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1、XX市某服服装辅料有有限公司职位说明书书汇编(06100修订版)管理部2006-10-004目录一、总经办办11.1部门门职责11.2总经经理21.3营运运副总经理理41.4行政政副总经理理71.5项目目副总经理理101.6总经经理助理1121.7总经经办文员114二、投资发发展部1662.1部门门职责1662.2.投投资发展部部长17三、营销咨咨询部1993.1部门门职责1993.2营销销咨询部长长20四、财务部部214.1部门门职责2114.2.财财务部长2224.3审计计主管2444.4会计计员26五、管理部部285.1部门门职责2885.2管理理部长2995.3人事事主管311六、营销
2、部部336.1部门门职责3336.2营销销部长3446.3营销销主管3666.4业务务员386.5跟单单员406.6营销销文员422七、供应部部447.1部门门职责4447.2供应应部长4557.3采购购员477.4仓管管员497.5质检检员517.6发运运员537.7供应应文员555八、设计部部578.1部门门职责5778.2设计计部长5888.3设计计员60九、信息部部629.1部门门职责6229.2信息息主管633十、衬布部部6510.1部部门职责66510.2衬衬布部长66610.3业业务员68810.4衬衬布文员770一、总经办办1.1部门门职责部门名称总经办上级部门总经理办公公室部
3、门领导主管定员人数部门职责考核标准1. 国家政策研研究,并向向总经理、总总监提供研研究信息; 2. 总经理办公公会的组织织、会议记记录、记录录整理归档档等工作;3. 参与草拟企企划战略方方案,经企企划总监审审核后交总总经理办公公会议审议议;4. 经济发展趋趋势和行业业发展趋势势信息收集集、整理、研研究,并将将研究成果果报告总经经理及各位位总监,供供决策使用用;5. 定期组织公公司经济形形势分析会会和行业经经济形势分分析会;6. 协助总经理理组织企业业整体经济济活动的运运行,监督督总经理办办公会决议议执行;7. 协助总经理理和各位总总监草拟公公司级规章章制度;8. 协调总经理理、各位总总监之间的
4、的工作;9. 做好总经理理办公室接接待工作;10. 做好总经理理及各位总总监的后勤勤服务工作作;11. 监督公司执执行国家经经济法规,规规范公司经经营活动;12. 总经理、总总监交办的的其他相关关工作。1.2总经经理基本信息职位名称:总经理职位编号:所属部门: 总经办办编制日期:工作关系副总经理总经理助理文员董事会总经理内部工作关系1.向董事会汇报2.监督指导副总经理3.监督指导总经理助理4.监督指导总经文员外部工作关系1.各种协会2.政府官员3.项目合作负责人职位目的全面掌控公公司的经营营决策、管管理及运作作。工作内容描述绩效重点1. 主持公司经经营管理工工作;2. 组织实施公公司年度经经营
5、计划和和投资方案案;3. 组织拟定公公司内部管管理机构设设置方案;4. 组织拟定公公司基本管管理制度及及具体规章章;5. 聘任或解聘聘公司员工工;6. 确定公司发发展方向,制制定公司的的整体发展展战略规划划;7. 负责审核制制定公司投投资项目计计划、管理理方案、企企业操作流流程;8. 推动各项管管理规章、制制度的建设设和完善;9. 组织完成公公司整体业业务计划;10. 协调、激励励各个部门门的工作;11. 行使经营决决策权、运运作指挥权权、行政管管理权、考考核任免权权。组织、指指挥、监督督、检查和和评定各部部门及员工工的工作;12. 以人为本,调调动各方面面的积极因因素,实现现公司的经经营目标
6、;13. 其他工作。按公司绩效效考核标准准执行权力1. 公司发展规规划、投资资计划、研研究开发的的决策权;2. 经营决策权权;3. 审定、修改改、签发公公司发展规规划及生产产、经营、销销售计划的的权力;4. 组织机构设设置权;5. 机构人员配配置、聘任任、解聘权权;6. 文件审批权权或否决权权;7. 各职能部门门的总体经经费支出的的审批权或或否决权;8. 公司重大经经营管理项项目的主持持权;9. 直属下级的的监督、指指导权;10. 董事会授予予的其他权权力。责任1. 对公司经营营管理的重重大决策负负主要责任任;2. 对公司重大大经营管理理项目负主主持责任3. 对全体员工工负连带法法律责任。任职
7、资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销、企企业管理、经经济管理等等相关专业业本科以上上学历企业管理、经经济管理相相关专业本本科以上学学历二、 工作经验从事过五年年以上大中中型企业全全面管理工工作,并担担任总经理理职位三年年以上本行业或服服装业同等等职位五年年以上管理理经验三、 技能与能力力知识结构:经营管理理、市场营营销、财务务管理、人人事管理、公公共关系等等核心能力:决策能力力、组织协协调能力、社社交能力及及语言表达达能力其他要求:了解企业业相关法律律条文,敏敏锐的观察察力及判断断力 ,具具备战略能能力和战略略眼光,熟熟悉现代企企业管理制制度和管理理模式经营管理、市市场营销、财财务管
8、理较强的决策策能力、组组织协调能能力、督导导下属能力力、社会交交往能力及及语言文字字能力懂国家经济济相关政策策法规,熟熟悉经济合合同法、税税法及财经经纪律,熟熟悉国营、私私营、合资资企业管理理制度及模模式四、 个性与品质质忠于公司、为为人正直、清清正廉洁,思思想敏捷、性性格沉稳、善善于沟通和和决断正直、廉洁洁、果断、稳稳重职务等级职级:高层层决策薪酬标准基础工资:类一级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:总经理办办公室。工作时间:按照规定定工作时间间出勤。1.3营运运副总经理理基本信息职位名称:营运副总总经理职位编号:所属部门:总经办编制日期:工作关系总经理营运职能部负责人总经理助理内部工作
9、关系1. 向总经理汇报2. 监督指导各营运职能部门工作3. 与副总经理合作4. 与总经理助理合作外部工作关系1. 公司客户2. 公司供应商3. 税局、财政局4. 其他协会组织副总经理副总经理职位目的组织实施公公司的整体体发展战略略规划,负负责公司日日常经营工工作。工作内容描述绩效重点1. 在总经理授授权下,全全面管理公公司营销工工作;2. 收集营销信信息,分析析市场趋势势,负责组组织制定公公司营销战战略与年度度、月度计计划,保证证全面完成成公司目标标任务;3. 组织拟定营营运机构设设置和内部部管理方案案,提高管管理效率;4. 组建公司销销售团队,规规范销售流流程,制定定销售制度度,完成销销售目
10、标;5. 负责搜集市市场资料,进进行深入的的市场分析析,提供市市场动作方方向性的建建议;6. 负责与客户户沟通、联联络,巩固固、扩大客客户范围;7. 对与营销相相关的重要要部门进行行公关并对对公关项目目进行整体体管理;8. 组织公司产产品和竞争争对手产品品在市场上上销售情况况的调查,综综合客户的的反馈意见见,撰写市市场调查报报告,提交交公司决策策层;9. 组织对公司司客户的售售后服务,提提供必要的的技术支持持;10. 协调营运职职能部门与与公司其他他部门的工工作关系,制制定营销资资金使用计计划,产品品供应计划划,降低营营销成本,提提高应收款款回笼率,加加速资金流流转;11. 制定销售预预测、预
11、算算和计划并并实施;12. 参与建立企企业的分销销体系及制制定、执行行业务计划划;13. 深入了解本本行业,把把握信息,向向企业提供供业务发展展战略与依依据;14. 拓展并推进进主要的客客户管理计计划及活动动;15. 结合营销实实际情况,对对营销人员员进行思想想教育和业业务指导,提提高人员素素质,建设设一支过硬硬的营销队队伍;16. 负责向总经经理报告营营运工作开开展情况,听听取意见并并接受监督督;17. 负责考核营营运各职能能部门负责责人的工作作绩效和工工作能力;18. 会同总经理理和总经理理助理、其其他副总经经理,制定定和修改公公司营运策策略;19. 执行公司关关于营运工工作的决策策;20
12、. 其他相关工工作。按公司绩效效考核标准准执行权力1. 主持营销战战略和年度度、月度营营销计划的的制定;2. 会同总经理理制定、修修订营销基基本政策;3. 有权对营运运机构的设设置、调整整或撤销作作出决定,有有权对营运运各职能部部门负责人人提出任免免建议,并并实施考核核,有权按按计划审批批营运工作作中所需资资金,对超超计划资金金提出方案案报总经理理;4. 在紧急情况况下,对超超越职权的的营销问题题,有临时时处置权,事事后报告总总经理;5. 总经理授予予的其他相相关权力。责任1. 对市场营销销的规划、制制定负组织织责任;2. 对营运合同同的签订、履履行和管理理负总体责责任,如因因合同的订订立、履
13、行行及管理不不善给公司司造成损失失,应负相相应的经济济责任、行行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销、经经济管理等等相关专业业本科以上上学历市场营销等等相关专业业本科以上上学历二、 工作经验有五年以下下销售工作作经验,三三年以上企企业高层管管理经验,有有三年以上上整体市场场战略、策策划、市场场综合营销销管理经验验,曾任营营销经理职职务至少两两年有五年以上上辅料或服服装行业营营销经理职职务工作经经验,以及及整体市场场战略策划划、市场综综合营销管管理经验三、 技能与能力力知识结构:营销学、策策划学、合合同法、财财务基本知知识、谈判判技巧等核心能力:具备卓越越的营销才才能,极强
14、强的市场策策划与运作作能力,业业绩杰出;具备较强强的组织、计计划、控制制、协调能能力、人际际交往能力力;能够带带领一个团团队进行高高效的市场场拓展工作作;具有敏敏锐的市场场洞察力和和出色的预预测、决策策能力,对对本行业的的市场发展展有深刻的的理解,对对市场发展展趋势把握握准确;有有丰富的市市场营销策策划经验,能能够识别、确确定潜在的的商业合作作伙伴,十十分熟悉本本行业业务务和各大服服装厂商其他要求:能够指导导市场调查查,并根据据市场调查查报告作出出方向性建建议;具备备较强的客客户开发能能力和客户户管理经验验;英语听听、写、说说能力强,熟熟悉计算机机操作营销学、策策划学、合合同法、谈谈判技巧极强
15、的市场场策划与运运作能力;具有敏锐锐的市场洞洞察力和出出色的预测测、决策能能力,对本本行业的市市场发展有有深刻的理理解;十分分熟悉本行行业业务和和各大服装装厂商具备较强的的客户开发发能力的客客户管理经经验,熟悉悉计算机操操作四、 个性与品质质性格外向、善善于与人沟沟通;勇于于开拓,有有高度的团团队精神、强强烈的进取取心,乐观观豁达,忠忠诚与公司司忠诚、正直直、积极、乐乐观职务等级职级:参与与决策薪酬标准工资等级:类二级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:副总经理理办公室工作时间:按规定工工作时间出出勤1.4行政政副总经理理基本信息职位名称:行政副总总经理职位编号:所属部门:总经办编制日期:工
16、作关系行政职能部负责人总经理助理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 监督指导各行政职能部门3. 与副总经理合作4. 与总经理助理合作外部工作关系5. 市政机关6. 各种报社、影视等社会媒体7. 税局、财政局8. 其他协会组织总经理副总经理副总经理职位目的全面管理公公司行政、人人事、财务务等行政职职能部门的的工作。工作内容描述绩效重点21. 负责行政职职能部门的的管理、检检查、督促促工作,协协调各部门门的运作;22. 协助总经理理健全管理理组织机构构,强化内内部管理,推推行绩效管管理、ISSO质量管管理、“5S”活动等;23. 参与公司的的整体发展展战略规划划,组织公公司经营活活动会议等等;24
17、. 负责对财务务部整体运运作过程的的决策和监监控。25. 负责建立和和完善财务务部门,建建立科学、系系统符合企企业实际情情况的财务务核算体系系和财务监监控体系,进进行有效的的内部控制制;26. 增强内部凝凝聚力,建建立团队精精神,营造造团结协作作积极进取取的工作氛氛围;27. 协调公司内内、外部的的关系;28. 总经理交办办的其他事事务。按公司绩效效考核标准准执行权力6. 行政管理方方针制定、实实施和控制制的权力;7. 对行政稽查查中发现的的问题,实实施处罚的的权力;8. 对违反行政政管理制度度实施处罚罚的权力;9. 紧急事故中中越权指挥挥的权力;10. 行政经费预预算及其控控制权;11. 财
18、务管理制制度的制定定、实施和和监督的权权力;12. 在总经理授授权下,对对财务部整整体运作过过程的决策策和监控权权;13. 对下属行政政职能部门门员工的聘聘任、解聘聘建议权;14. 对下属行政政职能部门门员工的绩绩效考核权权;15. 总经理授予予的其他权权力。责任1. 对公司行政政管理制度度建立健全全负领导和和组织责任任;2. 对公司安全全事故负领领导责任;3. 对环境保护护和职业健健康负领导导责任;4. 因工作失误误或失职给给公司造成成损失的,负负相应的经经济责任、行行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平企业管理、财财务管理、人人力资源管管理、公共共关系学、组组织行为学学等专业
19、本本科以上学学历企业管理、财财务管理、人人力资源管管理、组织织行为学等等专业本科科以上学历历二、 工作经验五年以上大大中型企业业相关工作作经验,其其中至少有有三年以上上同等职位位管理工作作经验五年以上中中型企业同同等职位管管理工作经经验三、 技能与能力力知识结构:管理学、心心理学、公公共关系、社社会学、人人力资源管管理、财务务管理、决决策学、领领导艺术等等核心能力:熟悉现代代企业管理理模式,具具备相关的的实践经验验,具备先先进的行政政管理观念念和行政管管理方法;对现代企企业行政管管理流程、管管理手段和和模式有较较深入的认认识;具备备较强的观观察能力和和应变能力力;具备极极强的领导导及管理能能力
20、,善于于沟通,具具备出色的的组织协调调及分析判判断能力;品格高尚尚,道德素素养好,富富有责任感感其他要求:文字表达达能力强;计划控制制能力强,较较强的说服服能力和洞洞察力管理学、心心理学、公公关学、财财务管理熟悉现代企企业管理模模式,具备备相关的实实践经验,具具备先进的的行政管理理观念和行行政管理方方法;偹极极强的领导导及管理能能力,善于于沟通;品品格高尚,道道德素养好好,富有责责任感计划控制能能力强,较较强的说服服能力和洞洞察力四、 个性与品质质忠于公司、为为人正直、清清正廉洁,思思想敏捷、性性格沉稳、善善于沟通和和决断忠诚、正直直、廉洁、果果断、稳重重职务等级职级:参与与决策薪酬标准工资等
21、级:类三级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:副总经理理办公室工作时间:按规定工工作时间出出勤1.5项目目副总经理理基本信息职位名称:项目副总总经理职位编号:所属部门:总经办编制日期:工作关系内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与副总经理合作3. 与总经理助理合作4. 监督指导项目总监外部工作关系1. 各种协会2. 各种项目合作伙伴3. 其他相关社会关系总经理总经理助理项目副总经理副总经理公司内部工工作关系图图项目总监职位目的全面管理项项目方案的的评估、计计划与实施施工作内容描述绩效重点1. 负责各种项项目的整体体运营,制制定销售目目标和市场场推进计划划,监督市市场推进计计划的执行行情况;2
22、. 负责制定项项目利润目目标和费用用预算目标标,监督目目标的完成成情况;3. 负责各种项项目的采购购、销售全全过程的监监控;4. 负责分析和和妥善处理理客户的投投诉,及时时做好客户户服务工作作。改进工工作方式方方法,保持持良好关系系,维护公公司信誉;5. 分析研究市市场定位和和客户拓展展目标,组组织开展业业务;6. 协助和指导导下属做好好项目客户户的拓展、沟沟通、服务务跟进工作作;7. 指导项目部部门推进系系统管理的的规范化,表表格化;8. 领导团队建建设, 激激励并带动动属下为获获得最佳效效益努力,提提升项目各各部的整体体业绩和团团队素质.9. 完成总经理理交办的其其他工作按公司绩效效考核标
23、准准执行权力1. 对项目有计计划权和调调度权;2. 对项目合同同签订和费费用开支有有审核权;3. 对项目各部部门工有聘聘任、解聘聘建议权;4. 对项目各部部员工的绩绩效考核权权;5. 总经理授予予的其他权权力。责任1. 对年度项目目营销计划划的组织协协调完成情情况负责;2. 对工作失职职或失误给给公司造成成经济或信信誉损失负负经济责任任、行政责责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平市场营销、经经济管理等等相关专业业本科以上上学历市场营销等等相关专业业本科以上上学历二、 工作经验五年以上项项目策划及及管理经验验,熟悉项项目实施流流程五年以上项项目策划及及管理经验验,熟悉项项目实施流流程
24、三、 技能与能力力知识结构:营销学、管管理学、策策划学、合合同法、组组织行为学学及谈判技技巧等核心能力:具备较强强的组织、计计划、控制制、协调能能力、人际际交往能力力;具有敏敏锐的市场场洞察力和和出色的预预测、决策策能力;具具有出色的的谈判能力力和说服力力,熟悉商商业合同,能能够代表公公司对外谈谈判并签订订合同及协协议其他要求:熟悉计算算机操作营销学、策策划学、合合同法及谈谈判技巧较强的组织织、计划、控控制、协调调能力、人人际交往能能力;具有有敏锐的市市场洞察力力和出色的的预测、决决策能力四、 个性与品质质性格外向、善善于与人沟沟通,正直直、忠诚、廉廉洁积极、正直直、忠诚、廉廉洁职务等级职级:
25、参与与决策薪酬标准基础工资:类二级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:副总经理理办公室工作时间:按照规定定工作时间间出勤。1.6总经经理助理基本信息职位名称:总经理助助理职位编号:所属部门: 总经办办编制日期:工作关系其他部门副总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与副总经理合作3. 与其他部门合作4. 监督指导总经文员外部工作关系1. 项目伙伴2. 各种协会3. 证券公司总经理总经文员总经理助理职位目的协助总经理理整合公司司资源,制制定战略发发展规划,拓拓展新项目目。工作内容描述绩效重点1. 协助总经理理制定公司司的发展战战略规划;2. 协助总经理理推动公司司销售业务务,组织完完成公司
26、整整体业务计计划;3. 协助总经理理协调和激激励各职能能部门的工工作;4. 协助总经理理起草及发发放相关制制度文件;5. 协助总经理理完成日常常工作的追追踪、汇报报及与部门门间的沟通通、协调等等;6. 贯彻落实总总经理的指指示;7. 参与各种商商务活动;8. 总经理交办办的其他工工作。按公司绩效效考核标准准执行权力1. 经总经理授授权后,对对公司的各各项投资有有计划权和和调度权;2. 各职能部门门完成任务务情况的考考核参与权权;3. 对公司经营营、管理、投投资等决策策的建议权权;4. 总经理授予予的其他权权力。责任1. 对公司投资资计划的完完成组织与与协调负责责;2. 对公司中、长长期发展规规
27、划负组织织、推动责责任;3. 因工作失职职或失误给给公司造成成损失,应应负相应的的经济责任任、行政责责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平工商管理、企企业管理、财财政金融、中中文或法律律等相关专专业本科以以上学历工商管理、企企业管理、财财政金融等等相关专业业本科以上上学历二、 工作经验三年以上相相关行业大大中型企业业管理经验验三年以上辅辅料或服装装行业中型型企业同等等职位管理理经验三、 技能与能力力知识结构:经济法、财财政金融、领领导科学、决决策科学、企企业管理知知识等核心能力:具备出色色的领导管管理才能,具具备先进的的管理理念念、战略观观念,熟悉悉现代企业业管理制度度和管理模模式。
28、具有有较强计划划、控制能能力、综合合分析能力力、沟通协协调及语言言表达能力力其他要求:能够熟练练操作计算算机及办公公软件,熟熟悉政府有有关政策的的条例、企企业及公司司各项规章章的制度、企企业的管理理,具备良良好中英文文写作能力力经济法、领领导科学、财财政金融、企企业管理计划、控制制能力强,沟沟通、协调调、谈判能能力强,思思维敏捷、口口才好。熟练使用ord、xcell以及uutloook等办公公软件,英英语四级以以上,熟悉悉政府公文文写作四、 个性与品质质稳重、正直直、忠诚、诚诚实忠诚、正直直、廉洁、稳稳重职务等级职级:参与与决策薪酬标准基础工资:类四级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:总经
29、办办办公室工作时间:按照规定定工作时间间出勤。1.7总经经办文员基本信息职位名称:总经办文文员职位编号:所属部门:总经办编制日期:工作关系总经办文员副总经理其他部门总经理助理总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 协助副总经理3. 协助总经理助理4. 与其他部门合作外部工作关系1.无职位目的协助总经理理、副总经经理及总经经理助理开开展工作工作内容描述绩效重点1. 协助总经理理、副总经经理及总经经理助理进进行日常行行政事务管管理;2. 根据总经理理工作情况况,安排外外来人员对对总经理的的访问、会会见工作;3. 负责主管会会议、专题题会议组织织、筹备和和记录;4. 负责商务谈谈判记录;5. 负责
30、接待总总经办来访访客户;6. 翻译公司所所需的资料料;7. 对外交流担担任翻译;8. 传递、处理理公司相关关文件和资资料文档;9. 总经理办公公室物品及及文档的管管理工作;10. 其他相关工工作。按公司绩效效考核标准准执行权力1. 工作改进建建议权;2. 要求相关部部门和人员员配合工作作的权力;3. 总经理授予予的其他临临时权力。责任1. 对工作质量量负责;2. 如因工作失失职或失误误,给公司司造成损失失,应负相相应的经济济责任、行行政责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平文科专业专专科以上学学历文秘或相关关文科专业业专科以上上学历二、 工作经验两年以上行行政文员工工作经验,一一年以
31、上总总经理秘书书职位工作作经验两年以上总总经理秘书书职位工作作经验三、 技能与能力力知识结构:行政管理理、礼仪、文文书写作、公公共关系、管管理学等核心能力:熟悉公司司文档管理理,良好组组织协调能能力,能独独立完成文文书及档案案管理工作作;具备一一定的时间间管理能力力;工作效效率较高,熟熟悉公文写写作,较强强的中、英英文读、说说能力;熟熟练使用办办公软件、设设备其他要求:知识素养养较高,知知识面较广广,具备较较强的交往往能力以及及中、英互互译能力。行政管理、公公共关系、文文书写作熟悉公司文文档管理,熟熟悉公文写写作,熟练练使用办公公软件及设设备,工作作效率较高高知识面较广广,公关能能力强四、 个
32、性与品质质性格外向,有有耐心,主主动积极,忠忠诚守信,责责任心强,具具有团队合合作精神,乐乐于助人忠诚、耐心心、积极、责责任心强职务等级职级:普通通员工薪酬标准基础工资:类三级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:总经办办办公室工作时间:按照规定定工作时间间出勤。二、投资发发展部2.1部门门职责部门名称投资发展部部上级部门总经办部门领导主管定员人数部门职责考核标准1. 拟定公司各各项投资管管理制度,经经批准后实实施;2. 拟定公司各各项证券管管理制度,经经批准后实实施;3. 拟定公司股股利分配制制度,经批批准后实施施;4. 参与公司各各项投资项项目的可行行性分析和和论证;5. 投资监管;6.
33、投资风险控控制;7. 实施已决策策的对外投投资;8. 协助财务部部进行公司司投资规划划。9. 投资信息库库的建立、维维护;10. 其他相关职职责2.2.投投资发展部部长基本信息职位名称:投资发展展部部长职位编号:所属部门: 投资发发展部编制日期:工作关系总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与其他部门合作3. 与项目总监合作4. 监督指导下属外部工作关系1. 证券交易所2. 证券投资公司3. 项目合作伙伴4. 各种协会项目总监投资员投资发展部部长其他部门职位目的工作内容描述绩效重点1. 拟定公司各各项投资管管理制度,经经批准后实实施;2. 拟定公司各各项证券管管理制度,经经批准后实实施;3
34、. 参与公司各各项投资项项目的可行行性分析和和论证;4. 观测证券市市场,进行行产业研究究;5. 通过对经济济政治形势势的分析,评评估投资机机会;6. 投资监管,控控制组织的的证券投资资活动;7. 投资风险控控制;8. 建议进行股股票证券的的买卖及经经批准的其其他交易;9. 实施已决策策的对外投投资;10. 协助财务总总监进行公公司投资规规划;11. 投资信息库库的建立、维维护;12. 其他相关工工作。按公司绩效效考核标准准执行权力1. 有权参与公公司重大经经营决策;2. 有权参与公公司重大投投资决策;3. 对不符合投投资回报原原则的投资资决策有提提出否决报报告的权力力;4. 对投资监管管中发
35、现的的问题,有有提请处罚罚的权力;5. 对重大投资资风险有越越级汇报的的权力;6. 部门内部员员工考核的的权力;7. 部门内部员员工聘任、解解聘的建议议权;8. 总经理授予予的其他权权力。责任1. 对投资风险险控制和投投资回报负负组织责任任;2. 如因工作失失职,给公公司造成损损失,应负负相应的经经济责任、行行政责任任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平经济、财务务、金融等等相关专业业本科以上上学历经济、金融融等相关专专业本科以以上学历二、 工作经验五年以上大大中型企业业相关工作作经验,其其中三年投投资主管职职位工作经经验五年以上投投资主管工工作经验,有有100万万元以上成成功投资经经历三
36、、 技能与能力力知识结构:经济法、企企业管理、投投资分析、战战略决策、计计算机操作作核心能力:较强战略略投资观念念、市场观观念、效益益观念,能能准确洞悉悉产业趋势势,把握经经济政治形形势,较强强组织、计计划、控制制、协调能能力以及综综合分析能能力 其他要求:良好计算算机操作水水平,能适适应高压力力工作,熟熟悉投资各各项法律、法法规及公司司规章制度度经济法、投投资分析、计计算机操作作准确洞悉辅辅料、服装装行业趋势势,战略投投资观念强强、效益观观念强,计计划、组织织、控制及及综合分析析能力强良好计算机机操作水平平,能适应应高压工作作,熟悉投投资相关法法律、法规规四、 个性与品质质性格稳重,意意志坚
37、强,细细致严重,精精准求精,富富有奉献精精神,原则则性强,思思维敏捷,忠忠诚、清正正廉洁忠诚、稳重重、细致、廉廉洁职务等级职级:高层层管理薪酬标准基础工资:类三级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:总经办办办公室。工作时间:按照规定定工作时间间出勤。三、营销咨咨询部3.1部门门职责3.2营销销咨询部长长四、财务部部4.1部门门职责部门名称财务部上级部门总经理办公公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1、 编制公司长长期和短期期资金计划划。2、 编制和执行行财务的预预算计划、收收支计划、信信贷计划,拟拟订资金筹筹措和使用用方案,开开辟财源,有有效地使用用资金。3、 建立和健全全经济核算算制度
38、,利利用财务会会计资料进进行经济活活动分析。4、 进行成本费费用预测、计计划、控制制、核算、分分析和考核核,督促各各部门、人人员节约费费用,降低低消耗,提提高经济效效益。5、 按照有关规规定输财务务人员业务务交接手续续。6、 账实分管,收收付分开,交交接清楚,分分工明确。7、 学习和熟悉悉国家的新新制度、新新税法。8、 妥善保管会会计凭证、账账本、报表表等档案资资料。4.2.财财务部长基本信息职位名称:财务部部部长职位编号:所属部门:财务部编制日期:工作关系行政副总经理财务部员工内部工作关系1. 向行政副总经理汇报2. 与其他部门合作3. 监督、指导下属外部工作关系1. 税局2. 财政局3.
39、会计师事务所4. 各大银行5. 其它与财务有关的社会机构其他部门财务部部长其他部门职位目的负责监控公公司财务收收支及财务务部的日常常管理工作作工作内容描述绩效重点1. 全面负责财财务部的日日常管理工工作;2. 组织制定财财务方面的的管理制度度及有关规规定,并监监督执行;3. 组织财务预预算和各项项财务计划划的制定、分分解、落实实;4. 组织财务定定额、费用用开支标准准的制定与与调整修订订;5. 内部控制制制度的制定定与实施;6. 为行政副总总经理提供供财务数据据和信息;7. 组织融资,资资金配置与与调度;8. 税收筹划;9. 成本控制与与管理;10. 财务活动控控制,保障障财务计划划的执行和和
40、完成;11. 财务考核与与奖惩;12. 会计核算制制度的拟订订和执行;13. 组织日常统统计、统计计分析与统统计预测,提提供统计报报表、统计计分析报告告和统计预预测报告;14. 公司计划统统计制度的的拟订和执执行;15. 制定、维护护、改进公公司财务管管理程序和和政策;16. 监控可能会会对公司造造成经济损损失的重大大经济活动动;17. 协助行政副副总经理开开展财务部部与内部的的沟通与协协调工作;18. 完成上级交交给的其他他工作。按公司绩效效考核标准准执行权力1. 年度、季度度、月度销销售计划制制定的建议议权;2. 年度、季度度、月度供供应计划制制定的建议议权;3. 对公司预算算汇总平衡衡的
41、权力;4. 对违反财务务制度的单单位和个人人给予处罚罚的权力;5. 对其他部门门实施财务务考核的权权力;6. 具有部门内内部员工考考核的权力力;7. 具有部门内内部员工聘聘任、解聘聘的建议权权;8. 行政副总经经理授予的的其他权力力。责任1. 对资金安全全、财务内内部控制、财财务信息的的真实性、财财务核算合合法性等负负责;2. 因工作失职职,给公司司造成损失失,应负相相应的经济济责任、行行政责任直直至法律责责任。任职资格内容必备条件期望条件一、 教育水平会计、财务务、经济、审审计、金融融等专业本本科以上学学历会计、财务务等专业本本科以上学学历,具有有会计师以以上职称或或注册会计计师资格二、 工
42、作经验五年以上大大中型企业业财务管理理经验,其其中三年财财务经理以以上职位工工作经验五年以上贸贸易公司财财务经理以以上职位工工作经验三、 技能与能力力知识结构:经济法、管管理学、金金融学、决决策学、战战略策划核心能力:熟悉会计计操作、会会计核算及及审计的全全套流程与与管理;熟熟悉国家财财经法律法法规和税收收政策及相相关帐务的的处理方法法;具有较较强的组织织、计划、控控制、协调调能力,具具有较强的的综合分析析能力及沟沟通能力;有良好的的政府、银银行关系,有有一定的融融资能力其他要求:具有较高高的领导能能力,具有有较强的执执行力,良良好的口头头及书面表表达能力经济法、管管理学、金金融学熟悉会计操操
43、作、会计计核算及审审计的全套套流程与管管理;具有有较强的组组织、计划划、控制、协协调能力;有良好的的政府、银银行关系,有有一定的融融资能力具有较强的的执行力,较较高的领导导能力四、 个性与品质质性格稳重,意意志坚强,细细致严谨,原原则性强,忠忠诚,思维维敏捷,富富有奉献精精神忠诚、稳重重、细致、原原则性强职务等级职级:高层层管理薪酬标准基础工资:类三级级(包括绩绩效工资)工作环境工作地点:财务部办办公室工作时间:按照规定定工作时间间出勤。4.3审计计主管基本信息职位名称:审计主管管职位编号:所属部门:财务部编制日期:工作关系全体员工内部工作关系1. 向财务部部长汇报2. 监督各部门涉及财务的事项3. 与部门内其他员工合作4. 与其他部门合作外部工作关系1. 与财务、审计相关的社会关系财务部长部门内其他员工审计主管其他部门职位目的对各部门和和人员的经经济问题进进行财务检检查,并提提出处理意意见工作内容描述绩效重点1. 公司审计制制度的拟订订和执行;2. 实施内部审审计,确认认会计记录录的真实性性及是否符符合会计准准则要求;3. 配
限制150内