的发生。4、个人业务才能还需加强。措施:特别是尽快熟悉烤漆车间的一切维修工作。加强学习进步对设备的理解程度、维修水准。20_年下半年工作方案:一、平安:目的:在下半年的工作中确保班组细微伤及以上事故为零。 措施:1、为完成全年目的而努力。每周进展一次平安教育例会总结一周的平安情况,继续做好班组互查平安隐患的整改工作,平安隐患整改率为100%.做好“反三违”及“平安风暴”的宣传工作杜绝一切违章作业的发生。2、及时发现班组成员思想情绪波动要主动与其谈心对提出的问题进展解答解答不了的立即上报领导。二、质量:目的:
9、对设备维修质量问题定期进展分析p 和解决方案的制定及跟措施:1、每月对班组人员进展相关的培训,学习重点设备及复杂设备的维修,自己不懂的虚心向设备部的专家学习。2、每天对维修质量进展巡查,不用心造成质量问题的记录当月工资考核。三、交付:目的:加强学习进步维修质量,缩短维修时间。措施:1、加强对专业知识的学习,进步设备的维修程度,缩短维修时间不能因为设备的原因耽误消费拖事业部的后腿。2、加强班组间的协调、检查与衔接。3、制定全面的提升方案做到忙而不乱。四、本钱:目的:持续不断降低本钱措施:1、通过提案改善等各种方式觉察备件利用率,积极地修旧利废能二次利用的再利用。为公司节约每一分钱。2、每月进展班
10、组废件及辅料的统计分析p ,找出降低本钱费用的有效方法。3、按照TPM设备管理的各项要求进展维护保养,减少设备故障率,降低维修费用。五、士气:目的:保持班组稳定,加强多能工的培训措施:1、通过班前会宣传公司及制造部的各种精神,稳定职工队伍并及时做好思想沟通,解决不了的立即上报。2、持续班组班前会及士气口号的展示。3、持续开展班组各项文化,团队建立活动,并结合各项鼓励制度进步班组员工的战斗力和凝聚力。六、现场:目的:现场到达“5S”标准,公司和制造部通报中为零。 措施:1、持续班组现场改善,逐步实现目视化管理。2、三定管理执行率百分之百,每天进展在班前、班中、班后的消费现场管理及确认,并在看板上
11、公示。3、班组卫生按值日表清扫,每天进展确认并做好记录纳入月底考核、上半年工作总结 篇3俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃_年就过去了一半,回忆这半年的工作历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们这个店是在公司的大力支持下、事业部的正确领导下、精心筹划及全面指挥下,于元月26日精彩开业的。众所周知,黄州商场位于老城区,近几年随着经济快速开展,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔销售,每递增一个百分点,确实是举步为煎。困难吓不倒黄商人,人是第一因素,元月26日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了黄州商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,春节备货,
12、促销紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同讨论、出谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月_到正月_的销售目的后,我们针对各组的销售情况及潜力将目的逐级分解,使各级向着自己的目的去攀登。春节过后,总结分享时已经说过了虽然与目的有些间隔 ,但与我们去年同期比上升了35万,递增幅度为23.5%,尤其是日化组比去年同期整整上升了50%,生鲜上升61%。商品构造是魂,只要有合理的商品构造,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品构造有些背离当地的销费程度和习惯,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用
13、的商品,那时真是看在眼里急在心里,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供给商,逐个催促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比拟合理的商品构造。三月八日“世界因你而美丽”、“清明回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日儿童节”及中国传统节日端午节等,给了我们无限的商机。此期间,我和我的团队,一手抓商品构造、商品分类、商品阵列;一手抓商品平安及促销,每一次促销活动力求优中选优。通过我们的万般努力,今年的五一黄金周,按7天计算,上升幅度为35%;今年的六一儿童节,按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期
14、上升26%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散皮蛋、盐蛋市场价格上涨,造成行情不稳,供给商不愿提供大量货,并且摆手表示不跟我们供货,原因是去年退货太多。当务之急,我们勤看市场,并寻求新的供给商,保证了货,使散皮蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供给商建立了结实的合作关系,但礼盒盐蛋、皮蛋备货缺乏,造成团购时,开出的提货单顾客提不到货,结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力,所以上半年的总销售上升幅度为27.4%,完成全年销售任务的49.29%,完成利润指标占全年方案的22.36%。这里要说明一点就是,今年整个商场全年按定税交纳,去年超市全年承当10万元定税,今年5个月就扣
15、去了10万元的税,这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承当了税费,另外4月份还额外增加销售本钱13420元,这意味着减少利润13420元,所以造成利润没完成好。目前时间过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组。针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么奉献力,反而相对的拖了我们的后腿。以上分析p 的这些数据,跟公司下达的目的任务比不算成绩,但自己跟自己的同期比,成绩是显而易见的,半年的成绩不算成绩,它只完成了全年任务的49.29%,余下半年的目的还任重而道远,所以我们建议在座的各位,今年的目的
16、任务尚未完成,同志们仍需努力。上半年工作总结 篇4今年以来,财政局在县委、县政府的正确领导和上级财政部门的悉心指导下,紧紧围绕全县中心工作,实在把握财政工作重点,积极履行财政职能职责,进一步深化和完善财政体制改革,强化工作措施,优化效劳程度,发挥职能作用,不断促进经济平稳较快开展与社会和谐稳定,较好完成了各工程标任务。一、上半年工作开展情况一财政收支情况通过税监控、税种比对、综合分析p 等方式杜绝偷税漏税,进步税管理、规律解读和税收挖掘才能。坚持税收征管的原那么和底线,杜绝提早征收、违规多征或免征、缓征税款等行为,确保财政收入既有量的增长,又有质的提升。上半年,全县财政总收入完成_亿元,完成年
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