质量部年度工作总结范本.doc

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1、质量部年度工作总结范本春去冬来，寒暑更替，转眼之间，2022年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个暂新的年头，那么质量部年度工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的质量部年度工作总结范文2022，!质量部年度工作总结一回首即将成为过去的20_年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结一致，发奋拼搏，克制了种种困难，确保了ISO220_0：20_食品平安管理体系的认证及后续的开展，一年来质量部在困境中谋开展，在挑战中寻找机遇，各项工作中实现了新的打破，现就一年来的工作总结如下：一、20_年质量部主要工作回忆20_年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为

2、繁重和艰巨的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围绕着ISO220_0：20_食品平安管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品平安管理体系，积极认真履行食品平安管理体系的职责，努力进步监管和技术效劳才能，为公司食品平安管理体系的认证和消费质量管理制度的建立发挥了不可替代的作用，消费质量监管和效劳明显获得了名显的成效。(一)积极推进ISO220_0：20_食品平安管理体系认证的施行从4月分起公司启动食品平安管理体系认证以来，质量部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责。一是对车间工艺控制点进展跟踪检查，对各个工序的清洁、清场进展检查，并对消费用水水质进展检验，保证了体

3、系的运行;二是对原辅料的验收，加强原料的验收，对每批进厂原料按照骨粒验收标准进展严格控制，共验收了417批骨粒，辅料验收了775批，假如不合格就拒收(前提不影响消费的条件下)得有13批。三是消费工艺及关键控制点等做了验证，编写了6个验证方案及报告。为了保证明胶消费出现异常情况抽检关键控制点的微生物共760批。为中间控制点检验配置药品389批。五是为了产品的销售，配合销售部门寄样203批，并与客户沟通协调解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题，为了进步检验技术程度，派员工出去学习五次。六是为了污水的验收，检验污水共1400批。七是完成了食品平安管理体系认证的申请，并提交了食品平安管理

4、体系认证的资料，积极配合中国质量认证中心有关认证的工作要求，确保认证工作顺畅地完成。八是8月份组织班组长以上的人员对程序文件、食品平安管理守那么、虫害预防和控制、过程检验操作规程、食品平安法等进展了培训。九是内部审核，在10月22-23日对各部门关于食品平安管理体系进展了内部审核，并对各部门开出了不符合项，不符合项的性质都是一般。各部门都进展了认真整改并总结了食品平安管理体系运行的报告，然后由食品平安管理小组组长组织管理评审，并做了管理评审总结。十是外部审核，在11月9日和12月12-13日两次配合中国质量认证中心对我公司进展了食品平安管理体系的审核。(二)强化食品管理的体系的监管食品平安管理

5、体系认证完毕后，工作的中心由工艺验证和试消费转移至日常监管才能建立上来，对原辅料的采购活动、检验及产品放行等环节实行全程质量控制。一是对原料要严格控制，尤其是外观发霉、蛆蛹、颗粒大等现象，即时向采购一部反映情况，有采购一部决定处理。从头上杜绝不合格原料流入消费车间，确保合格原料用于消费。二是开展对原料供给商进展现场考核，确保供给合格原料用于消费。四是定时开展食品平安管理体系的内审活动，通过纠偏和预防措施的落实，促进食品平安管理体系的持续改良。(三)紧盯行业动向，积极开展相关技术活动。一是办-理了药品再注册批件(药品批准文号F20_70006有效期20_-12-18)。二是积极响应省局关于食品药

6、品管理的政策，参加了_省化验员资格证的培训1次，共2人;参加了中国质量认证中心内审员培训1次，共6人。(四)积极配合省、市局有关检查，催促整改有效落实，从2月份至今外，除了食品平安管理体系认证现场审核外，其余共承受省、市局及客户各类检查共5次，催促整改并提交整改报告5份，促进了各项整改措施的有关落实，发挥了部门技术支撑和引领作用。二、当前质量部存在的问题质量管理部门是公司的核心部门，食品平安管理体系赋予其独立的质量否决权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下：(一)机构改革和才能建立人处于开展和完善的初步阶段公司刚刚通过了食品平安

7、管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、承受和领会并结实树立食品平安管理体系的新观念，仍然是今后长期而艰巨的任务，因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的约束，以标准其行为。目前质量监管才能、技术效劳程度、研发创新才能都与同行业相比还有一定间隔 ，体制机制改革和才能建立人处于不断探索和完善的初级阶段。(二)管理全限的微弱，缺乏活力质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与赋予的权利不对等，重义务、轻权利的管理形式，明显影响了工作效率。(三)人员整体素质需要进一步进步20_版中国药典第二

8、部对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步进步操作技能和自身素质。QA工作人员实战经历缺乏，消费质量管理过程中独立判断和分析p 解决问题的才能不强，工作创新才能缺乏。(四)独立履行质量否决权不到位公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原那么，使质量管理部的日常监管中存在破绽而倾与形式。三、20_年的重点工作(一)进步质量管理工作人员的素质一是建立定期学习培训机制，进步检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入消费和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。(二)加强监视管理

9、严格按照食品平安管理法和药品消费质量管理标准的规定，加大对消费过程中的日常监视检查的力度，催促和监视严格按照食品平安管理体系要求组织消费，加强各采购、消费、检验和销售环节的质量控制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。(三)坚持GMP的培训，为进步公司管理程度和进步员工素质发挥作用质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新奉献。质量部年度工作总结二2022年即将辞别，回忆在这一年当中既繁忙着也有收获着

10、，使我感到有喜有忧。本人一直在_车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有一定工作压力，但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大进步，做了如下的工作总结：一、对工作中的品质把关作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监视工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓

11、的产品严格把质量关，对事后结果进展总结分析p ，以便于工作的持续改良。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地进步个人的专业检验程度;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。二、工作中缺乏之处与存在的问题对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比拟长时，工作效率不高。在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。三

12、、明年的工作打算与改良我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，进步办事效率。在检验之前，我首先要理解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监视。我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的开展中，共成长，我们一定会壮大起来!质量部年度工作总结三转眼间，2022年已经过去，按照年初公司制定的工程进度要求，我在主体工程中付出了不少努力，现将一年来工程部的工作情况做以下总结。一、工期进度控制延误我们事先对该工

13、程的难度估计缺乏，合同工期过于紧张。本工程定额工期只有在理想化的情况下才有可能按方案完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未意料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。对施工单位的实际实力估计缺乏。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。资金实力的缺乏导致材料、设备经常供给不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应

14、有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致工程经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是工程经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面如今的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供给缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌

15、握更多好的管理经历和管理方法，进一步进步自己的管理程度，方能不辜负领导的重托，为_房产的开展作出更大的奉献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也获得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。二、质量控制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原那么，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比拟令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到理解决，保持了高质量工程的总体势头，为_打下了坚实的根底，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看

16、，我们的工程通过验收问题不是很大。三、现场平安文明施工由于本工程的目的是_级文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并获得了良好效果。目前经过_安检站的屡次检查，近期有望通过_级文明工地的验收。质量部年度工作总结四20_年，我市水利工程建立质量与平安监视站在局党组的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持配合下，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，实在履行政府对水利工程实行质量监视的职能，认真抓好全市水利工程质量监视管理工作，完成了年初制定的各工程标任务。现将一年

17、工作情况总结如下：一、单位自身建立我站现有人员人，其中(岗位职务)，人，(岗位职务)，人。质量监视是工程质量管理工作的重要组成局部，质量监视队伍建立是进步水利工程质量监视管理程度的关键。水利工程质量监视工作是一项专业性、技术性、政策性和理论性都很强的工作。因此，我站非常注重对质量监视人员的培训和教育，在自学的根底上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监视员资格认证培训班。在日常的质量监视工作中，每个质量监视人员都能经常深化工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原那么，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我

18、们认真落实党风廉政建立责任书的规定，认真执行局党组制定的干部廉洁自律规定，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。二、质量监视管理在对工程进展质量监视的过程中，我站主要从以下几方面开展工作：1、严格执行质量监视程序在质量监视过程中，严格执行省水利工程质量监视程序，一是在工程开工前，及时办理质量监视手续，签订水利工程质量监视书;二是在工程开工后，及时办理工程划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程施行过程中，遇有工程划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程施行的各阶段，及时进展质量等级的核定。2、加强对质量行为的监视检查以往的质量监视常常侧重于对工程

19、实物质量的监视，而无视了对工程参建各方质量行为的监视。根据建立工程质量管理条例和部、省水利工程质量监视管理规定，在抓好对工程实物质量的监视下，检查工程法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、工程经理、技术负责人和终检工程师的到位情况;检查施工企业执行工程建立标准强迫性条文(水利工程局部)情况;检查监理单位在施工监理过程中执行建立工程监理标准，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况;检查施工单位、监理单位、建立单位对工程质量进展检验和评定的情况。3、严格掌握质量标准，做好质量评定工作实行“监视、帮助、促进”相结合的原那么，指导各参建单位做好

20、工程质量评定工作。通过对建立、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核施行工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时，也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准，外观质量达不到规定要求的，工程质量不能评为优良等级。4、全面开展在建工程建立质量的监视抽查工作我站屡次深化工地现场对受监水利工程开

21、展监视抽查，在参建单位普遍自查的根底上，按照部颁水利工程质量检查评分方法，在现场检查和资料审核的根底上逐个对工程进展评分。针对检查中存在的问题，现场提出意见，限期整改，使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。三、监视工程情况20_年，我市水利工程(不包括外行业涉水工程)建立工程质量监视覆盖率达100%，全市受监水利工程工程共项。其中我局施行的水利工程工程有项，包括_项工程中已完成个，已验收个;已验收单位工程个;已验收分部工程个，其中个优良，分部工程优良率%。四、下步工作打算水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的平安。回忆一年来的质量管理工作，虽然获得

22、了一定成绩，但还存在许多缺乏。在下一步工作中，我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监视工作：一是进步认识，加大宣传力度，结实树立质量就是生命的意识。二是进一步强化质量监视管理，建立完善质量监视管理网络，建立健全质量监视制约机制。三是进一步加强对受监工程的质量监视抽检，加强对监理平行检验的检查，确保质量监视的性。四是进一步加强质监人员的技术培训，进步技术程度，保证质量监视的质量。质量部年度工作总结五2022年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进展一下总结：一

23、、今年的主要工作在过去的一年中，参加新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡次按甲方要求对水电暖工程进展了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于可以在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进展了签证。对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分局部项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到

24、了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。二、详细的工作情况承当了工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供给方案。工地位置分散，面广干线长。工程涉及建立单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。三、工作成效卫生间地漏水封高度缺乏，标高相差较大;卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;给水管道

25、管卡间距过大且安装不结实;电线分色不清;开关、插座安装标高相差较大;避雷箱内断接卡有锈蚀现象;这些问题不仅是违背了施工质量验收标准的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进展处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出详细要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清标准中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作，公司检查所有工程资料时

26、，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;局部工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进展工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。质量部年度工作总结范文2022第 18 页 共 18 页