街道加强和创新社会管理观摩汇报材料.doc
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1、第 1 页 共 5 页街道加强和创新社会管理观摩汇报材料街道加强和创新社会管理观摩汇报材料近年来,_区以“一二三四”社会管理效劳工作重点为主线,着眼建立_一流城市区,围绕“以人为本、效劳为先”这一中心,把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点,加大基层根底设施建立,注重体制机制创新、坚持管理和效劳并重,在矛盾纠纷排查、特殊人群管理、社区文化建立等群众普遍关心、关注的热点、难点问题上下功夫、求打破。突出两项重点。一是实现了民生效劳中心和综合治理中心的全覆盖。建立了区级和乡镇街道民生效劳中心和综合治理中心。其中街道两个中心负责民政、就业、信访调解、司法等 54 项公共效劳工程。区级两个中心负责行政
2、审批、信访接待、法律效劳、人民调解等_项,全部实行一门式效劳、采取前台综合受理、后台联动办理。同时整合民生中心、综治中心、便民中心、政务中心、网格管理中心和数字城管中心等效劳平台,实现有效衔接和交融,理顺了我区民生效劳和综合治理运行体制机制,方便了辖区群众办事,让他们少跑了一趟路、少进了一道门,成为他们“家门口的政府”。第 2 页 共 5 页二是村、社区网格化管理全覆盖。按照 300-500 户为一个网格共划分_个网格,按照 1+4+_装备了专职力量+兼职力量+社会力量参与的网格化管理新格局。同时依托城乡网格化管理信息系统和掌上网格等信息技术,做到每个网格人、情、事、物情况清、底数明,实现了管
3、理的信息化、精细化、数字化和人性化的目的。完善三项机制。在推行三级代言人、3456 工作法、521 联络点、网格矛盾纠纷层层反映的根底上开通区长热线_、书记区长民生信箱、民生直通车专栏进一步畅通了群众诉求表达机制;推行“两代表一委员”及律师、法律工作者参与调解机制,组建“法律援助志愿效劳队”、实行领导接访、带案下访、法检工作人员进驻综治中心、领导包案化解信访积案、网格化解矛盾纠纷等多个渠道,建立社会矛盾排查调处机制;重大决策、重大工程工程施行前召开听证会,多方征求和听取群众意见和建议的社会稳定风险评估机制。实现了群众诉求有地方表达、矛盾纠纷有人化解、问题困难有人帮助解决的良好态势。实现四个提升
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