粮食局2022年上半年改革发展工作总结.doc

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1、粮食局2022年上半年改革开展工作总结按照上级粮食局的工作部署，我局紧紧抓住国家施行 “粮安工程”的有利契机，认真领会、积极主动、对标赶超，为努力实现“国有粮食企业大开展、设施修复见成效、平安消费无事故、质量监管上程度、统计调查更全面”的整体工作目的做实做细各项详细工作，现总结汇报如下：一、大力加强粮食仓储设施工程建立。1，_粮库一期工程概算投资220_万元，共建高标准粮仓4栋，库容 6000万 斤。目前主体工程全部完工，已进入扫尾阶段。方案8月8日正式投入使用。2，_粮库二期工程已完成地勘、设计等工作，预算投资1800万元，方案建立两栋散装平房仓及军粮供给中心，年底完工后_粮库将成为名副其实

2、的亿斤粮库。二、深化推进国有粮食企业改革。按照省粮食局的指导意见，我局只保存了金良粮油有限责任公司和_粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是，自20_4年粮改以来，金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司，而真正的运行形式又是承包经营，改革不到位 、 不彻底。6月份，我们正式启动了对各库站的二次改革即：撤销各个分公司，原来保存的人员按20_4年粮改时的政策买断工龄，把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人，然后承包人只是对土地和库房进展投标承包经营，重新办理粮食收买答应证和工商注册。这样就逐步形成了以_粮库为龙头，以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的_

3、粮食企业新格局，既能保证国家粮食收买政策的落实，敞开收买农民余粮，保护农民利益，又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、 活力 、 竞争力。三、作好了县级粮食储藏的全部准备工作，确保年底衡水市级储藏300万斤和_市粮食储藏120_万斤全部入库_粮库新仓房。四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底，积极向省粮食局申请维修资金，力争今年对官道李、门庄等4个粮库进展加固修缮，确保现存粮食的储粮平安。五、统计上报工作结合粮食收买资格审核、粮食应急网络建立、放心粮油工程等，主动效劳辖区内的粮食企业，不断扩大统计覆盖面，实在做到各类粮企应统入统、真实可靠。六、进一步加强了粮食质量平安 、仓储管理和平安消费等各项工作。下半年工作方案1，坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。2，完成_粮库整体工程，按照“建起来、管起来、强起来”的目的，要全面开展粮油经营。3，作好军粮供给中心和军粮特供加盟点建立。4，努力打造提升国家放心粮油示范企业河北_永生食品的知名度，为_粮食行业增光添彩。5，加强仓储企业标准化管理。6，落实平安消费责任制，认真开展大检查活动，为粮食企业的平安消费、跨越开展奠定良好根底。 第 3 页 共 3 页