社区城管办公室年工作总结范本.doc
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1、第 1 页 共 7 页社区城管办公室年工作总结范本2022 年,社区城市管理工作在社区党总支的正确领导下,在各办公室和各效劳站的大力支持下,紧紧围绕社区中心工作,以抓住重点、解决难点、打造亮点为奋斗目的,以塑造干净、整洁、优美、宜居、有序的社区环境为要求,圆满完成了 2022 年社区城市管理工作,现就所做的工作总结汇报如下:一、重点任务落实情况(一)加大宣传力度,营造良好工作气氛积极开展各类宣传活动,把城市管理的宣传教育纳入社区宣传重点,充分利用低保会,黑板报,宣传栏等宣传阵地和道德讲堂、多彩讲堂、送春联、清明节、端午节、社区文化艺术节等大型活动开展宣传教育,提升居民文明素质,深化挖掘城市管理
2、过程中单位、商业门店、个人等各类先进典型,年初,予以表彰,用先进鼓励后进,做到开展一批带动一批,形成言论宣传与监视管理相结合的社区治理形式。全年共利用黑板报、电子屏、悬挂横幅、居民会议等方式宣传 30起,印制下发宣传资料 20_余份,制作灯杆、宣传展架、宣传展板 50 块,向相关部门报送信息 75 篇,被市区相关第 2 页 共 7 页媒体采纳 15 余篇,通过宣传教育,典型引领,居民群众文明意识有所增强,辖区单位、部门参与城市管理态度明显转变。(二)强化居民自治 物业效劳提档晋级2022 年,社区将物业治理作为城市管理的重点工作来抓,加大业主委员会组建力度,结合全市物业管理整顿,社区有针对性的
3、开展工作,采取优质小区重点抓,一般小区分散抓,问题小区天天抓。将管理松散仁和家园小区,通过依法依规选举业主委员会,公开招聘物业公司,选聘有才能、责任心强的优秀物业公司进展管理,社区引导物业公司本着先投资后受益的原那么,投资 120 余万元,开展树木修剪,高清视频监控架设,太阳能路灯安装,垃圾桶购置,门禁系统安装,大门及门房粉刷,绿化管网改造,居民上下维修,绿化带翻新、种植,硬化场地,停车位重新规划等工作,使物业管理提升档次,管理松散的仁和家园小区重换新颜,形成了社区、物业公司、业委会、网格效劳站、志愿者等“五位一体”的管理形式。其次,社区结合民族团结进步示范社区创立工作,争取资金 35 万元,
4、改造仁和家园中心广场,为居民提供休闲、娱乐、文化为一体的活动场地,经过一系列改造提升,仁和家园小区初步实现了环境美观整洁,配套设施完善,平安防范加强,治安形势稳定,管理逐步标准的目的,为社区物业管理起到了良好的示范带动作用。同时,协同物业管理局,每月对其第 3 页 共 7 页它物业小区进展评比打分,催促物业公司转变效劳态度,提升效劳程度。(三)持续开展治理 市容市貌明显改善社区围绕城市管理各项工作及职能,以全域无垃圾治理为抓手,以治脏治乱为重点,以志愿效劳为依托,以街长制工作为载体,以点带面,创新管理,大力创立特色街巷楼院,提升城市管理程度,市容市貌明显好转。1.常态化开展全域无垃圾治理。社区
5、持续不断加大街巷、楼院环境卫生整治力度,在抓紧抓好节假日期间的环境综合整治活动的同时,结合城乡环境卫生集中整治行动、全区全域无垃圾治理行动,制定配套治理行动方案及工作措施,重点开展辖区街巷、小区楼院、商业门店、辖区单位、城中村,五大环境卫生治理和环境相貌“乱”的问题,始终坚持以每周一次小整治,一月一次大整治,一季度一次重点整治的方式,开展屡次集中整治活动,全面去除小区院落内外垃圾、杂物。全年共开展环境卫生集中整治 62 次,参与人数 4132 人,整治垃圾死角 17 处,整治垃圾 204 吨,整治小区楼院 8 个,辖区环境卫生相貌明显改观。2.组建志愿队伍助力市容整治。加大流动摊点管理,吸纳辖
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