稽查大队队长竞聘演讲稿.doc

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1、稽查大队队长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：我叫#，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。一、 工作成绩和缺乏回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。#作为华南重镇，运输市场资丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探究，以人为本，充分调动每个分队

2、的积极性。以 “两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进展客货运市场集中整治，逐步净化运输市肪场?SPAN lang=EN-US2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生“前车之鉴，后事之师”，平安工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，假如没有“平安第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是渎职。只有平安才能有收获、有幸福，否那么“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注平安 ，就是要以实际行动学习理论“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部

3、屡次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆平安工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和效劳对象广，值勤人员周密部署、热情效劳，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大进步了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。 以上成绩的获得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。缺乏之处是工作较多时，有

4、时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。二.立足本职，展望将来，稽查工作任重道远结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，详细概括为“一个原那么”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建立和业务素质建立。“三个转变”就是进展换位考虑，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四

5、个做到”就是：第一全面进步自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚决、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上打破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上程度。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，互相配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话完毕我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为理论三个代表，为了交通事业的美妙明天而努力奋斗吧” 谢谢！第 4 页 共 4 页