有关上半年工作总结汇总.doc

《有关上半年工作总结汇总.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关上半年工作总结汇总.doc（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 页 共 27 页有关上半年工作总结汇总上半年工作总结 篇 1今年上半年，在市委市政府和市农业局及经管处的领导下，我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，紧紧围绕党委政府的工作中心和市农业局系统责任目的管理考核方法年度确定的六项工作内容，牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监视管理、农经信息化建立、农村专业合作经济组织建立、涉农信访案件查处六项工作重点，大胆创新，开拓进取，并完善落实了各工程标责任制及配套的考核制度，使我市的农村经济管理工作获得明显成效。一、上半年工作的根本情况一认真贯彻农村土地承包法，继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年

2、，我们主要抓了以下几点：一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传，尤其是农村土地承包法的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传农村土地承包法活动的建议，主动争取领导支持，市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外，还由市委组织部牵头，对全市个行政第 2 页 共 27 页村的党支部书记、村主任分批进展了以学习土地承包法为主要内容的法律、法规培训。同时，各乡镇也对村“两委”成员进展了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面完毕后，我们针对局部乡镇村存在的“两园”果园、桑园承包问题，本照既依法办事，又实在可行的原那么，进展了稳妥处理。局部乡

3、镇村的“两园”在土地延包时按当时政策不在以内，如今按农村土地承包法应计在以内，目前已陆续到承包期，为此我们要求有关乡镇村按照农村土地承包法要求，制定工作方案，确保政策落实到位。三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件，市经管局设立了信访科，并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度，严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件起，处结率。二完善制度，量化考核，促进农村财务管理标准化。首先，为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题，在搞好调查和广泛征求意见的根底上，市局印发了市农村财务“双代管”工作标准标准，同时统一设置了定期报表，从而统一了口径

4、，为统计报表和工作信息准确及时打下了根底。其次，突出抓了资金代管率和代管质第 3 页 共 27 页量。截止今年月底，全市个行政村，已实行资金代管的个，占总村数的，全市代管资金结余额达万元。再是，强化考核机制，根据市政府二_年农村工作综合考核方法，我局印发了市农村财务“双代管”工作百分考核方法，对各项工作进展了分数量化，市经管局每季度对各乡镇工作情况进展一次考核，并将考核情况书面通报到乡镇。三加大督查，落实政策，农村负担工作常抓不懈。在这项工作中，我们主要把握了以下几点：一是加大督查力度，三月份，我局以市减负办的名义向市委市政府上报了关于对农民负担工作进展执法大检查的请示，市委组织减负办成员单位

5、分四个组对全市处乡镇年农民负担工作进展了全面检查，采取看文件、资料、账簿和入村入户调查相结合方式，共抽查了个村，个农户，并对检查出的问题制定落实了整改措施。二是认真落实转移支付资金专款专用、粮食直补、“两工”管理、“一事一议”等政策。经查年度全市转移支付资金拨付到位，共本文发放粮食补贴万元，公益事业金全部取消，“一事一议”资金全面停收。三是完善制度标准管理。严格实行农民负担信访责任制、违犯农民政策责任追究制、农民负担信访责任制等各项制度，市、乡、镇三级都签订了责任状。同时全面第 4 页 共 27 页施行农村义务教育收费“一费制”和报刊限额制。年度农民负担卡，已于麦收前发放到农户手中。四农经信息

6、化建立及农村专业合作经济组织建立工作。今年上半年，我们重点抓了镇级农经信息站的制度建立和信息员业务培训工作。第一季度，市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了制度建立示范，四月份召开了农经信息化制度建立工作现场会，同时采取以会代训的方式进展了业务培训。拟于月份对全市各乡镇制度建立情况进展全面检查，同时对收放信息条数等量化指标完成情况进展通报。农村专业合作经济组织建立工作，市乡两级已建立了专门机构，装备了工作人员，全市的统一章程和规章制度正在征求意见当中，各项配套的工作制度和措施即将出台。五信访工作。为实在做好信访工作，今年月份，经报市有关部门批准，市经管局设立了信访科，装备了专职信访人员，

7、并逐步完善了各项规章制度，严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类信访案件起，处结率达。同时，市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核方法，并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。二、工作中存在的主要问题一农村土地承包工作方面存在的主要问题：一是由“两园”问题导致局部村叫行地超。在进展二轮土地延包第 5 页 共 27 页时，我市的“两园”大多是采取叫行承包的形式，根据当时的政策，“两园”不在机动地以内。农村土地承包法公布后，农民普遍要求将超局部分地到户，如今“两园”已陆续到期，又鉴于“两园”消费管理的特殊性，群众持分地和分承包费两种意见，不好统一，“两园”问题难以解决。由此引起局部群众上

8、访，这是当前落实农村土地承包法的一大难题。二是农村土地承包法公布后，对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题，由于在时效等方面上级没有明确规定，基层在详细工作中很难把握。如有的在校学生土地已在省施行方法施行前收回，现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体，对这方面的信访和咨询我们很难答复。二农村财务管理方面存在的主要问题：一是会计聘任制难获实效，村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一，不少工作责任心强、业务素质高的村会计，由于受各种复杂因素的影响其中包括坚持原那么得罪了人的因

9、素而被撤换。有不少不懂业务的人上了岗，会计聘任制难以施行。第 6 页 共 27 页二是局部乡镇经管站对代管资金的管理不够标准，以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端，不符合财务制度，必须予以解决。三是全市还有个别村因种种原因尚未进展资金代管，亟待解决。三在农民负担监视管理方面，从全市组织检查的情况看，仍存在个别中小学收费收据不标准、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。三、下半年工作打算及对市的工作建议一认真贯彻农村土地承包法，确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议，全面摸清全市村级“两园”的底子包括总面积、超面积、到期年限等，向市政府写出书面报告，力争今

10、年秋种前，拿出一个既符合法律规定，又实在可行的指导性意见，确保积极稳妥地解决好“两园”问题，维护农村稳定。二在农村财务管理方面。一是立足村级资金“双代管”这个重点，抓好我市制订的村级财务“双代管”工作标准标准的施行，促进农村财务“双代管”的标准化。二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入“双代管”的问题。第 7 页 共 27 页三是积极做好农村会计培训工作，下半年分批举办全市农村会计培训班，以进步他们的业务素质，促进经管工作的开展。三认真做好信访工作。下半年要继续把信访工作列入经管工作的重要位置，由一名副局长分工详细抓，再充实两名工作人员，认真落实新信访条例，建立健全各项规章制度，按条例规定

11、及时处理，力争优质结案率百分之百。四建议市里秋种前举办新会计教材培训班，为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习，进展农村会计委派制试点，以加快这项工作的进程。既减轻农民负担，又能进步会计队伍的稳定性，也有利于经管工作的开展。上半年工作总结 篇 2_年上半年，围绕着“持续改良”这一主题，在赛科各级领导和 hsse 同仁的指导和鞭策下，经过工程部管理层和全体施工作业人员的共同努力，燕华赛科工程部的平安管理获得了令人可喜的成绩，成功改变了第一个季度违规率居高不下的不利场面。从赛科统计的数据来看，2 月份燕华公司的违规率为0.6，3 月份增至 4.66，而其他兄弟单位的违规率普遍在

12、 1 以下。这给我们的平安管理提出了严峻的挑战。“能不能管”、第 8 页 共 27 页“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。要解决问题，就要查找原因。燕华公司管理层通过分析p违规数据、召开专题会等多种形式分析p认为，主要原因在于：1、领导不够重视、主要平安管理人员流动性太大是平安管理滑坡的主观原因。2、大局部员工刚刚经历了大修，在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。3、没有适应赛科_年新的平安管理形式细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。在这样一种状态下，燕华公司管理层认识到，一定要有的放矢，采取有针对性的措施，才能一举改变场面。有幸的是，自始至终赛科 hsse 同仁都对燕

13、华投注了极大的心力。目睹我们的平安业绩每况愈下，赛科 hsse 屡次找工程部平安员谈话给予指导，同时召开专项会议，与我公司的负责人商议对策。赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。平安应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜，而不是它尾巴上的鞭炮。痛定思痛后，从_年 3 月中旬开场，工程部采取了一系列行之有效的整改措施，平安管理逐渐有了起色。4 月份我们公司的违规率为 0.56，5 月份进一步下降到 0.08。这两个月控制违规次数在 5 起以内。刚刚过去的 6 月，我们的违规为 3 起。同时在 6 月顺利完成了 t-4001 塔开孔作业，获得了第 9 页 共 27 页赛科领导的肯定和认可。空冷

14、作业及相关喷淋配管也处于受控状态。现就详细 hse 工作情况总结如下：一、公司管理层积极应对赛科新的 hsse 管理形式，并对员工加强教育。_年 3 月到 6 月，工程部平均每天申请作业票在 5张左右，忙的时候到达 8 张；有时一天之内动火作业能有 3处。作业多，作业人员素质参差不齐，给管理带来了一定难度。针对吊装、动火、受限空间等重点作业，平安部门加强监管力度，从作业票，到班前准备，到施工作业，均予以控制。同时针对容易无视的作业也给予充分重视，比方周末在仓储使用吊车提料时，考虑到人在周末容易产生幸运心里和惰性，工程部管理人员也会到现场进展指导和监视。二、进步员工平安意识和积极性，纠正错误作业

15、行为，促使他们养成良好习惯。这方面我们做了一些努力，首先是摒弃只罚不奖的传统，采取奖罚并举，使员工有意识地躲避错误行为，同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理我们最终也会以其他形式的奖励发还回去，通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感。其次是深化开展多种形式的平安教育，并不局限于三级入场教育。比方定期组织学习赛科规章制度；组织特种作业人员进展第 10 页 共 27 页专项技能培训；分享赛科传递的各种信息和流程更改。通过不断灌输平安知识来进步员工辨识、躲避危险的才能，使他们在脑海中留下“我要平安”的印象。三、加强平安例会的提纲挈领作用，使会议有的放矢，而非流于形式。平安消费例会是平安工作的一项

16、重要内容。它可以使员工及时理解和贯彻上级的指示精神,养成遵章守纪的良好习惯,不断进步员工的自我防护意识和平安消费的自觉性。每周一的例会上，我们会对上一星期的平安情况进展总结，找出有待改良的方面；同时分享违章或亮点，转达赛科 hsse 例会精神；工程经理在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，平安例会这一形式更具有真实性和说服力。四、加大平安投入，不止是人力的投入，还有物力的投入。平安产出是与平安投入成正比的。没有投入，巧妇也难为无米之炊；相反，假如在人力和物力上给予了平安充分的.支持，那么平安工作就可以顺利展开。从 3 月中旬开场，工程部陆续采购了一批防火毯、防爆

17、扳手等辅助工具，为落实平安措施提供了有力保障。同时工程经理要求每个人都必须管平安，群策群力；平安不再是某个部门或某个个人负责的事，而是一第 11 页 共 27 页个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管平安的良好气氛之后，平安的理念就可以融入到施工作业的各个方面；关注的目光多了，就可以发现更多的隐患，解决更多的问题。五、实在发挥平安巡查的重要作用，及时发现隐患并予以消除，将危险扼杀在萌芽状态。_年 3 月到 6 月，工程部参与赛科作业控制结合检查 10 人次；组织日常检查 50 余次；固定动火点检查平均每月2 次；专用工器具检查每月 2 次；五一节前平安大检查 1 次。通过平安检查，我们可以纠正员

18、工不良习惯，消除隐患，标准行为，同时保证工器具的完好性与有效性，从头上使施工作业处于受控状态，保证本质平安。六、强化领导在平安管理中总揽全局的重要作用。实现平安消费的一个重要条件就是消除平安管理中的空当。领导既是平安措施的制定者，也是平安消费的责任人。只有领导重视，下属部门才好开展工作。在_年 3 月以前，燕华赛科工程部的领导将目光主要投注在消费和进度上，而平安部门又因为频繁换人，新旧交接时出现了断层，导致现场平安形势严峻，非常被动。3 月中旬开场，上海分公司总经理和工程经理开场重视这一情况，屡次召开会议商议对策，采取了一系列整改措施，将已经失控的平安管理逐步改变到正常轨道上来。第 12 页

19、共 27 页七、落实责任到个人，起用责任心强的人负责工器具管理、监护等重要工作。实际上，截至到 3 月 26 日止，燕华公司现场违规共计 48起，其中工具违规就有 11 起，大局部是电气设备缺陷引起。这跟当时工程部的电工不负责任不无关系。所以在 3 月初，我们培训并起用了一名经历丰富的教师傅本身也是电工负责日常电气工具的检查维护；同时对原有的负责起重机具的师傅也进展了强化培训教育。经过两人的努力，4 月到 6 月燕华公司工器具检查符合率 100%，获得了赛科平安工程师的肯定。八、加强节假日等关键时间段的保卫工作。首先是做好员工的培训教育，杜绝盗窃行为。其次严格执行赛科的材料出门制度。第三是实在

20、贯彻假日值班制度，落实安保责任到值班班组或个人。同时工程部在节前还组织安保大会，发动职工响应赛科节日安排。今年五一正值世博会召开，燕华公司组织员工进展了世博安保签名_活动。通过本次活动，我们既调动了员工的积极性，又加深了他们对世博会的理解，培养了主人翁意识，获得了不错的效果。我们将在今后继续组织类似的活动。总体来说，_年上半年，燕华公司在平安消费上获得了一定的成绩。不过按照赛科细节化管理的要求，我们在诸如进步全体作业人员平安意识、特殊作业中的平安措施落实、第 13 页 共 27 页危险辨识和 jha 分析p等方面还有待进进步。我们将在今后的工作中进一步加强平安教育，完善长效机制，加大平安检查力

21、度，进步员工参与平安消费的热情以及自我保护意识，使平安管理上一个新的台阶，为赛科整体 hsse 业绩的进步奉献一份力量。上半年工作总结 篇 3一、20_年上半年工作总结20_年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建立法规、技术标准、规程规定，积极探究和不断健全质量保证体系建立，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的奉献。一、经营收入情况一、设计工作1、饮用水工程20_年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。2、

22、小流域综合治理工程第 14 页 共 27 页小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术效劳工作的同时，在 6 月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在 8 月下旬可完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析p编制水土保持方案和水利影响分析p编制方面，我所完成了包括 78 省道马站平原片水利分析p在内的总计 24 个工程水土保持方案和水利影响分析p编制工作。其中水保工程

23、为 16 项，水利影响分析p8 项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。二、自身制度的建立和完善20_年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括工程管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20_年上半年购置了投影仪等办公设备，如今我所已根第 15 页 共 27 页本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。二、20_年下半年工作方案一、设计工作1、饮用水工程我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用

24、水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个工程可分别在 8 月上旬9 月下旬均可完成设计工作。2、水库保安工程我所在 6 月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在 8 月下旬可完成整个设计工作。3、小流域综合治理工程我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程，目前两工程均以开场设计工作，预计可在 8 月下旬9 月上旬可完成整个设计工作。团委下半年工作方案 学校下半年工作方案 企业下半年工作方案 乡镇下半年工作方案二、自身制度的建立和完善第 16 页 共 27 页20_年下半年，我所将局党委的领导下，根据水利局的机关

25、作风建立的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。上半年工作总结 篇 4一、20 年上半年工作总结一组织开展 20_-2022 年农水工程三年行动方案编制工作组织召开了农水工程三年行动方案布置会议，下发了20_-2022 年农水工程三年行动方案表填报指导意见，完成了初步方案方案。二开展灌溉水利用系数测算分析p工作下发了关于做好昆山市 20 年农田灌溉水利用系数测算分析p工作的通知，出台了昆山市 20 年农田灌溉水利用系数测算分析p工作方案,已做好委托专业机构所需的政府采购申请工作。三推进 20 年农业水价综合改革工作印发了昆山市 20 年农业水价综合改革施行方案的通知

26、昆政办发208 号，组织召开了 20 年度农业水价改革推进会，对 20 年度农业水价综合改革任务进展了细化，明确农业水价综合改革时间节点，改革进度做到了月统计。四推进水土保持工作第 17 页 共 27 页协助省水利厅做好在昆水土保持工程监视管理工作，协助昆山市水利局行政效劳科完成了昆山市水土保持方案审批培训工作，完成了江苏省政务信息网昆山水土保持方案审批事项更新工作。五完成基层水利效劳机构才能建立验收工作根据江苏省水利厅苏水农函2010 号文关于开展基层水利效劳机构建立验收工作的通知要求，昆山市水利局农村水利科结合组织人事科、财务科，对全市 12 家基层水利效劳机构建立情况进展了一次调研，撰写

27、了昆山市基层水利效劳机构才能建立验收总结报告，完成了验收工作。二、20 年下半年工作方案一编制 20_-2022 年农水工程三年行动方案方案，完成 20_年度农水工程方案审查和投资方案工作在农水工程三年行动方案初步方案的根底上，与各区镇加强沟通协调，开展昆山市 20_-2022 年农水工程三年行动方案方案调整工作，完成最终方案；完成 20_年度农水工程方案审查工作和初步设计方案，及时与财政部门商请结合发文，落实 20_年投资方案。二测算 20 年灌溉水利用系数依托昆山市 20 年农田灌溉水利用系数测算分析p工作方案，委托专业机构开展 20 年昆山市农业灌溉水利用第 18 页 共 27 页系数测

28、算，做好测算设施维养工作，进步各项数据的准确度，完成昆山市 20 年农田灌溉水利用系数分析p测算成果报告编制工作。三做好 20 年农业水价综合改革工作按照昆山市 20 年农业水价综合改革施行方案的通知昆政办发208 号要求，对承当改革任务的各区镇加强督查检查，做好改革进度统计工作，完成 20 年农业水价综合改革任务。四依规开展水土保持工作按照水利部、水利厅，做好消费建立工程水土保持方案审批工作，加强事中事后监管；取消消费建立工程水土保持设施验收审批，催促消费建立单位做好自验和报备工作。三、存在问题及下一步举措一问题一是成立专项用水效劳组织难。由于农业股份专业合作社股东是全部村民，营业执照变更需

29、每一个村民签字确认，在实际操作上存在一定困难。目前，方案采用和农地股份专业合作社签订协议的形式，承当农业用水效劳工作。二是节水奖励对昆山水量充分地区可操作性不大。通过节水以奖励形式补贴给农民，对进步规模大的农田地区农民节水第 19 页 共 27 页意识成效明显。昆山由于农田规模较小，节水奖励资金少，很难进步农民节水积极性。二下一步举措一是加强督查考核力度。采取月进度统计和月督查相结合的形式，催促承当 20 年度农业水价改革任务的区镇按时完成改革任务。二是加大节水奖励力度，进步居民节水意识。继续加大奖励力度补贴给农民，进步农民节水积极性；加大节水知识宣传，进步农民节水意识。上半年工作总结 篇 5

30、20_年，在区委、区政府的正确领导下，区经科局主动认识、适应、引领经济开展新常态，牢牢把握稳中奋进、统筹开展工作主基调，明晰思路、突出重点、强化措施、狠抓落实，各项工作获得了一定成效，经科局上半年工作总结和下半年工作安排报告。现将20_年上半年工作情况和下半年工作安排报告如下：一、上半年工作总结一强化开展措施，促进工业经济稳步增长1.加强经济运行监测和分析p。召开重点企业信息联络员会，掌握企业即时信息和开展动向。对工业增加值、工业投资、重大工程建立等重要指标加强催促检查和分类指导。推第 20 页 共 27 页荐四川施克塞斯科技申报市级技术中心，推荐四川金域医学检验中心、四川华西绿舍建材 2 户

31、企业申报省技术中心。1-5 月规模以上工业增加值同比增长 2.5%,1-6 月预计规模以上工业增加值同比增长 3%.1-5 月分别完成工业投资 7.77亿元、技改投资 10.31 亿元。预计 1-6 月年完成工业投资 15亿元、技改投资 17 亿元。2.做好中小企业扶持培育。经市经信委审核，我区共有13 户企业入选成都市 20_年中小企业成长工程。其中：成都焊研科技有限责任公司等 4 户企业列入小巨人培育；四川海力智能科技等 6 户企业列入成长型企业培育；四川中卫北斗科技等 3 户列入拟上规企业培育。二重大工程投资稳步推进成都东方广益投资等 5 个亿元以上市级重大工程，20_年方案总投资 4.

32、6 亿元，1-5 月完成投资 3.4 亿元，1-6 月预计完成投资 4.6 亿元。截至 6 月 30 日，五桂桥110KV 输变电工程工程等 5 个重点工程，完成资金投入固定资产投入8952 万元。与航天通信及智慧海派拟在总部经济城成立工程公司，合作打造智慧海派产业园工程暂定名。其中一期海派智能终端工程占地约 20_亩，预计投资约 15 亿元。第 21 页 共 27 页20_年 10 月正式投产，当年产值到达 3 亿元。目前正在办理公司注册。引进祥和生物科技公司，重点从事分子生物医学技术、基因诊断技术及医院试剂产品的研发及应用推广业务。目前，该工程选址在龙潭总部经济城内，规划占地 15 亩，总

33、投资约 2亿元，拟新建办公研发大楼、GMP 标准消费厂区共计20_00 平方米。三加大科技资整合力度，推进创新体制建立紧紧围绕贯彻创新驱动开展战略，健全创新机制，优化创新环境，积极施行双创行动，强力推进创新型城市建立，并积极筹划华茂广场科技创新创业基地、784 科技园等一批创新型孵化器和创业苗圃。建成各类科技创新创业载体 12 个，孵化面积 163270 平米，在孵企业 208 家，累计毕业企业 113 家，载体内高新技术企业 13 家，20_年上缴税收 460 万元。截至 6 月 30 日，组织申报成都市各类科技方案工程 40 余项；完成省、市工程资金拨款 20 项 900 万元。起草了成都

34、市成华区关于加快促进创新创业载体建立假设干政策的意见。四营造良好生态环境，加快形成创新创业新常态第 22 页 共 27 页积极筹备 20_菁蓉汇成华区创业就业专场活动。凯龙财富大厦创新创业孵化加速基地载体建立一期已经完成；梦想东方孵化器已签约入驻万科华贸广场，目前正在抓紧装修，筹备开业；锦电 784 科技园产业规划工作正由电子科大抓紧施行。环高校知识经济圈上半年入驻企业 50 家；东郊记忆互联网创意产业园内腾讯、乐视云等签约正常推进，龙潭工业园大学生创业孵化基地、融创汇汉鼎宇佑高新科技业孵化器、东梦工厂小微文化科技创意创业孵化器等载体建立正常推进，上半年申报成都市科技创业苗圃 2 家，工作总结

35、经科局上半年工作总结和下半年工作安排报告。五狠抓节能降耗，推进能根底设施建立将成都西航食品纳入 20_年燃煤锅炉淘汰，正等待市级相关部门的审核验收；将成都市成华区龙潭桂林新型建材厂列入 20_年淘汰落后产能方案；印发成华区20_年全国节能宣传周活动方案，在华润万象城广场设点，发放燃气、电力等宣传资料 3000 余份；五桂桥 110KV变电站新建工程完成投资 3000 万元，场平打围完毕，主控楼根底已完工；东郊 220KV 变电站扩容晋级改造工程完成投资750 万元，正在进展设备消费及土建工作；金沙江 110KV 变电第 23 页 共 27 页站新建工程因部队阻工，目前暂无法施工。协调、配合区房

36、管部门、电力、燃气部门做好辖区老旧院落的燃气管线及一户一表分户改造工作，目前已与成都供电公司签订框架协议，并正在向区政府申请落实改造资金。六深化施行知识产权战略，加大专利工作的效劳宣传在4.26国际知识产权日暨知识产权宣传周期间，结合区教育局、成都市双庆中学，分别在万年校区和龙潭校区开展4.26世界知识产权日大型宣传教育，发放专利法施行等宣传资料 20_余份；截止 20_年 6 月底，共受理专利资助申请共计 378 项，其中创造利 100 项、国际专利24 件；成都市双庆中学列为我省唯一的国家级知识产权试点学校。1-5 月份全区专利申请量达 1909 件，比上年同期增加 4件，其中创造专利申请

37、 954 件，比上年同期增加 564 件，分别完成全年目的的 51.18%和 46.31%.七大力推进区域治理，分步推进联动平台建立完成部门数据共享范围边界、使用方式以及大联动信息平台现有板块以及手机 APP 数据审核、更新机制的调研；草拟成华区效劳治理大联动信息平台系统维护更新施行细那么；协调软件开发公司推进数字城管对接；会同区政务效劳办申请市级政务数据共享交换试点事宜。第 24 页 共 27 页二、下半年工作安排一着力推动创业创新工作。制定成华区创新创业开展规划,拟通过邀请高校院所、知名专家、重点企业家等召开论证会，重点对成华区创新创业工作开展规划进展论证。委托机构或专家编制成华区创业创新

38、开展规划，从深化创新驱动、产业培育重点领域定位、创新创业效劳平台建立以及促进科技成果转化等方面提出施行意见，作为我区今后一时期创业创新开展工作的行动纲领。完善区域创业创新考核催促机制和评价指标体系，开展区域创业创新监测评价，建立区域创新开展报告制度。大力推进孵化器建立，促进在孵企业加速成长；积极推进重大工程落地，加快航天通信技术研究院注册；加快引进创新创业载体，重点推进互联网同创孵化器、柴火空间、中关村领创空间、创客邦等工程落地。二确保工业经济平稳运行。深化施行成都工业1313开展战略和成都制造 20_方案，深化供应侧构造性改革，加快培育三大高端成长型产业和战略性新兴产业。发挥好政策鼓励作用，

39、加快推进成华由过境经济向枢纽经济的跨越。充分利用成都市工业和信息化监测平台对全区重点产业、重点企业的监测。第 25 页 共 27 页推行局领导包片包户定点联络制度，针对重点企业开展一企一策帮扶，建立街道、部门、区领导分级协调机制，协助企业解决困难和问题。推进互联网+制造行动方案，鼓励企业参加数字化车间和智能工厂应用试点示范。做好龙潭工业园产业开展规划，优化产业布局，加快龙潭总部经济城铁路以东 2706 亩含已获指标 663 亩工业用地土地整理进度。三 确保能行业安康开展。加快推进五桂桥 110KV 变电站建立、东郊 220KV 变电站晋级改造工作。协调配合燃气、电力部门推进我区老旧院落燃气、电

40、力设施、居民一户一表改造工作。继续加强淘汰落后产能工作。加大部门结合执法力度，严厉打击非法销售及储存液化气行为。四确保专利申请量持续增长。加大培训力度，邀请专家对重点企业进展个性化效劳和培训，加快知识产权才能提升。完善专利施行与促进专项资金资助及奖励机制，促进专利申请量稳步增长，力争创造专利申请量增长 10%以上。上半年工作总结 篇 6年初以来，本中心在局党组及分管领导的正确领导下，一手抓“保先教育”的学习，一手抓工作，年初收储中心人员作了局部调整，充实了力量，中心全体人员齐心合力，努力工作，在过去的半年里，主要做了以下工作：第 26 页 共 27 页一、根底性工作二、协助 s323 线指挥部

41、对 4 宗废弃公路的 3 宗依法进展了公开挂牌出让，面积为 4230.3，并以 2.82 万元的价格挂牌成交。三、经过全局各部门的支持和努力，在很短的时间里，收回国有土地一宗，土地面积为 371.63，通过拍卖、成功以16.8 万元人民币成交，开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。四、依法处理县工行违规上市土地交易为了标准土地市场，杜绝违规土地上市交易，我中心人员遏制了县工行在未获得合法上市交易土地的前提下，委托拍卖公司违规上市 10 宗土地，中心发现后，主动与市行、市拍卖公司进展交涉，屡次上门宣传有关法规政策，并做了大量的思想工作，并责令立即终止拍卖交易行为，要求补齐相关手续，并请示县政府，经审核，县政府批复同意工行 5 宗土地上市交易，有效遏制了违规交易土地的势头，标准了土地市场，确保了国有资产不流失。五、另外，我中心及时与宣城拍卖公司交涉，成功制止了两宗土地违规上市，标准了土地市场。第 27 页 共 27 页六、对我县张家坝开发区进展了前期规划，并委托宣城设计院对该开发区进展前期修编工作，为今后收储运营提供参考。