(本科）现代推销学第三章电子教案.doc

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1、(本科）现代推销学第三章电子教案第页1教学目标知识目标：知识目标：掌握推销宏观环境与微观环境的主要内容。能力目标：能力目标：认识和了解推销环境对推销活动的影响；把握推销环境分析的主要方法。素质目标：素质目标：能对推销环境进行分析和研究，并根据推销环境的变化制定有效的推销策略，扬长避短，适应变化，抓住机会，从而实现推销目标。教学重点培养环境分析的能力。教学难点掌握推销环境的特征、掌握机会分析法、威胁分析法和优势分析法。教学手段案例讲解模拟演练教学学时教学内容与教学过程设计注释第三章第三章推推 销销 环环 境境第一节第一节推销环境的构成及特征推销环境的构成及特征一、推销环境的构成（一）宏观推销环境

2、宏观推销环境是指直接或间接作用于企业微观推销环境，并因此造成市场机会或足以影响社会的力量。它主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境、社会文化环境六大因素。（二）微观推销环境微观推销环境是指对企业的产品和服务及其目标市场构成影响的各种力量，包括企业内部条件、供应商、购买者、竞争者以及与企业具体业务密切相关的组织和力量等，是企业可以通过自身的行为去影响或部分控制的直接环境。因此，在制订推销计划时，企业的能动性对微观推销环境具有较大的影响。二、推销环境的特征企业所面临的推销环境是一个多因素、多层次而且不断变化的综合体。概括地说，推销环境具有以下特点。（一）客观性（二）差异性

3、（三）多变性（四）相关性第二节宏观推销环境分析一、人口环境人口是市场的第一要素，人既是产品的生产者、劳务的提供者，同时也是产品和劳务的消费者。现代市场营销学认为，市场是有购买意愿和购买能力的人群的集合，这种集合越大，市场的规模就越大。人口环境对推销活动的影响主要有以下几个方面。（一）人口总量及其增长状况（二）人口的性别、年龄、迁移构成及人口分布（三）目标市场的人口数量、分布与结构二、经济环境(本科）现代推销学第三章电子教案第页2经济环境指企业推销人员在推销过程中所面临的社会整体经济状况，社会经济发展状况及其运行态势会直接或间接地对企业的推销活动产生影响。经济环境的因素主要包括以下内容。（一）国

4、家的经济发展战略（二）当前国民经济发展的整体水平（三）消费结构、特点和趋势三、自然环境自然环境的内容包括：一是自然地理状况，如阳光、雨水、地形、地貌、气候、温度等，自然环境的主要发展趋势包括以下几个方面。（一）自然资源短缺（二）能源成本不断提高（三）环境污染日益严重（四）可持续发展日益受到重视四、科学技术环境科学技术是第一生产力，它对企业推销活动的影响主要体现在以下两个方面：（1）新技术革命有利于改善企业的经营管理模式，提高推销效益。（2）新技术革命会影响零售商业结构和人们的购买习惯、购买行为。五、政治法律环境（一）政治环境政治环境指企业推销活动的外部政治形势给企业推销活动带来的或可能带来的影

5、响。政治局势稳定，推销活动就能正常开展。在国际市场商品销售中，一个国家政治局势的变化，会刺激或抑制某种商品的推销。（二）法律环境法律环境是指国家或地方政府颁布的各项法规、法令和条例等。企业研究法律环境，既可以保证企业自身严格依法管理和经营，也可以运用法律手段保障自身的合法权益。六、社会文化环境社会文化是人类在长期的社会生产和生活中形成的，独特的生活方式、行为规范、价值观念、对事物的态度和看法、审美观以及世代相传下来的风俗习惯、语言文字等。（一）价值观念价值观念就是人们对社会生活中各种事物的态度和看法。在不同的文化背景下，人们的价值观念相差很大。（二）风俗习惯风俗习惯是人们根据自己的生活内容、生

6、活方式和自然环境，在一定的社会物质生产条件下长期形成，并世代相传，成为约束人们思想和行为的规范。（三）审美观审美观通常指人们对事物的好坏、美丑、好恶的评价。不同的国家、民族、宗教、阶层和个人，往往有不同的审美标准。第三节微观推销环境分析一、企业内部条件企业进行推销决策，制订推销计划，开展推销活动，无一不以企业的内部环境条件为基础，无一不与企业内部各方面的工作保持着直接的联系。二、供应商（一）供货的稳定性与及时性原材料、零部件、能源及机器设备等货源的供货保证，是企业营销活动顺利进行的前提。（二）货物的价格变动(本科）现代推销学第三章电子教案第页3毫无疑问，货物的价格直接影响企业的成本。（三）货物

7、的质量水平供应货物的质量直接影响企业产品的质量。三、顾客顾客是对企业有重要影响的微观环境因素。顾客是企业服务的对象，是推销活动的出发点和归宿。（一）市场规模顾客对产品的总需求决定着行业的市场规模，从而影响行业内所有企业的发展边界。市场规模由于受到各种因素的影响，会不断发生变化，企业推销人员要随时掌握这种变化趋势。（二）顾客需求根据美国心理学家马斯洛的需求学说，人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求。四、竞争者在日益激烈的市场竞争环境中，推销人员必须十分注意他们的竞争对手。首先，推销人员必须深入了解现有的竞争者。竞争对手的数量有多少，分布在什么地方，其市场定位

8、如何，其年销售额和市场占有率如何，他们的优势和劣势是什么。其次，推销人员要找到谁是主要的竞争者，他们对本企业构成的威胁主要是什么。最后，推销人员必须随时分析竞争对手的动向，把握市场竞争的态势。依据对这些内容的解读，推销人员就可以制定出有针对性的推销策略。五、社会公众社会公众指的是所有实际或潜在地关注企业的生产经营活动，并对其实现目标的能力具有一定影响的组织或个人。第四节第四节推销环境的分析方法与适应推销环境的分析方法与适应一、推销环境的分析方法企业应运用大数据技术建立营销信息系统来监测那些影响推销业务活动的主要环境因素，借此辨明显现的或隐藏的机会与威胁。推销环境的分析方法主要有以下三种：机会分

9、析法、威胁分析法和优势分析法。（一）机会分析法推销人员应善于辨识推销机会，即对企业的推销活动有吸引力和竞争优势的地方。（二）威胁分析法除了抓住一切可以利用的机会外，推销人员也应尽力避免推销环境可能给企业造成的威胁，即可能给企业的营销活动形成的一种不利的因素或趋势。（三）优势分析法推销人员除了要识别出市场环境中有吸引力的机会外，还要分析是否具备利用此机会的能力。二、适应推销环境（一）推销环境的动态稳定性推销和其他经营活动一样，遵循“适者生存”的规律，只有那些符合顾客需求，在竞争中取胜的企业才能赢得主动。（二）应对推销环境变化的策略面对推销环境可能给推销活动带来的威胁，推销人员可采取以下策略去适应环境的变化。1.积极防范策略2.缓和化解策略3.转移撤退策略(本科）现代推销学第三章电子教案第页4感谢您的支持与使用感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用仅供教学交流使用