规划副总裁岗位说明书9847.docx

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1、规划副总裁裁岗位说明明书岗位名称规划副总裁裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级规划设计部部部长、建建筑公司、装装潢公司经经理所辖人员岗位分析日日期2001年年9月1日日本职：负责工程建建设技术的的总体技术术审核、指指导和重大大技术支持持；参与公公司项目立立项与规划划设计决策策；负责总体技技术管理制制度建设职责与工作作任务：职责一职责表述：参与公司司重大财务务、业务问问题的决策策工作任务参与制定公公司年度经经营计划和和预算方案案参与公司重重大投资、业业务问题的的决策掌握和了解解公司内外外动态，及及时向总经经理反映，并并提出建议议职责二职责表述：总体技术术审核与指指导工作任

2、务监督贯彻国国家有关工工程建设的的法令、法法规、政策策及有关文文件精神参与公司开开发项目工工程建设决决策, 参参与重大项项目的前期期规划论证证根据工程建建设计划，指指导、审批批施工组织织总设计审批重大工工程的施工工组织设计计,审批监监理大纲重大项目施施工图纸审审核为工程建设设碰到的重重大技术问问题提供支支持对新技术、新新工艺、新新材料评估估报告进行行审批并决决策是否推推广应用职责三职责表述：工程建设设业务监督督、指导工作任务根据公司总总体部署，监监督开发项项目工程实实施管理负责调查和和组织处理理重大质量量事故并向向公司领导导层报告职责四职责表述：招投标支支持工作任务负责重大项项目招标中中技术标

3、底底审核对重大项目目的施工投投标单位、监监理投标单单位资质审审查结果进进行审批职责五职责表述：内外关系系协调工作任务协调总公司司、政府部部门和相关关专业公司司的关系负责规划设设计部的日日常管理工工作完成总经理理交办的其其他工作任任务权力：工程技术规规范制度执执行的监督督检查权工程建设决决策参与权权项目开发组组织总设计计的建议权权施工单位、监监理单位资资质审查批批准权重大工程施施工组织设设计审批权权、监理大大纲审批权权公司工程技技术总体管管理指挥权权工作协作关关系：内部协调关关系各高层领导导、工程部部、规划部部、市场开开发部、工工程造价部部、财务部部外部协调关关系市建委、开开发办、建建筑设计院院

4、、专业公公司、消防防局、技术术监督局、区区建委及有有关部门任职资格：教育水平大学本科以以上专业工民建、建建筑等相关关专业培训经历相关的工程程技术专业业培训、管管理理论培培训经验具备5年以以上工程建建设经验，有有主持大型型工程建设设项目经历历知识掌握工程建建设专业知知识、管理理和法律知知识技能技巧具备基本的的办公软件件使用能力力、网络基基本使用能能力、语言言表达能力力领导能力、组组织能力、判判断与决策策能力、人人际能力、沟沟通协调能能力、计划划与执行能能力、影响响力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络）、交通通及通讯设设备工作环境办公场所，根根据需要去去施工现场场工作时间特特征无明显节假假日所需记录文文档相关审核意意见记录,管理报告告等备注：