推进小区物业管理工作汇报.doc

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1、第 1 页 共 7 页推进小区物业管理工作汇报推进小区物业管理工作汇报今年，我街党工委、办事处根据区城建工作会议的精神和工作部署，认真贯彻落实市、区关于城市建立和管理的总体规划及推进小区物业管理的详细要求，坚持社区建立与管理程度同步开展的原那么，结合我街物业管理工作推进情况，在去年工作思路的根底上，对我街物业管理的任务和思路及时进展了调整：在对辖内各社区进展实地调查、科学研究的根底上，以条件是否成熟为标准，采用全封闭、半封闭、强迫型三种形式，按照“示范带动，街群互动，全面推动”的思路，力争到达全街物业管理覆盖率 100%，承受验收 85%的目的。一、物业管理工作的推进情况1、领导重视，思路明确

2、。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思路进展了调整，为我街的小区物业管理工作进一步明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作，在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上反复强调，并专题讨论，统一思想，形成共识，对物业管理和物业管理公司的概念有了更清醒的认识。并及时转变观念，物业管理工作从小范围开展转向在 15 个社区全面推进。以此为第 2 页 共 7 页根底，年初即确定了今年的工作思路是实现三项重点工作的打破，即社会治安综合治理必须有所打破，小区物业管理必须有所打破，社区民主自治、议行分设工作必须有所打破。这三项工作是互相关联、互相促进的，社会治安综合治理是龙头，小区物业管

3、理是打破口，社区民主自治是根底，小区物业管理工作作为改善社会治安的根底措施、推动社区三个文明建立的实现手段，一定要抓紧抓好。2、成立推进物业管理工作组。3 月底，成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组，每位副主任负责 2 个小区整治建立及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室，办公室设在城管科，负责日常推进工作。同时，以各社区居委会为单位分别成立以社区居委会主任为组长的社区推进物业管理工作组，负责详细的推进工作，由城管科统一管理和跟进。3、调动社区居委会的主动性和积极性，发动辖内机团单位和居民群众共同参与。由居委会结合本社区的实际情况，制定了工作推进方案和措施

4、，并付诸施行，如西南片居委会为推进物业管理，以搞好辖内治安为切入点，专门举办社区论坛，发动群众参与，打好群众参与物业管理、群防群治这张牌。街综治办召开辖内机团单位会议，建议机团单位每人每年为社区治安奉献 2 小时。这些措施均收到了较好的效果，使大家逐步第 3 页 共 7 页认识到，小区的物业管理、社区治安及社区建立各项工作，和自身利益息息相关，只靠办事处、社区居委会的力量是不够的，还要依靠广阔机团单位、社区居民共同努力，形成合力。各机团单位、广阔社区居民纷纷献计献策，提出了许多有建立性的意见和建议，4、做好根底性工作，一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数，未引入物业管理的每栋大楼选

5、出楼长，在此根底上，成立物业管理推进委员会；二是摸查辖区内的特困户，以及需安装和维修的防盗门数目，由综治办牵头，争取 6 月份上门安装和维修防盗门；三是充分发挥 3 支队伍的作用，即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为社区义务效劳 2 小时的规定，安排救济户义务维护社区治安，并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表；四是实行根本型物业管理的小区，增加保安进展巡逻。5、发挥好示范带动的作用，既要全面推进，又要有所侧重，突出重点和特色。我街以今年创立的住宅小区为示范点，结合对小区的整体规划，积极引导居民群众，争取采取综合物业管理形式。初步决定在物业公司的配合下，小区的物管推进工作分几

6、步走：1环境改观。包括围墙的粉刷，几个横马路的整治，人行道路面按高标准铺设；2标准停车。在几第 4 页 共 7 页条横马路划出停车区，用于停放本辖区内的车辆，外来车辆一般不给进入，主干道不能停车；3整治占道经营。建议小区内机团单位召开档口承租人会议，要求各档主按章经营，违者处分，从根本上改善占道经营现象；4改善治安。在主干道路口设拉闸，在局部通道口设路卡，主要路口设治安亭，限制外来人员和车辆的进入，各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安，小区内增加保安巡逻，各保安联动，根本上形成一个封闭的小区。5加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊，物业宣传要进入每家每户、每个机团单位；召开社区论坛，请

7、机团和居民对小区物业管理、社区建立提建议，进步大家对物业管理的认识和支持力度。二、结合物业管理推进工作，加强社区防范和群防群治队伍建立，促进社会综治管理的改善改善治安，要从人防技防入手，在加固技防的根底上，尤其要推进群防群治工作，进一步完善社区的防范网络，注重发挥 3 支队伍的作用。1建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有 58 人，负责十五个社区的内街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护，在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到非常重要的作用。第 5 页 共 7 页2组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头，将辖区内的局部下岗工人、治安积极分子组织起来，每天每班安排 2 小时街巷

8、义务巡逻，根据有关规定安排救济户每户每周 2 小时义务维护社区治安，并在时间上做好统一安排。3加强辖区大楼大院值班看护的建立，现已建立值班人员看护的大楼大院共 32 栋，值班人员 70 人。实行根本物业管理的小区，最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况，除现有的治安力量外，还一定要增加保安员在小区内进展巡逻，经费可以由物业推进委员会、楼长进展宣传发动并上门收取，每户每月 2 元。作为增加保安员的经费，取之于民，用之于民，改善社区的治安环境。我街此项工作如今正在推进过程中。三、在物业管理过程中遇到的困难和问题1、硬件根底差。我街是老城老街，城市根底设施陈旧落后，残旧房屋连片，危房多，成形的

9、独立小区非常少，据摸查统计，以目前条件来讲，我街没有合适实行全封闭、综合型物业管理的小区，合适半封闭的小区也很少，大局部只能实行强迫性、根本型物业管理，而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。2、困难群众多。我街的居民，散居状况多，机团集中居住的少，无论从文化层次、综合素质，还是居民就业层面、经第 6 页 共 7 页济收入，都处于偏低程度，直接导致居民对社区建立、物业管理的理解和支持程度有限，在推进过程中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快，问题和矛盾越突出。比方，通过我们反复宣传，许多居民对小区物业管理已比拟认可，但一旦涉及到收费问题，许多居民就反映，目前吃饭

10、、子女读书这些最根本的需求还未解决，没有闲钱来交物业管理费，要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程中屡屡遇到这种情况，物业管理是为广阔居民效劳的，但同时也需要广阔居民全方位的参与和支持才能顺利开展。3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进展宣传外，一些群众化媒体也要进展正面的宣传和引导。特别是如今的群众法律意识比拟强，对政府机关是否依法办事的监视意识很强，我们不可能强迫性地要求他们去参与社区建立工作，宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛，召集热心社区公益事业的居民群众为社区建立、治安、物业管理进步意见和建议，在群众中引起了强烈反响，收到积极作用。虽然在推进小区物业管理过程中，困难和问题很多，很棘手，但我街全街上下可以统一思想，认识到小区物业管理是城市基层管理的缩影，是从根本上改善治安状况的必由之路，是加强社区三个文明建立的有力措施，事关群众切身利益，只能进，不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持，有第 7 页 共 7 页党工委、办事处的坚强领导，有一支精干的干部、社区队伍的共同努力，有机团单位、居民群众支持和参与，我街有决心、有信心、有才能打赢这场攻坚战。