有关季度工作总结汇编五篇.doc

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1、第 1 页 共 24 页有关季度工作总结汇编五篇关于季度工作总结汇编五篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的回忆和分析p的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢？以下是 WTT 的季度工作总结 5 篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。季度工作总结 篇 120_年一季度正值春季，是万物复苏的季节，也是各个行业的旺季，正是我行信誉卡业务开展的大好时机。东光支行在沧州分行党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“消费金融”这个核心目的，全面完成分行下达的信誉卡任务。面对复杂

2、严峻的宏观经济金融形势，东光支行在领导班子的正确带着推动下，以开展为主线，以利润为目的，通过全行员工团结拼搏，克难制胜，信誉卡工作进一步进步，较好地完成了上级行下达的任务。现将 20_年一季度信誉卡的工作情况汇报如下：一.主要业务指标第 2 页 共 24 页截止一季度末，东光支行信誉卡净增客户 1304 户，完成沧州分行核定任务数 156.73%，居系统第一位。就东光支行的市场资禀赋来讲，虽然我们不甘落后，也甚感欣慰。二.详细工作措施(一)优化房贷客户对于房贷客户，信誉卡产品经理极为重视，因为房贷客户是信誉卡的主要来。通过抽取无信誉卡房贷客户数据、营销措施，保持信誉卡完成数逐渐上升的势头。(二

3、)维护中高端客户以新一代为根底，创立引擎，精准营销，促进信誉卡数量增长。一是要求名下有客户的员工，创立搜索引擎，对无信誉卡的客户进展批量短信营销;二是挑选出优质无信誉卡客户，进展精准营销。(三)狠抓预审批客户前台操作系统和大堂平板都可以看到信誉卡营销商机，这些信息是最直接的营销信息，进步开口率，掌握好营销技巧，促进营销成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六随机减”活动打动客户，营造优惠气氛，进步客户满意度，促成办卡;二是抓交通罚没客户，客户来网点交罚款，抓住机遇，巧妙营销 ETC。第 3 页 共 24 页(四)走访代工单位和优质单位代工单位和优质单位是信誉卡的宝藏，挑选牵头人，为我们员工走进代工

4、单位和优质单位牵线搭桥。一是利用公务卡结算效率高、财务监视强等优势，走访企事业单位营销公务卡，例如：各个乡政府、乡镇中小学、城区企事业单位等;二是利用办理 ETC 信誉卡，赠送价值 400 元的OBU 活动，走访代工单位、优质单位。三.工作中存在的缺乏尽管 20_年一季度东光支行信誉卡业务获得了一定的成绩，但距上级行的要求仍有一定差距，存在着一些问题。比方，信誉卡持卡客户中年轻客群占比拟低;一般分期完成率较低;信誉卡活泼度较低等。四.20_年二季度工作展望针对以上缺乏，我行拟从以下几个方面着手，加快开展：(一)抢抓年轻客群转变观念，不遗余力抓年轻客户。一是要在前台营销和大堂气氛上下工夫，习惯的

5、养成，需要持之以恒，东光支行要把这项工作做扎实，真正培养好员工的主动营销意识和才能;二是利用新一代精准营销系统，挑选年轻客户，有信誉卡的促成激活，无信誉卡的促成办卡。(二)做大分期业务第 4 页 共 24 页一是进步开口率，见信誉卡便说分期业务，普及分期常识;二是拓展新的市场、新的渠道，随着消费市场的井喷式增长，商户分期势必会成为将来消费金融的主要产品，加大家具建材、家电数码等商户的营销力度;三是紧跟形势，拓宽销售渠道，用好营销和微信营销渠道，进展精准营销，加大分期通营销才能。(三)促信誉卡活泼一是利用信誉卡可积攒信誉，可以为以后购车分期、装修分期、车位分期打根底这几点优势，走进代工单位演讲，

6、促进信誉卡激活并刷卡消费;二是制作宣传页，大堂经理可以对等候区的客户做信誉卡微沙龙，促成办卡、促成激活;三是加快信誉卡业务的开展，全员营销、全员培训，全员都要清楚信誉卡及相关产品知识，做到人人营销，人人熟悉信誉卡产品。季度工作总结 篇 2时间飞逝，我来到大兴镇工作已有三个月了，在组织部领导的关心指导下，在镇党委政府的正确领导下，我坚决信念，效劳基层；努力工作，进步自己；虚心学习，认真锻炼；通过多类别多岗位的理论，开阔了视野，丰富了务实的经历，加深了自己对基层工作的认识，现总结如下：一、立足本职工作，做好领导助手，脚踏实地为基层效劳。第 5 页 共 24 页按照组织部安排，我主要从事负责多种经营

7、方面的工作。在三个月中，我紧紧围绕镇中心工作，以效劳基层为宗旨，在理论中求思求变求开展，力争务实稳重高效的工作。一在芦笋产业构造调整的开展中，全心投入芦笋被誉为“百蔬之王”，是今年我镇多种经营产业的重点，芦笋种植业的兴起，是农村产业构造的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广阔的农民群众感到很生疏。传统的思想观念和习惯，迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和进步人均收入程度持观望和疑心的态度；技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的开展，促使他们种植的热情不高，工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和开展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下，

8、我们深化各个村庄实在切地的布署工作，号召发动群众力量，督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期，按照党委政府的安排，我和农机助理朱国利深化田间，统计每日各村移栽面积、催促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的农业产业构造调整获得了阶段性的成功。二为苏太猪扩繁基地工程建立，尽心尽力第 6 页 共 24 页宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种场面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带着下，我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及

9、全镇 10 个养猪大户进展实地研究、考察，充分掌握了全镇养猪产业的详细实际情况。全镇现有育仔母猪 1240 头，商品猪 6720 头，其中长白猪 20_多头，苏太猪 1000多头，杂交约克猪近 4000 头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改进，饲养不标准，疫病防治才能差，经营本钱高，销售体系不健全，导致广阔农民养殖的积极性不高。为此，我们采取有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建立，为我镇的养殖业能讯速开展创造了良好的条件。三开拓思路，引进技术，促进消费力的开展。今年 10 月 14 日，省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏

10、州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此工程的申报立项得以顺利进展，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指第 7 页 共 24 页导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此工程的顺利施行。二、经受磨练，刻苦钻研，努力进步各方面的才干。从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、理论中提升，多研究多总结，力求每做一件事，每一项工作，可以更好的完成。一注重总结，力求尽快进步文字程度农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料涉及面广。这迫切的需要

11、我认真学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济工作的有关理论，还要不断掌握和理解基层的新问题、新情况，采集，深化田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿 46 篇 20 余万字，并编辑和出版了芦笋简报第6、7 期。为了尽快进步自己的文字工作程度，我认真学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。同时，认真学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议工作会议、专题会议我都会积极的参与，仔细记录内容，认真的学习揣摩，以便在理论中能更好的运用。二做好宣传，提升时效，受益菲浅我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创”整治管理、芦笋产业构造调调整、上海绿江苏工业园建

12、立以及多种经第 8 页 共 24 页营产业的并向开展一直倍受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求开展，大幅度的进步宣传力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建立，不断优化网站构造，及时丰富网站内容，做好网站的管理维护，使之成为对外宣传的重要窗口。我始终坚持网站管理的人性化，构造布局的合理化；坚持信息的及时更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我用心捕捉消息来，迅速采集报道，提升时效，精益求精，力争准确精彩。通过自己不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了知识，受益菲浅。三工作决策，积极参与，努力在日常工作中积累经历为

13、了能尽快进入工作角色，不断积累经历，增长自己的才干，在日常工作中，我积极协助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中，我协助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察，并在镇长助理赵新民的指导下制定了镇容镇貌十不准公约。在绿照明基地建立过程中，我经常随从镇党委丁书记到施工现场，理解工程进度，解决施工困难，督察建立质量，保证了工程的顺利进展。在社会治安综合整治过程中，镇人大张允华主席带着我们进展调查和评比，将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区，并研究制定了社会治安重点地区整改方案和社会治安综合治理考核方法，明确责任分第 9 页 共 24 页工，开展各村居10 户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。

14、同时为了强化落实，我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所长在深夜深化各村进展督察，确保了我镇的平安创立。日常工作中的积极参与和努力理论，丰富了我的阅历，积累了我的工作经历。三、深化基层，贴近群众，为民办实事。我国的三农问题，一直都是众人瞩目的焦点。自基层锻炼以来，我实在的感受到了农民生活的现实状况。我所驻在的卢集村共有 8 个组 330 户 1419 口人，外出打工 409 人，其中低保家庭 45 户 131 人。通过与村民的交流和多方面的搜集资料，使我理解到他们当中 46。7%的人患病、43。3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力，生活非常艰辛。他们的处境让我们担忧，我明晰

15、的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时，他冲动得紧紧握着我的手说不出话来，这让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大，农民要想脱贫致富必须用市场化的理念和先进的技术来指导劳动消费。由于传统的养蚕技术和观念的影响，方格簇的推广存在着阻力和困难。为此，在卢集村支部书记许定群的协助下，我们走家串户，引导发动群众，并请来镇蚕桑指导站人员进展技术指导，获得了显著的效果。村民高红梅说：“有了方格簇营茧，省工省时，过去我家 4 个人一天才干完摆蚕茧簇的活，如今，只是第 10 页 共 24 页我一个人干二十多分钟就行了，进步功率 45 倍。”方格簇的推广进步了蚕茧质量，增加了村民收入。季度工作总结 篇

16、 3“熟悉公司各种制度、熟悉市尝独立开展业务、增强自己的会谈技能”，这是我在_年个人成长目的中给自己在三季度的成长目的，三季度随着 7、8、9 这三个月完毕而走进尾声，总的来看，三季度的工作开展还是相比拟二季度来讲有很大的进步，但是成长的脚步还是过于缓慢，相比拟同起步的同事而言，我还相差甚远，那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作：一、市场信息的搜集、整理、整合三个月完毕了，回看自己的目的达成情况来看，还有很远的间隔，我的目的销售是 22 万，而我实际销售只有 10 万，完成率 40%，一半都没有到达，我想这个结果与我在前一个季度所做的工作是息息相关的，首先是，由于所分配的市场中，

17、没有公司的老客户，必须需要我全力的开发新客户资，其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的，但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展，市场的信息搜集这一块，不详细、不正确、不到位，在 45 月，我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面，其中，抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多，其中抚州市场相对来说比拟成熟，而且我们在这个市场也开拓了一个新客户，但是由于是二级市场，我的精力和才能还第 11 页 共 24 页不到位，没有很好的往利用这个市场的上风资，我初步的估算是约 3000 户的成交量，其中“水岸明珠、湖滨世纪城、凤凰城、铂金水岸、星河丹提、宜和”这 6 个地方是我下半年的重点，往年年底交房的有

18、 3 个地方，而且这几个地方也有所一定的打破，但是我没有用太多的精力往做，主要是找到负责人，出了方案，其他没有大的进展，下一步还是我的重点跟进工程，鹰潭市场，我只到过一次，那个地方回来后，我也做了信息的整合，主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够，特别是很难打破他们的需求，这个我想很大的原因，是我的宣传和才能欠缺，所以在 3 季度，我没有花精力往到这个市场了，而宜春通过前面的努力，如今我已在宜春这个地方获得了一个市中心阶段楼盘的工程实例和一个别墅区的标识订单，在宜春“宜人华府、江墨水乡“这两个地方也有所打破，预计都是在年底交盘，但是这个地方的竞争较大，市场较为成熟，所以我们要特别的慎重，而南昌

19、，也拿到几个订单，但是价格都很低，第一个是由于我的会谈技巧不够，还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导致，总的来说，在三季度，在市场的信息搜集过后，在整理、回类、整合、施行上面没有做好，在获得有效信息后，没有制定一个详细的方案行程表来做，那一段时间往造访那个客户，那一段时间哪一个订单要获得一定的打破，什第 12 页 共 24 页么程度等，总结三季度新客户开拓和待开拓共计 6 个，“众森、南氏、新亚北苑、湖滨世纪城、凤凰城、水岸明珠”。二、销售的几个把握一、客户的造访、回访、重点把握关键人在三季度里，我的客户也随之增加，新客户变为我的老客户，在新客户的造访中，有一定的进步，主要在时间、预约、谈话内容

20、上面有所上进，缺乏的是，我的谈话技巧、气氛、被动与主动把握的不好，在客户回访这一块，主要是利用了中秋派送月饼的时机进展回访，但是在回访的过程中，客户还是有很大的不满，都是在细节的处理上面，比方说我们的信报箱周边板轻易生锈、交期一直达不到、标识褪色。这些题目都需要我们及时到现场进展处理，作为回访一个目的，也是处理客户的题目，维护客户关系，这个我与售后沟通、与客户沟通还是比拟到位的，三季度根本上做到让客户满足，然后再回访的同时可以让客户进展转先容，这一块，在南昌和抚州客户在转先容之后，成功率增加，但是在回访的时候，忘记与客户进展满足度调查，没有找到客户真正的需求或是下一步工作中我们呢可以超出客户的

21、期看值，这个我没有做好，在造访的过程，我们始终都是与客户方一个负责人关键人进展接触的，但是没有深进的理解客户方的组织架构，这样的话，导致我们的第 13 页 共 24 页留意力过于专一，很多情况，客户方换人、移交等，我们都还没把握，所以下一步，我要对客户方其他的职员理解熟知，特别是领导。二、竞争技巧竞争对手的把握南昌和下面的二级市场的市场开展和成熟度越来越高的时候，竞争压力也日益增巨，特别是南昌由原来的 2/3 家道如今5/6 家，特别在大的投标工程，南昌的佳音一直是我们的最大竞争之一，作为外乡公司，他们的上风主要是本钱低、当地的人脉资丰厚、产品跟我们是大同小异，但是他们公司的.规模、职员素质、

22、信价比、产品等等方面还远远不能和我们相比拟，天利来的定位是高中档楼盘，但是对于均较小的楼盘而言，我们价格往往没有太大上风，而这个时候，佳音、亨达等厂家就可以钻空子，我想，在目前形势下，我们理解到了竞争对手，那么在三季度，下面的二级市场，上饶、宜春等地还是我们占有上风，不管大的还是小的楼盘，由于真正实力是比不下往的，价格战不是真正取胜的筹码，客户关系维护和产品是重要的。竞争技巧和凸现上风在上饶的“九州奥城”这个单来讲，我们的最大上风，就是我们前后的工作做得到位，效劳做得好，而且这个地方也是第 14 页 共 24 页比拟大的，这个单最好拿下来花了很大精力，主要是上饶市场还不是很成熟，客户很看重价格

23、，最后，我们的价格较低，也是考虑到上饶的市场长期开展和后期合作，客户一开场比拟认同我司，实力较大，中间亨达与我们的样品根本上一样，但是他们样品细节处理上面，比方说规格逼我司要小，还有就是他们没有像我们一样屡次与客户面对面的交谈、交流，传达我们的公司实力和合作诚意，前期工作做得周到，还有就是客户之间的感情交流，这个是很重要的，终极我司与客户方同等价格获得订单，在上饶，还是就是我司有工程实例，这个是很有说服力的。这个也是我们的上风，缺乏的是我司没有凸显品牌的核心价值，导致价格过于低，对以后开展不利。三会谈技巧客户的预算在价格会谈上面我们首先清楚的理解到客户的真正预算和需求，这个时候我们就找到本钱预

24、算部，比方说在“众森”上面，我们之前就是理解到客户在别墅信报箱这一块的定位约在500 元左右，所以我们的报价也是根据客户的一个预算来的，这样的话，在价格会谈这一块就有上风，把握客户的核心定位，那么在价格上面我们就是一定的主动地位了。进退把握、牵着客户鼻子走第 15 页 共 24 页这个我是深有体会，这主要是在客户在认同我司并要求及时供货的时候，只是价格谈不拢或是付款方式不妥的时候，我们可以跟客户说不做，这样就刺激了客户，让客户有种失落感，然后再在恰当的时机给客户一种希看，让客户让步，这也是一种心里战术，这一块我还需要学习。四、效劳于承诺时间观念加强，在三季度这块，我远远不够，主要是方案性不够，

25、还有就是轻易的承诺客户，比方说“南氏”的交期题目，就轻易的容许了客户，这样的话，没有根据工厂的一个实际情况，盲目的容许，导致最后交期不到，失往了信任。三、主动出击、超出期看值在三季度里，我的回款不是很到位，主要是绿地的保修款，特别是保修款这一块，一直没有做好跟进，每一个月的任务总是提到此款绿地的保修款，主要是力度和时间没有把握好，还是就是收款的前期工作，对账、售后等工作没有做好，也导致收款的拖延，最后就是夏中说的那句“客户一句话救可以打发走”，我是太信任客户说的话，所以一直没有主动，过于被动的收款和销售，那么今后这个是我努力的方向，销售也是一样，在 7 月，我的销售为零，这个主要是我处于被动，

26、等着手上的单，但是后来没有什么大的进展，就没有在期间没有第 16 页 共 24 页主动寻求其他订单跟进，导致最后工作安排混乱，时间不公正，“城头水岸官邰华尔街”这两个地方，是随着随着最后客户没有消息了，没有积极移到客户，而且我的工作没有超出客户的期看值，还有就是城头的一次失误，主要就是在客户那边一个领导探索我们，而我们也在里报了价，导致客户钻牛角尖，我司找不到退步的方法，我们的工作进度没有超出客户的一个期看值，第二次造访，我们应该主动拿往方案，这个也是我做的不太到位的地方。下单、工作及时沟通、售后效劳这些方面三季度有所提升，但是还是有很多细节方面出差，报销出错、下单审批出错等等，这些是我必需要

27、改正的。四、素质提升、学习加强有的时候，自己在生活中养成的细小的以为是无关紧要的题目实在也会影响我们，比方说是低着头说话，坐的姿势太随意，打断讲话者的话等等，这些习惯会带到我们与客户交谈中，这个是我以后需要留意的题目，还有利用我们在客户那里的人脉，比方说是前台小姐，旁边的工作职员，还有其他工程的业务员，我们可以资共享，比方说有一次我往客户那里刚还碰到专门做水泵的业务员，客户不在，而那位朋友有这个公司负责人的，并透露一些情况给到我，我们互相留了，以后可以对信息和业务第 17 页 共 24 页的开展来说获得互利和知识的汲取交流。拓展自己的业务网络渠道。以上是我三月的一个整体总结，也许总结的不到位，

28、还请领导细心的指导与指正，在以后的工作里，我要更加努力，完成目的，热爱并把这份工作当作自己的事业一样往做，接下来的三个季度里，是我该拿出数据说话的时候了，我要不断总结，也请各位同事监视和帮助，我要多多学习，更快的拿出成绩，给公司创造价值。不拿白纸说话。五、四季度工作方案四季度是关键的，很多人在抓回款的同时，我必须捉住销售，主要是由于我的销售还有 1/2 的没有完成，而收款的压力不是很大，所以我要竭力的完成销售，同时回款也要做好，后面的三个月，我的压力很大，订单信息未几的情况下，就需要我在二级市场寻找目的，作为最后的三个月，我要加倍努力，缩减差距，我做一下方案：一、目的明确首先要做好四季度的工作

29、，就要有一个详细的数字作为四季度的目的。四季度，我的销售任务约为 25 万，所以压力还是相当大的，接下来的三个月里，10 月份，我预计销售有 15 万，主要是“新亚北苑的标识、东方海德堡、众森”三个地方的订单，第 18 页 共 24 页这个本来是预计在 9 月份拿回来的，那么终极在 10 月份一定要拿回来，接下来，我将在抚州、上饶和宜春三个地方进展打破，下半年二级市场是重点，所以在最后的三个月里，我一定要加紧，压力就是动力，10 月中旬完成海德堡和众森两个地方的订单，月底拿下新亚的标识，这个是我的一个方案，当然回款，本月 10 号把洪城财满街的款和山水人家的保修款顺利收回，其次就是梵顿公馆和绿

30、地山庄的两笔保修款，这个主要是自己的跟进程度不够，明白自己的目的，量化，详细化，在月末，可以出差到宜春、抚州两地进展重点订单的跟进。二、十一月销售回款不误十一月，销售继续打破，这个时候，自己可以在会谈技巧上面把握到一定的程度，三季度在工作开展上面要掌控一个宏观，考虑事情的时候更加的成熟，这个月我主要是放在二级市场上面，特别是上饶，这个市场由于交大，成交量多，所以后面我要多加跟进，特别是宜春“宜人华府和江墨水乡”两个地方都是往年年底交盘，这个是好时机，所以要重点之重的把握，还有就是二级市场的一个客户回访工作，其次就是抚州，这个市场交给我，但是还没有获得一定的成绩，我是应该花大的精力“滨湖世纪城、

31、凤凰城”这个是我的重点，回款方面，主要是 10 月份的出库，接近年底，我们的回款尤其的重要，第 19 页 共 24 页这个是不能再像前面的时候没有一个方案性，把每一笔需要回款的记录下来，做一个详细的方案表。三、十仲春完成目的、方案于总结十仲春，主要是回款，然后把剩余没有完成的目的竭尽全力的完玉成年任务，然后总结整理一年下来的工作、市场资、客户信息、竞争情况等等，方案好下半年的工作，整合，总结自己合适的一套营销方法。季度工作总结 篇 4三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目的任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额打破亿元大关，开展的速度

32、不断加快，管理程度不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款亿元，比年初增长亿元，增幅，其中储蓄存款比年初增长亿元，余额达亿元，增幅，对公及其它存款余额亿元，比年初增加亿元。人民币贷款余额亿元，比年初增放亿元，增幅达。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元，比年初增长亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元，比年初增长亿元；中小企业贷款占总贷款。第 20 页 共 24 页月末，国际业务外汇存款余额万美元，比年初增长万美元。国际结算量万美元，比去年同期增加万美元，其中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元；进口结算量万美元，比

33、去年同期增加万美元。结售集合计万美元，比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元，比年初增长万美元；人民币打包贷款万元，比年初增长万元。九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元，比年初减少万元，不良资产占比，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：一狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到“

34、逆水行舟，不进那么退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调发动工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在剧烈的市场竞争中，打好组第 21 页 共 24 页织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的打破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额程度和所处经济环境结成组，分别下达各自目的任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析p我行组织资金工作存在

35、的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健开展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到

36、知己知彼，百战不殆，我们创办了每周一期结对子、争份额、比第 22 页 共 24 页奉献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。季度工作总结 篇 5回首这第三季度来，本身的工作环境，抚躬自问，坦言总结。在诸多方面还存在不够。因此，更要实时强化本身的工作思想，正直意识，进步贩卖工作的措施技能与业务程度。作为公司的一名贩卖人员，我们的首要目的便是架起一座衔接我们的产品与顾客的桥梁，为公司创造经济效益和贩卖业绩，进步企业的知名度，以利益最大化为宗旨。在这个偏向

37、的指导下，怎样用贩卖的技术与语言来匆匆使顾客与我们杀青互助关系，激提议客户的互助欲望，就显得尤为紧张。因此，在贩卖工作中，我必须尽力进步强化自身的业务才能，在专业的贩卖技术方面多学习多总结。同时做到理论与理论相结合，赓续为下一阶段工作积累名贵经历。其次，注意本身贩卖工作中的细节，服膺贩卖理论中顾客便是上帝这一至理名言。用本身真诚的微笑，明晰的语言，过细的介绍，优质的产品去征服和打动客户的心。力图在市场上最洪程度获得客户们的认同。建立起我们公司贩卖人员的优质精神风貌，更建立起我们公司的优质办事品牌。第 23 页 共 24 页再次，要深化本身的工作业务。熟悉产品的各项紧张质量指标，做到烂熟于心。学

38、会面对不合的客户，采纳不合的沟通协作技术。力图让每一位客户都能在与我们的互助历程中留下优越印象，更力图增加贩卖数量，进步贩卖业绩。在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟通和货款收受吸收清欠力度，继承对根底用户采取实时结算、不拖欠、重点用户设置小心线的制度，确保应收账款在受控状态下的稳健运营，有效低落和躲避资金运营的风险，确保经营资金的运营平安，加速资金周转。最后，正直好本身心态。其心态的调剂使我加倍明白，岂论做任何事，务必尽心尽力。这种精神的有无，可以抉择一个人日后事业上的成功或失败，而我们的贩卖工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的法门，那么他就控制了到达成功的原理。倘假设能处处以主动，尽力的精神来工作，那么无论在怎样的贩卖岗位上都能富厚本身人生的阅历。总之，通过理论上对本身这第三季度的，还创造有许多的不够之处。同时也为本身积累下了日后贩卖工作的经历。梳理了思路，明确了偏向。在将来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将本身的工作才能和公司的详细情况互相交融，应用本身精力充实，辛勤肯干的优势，尽力接收业务培训，学第 24 页 共 24 页习业务知识和进步贩卖意识。扎实朝上进步，尽力工作，为公司的成长尽本身绵薄之力!