精品季度工作总结范本.doc

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1、第 1 页 共 18 页季度工作总结范本季度工作总结 篇 1通过第一季度工作的贯彻、落实、总结，为进一步落实工会工作，发挥工会组织宣传教育阵地的作用，丰富职工精神文化生活，建立好基层工会职工文体活动等，我队在第二季度实在开展了多项活动，加大了宣传力度，第二季度工会工作获得了良好的效果。详细总结如下：一、加大宣传力度，发挥先进作用发挥工会组织宣传教育阵地的作用，组织开展各具特色的学习教育活动，发挥先进作用，加大宣传力度，通过对劳模的选树、宣传，在员工心中树立了模范典范，让员工的思想、行为积极向典范靠拢。进步员工的思想认识，全面提升区队的管理程度，发挥板报、橱窗、政治学习、员工活动室等学习阵地的作

2、用。开展多种形式的创新活动，形成勤于学习、擅长考虑、自主创新、自我超越的生动景象。二、实在进步青年的五种素质深化开展学习“三个精神、三个意识、三个心、三个高、三个感”等知识，进步青年的素质。三个精神：敬业精神、团队精神、创新精神第 2 页 共 18 页三个意识：效劳意识、质量意识、本钱意识三个心：责任心、自信心、进取心三个高：高素质、高品质、高技能三个感：荣誉感、使命感、危机感三、开展平安消费月活动1、通过加强平安消费管理，签订平安责任书的方式，进步了员工的平安意识，并同时开展平安知识培训，加深印象。2、开展“平安消费月”活动，通过员工的自我认识和发现，确保平安消费。四、通过开展女工工作及家协

3、活动，发动女职工及家协人员积极参与，进步了工作的主动性、积极性。五、存在问题1、宣传力度仍需加强，要实在发挥工会组织宣传教育阵地的作用，进步员工的思想认识，全面提升区队管理程度。2、员工职教培训工作不够好。要从根本上改变员工受教育的理念，从“要我平安”到“我要平安”的形式转变，进步员工的整体平安意识。季度工作总结 篇 2整体来讲，第四季度是进入工作状态非常好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个第 3 页 共 18 页人各方面才能更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从 9 月 10 日工程启动

4、大会到 11 月 9 日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经 2 个多月的时间，工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳咨询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制，第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照方案时间开展，并在方案完毕时间前完成整个工程，进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位，后期总结完善;立足公司现状和实际，没有搞形式;整个活动在公司形成了一定的影响力，得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应及时;可以根据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点，施行细致，落地效果好。1)有效沟通培训吸引了

5、240 多位员工积极参与，张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深化的认识，现场互动热烈，培训满意度高达 95%，整个活动效果非常好!第 4 页 共 18 页2)公共事务效劳咨询日活动现场异常火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足，整个活动筹划和组织很成功，后期结果的反应很及时，员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共 14 个部门组织了例会互动活动;例会活

6、动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习，使沟通标准在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查，使活动效果可以得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，施行简单，易操作，可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性和完好性很高，包括欢送会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了详细的学习方案与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和理

7、论。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司 400 多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认第 5 页 共 18 页可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。6)部门协调工作机制的建立工程活动的理论，比方部门例会互动的流程设计活动本身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展，工作机制尚未形成，值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统

8、的岗位资格认证工作。广东公司共有 262 人报名参与认证，250 人参加认证考试，245 人通过了认证考试，季度整体通过率高达96.41%，位居集团前列，工作总结第四季度个人工作总结。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的摸底。3、人力资规划1)广东公司中层储藏培训班顺利结业：本次中层储藏学习班 12 月 1 日开场，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。第 6 页 共 18 页培训班的顺利结业，适应了公司快速开展的需要，为培养一支能适应公司

9、管理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次工程培训的全程参与和跟进，对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助，组织和协调才能得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进：主要协助集团人力资规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进：转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10 月 30-10 月 31 日，在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期 2 天的活出真我风采集训营，通过培训

10、营的学习，个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了很好的锻炼，并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划管理方案一方面，集团人力资总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面，目前 90%以上的营销储藏人员对个人的第 7 页 共 18 页职业开展目的与开展道路很迷茫，找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写，对于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，预计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周

11、军职业规划理论知识和理论操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门工程的工作支持季度工作总结 篇 3不知不觉，本人来公司已经有 6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！第四季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。一、人员招聘第 8 页 共 18 页10 月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充

12、人员，我通过公司原有的招聘渠道进展招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些缺乏，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联络，试图通过职业学校这条途径为公司找到适宜的人才，也曾联络过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶然也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终根本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断搜集、理解市场信息，为公司的开展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”

13、的原那么。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件。三、行政的效劳性工作行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进展打分评比，使每位员工都第 9 页 共 18 页能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的温暖。当然，在工作中还存在很多的缺乏之

14、处。一、方案性不强方案是行动的指南针，好的方案可以预先调配资，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中由于自己的方案性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。二、执行力不强人事工作要求原那么性较强，但由于个人的工作才能及经历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。三、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的才能缺乏，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋

15、升制度。四、员工考评工作不到位第 10 页 共 18 页员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价：1、才能及经历缺乏，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，要不断进步自身的业务才能，进步自己的高度，提升自身的综合素质，以到达公司的要求。一、行政工作主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的用心。以后做事要细心、细心、再细心

16、，不可马虎，遇到事情不可慌张，要学会沉着冷静处理，做事要有条理性。进步工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的才能，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是第 11 页 共 18 页否端正。所以，建立完善的工作流程是进步效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。二、人事工作1、人员的招聘与配置继续为公司储藏人才，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进展招聘。在人才需求量较少的时候，要进展人才储藏，并对现有的人员进展淘

17、汰，获得人力的化，节省人力资本钱。2、培训与开发年底时方案作一份人员培训需求调查，根据员工对培训的需求进展分析p，然后在年初时制定本年度的培训方案，根据员工的需求结合公司实际的情况，施行培训工程。3、人力资规划对公司的各个岗位进展评价分析p，编写各个岗位的工作说明书，为公司员工的晋升、调薪、考核提供根据。4、标准人事流程标准员工入职、转正、调薪、离任等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最合适的人，让每一位员工在最合适自己的岗位上发挥自身的优势，获得优秀的成绩。由于我本身经历缺乏，对公司存在的问题暂无才能改善，还请多多包涵与指教。在此，谢谢公司提供这个平台，谢谢公第 12 页 共 18

18、页司领导和其他同事的支持，曾经经历过的是我的财富，我会珍惜！在今后的工作中我将继续努力学习，力求做到更好，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！季度工作总结 篇 4上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下，及经销商的共同努力下，_市场完成销售额 157 万元，完成年方案 300 万元的 52%，比去年同期增长 126%，回款率为 100%;低档酒占总销售额的 41%，比去年同期降低 5 个百分点;中档酒占总销售额的 28%，比去年同期增加 2 个百分点;高档酒占总销售额的 31%，比去年同期增加 3个百分点。2、市场开发情况上半年开发商超 1 家，酒店 2 家，终端13 家。新开发的 1 家商超是

19、成县规模最大的_购物广场，所上产品为 52系列的全部产品;2 家酒店是分别是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上产品为 52的四星、五星、十八年，_大酒店所上产品为 42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区 4家，乡镇 9 家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大局部是 42系列产品。3、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视，催促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。第 13 页 共 18 页通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指

20、导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列，并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资进展品牌宣传的目的。4、品牌宣传、推广为了进步消费者对“_酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌 35 个，其中烟酒门市部及餐馆门头 29 个，其它形式的广告牌 6 个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表

21、、销售月报表和每月要货方案，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对 20_年的销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析p，使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析第 14 页 共 18 页p，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。第二季度工作方案尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快进步自身业务才能，做好各项工作。1、努力学习，进步业务水品其一是抽时间

22、通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务程度、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位浸透。第 15 页 共 18 页3、

23、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探究，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析p和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经历和感官认识的缺乏。理解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商亲密配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚刚的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销

24、商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去开展，学会用多种方法控制事态的开展。5、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也可以发挥自己的长处。在业务学习中，把握产第 16 页 共 18 页品的特点，找出产品的卖点，与销售部成员一起为下个季度销售创造佳绩而努力。季度工作总结 篇 5我局办公室在局党组的领导下，在各二级机构、各股室、队的配合支持下，按照“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准，积极发挥助手作用，认

25、真完成了一季度各项工作任务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关整体工作目的的实现发挥了积极的作用。一、详细工作开展情况1.公文办理严谨标准，不出过失我局办公室突出文稿撰写的准确性,对公文的文字、内容、格式等进展严格把关。突出公文编发的标准性，按照行政机关公文处理要求，从文件的起草、审核、审签到印发，每一步都严格按照程序规定办理，做到公文编发无过失、无失误、无泄密。突出公文处理的时效性,更新观念、与时俱进。按照县委、县政府办公的工作要求，充分利用网络传输文件的便捷性和高效性，扎实管理、专人负责、跟踪办理，实现公文处理无错传、无漏传、无漏办。2.信息采编精益求精，成效显著我局办公室

26、加强商务网站建立和强化商务信息采编，加大宣传力度，注重言论引导，强化政务公开。将各股室、队的经第 17 页 共 18 页历做法和工作成绩及时宣传、报道。明确信息报送任务，畅通信息报送渠道，进步网站信息更新速度，积极、及时将有价值的信息上报。准确把握商务工作动态和政务信息报送重点，加强对各类信息的挑选，挖掘深层次的内容，去粗存精，着力进步信息质量。通过各商务网站能更加全面的理解我县商务的开展情况，理解我局的详细职能，宣传各项政策以及商务局的开展动态。1 月 1 日-3 月 10 日办公室完成信息报道 37 篇，被市局采纳的有 33 篇，被省厅采纳的有 12 篇。二、求细求精，提升效劳工作程度我局

27、办公室在会务组织上不断创新，周密细致，按照“少环节、快节奏、高效率”的原那么，全方位做好会前、会中、会后的效劳工作，进步会务工作的质量和程度。办公室工作人员充分发挥主观能动性，想领导之所想，谋基层之所求，打好主动仗，努力将被动效劳向主动效劳转变，由滞后效劳向超前效劳转变，力求把各项效劳工作做实、做细、做精。后勤保障不断加强，实在维护好机关局域网，确保网络快速、畅通，正常办公不受影响;认真做好了机关文字材料打印管理，标准办公用品的采购、保管和领用。三、求质求优，增强事务工作实效办公室按照局党组要求，认真开展政治理论和业务知识的学习，实在做好了党的群众道路教育理论活动。办公室人员的第 18 页 共 18 页工作作风更加好转，工作热情更加高涨，工作效率也有较大进步，工作责任心明显增强，廉洁自律，没有任何违纪违法行为。