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1、热门质量月活动总结范本汇编2022质量月活动总结 篇1昨日,记者从市质监局得悉,按照20_年成都市质量强市目的绩效考评体系部署安排,我市决定在9月开展“质量月”活动,活动紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的开展理念,深化施行质量强市战略,坚持改革创新,加强政策引导,把提升质量作为推动供给构造、需求构造晋级的重要抓手,助推我市打造具有国际影响力的成都品牌。质量反映一个城市的综合实力,是企业和产业核心竞争力的表达,更是城市文明程度的表达。据理解,本次“质量月”活动将重点围绕质量和品牌提升活动,改善产品和效劳供给;质量整治活动,解决群众关心的重大质量问题;质量宣传活动,营造重视质量的良好气氛;
2、群众性质量活动,增强全民质量意识;培育工匠精神,进步全社会质量素养这五点来开展。在“质量月”活动期间将着力解决一批人民群众关心的质量问题。发动全社会向质量技术能手、顶尖工匠学习。同时,传播和推广先进的质量理念和管理方法,弘扬追求卓越的质量精神和文化。质量月活动总结 篇2为了进步公司产品质量,进步员工的工作质量和积极性,进步部门人员责任心,增强企业凝聚力,20_年8月我公司开展了以“全员行动,进步质量”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量程度获得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了
3、更好开展质量月活动,20_年7月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动,邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改善情况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传,进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以进步员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力
4、度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间:每天坚持开岗前会议,进步员工的质量意识,每天消费完毕后,开总结会议,对当天的消费和质量情况进展总结,利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间:利用每班班前班务会的形式,对硫化工进展培训,进步硫化工的质量意识,加强自检。模具车间:加强了职工的图纸识别培训
5、,及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间:对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的消费和质量问题进展总结,逐步开展员工图纸识别才能的培训。4.严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检才能,消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会20_年8月29日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的进步,
6、加强了员工的管理,进步了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。局部管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。李总最后总结发言,指出质量月的开展,进步了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,废品率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量,不重质量的情况明显好转,如今加强了自检,进步了质量意识;冲压系统比拟稳定,但需要加强对模具的检验和原料的校对,橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象,粘模现象明显减少。6.8月份的质量比7月份有了明显的进步7月份消费垫片947968件,废品2
7、8482件,废品率为3%,非垫片产品总计消费240587件,废品13057件,废品率为5.4%;7月份总计消费1188555件,废品41539件,废品率为3.5%;8月份消费垫片1029507件,废品23988件,废品率为2.3%,与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品消费159051件,废品5032件,废品率为3.2%,与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计消费1188558件,废品29020件,废品率为2.4%,同比下降1.1个百分点。7月份客户退货7次,退货100500件,主要为:北海的产品由于原料的原因,造成大批量的退货。8月份客户退货9次,退货量为69325件,主要是凯通
8、垫片有混件现象,北海8_14_9.8冲孔处有毛刺。7月份客户反应12次,主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反应11次,主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起,其中质量事故18起,主要是垫片粘模,脱胶,欠硫现象严重,损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起,其中质量事故7起,脱胶现象已经根本杜绝,粘模现象大大降低,工人偷减硫化时间,造成产品欠欠硫的现象明显减少;损伤模具5起,与7月份相比也有所降低。与7月份相比,冲压系统的产品质量明显得到了进步,客户的退货和反应明显降低,冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍然比虽然8月
9、份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但仍然存在很多问题,泰德支架冲孔出现偏大现象,支架反酸现象仍然未解决,硫化车间仍然存在局部员工偷减硫化时间的现象,希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕,通过本次质理月活动大大进步了质量意识,进步了人员的技能程度和管理程度,到达了预期的目的,并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇3随
10、着肥合市“创立全国文明城市”活动的开展,市教育局的“一十百千万”活动的顺利推进,根据学校“聚精会神抓教育”的精神,肥合六中开展了一学年一度的“管理质量月”现总结如下:一、组织有序本次活动作为学校工作的常规,早在10月中旬,学校已开场了相关的准备工作,在行政例会上由范广伟校长部署,确定相关负责人。各中层干部对每一详细环节上进展梳理,确保活动的正常进展。二、内容整合管理质量月活动本质是以期中学段考试为核心,对学校教育教学的各个方面进展检查总结;同时综合学校一些常规的工作,在集中的一段时间里进展研究和理论。我们利用“流动红旗”的评比形式,突出培育学生的良好的“自主学习”习惯;并为即将到来的“校园科技
11、文化艺术节”创造条件,为学生展现才能搭建成长的舞台。老师方面的内容最令人关注的是语文组和数学组老师的教学汇报公开课,教研组集体讨论教材设计,从教案到课件,在过程中大家靠合作,靠精神,靠互补,顺利完成了任务。每一位老师都非常珍视这次时机,将课改理念渗入教学之中,为大家提供了学习讨论的平台。每堂课都有不少可圈可点之处,带动了全体老师参与新课改的热情。学校召开了高一、高二年级家长会,与家长沟通交流,形成良好的互动。三、加大宣传我们利用肥合六中校园网站和六中校报的阵地,对学生、老师、家长、社会,加大了宣传的力度,让同学们感受到学习生活的丰富多彩,让老师们进一步感受到教好书育好人的使命感,让家长们感觉到
12、学校对教育教学工作的重视并年年有新的起色,让社会让外校感觉到我们肥合六中教育教学工作拿得出叫得响!四、注重时效性学校的教育倡导本钱和效率,一定要想在前面,“想一步,进三步”。 开展教学质量检查活动,检查了全体老师的教案,教研室屡次组织教研活动,统一教学思想,鼓励老师在教学理念、教学内容、教学手段、教学形式上发挥各自特点,将教学理念贯穿在教学之中,积极讨论课堂教学。开展了优秀教案和教学课件评比工作,开展了“推门听课”和“评教评学”活动,学校领导屡次听课,主要通过上课纪律、教学态度、教学方法和手段、教学内容、教学效果、讲授才能、教案准备等方面对任课老师课堂教学质量进展检查,及时将老师授课中存在的问
13、题反应给任课老师,使其努力进步教学质量。听取了市教育局的优秀老师师德报告会。结合期中检查,召开各年级老师座谈会,从教学方法、教学手段、教学内容组织等方面,全面理解课堂教学质量方面存在的问题。针对大家反映出的问题进展梳理总结,学校尽力解决。高一高三年级的学生的新课程改革的学分认定工作,学生的社会理论开展工作所有的工作,都为我校在市教育局的“一站式检查”以高分过关打下坚实的根底。争取工作的主动性。在“管理质量月”活动中,我们及时报道,及时反应,及时指导,及时沟通和帮助,详细细微地完成了全部工作。通过 “管理质量月”活动,提升了学校教育内涵,营造了浓重的教育教学气氛,充分调动了广阔师生的积极性、主动
14、性和创造性,为市教育局“一站式检查”工作奠定了扎实的工作根底。质量月活动总结 篇4又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感不安。_事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对_最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的开展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目的“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措
15、,进步了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月,我有以下深化体会:1、_知识的培训,使我们更加清楚化装品行业的法规知识和消费的根底知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对消费和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套合适我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。3、品质管理根底的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。4、通
16、过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加稳固,并应用到我们实际工作中。质量是企业的生命,它不仅仅是质量管理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化装品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个
17、企业。质量月活动总结 篇5为了进步工程部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。根据安司20_215号关于开展“质量月”活动的通知的有关精神,结合工程部实际情况,紧紧围绕质量消费月的主题“贯彻质量开展纲要 推进质量强国建立”,工程部于20_年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量程度获得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好的开展“质量月”活动,工程部召开全体员工会议进展活动发动,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进展了简
18、单的说明,宣布“质量月”活动开场。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.教育培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论,广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和开展的生命线”的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大开展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和开展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广阔职工
19、进展“质量根底知识”学习,并对工程部质量管理现状及工程部质量管理的提升进展了讨论,对工程部今后的质量管理工作提出了珍贵的意见。3.质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进展宣传,营造全员关注质量的良好气氛,大大加强了广阔职工对质量的深切认识。在办公区域、消费车间、厂房悬挂宣传标语50副,宣传标语见附件一。在办公区域、消费车间、厂房悬挂横幅(1.2m12m)4副。 在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。4.开展质量专项检查活动工程部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量程度、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内
20、容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查。5.消费过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力进步自检才能,消费过程中加强自检力度,质量部检验人员进步检验的力度和频率,所有尺寸按照标准严格执行,并详细做好记录。6.以质量月为契机,加强质量管理实际效果虽然9月份质量月,工程部施工质量有了明显的改善,但仍然存一定问题,局部外观质量有待进步,细节有待改良,局部成品保护不到位。工程部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使工程部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌
21、,在市场上立于不败之地。质量月活动总结 篇6至9月30日,一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将今年质量月活动情况做简单总结。一、 成立领导小组,明确指导思想自20_年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后,局领导高度重视,立即组织相关人员召开会议,成立了以年局为组长,以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长,综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组,制定了详尽且可行的活动施行方案,明确了质量月活动的主导思想:以科学开展关为统领,推动施行质量兴县战略,引导和发动全社会成员增强质量意思,积极参与质量振兴事业,努力营造政府重视质量,企业追求质量,社会崇尚质量,人人关心质量的良好社会气氛
22、,进步质量管理效能,提升全县质量总程度,为我县经济开展做奉献。二、 加大宣传力度,立足社会参与质量月活动重点在宣传,着力在落实。8月27日开场,综合科人员克制人员少,任务紧的困难,放弃礼拜天休息时间,深化奥宇钢铁,爱河水泥厂,县水泥厂等五家企业,积极宣传指导质量管理工作,鼓励企业推行先进管理方法,宣传催促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业,积极宣传质量兴企思想,9月1日,全县主要街道都打出了质量宣传条幅,电视台进展了报道。9月9日,我局工作人员走上街头,在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县,共创美妙生活”质量月咨询宣传活动,工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县,质量
23、兴企,质量是经济开展命脉的重大意义,宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众20_多人,发放质量宣传手册,质量识别小常识等宣传资料1000多份。三、 净化校园消费环境,宣传食品平安知识校园消费环境,是全社会一直很关注的问题。对于识别才能较差的小学生,如何购置放心食品,放心用具,需要我们去指导。10月15日,我局综合科及食品平安监管的工作人员,走进了县第一小学,与学校共同组织了食品质量平安知识讲座,针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害安康的食品,如,食品包装不标注保质期的,过期而仍在销售的食品,或者在包装上很难找到消费厂家和消费日期的不知名的小食品,直至在外裸卖的麻辣烫食品
24、添加成分等等,进展了平安识别教育,提醒和戒备广阔小学生擦亮眼睛,进步区分才能,抵抗危害,维护安康从如今开场。讲座的同时,执法人员对一小,二小,南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进展了执法检查,没收了局部商家销售的劣质食品及劣质学生用具,净化了小学生消费环境。四、改善工作质量,提升产品质量9月8日至12日,质监局工作人员深化_钢铁,_水泥厂,县水泥厂,_发电厂及局部铁精粉选矿企业,进展质量宣传,催促帮助企业分析p 产品质量状况,降低能耗,提升产品质量,强化质量监管,质量管理收效明显。同时,作为质监人,全县质量管理的带头兵,也立足提升自身的工作质量,帮助企业改善工作质量,以促进产品质量的进步。
25、帮助企业进展质量风险分析p ,建立责任机制,过程检查和质量指标控制,质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、效劳质量和自身素质。总之,今年质量月活动,有方案,有步骤,旨在宣传,重在详细落实,成效显著。质量月活动总结 篇7为了全面贯彻、落实公司关于开展_20_年“质量月”活动的通知_发20_-号文件精神,按照部门的统一部署,_工程工程监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“贯彻质量开展纲要,推进质量强国建立”这一主题,9月份开展了多项质量月活动。一、成立质量月月活动小组,进步认识,强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。监理部全体
26、成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性,将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。组长:_副组长:_成员:_二、强化质量意识,提升管理程度为了更好开展质量月活动,工程总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要进步对工程质量管理工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的工程质量是企业开展的根本。并要求认真落实“_20_年质量月活动方案”的详细内容。“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及
27、质量通病的预防,强化质量风险意识,进步质量管理程度,防止质量事故发生。确保_工程工程质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要,组织所有监理人员进展了质量教育培训,学习了相关的法律和标准标准、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规,加强施工现场的质量管理工作,营造良好的施工气氛,增强监理部人员的质量意识,进步对施工现场质量管理程度。9月7日,监理部统一安排局部人员参加部门组织的关于施工组织设计编制标准的讲座。9月10日,监理部组织全体监理人员认真学习质量开展纲要20_-2022年,深化领会纲要精神,并贯彻执行。四、开展质量案例剖析活动9月
28、17日,监理部选取了_钢构造埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员进展学习。通过对此质量问题进展剖析,分析p 原因,增强了员工的质量忧患意识,汲取经历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制,防止后序施工过程中发生同类的质量问题进展了踊跃发言、讨论、分析p 和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门,与公司的同事一起分享经历教训。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会,要求施工单位增强质量意识,严格落本质量岗位责任制,加大现场质量、平安的控制力度,确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进
29、展现场质量、平安文明施工大检查,对检查过程中存在的质量、平安问题,监理部已下发平安监理通知单,要求相关施工单位立即落实整改,整改合格后报监理工程师现场复查。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进展了审查,催促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行。建立了质量、平安监理台账,对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了及时发现,及时通知施工单位落实整改,并进展复查验证,确保问题的整改封闭。六、开展监理日记评选活动及总结上报9月20日前,监理部对各个分部的监理日记记录情况进展了评选,最后选取了4本记录的较好的日记,并对其进展各个分部之间的互相传阅。质量工作任重而道远,我工程通过此次活动虽然在某
30、些方面得到改良,但同时也暴露出了一些缺乏之处。我监理部员工将继续踏实努力工作,加大管理力度,努力进步整体管理程度,以质量求生存、求开展,保卫_公司形象。通过此次“质量月”活动,使_工程工程监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶,到达了预期的效果,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为确保_工程争创国家大奖鲁班奖、詹天佑奖打下了坚实的根底。质量月活动总结 篇8为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是进步全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目的迈进的又一
31、重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的.,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从才能和组织才能,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标
32、兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人场面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场
33、学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已迅速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析p ,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的
34、开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训,打破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率,实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视控制,施行先全检、后包装、再抽检
35、、然后入库的方法步骤进展工作,按照制定检查标准,将问题发如今前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的获得,离不开任总的正确领导,离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的场面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历,更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!第 24 页 共 24 页
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