销售工作总结八篇.doc
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1、第 1 页 共 26 页销售工作总结八篇【精选】销售工作总结八篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是 WTT 搜集整理的销售工作总结 8 篇,希望大家可以喜欢。销售工作总结 篇 1随着市场逐渐开展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为团购部销售,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾将来开展。在总经理的领导下,在销售工作中团购部坚持做
2、到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售特色(软装概念以及家具配套团购),强化优质效劳,稳固和进步市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标:第 2 页 共 26 页_年团购部销售任务一千万,销售目的一千八百万元。二、方案拟定:详见附表1、拟定年度销售总体方案;2、拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售方案表和月访客户方案表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;三、客户分类:根据消费额度,对市场进展细分化,将现有客户分为 vip客户(工程单客户.急需购置家具的客户)、一级客户(正在装修的客户)、二级客户(准备装修的客户)和其它客户四大类(买房的客户),并对各级客户进
3、展全面分析p。四、施行措施:1、销售技巧交流:(1)本年度针对 vip 客户,团购部、设计部、售后效劳部开展一次销售技巧交流研讨会;(2)参加相关行业展会,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访:第 3 页 共 26 页目前在福州市场上流通的相似品牌之多,与我司品牌相当的有三四家,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系,注重销售特色(软装概念以及家居配套团购)(1)为与客户加强交流,增近感情,对 vip 客户每周拜访两次;对一级客户每周拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势,销售工作已不仅
4、仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮助客户确认到货,帮助客户做好售后效劳的工作,挖掘其潜在资,扩大影响。这项工作列入团购部_年工作重点。3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资,通过信息检索发现掌握销售信息。4、售后协调:目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质效劳。客户使用我们的产品如同享受我们提供的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的效劳,给公司增加一个制胜的筹码。第 4 页 共 26 页团购部将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,进步业务程度,努力完
5、成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!团购部销售方案:1.盯一.“海润滨江,美伦浩阳,江南水都,公园道,中天金海岸,居住主题”不管从户型还是从消费群体,都比拟接近我们商场的定位。目前装修业主数量急剧上升,家具需求极具潜力、是团购部首选目的2.备二.“钱隆世,好莱坞,大景城,水印长天,融桥 d区,兰亭西江月,绿洲家园,香江红海园,”户型可以,有消费潜力,目前装修业主相对少一些。4.所有地区成熟楼盘都有潜在客户,必须发放公司宣传材料,与物业合作,起到宣传作用。5.所有地区正在开发楼盘必须亲密关注,在交房时及时切入,做第一手宣传,发放公司宣传材料,做到软
6、硬装设计同时开场,拿到第一手准客户资料、6.在所有人气聚集的地方发放公司宣传材料,提升公司的知名度。7.需求人数十二个,二个协调全局(做好物业关系.做好客户沟通,人员培训.组织客户到卖场参观,成交,以及组织团第 5 页 共 26 页购部活动并筹划)。另八个楼盘信息搜集反应并作好客户沟通,组织客户到卖场参观,成交。再二个文员,做好各片所有文案处理,以及网络宣传,特别是当片业主论坛,组织客户到卖场参观,并成交。8.在不违背公司制度和公司主体策略的情况下,片区负责人有权决定各项事宜,包括人事调配权,经费决定。9.做好当片各物业关系(极其重要)10.困难、因目前团购正趋于走向正轨,以往不正确的做法因及
7、时停顿,详细工作详见附表战一定能赢得精彩!销售工作总结 篇 2今年年初以来,我负责松林啤酒销售工作。在这一年里,我认真履行职责,实在做好销售工作,获得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:一、开展了“零缺陷”效劳。自松林啤酒承诺“零缺陷”以来,我对消费者零缺陷效劳进展了认真调查研究,认为要通过松林啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者,消费者购置的每一瓶啤酒,都印有 800 全国免费效劳,通过沟通,拉近了消费者和松啤之间的间隔,进一步强化了松林啤零缺陷的品质。我通过专业第 6 页 共 26 页化的效劳,及时帮助松林加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的 POP 招贴提示,业务
8、代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,松林啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了_元。二、拓宽了市场。在年初以前,市场上_啤酒占市场达以上。而_啤酒较我们的啤酒落后许多,对于竞争,我们采取了进步效劳质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使老百姓对松林啤酒家喻户_,人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中,采取赠品与奖励方法,对农民具有强大的吸引力。如针对局部农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进展大力宣传,使
9、农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精巧、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢送,从而销量随之大增。总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些缺乏,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。第 7 页 共 26 页不过,随着销售业绩的大好,在明年松林啤酒的销售中,我们会做得更好。销售工作总结 篇 3众所周知,目前_的 4S 店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间一年过去,在过去一年中我们看到了市场经济的残酷性,作为_汽车销售也在经受着市
10、场的严峻考验,但我_售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上一年各项工作任务。以下是我对我部 20_年上一年业绩的的分析p报告总结:工作总结一、_售后的经营状况20_年_售后的年终任务是_万,截止 20_年_月底我们实际完成产值为_元,完成全年方案的_%,与年初的预计是根本吻合的。其中总进厂台数为_台,车间总工时费为_元机修:_元,钣金:_元,油漆:_元,我们的配件销售额为_元,其中材料本钱不含税为_元,材料毛利为_元,已完成了全年配件任务的_%。第 8 页 共 26 页二、物业维修本钱为了严格控制费用的支出,我们_售后部制定了完好的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的
11、设备进展检查,发现问题及时解决问题,防止问题由小变大,造成更大的损失。故上一年我们_售后的物业及设备的维修费用仅有_元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。三、人才资现状如今许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资配发等问题,我_售后如今全体工作人员为_人,其中管理人员为_人,员工为_人除管理人员外,前台接待为_人,机修人员为_人,钣喷为_人,仓管及保洁各_人以上人员并不包括实习生,热门思想汇报我_售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下一年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并开掘新的人才,能更好的为公司效劳。四、所存问题及下一年的工作方案1.总
12、结上一年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,效劳细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的效劳,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知第 9 页 共 26 页识培训,进步业务才能,加强技术程度;在效劳过程中,效劳人员应做到换位考虑,替客户着想,为顾客提供实在的效劳,向顾客提出建立性的建议,使我们的效劳可以让客户更加满意。2.以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是非常到位,且工作人员面对工作时并不是非常细心,致使在一些可防止的工作细节上犯错误,故在下一年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来
13、规划,及市场和将来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业开展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从如今的效劳行业来看,公司想长期稳定的开展,效劳是重中之重。前台接待是_售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着_售后部的形象,所以我们必为_售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,个人简历这样我们企业才能继续开展壮大下去。3.从营销策略上,上一年_售后部在忠诚客户维系上有所缺乏,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下一年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,开展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的根底上,只有
14、这样我们在市第 10 页 共 26 页场好与坏的时候,我们都能度过,让这局部客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。4.价格合理化。价格的上下也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的效劳和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。5.在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为_售后应从招待费、日常工作用品等方面中进展节约。6.加强 5S 管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进展修理,从而进步车间的整体运作效率,降低本
15、钱。7.面对_对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过难关。销售工作总结 篇 4又是一年末,在这辞旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅。光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。第 11 页 共 26 页20_年的 4 月,我第一次来到_这个海边风情小镇,领导带我熟悉了工程地块的位置和根本情况,并且对竞品楼盘进展市场调查。在领导的关心和照顾下,在同事的支持和帮助下,更还有案场经理给我们呕心沥血每天加班加点和细心
16、耐心的培训学习。通过一段日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。通过近一年的工作积累和探索,对于将来的开展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为合适在这一行业走下去。今年总的客户接待量算是比拟多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比拟多,当然同行的竞争也剧烈。从 4 月份到如今,各楼盘也纷纷的做各种活动,开盘、特价房、10 万首付、买房送奔驰、体验式营销等等。而我们工程在 5 月 1 号售楼处正式开放。客户对我们期待很大,但因开盘时间在 12 月21 号,从售楼处开放到开盘间隔太久,客户流失很多。经过领导开会讨论,我们楼盘决定下乡宣传而不再在售楼部守株待
17、兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到工程参观。近一年我获得了一些成绩,但离要求有很大的差距,我将不断地总结经历,加强学习,更新观念,进步各方面的工作才能。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的第 12 页 共 26 页态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。对待新客户,要把我们的优势、卖点给客户讲清楚,让客户觉得住在我们这里有面子、物超所值。因为将来我们才是中心。在老客户的维护上,及时向老客户告知楼盘进度、楼盘质量、近期区域规划等等,要让老客户有家的感觉,花钱花的舒心,客户认可你,才会向他们的亲朋好友推荐我们的房子。让客户成为我们的销售员。目前客户观望的欲望很大,要让客
18、户有急迫的心理。虽然大的市场行情不理想,但是我们可以从自身的工程上着手。81省道副线贯穿_工业区,三期商业配套围墙,重点突出三期的商业,比方商业街、_印象、菜场、超市。小一期结顶后,可以把 15#楼外立面和局部园区小景做出来,让客户来体验。20_年对我们来说是一个攻坚年,如何把握市场机遇,理解客户需求,挖掘市场潜力,发挥自身优势抢占市场份额是我们 20_年度面临的重要课题。在新一年里,我会弥补自己在工作中的缺乏,改良提升自己的工作方法,进步工作效率,多学多问,实在进步自己的业务程度。我给自己目的销售_套,分解目的任务,实现一个小目的,就离大目的更近一步。并且在工作的提升中,进步自己的收入。最后
19、,预祝我们 20_年的任务圆满实现。第 13 页 共 26 页销售工作总结 篇 5我从_年年初参加公司食品销售部的团队,已快二年了。光阴似箭啊,转眼间,_年也快过去了。此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子,思绪万千。对于即将过去的_年的回忆,感到,繁忙了一年,虽消耗了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有时机重新开场。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经历,分析p过失,才能坚决信心,努力细致的工作,直到成功!回忆这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃开展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同
20、事的鼓励和帮助下走过了这一年。结合_年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:一、_年渠道工作内容回忆及概述:从_年 11 月底接手两个镇的 bc 类商场,至_年六月底。根本上_年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握 bc 商场的操作方式。真正的做市场,还是从_年开场。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装 28 元调整第 14 页 共 26 页到 30。4 元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟悉客户整体情况和理解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的 35 家客户做分级规划。一级为重
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