统计分析及文员岗位说明书30827.docx
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1、岗位说明书书岗位名称统计分析及及文员岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部经理理岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职:为企企业决策人人员提供相相关的市场场销售数据据及区域市市场竞品信信息;各市市场促销活活动执行过过程中促销销品的管理理;市场部部内部文档档的管理;促销活动动预算的统统计及日后后的修正。职责与工作作任务:职责一职责表述: 负责编编制月销量量报表及市市场区域信信息简报工作时间百百分比:330%工作任务每月初根据据财务部门门提供的上上月销售数数量,编制制汇总生成成当月销量量报表频次:1次次/月用时:566小时每月末根据据各市场反反馈回市场场部的当月月相关竞品品信息,编编制
2、生成区区域市场信信息简报频次:1次次/月用时:8小小时月末将汇总总好的销量量报表和信信息简报报报送公司相相关决策人人员,以供供参考频次:1次次/月用时:1小小时职责二职责表述: 负责各各市场的日日常促销活活动在执行行过程中促促销品的发发放管理及及方案执行行结束后与与营销财务务部、分公公司(办事事处)兑帐帐工作时间百百分比:335%工作任务各市场执行行日常促销销活动过程程中涉及到到的促销品品的发放管管理频次:300次/ 天用时:0.02小时如在活动执执行前期需需提前预支支促销品,则则严格按一一定比例预预支,同时时对预支的的数量作好好记录,以以便日后兑兑帐时查询询频次:5次次/ 天用时:0.1小时
3、方案执行结结束后,结结合统计的的发放数量量与营销财财务部、分分公司(办办事处)兑兑帐,在保保证促销达达到预期效效果的同时时做到严格格控制费用用预算频次:5次次/ 天用时:0.2小时每月末按市市场分别统统计实际发发生费用,并并与方案预预算作对比比,如出现现与方案预预算偏差较较大的现象象,在找出出原因后及及时做出修修正频次:1次次/月用时:4小小时分公司(办办事处)申申领的促销销品中如有有价值超过过100元元的,按公公司规定需需缴纳其价价值20%的偶然所所得税,并并在开出促促销品领用用单后为其其开具代扣扣代收税款款凭证,于于月末交公公司财务频次:200次/ 月用时:0.05小时时职责三职责表述:负
4、责市场场部内部文文档管理工作时间百百分比:115%工作任务市场部及营营销本部相相关方案的的存档及发发放频次:100次/天用时:0.03小时时年终将相关关文档一并并交与公司司档案室归归档,并将将该年度所所有文案按按要求录入入微机系统统,以便日日后查找频次:1次次/年用时:1220小时协助生产技技术部搞好好90000认证的内内审、外审审工作频次:1次次/年用时:722小时职责四职责表述:负责方案案预算统计计、汇总工作时间百百分比:55%工作任务月末将市场场部所做的的所有方案案按促销类类别统计当当月费用,并并结合广告告部提供的的当月发生生的广告费费用、公关关费用统计计当月预算算合计频次:1次次/月用
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