有关部门年度总结.doc

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1、第 1 页 共 14 页有关部门年度总结关于部门年度总结 5 篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p，从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们考虑，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是 WTT 的部门年度总结 5 篇，欢送大家分享。部门年度总结 篇 1在公司总经理室支持和关心下，在公司各部门及消费部员工的大力配合下，总结这一年来的质检部的工作，我们全体员工仍然保持原有的团队精神，一年来通过对原材料进厂到产品出厂进展全过程的质量控制，努力确保发出产品质量。一、原材料质量管理：根据原材料标准的要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进展各工程的检测。1-11 月共自

2、检了个批次，全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在 3、4 左右，含粉量也保持在 6%-8%之间，今年使用的白水泥阿尔博和灰水泥的质量比拟稳定。二、1-11 月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量，消费适应性等因素，制定消费配合比，共制定了试验第 2 页 共 14 页配合比份，消费配合比份，并到达了预期的技术要求。一年来，我们针对不同产品特点和销售要求，制定了不同的配合比，在确保产品质量的前提下，尽最大努力把本钱降到最低。如“目前消费的高强度达科它 100，我们在原有配合比的根底上再加以改良，不但质量有所进步，二次布料用华KZWP130 颜料，基料用颜料全部产

3、品改用结合 130S，今年消耗43 吨。三、1-11 月份我们严格按照企业成品标准要求自检了批次，外观质量，尺寸偏向全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好 3 天、28 天强度的检测报告，及时掌握产品质量的动态，为领导决策提供根据。对入库产品和不合格品数量进展每月统计，计算每班次不合格率，班次不合格率超 2%通知消费局部析p原因，采取相应纠正措施。消费过程质量管理，我们在消费车间放了工艺点检表，跟班质检员对每班消费过程，各工序巡回质量监视检查，1-11月份共检查批次，质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。今年，面对产品品种多、颜色多的现状，一个班次往往

4、消费几个品种，质检员的监视管理力度必须加强才能保证产品质量。四、为了确保计量器具的准确性与可靠性，必须对量具定期检定、校准、及时发现，解决问题。1-11 月份，我们供进第 3 页 共 14 页展了 23 种计量器具的检定工作，种产品的送检工作，均拿到了合格证书和报告。五、平安方面，今年我们部门无重大平安事故发生，每天在班前会都强调消费平安。一年来我们点点滴滴做了不少工作，明年，我们将不断进步自己，在保证产品质量，满足客户需要的前提下，继续加强与各部门的沟通合作，为公司的开展出一份力。部门年度总结 篇 220_-20_年，公司认真贯彻集团公司优化产业构造，抢占资的战略意图，各项工作获得了较好的成

5、绩。我们主要有以下几点体会：一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗_-_年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进展了改组，对公司的领导进展了调整，领导之间做到亲密配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰辛，不谋私利、廉政建立方面，领导始终做到以身作那么;为了完成集团公司第 4 页 共 14 页交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力工程的开

6、发，不畏艰辛，做到亲自踏堪现场进展工程调研;为解决电厂燃煤供给紧张问题，公司领导亲自到现场进展协调。领导以身作那么的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为进步管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为根底，结合公司实际制定了职工考核方法、目的管理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目的，我们制定了年度部门工作目的表，人手一份，各部门对工作目的责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要根据，进步了考核的可操作性和公平性，及时地检查了

7、各部门工作任务完成情况，促进了各部门工作的积极性。三、转变观念，改良作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的改变，我们面对的是剧烈竞争。推进资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要第 5 页 共 14 页求。如何适应新形势下艰巨的工作任务，我们不墨守成规，及时转变观念，改良作风。把以市场为导向，以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是进步员工工作程度的重要途径建立一个擅长学习的团队是进步我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我

8、们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力工程建立，我们经历有限，必须学习和借鉴国内外先进的工程管理经历，确保工程建立质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，研究政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。部门年度总结 篇 320_年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年

9、来的工作情况汇报如下：一、认真履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。第 6 页 共 14 页我公司今年 6 月开场运转，各项管理工作从零开场，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化效劳意识，为公司和客户提供优质保障。行政部工作的核

10、心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。第 7 页 共 14 页三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助

11、理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。一是积极为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，屡次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务程度得到有效提升，保障了各项业务工作的正

12、常开展。四、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：第 8 页 共 14 页一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。部门年度总结 篇 4一转

13、眼我们已经接近 20_年工作的尾声了。现主要是对 20_年度的工作进展回忆总结，以便找出工作中的优点和缺乏，为下一年的质量检验做下更好的根底。20_年度，质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目的和质检处部门质量目的展开方案，心怀“质量第一”的工作作风，经所有同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。从 20_年一月到十一月，我质检处共完成了 105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品 90 台已发货、安特优柴油机底座 3 台、风电塔架20 台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。第 9 页 共 14 页值得肯定的方面：一、进展质检人员检验工程调控，保证检验任务顺利完

14、成。由于公司消费任务紧，消费产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深化现场，理解消费实际进度，采取了质检员检验工程随时变换方法，来满足消费检验任务需要。质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。二、“想方法、集广意”努力及时完成产品开工文件。由于核电产品的特殊性，对开工文件要求是比拟严格的。一个产品需要几百页，甚至上千页的开工文件。在保证文件正确性的同时还要进展排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经历，新同志有方法，大家互相借鉴，找出最有成效的方法，以最短时间完成开工文件的编制。这一点值得肯定的。三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。在消费任务重

15、的情况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关工程的检验标准，质保大纲，尽快熟悉图纸，以满足检验任务的需要。以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。第 10 页 共 14 页在这一年度，质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也获得一定成绩。但从长期产品检验和产品质量来看，仍然存在一些缺乏，主要表如今：一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术人员的质量检验知识程度有欠缺，不能完全胜任本职工作，不可以认真学习标准、研究标准。二、个别人工作热情不容乐观，甚至做给领导看，领导在与不在判假设两人。三、质量技术人员应留有时间多去车间，现场理解产品质量和过程检查。四、质量统

16、计技术应从车间及时反应上来。五、对产品图纸不熟悉，造成一些检验表卡设计不合理，甚至在检验中存在检验工程的漏检项。下一年度工作打算和期望：一、积极学习相关标准、法规和检验技术。二、改变工作中的缺乏，检验人员尽可能满足岗位需要。三、做到及时、准确处理质量问题。四、尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解决。第 11 页 共 14 页正确理解标准标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一，因此，要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术，先进的检验方法来充实武装自己，才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回忆过去，找出缺

17、乏，以饱满的热情投入新一年工作之中吧。部门年度总结 篇 5光阴飞逝，20_年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承当公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。在即将迎接新任务、新挑战之时，也让我们先回忆一下 20_年的质量工作开展的相关情况：一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进展检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进展入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相

18、关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进展原因分析p、改善措施、跟踪总结。二、在检验技能方面的培训和进步第 12 页 共 14 页1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的进步。主要表达在委外专业知识的培训和同行业技术经历的交流，为我们今后工作的开展积累了珍贵的经历。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进展了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进展验收。三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型

19、砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面进步产品的良率，同时也大大降低消费的本钱。今年新增8 字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析p提供了根据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来第 13 页 共 14 页料检验，并把数据信息及时的反应给相关部门，确保产品的稳定性。2、铸件

20、试块的管理也是我们今年的一项重点改善工程：原有的管理很不标准，通过理化人员的努力，克制困难，将试块按客户进展分类摆放，建立详细台账，完好公司试块库房的建立。四、对于本年度产量和良率目的针对今年方案年产量 3 万吨和合格率 94%的目的，20_年 1 月至 12 月，实际产量为 29390T，合格率为91%，与去年相比根本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目的值。五、ISO 质量体系情况为了更好的完善和推行 ISO 质量体系在企业中发挥作用，利用 6、7 月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在 8 月份年审

21、时顺利通过 ISO 质量体系认证审核。之后相继通过_等客户的质量体系认证及审核。六、供给商评定考察情况对供给商进展评审目的是从头开场抓起，防止潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、第 14 页 共 14 页涂料、树脂、固化剂等消费供给商的评审。为消费提供了有力的保障，同时完善了“供给商质量索赔管理方法”。一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的损失及消费本钱。七、检验缺乏之处1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，如今同时消费灰铁件。导致检验无法掌握重点，造成了一定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待进步。2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经历缺乏，责任心还有待加强。发现产品问题应及时反应，多于消费、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为_的明天作出努力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!