质量月活动总结模板汇总六篇.doc
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1、质量月活动总结模板汇总六篇【精选】质量月活动总结模板汇总六篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析p 的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是WTT的质量月活动总结6篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。质量月活动总结 篇1为期一个月的质量月活动已圆满完毕,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至普通职工,9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大进步了全员的平安意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台
2、阶,向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人场面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与平安管理标兵,
3、他们是我们全体KF工作人员的学习典范,是我们的楷模,更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和开展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大开展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的消费任务,企业才能得到生存和开展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广阔职工对质量的深切认识。并且做好平安与质量教育管理,严格落实互联保对子平
4、安职责,坚决杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人保护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐,做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、平安与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进展耐心的平安教诲确实落实好平安管理入库须知及现场管理规定,大大进步了KF工作人员的效劳质量。以上成绩的获得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、
5、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。此次活动的开展,全体KF工作人员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了效劳品质的改善,并且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经历,更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富!质量月活动总结 篇2为进
6、一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力进步质量管理程度,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中央结合发出的关于开展“20_年全国质量月”活动的通知文件,和集团公司关于开展“20_年质量月”活动的通知的精神。我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与
7、,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20_年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质
8、量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1。 对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量
9、信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2。 开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程当中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质
10、量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收
11、到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。“20_年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改良,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫_形象。质量月活动总结 篇3一、组织发动成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“提升供给质量 建
12、立质量强国”的活动主题。二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了电仪活动工程,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩方法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联络点制度,车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。三、详细工作电仪车间领导深化到联络点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定
13、产品质量”进展了专题讨论,对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪消费的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的.立即安排施行。主要内容有:1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进展防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。2、废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。3、利用纺练停车检修时机,对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用
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