大酒店工程施工组织设计概述blvn.docx

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1、(此文档档为woord格格式，下下载后您您可任意意编辑修修改！)第一章 工程程概况一、工程程概况：大酒店二二期工程程位于以以西*，总总建筑面面积2668633m2。建设单位位：*大大酒店有有限公司司设计单位位：*工工程公司司监理单位位：*监监理有限限公司施工单位位：*有有限公司司质监单位位：*工工程质量量监督站站（一）结结构设计计概况：1、本工工程结构构为框剪剪十五层层局部十十四层，地地下两层层，裙房房三层。抗抗震设防防烈度为为六度，抗抗震等级级为三级级。2、本工工程0.0000相当于于黄海高高程4.1000m。3、基础础设计：桩基采采用泥浆浆护壁钻钻孔灌注注桩，基基础为桩桩承台地地梁基础础，

2、基础础混凝土土强度等等级为CC40。4、上部部框剪结结构混凝凝土强度度等级按按标高不不同，砼砼强度等等级也不不同， C255-C440。（二）建建筑设计计概况：1、砌体体工程：除钢筋混混凝土地地下室外外，防潮潮层以下下砖墙均均采用2240厚厚M100粘土多多孔砖，MM7.55水泥砂砂浆砌筑筑。0.0000-18.5900m的墙墙体除注注明外，外外墙、卫卫生间墙墙、楼梯梯间、走走道均采采用2440厚粘粘土多孔孔砖；118.5590mm以上墙墙体除注注明外所所有卫生生间墙采采用1220厚多多孔砖墙墙，其余余墙体采采用2440厚空空心砌块块。以上上墙体均均采用MM5混合合砂浆砌砌筑。2、屋面面工程：

3、（1） 屋面1（水水泥砂浆浆屋面）20厚11：2水水泥砂浆浆（加55%防水水剂）抹抹光，00.5%找坡；现浇钢筋筋混凝土土板。（2） 屋面2（上上人屋面面）：浅色地砖砖，5厚厚聚合物物水泥砂砂浆铺贴贴；40厚细细石混凝凝土掺减减水剂，配筋纵横各6150；干铺油毡毡一层；3厚聚氨氨脂防水水卷材；15厚11：3水水泥砂浆浆找平；1：8陶陶粒混凝凝土找坡坡，最薄薄处400厚（结结构找坡坡则均为为40厚厚）；筋混凝土土现浇板板。（3）屋屋面3（非非上人屋屋面）LD浅蓝蓝色罩面面涂料；25厚11：2水水泥砂浆浆保护层层；40厚挤挤塑聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料板；APP改改性沥青青防水卷卷材；20厚11：3水

4、水泥砂浆浆找平层层；膨胀珍珠珠岩找坡坡最薄处处20厚厚；钢筋混凝凝土现浇浇板。3、墙面面装修工工程：（1）内内墙面a、水泥泥砂浆墙墙面：12厚11：3水水泥砂浆浆打底（掺掺3-55%防水水剂）；8厚1：2水泥泥砂浆粉粉面。b、涂料料墙面：10厚11：1：6水泥泥石灰砂砂浆打底底；白色涂料料两遍。c、水泥泥砂浆墙墙面： 12厚厚1：11：6水水泥石灰灰砂浆打打底； 8厚厚1：00.3：3水泥泥石灰砂砂浆粉面面； 满刮刮腻子一一道，刮刮平抹光光； 刷白白色内墙墙涂料二二度。（2）外外墙面a、橘黄黄色涂料料墙面：12厚11：3水水泥砂浆浆打底；8厚1：0.33：2水水泥石灰灰砂浆抹抹面；刷丙烯酸酸外

5、墙涂涂料一底底二度。b、乳白白色涂料料墙面：8厚1：0.33：2水水泥石灰灰砂浆抹抹面；刷丙烯酸酸外墙涂涂料一底底二度。c、粉刷刷分隔线线： 12厚厚素水泥泥浆。d、蓝灰灰色花岗岗石：12厚11：3水水泥砂浆浆打底；8厚1：2水泥泥砂浆结结合层（加加适量1107胶胶）；蓝灰色花花岗石材材。4、楼地地面做法法：（1） 细石混凝凝土地面面30厚CC20细细石混凝凝土面层层，随捣捣随抹（内内加3-5%防防水剂）；70厚CC15混混凝土整整体现浇浇；80厚碎碎石夯实实；素土夯实实。（2） 防潮水泥泥砂浆楼楼面C15混混凝土面面层1000厚，压压光并压压出整齐齐条纹（设设分仓缝缝）；刮素水泥泥砂浆一一道

6、；现浇钢筋筋混凝土土底板。（3） 水泥砂浆浆楼面20厚11：2水水泥砂浆浆抹光；刷素水泥泥浆一道道（掺适适量1007胶）；钢筋混凝凝土板。（4） 花岗岩楼楼面20厚磨磨光花岗岗岩，水水泥砂浆浆擦缝；20厚11：3干干硬性水水泥砂浆浆面撒水水泥粉；纵横各刷刷一道素素水泥浆浆结合层层；现浇钢筋筋混凝土土板面清清洗，冲冲刷晾干干。（5） 防滑地砖砖楼面地面砖白白水泥擦擦缝；5厚水泥泥砂浆结结合层（掺掺2%1107胶胶）；1：3水水泥砂浆浆找平层层15厚厚；现浇钢筋筋混凝土土板面清清洗，冲冲刷凉干干。5、顶棚棚工程：（1） 涂料粉刷刷钢筋混凝凝土板底底；刮素水泥泥浆一道道（掺55%的1107胶胶）；喷

7、白色内内墙涂料料二度。（2） 水泥砂浆浆粉刷钢筋混凝凝土板底底；刮素水泥泥浆一道道（掺55%1007胶）3厚1：1水泥泥砂浆打打底；7厚1：2水泥泥砂浆粉粉刷；喷白色内内墙涂料料二度。（3） 轻钢龙骨骨石膏板板顶棚轻钢龙骨骨；石膏板顶顶棚。（4） 吸音顶棚棚钢筋混凝凝土板底底；40厚玻玻璃棉毡毡外包玻玻璃丝布布；钉铝板网网。6、门窗窗工程 （1）本本工程的的门窗有有木质门门、木质质防火门门、人防防门、铝铝合金门门、复合合防火卷卷帘、门门连窗、防防火窗等等。 （22）门窗窗立樘：除注明明外，一一般木门门及木质质防火门门开启方方向与墙墙面平，铝铝合金门门窗、塑塑料门窗窗、弹簧簧门均居居墙中。（3）

8、除除注明者者外，所所有内门门窗均距距柱边（墙墙边）1120mmm或居居中立樘樘；遇钢钢筋混凝凝土构造造柱，距距柱边1120mmm立樘樘，用CC20混混凝土与与构造柱柱一起浇浇捣。（4）门门窗油漆漆：a、木、钢钢门窗为为一底二二度淡黄黄色醇酸酸调和漆漆。b、所有有金属制制品除注注明者外外，均用用防锈漆漆打底，刷刷黑色醇醇酸调和和漆一底底二度，不不露面金金属构件件均需刷刷防锈漆漆二度。（5）门门窗玻璃璃：除幕幕墙玻璃璃、无框框全玻门门玻璃外外，一般般窗玻采采用5厚厚无色平平玻璃，门门玻采用用6厚无无色平玻玻璃，浴浴室、卫卫生间门门窗玻璃璃采用55厚磨砂砂玻璃。二、工程程特点： 1、工期期紧，根根据

9、招标标要求5560日日历天完完成，是是跨年度度工程。现现正趋在在2月份份，在施施工安排排上必须须抓好准准备工作作，又会会遇上中中国的传传统节日日春节节，那必必将对工工程进度度带来影影响，所所以必需需要高度度重视工工期的安安排。2、施工工场地少少，因为为本工程程位于市市区黄金金地段施施工场地地狭小，对对现场施施工用房房搭设带带来较大大困难，在在临设、道道路布设设时必须须考虑到到充分利利用，否否则为给给施工带带来困难难。3、周期期长，本本工程施施工期近近两年，因因此周期期长，要要做好各各种材料料，设备备和成品品的供应应和保护护，并且且要加强强雨季，夏夏季及冬冬季的施施工措施施，确保保工程施施工质量

10、量。三、工程程承包范范围及形形式：*大酒店店二期工工程框剪剪结构十十五层局局部十四四层（附附房三层层）及地地下车库库两层的的土建安安装工程程；工程程承包形形式为包包工包料料。四、工期期及质量量要求：工期要求求：总工工期为5560日日历天。质量要求求：一次次性验收收合格。 安全生产产管理目目标：确确保工伤伤事故在在1范围内内。文明施工工目标管管理：确确保市文文明标化化工地，争争创省文文明标化化工地。 五、现场场条件：场内三通通一平工工作已完完成。第二章 工工程总目目标一、工期期目标根据本工工程的特特点及业业主的具具体要求求，我公公司选派派优秀项项目班子子进驻现现场，做做好施工工前的一一切准备备工

11、作，着着手编制制各项施施工方案案和落实实有关材材料、机机具等采采购进场场工作，并并按本次次招标文文件规定定的时间间内按时时进场。积积极体现现本公司司现代企企业精神神，发挥挥我公司司管理上上的综合合优势，配配足配强强施工技技术力量量，强化化计划管管理的落落实与实实施，立立足于“诚信、务务实、奋奋进、奉奉献”的工作作作风，确确保本工工程在我我公司投投标承诺诺施工工工期内优优质、如如期（提提前）完完成施工工任务，为为建设单单位早日日投入使使用作出出努力 。本公公司经研研究分析析后决定定施工总总工期5560日日历天，作作为本工工程工期期目标。二、质量量目标：1、我公公司将严严格按照照国家现现行工程程质

12、量规规范和浙浙江省的的有关工工程质量量条例规规定进行行施工。2、积极极推广和和应用新新技术、新新工艺，严严格按IISO990022质量管管理体系系要求组组织施工工，以技技术革新新为先导导，成立立QC小小组，对对整个工工程质量量严格把把关，质质量确保保一次性性验收合合格，确确保甬江江杯，争争创钱江江杯。三、安全全生产管管理目标标：1、严格格执行国国家及浙浙江省安安全生产产的有关关条例规规定落实实安全生生产。2、编制制切实可可行的安安全生产产施工组组织设计计，制定定安全生生产技术术措施，做做好安全全生产施施工管理理和监督督检查工工作。3、在工工程实施施中，认认真贯彻彻落实省省、市、公公司安全全和生

13、产产有关精精神和要要求，开开展“百日安安全无事事故”活动，严严格控制制工伤事事故发生生率，把把安全隐隐患防范范于萌芽芽之中，确确保工伤伤事故控控制在11范围围内。四、文明明施工目目标管理理：1、贯彻彻执行部部颁文明明施工有有关管理理规定，制制订落实实文明施施工管理理措施。2、科学学、合理理布置施施工平面面图，严严格按总总平面图图要求搭搭设临时时设施，设设置机具具和有序序堆放材材料，确确保整个个施工现现场清洁洁、整齐齐。3、落实实场容管管理，实实施划区区域分块块包干，抓抓好环境境卫生。4、制订订施工现现场生活活卫生管管理、检检查、评评比考核核制度，杜杜绝发生生不文明明施工行行为，本本工程确确保市

14、文文明标化化工地，争争创省文文明标化化工地。第三章 工程程目标保保证措施施一、质量量目标的的保证措措施详见质量量保证措措施二、工期期目标的的保证措措施（一）工工期影响响因素分分析（见见下一页页）工期影响响因素分分析图 （二）、确确保计划划实施的的主要管管理措施施1、建立立以项目目经理为为首的权权威性建建设施工工领导班班子，实实行统一一领导，统统一管理理，统一一协调。2、制定定施工管管理人员员工作责责任制，做做到职责责明确，奖奖罚分明明。施工工时，将将取消法法定节假假日，休休息日，并并采用11-2班班昼夜施施工来缩缩短工期期，争取取提前完完成。3、项目目部将每每星期召召开由业业主、监监理单位位和

15、设计计单位参参加的工工程议定定书会，及及时协调调各方关关系，解解决一周周以来出出现的各各种问题题，有利利于以后后工作的的开展。4、充分分发挥我我公司施施工、技技术、管管理上的的优势，采采用分段段流水施施工、穿穿插施工工、立体体交叉施施工，确确保工期期目标实实现。5、开工工之前，优优化工程程施工方方案，特特别是劳劳动力，施施工机械械、周转转材料、主主要材料料供应及及资金耗耗用计划划的优化化编制，使使各分项项工程在在确保质质量的情情况下，最最为省力力省时。6、进一一步健全全经济承承包责任任制，把把责任落落实到每每班组，选选用技术术素质好好，责任任性强的的班组进进场施工工。7、强化化通信联联络、交交

16、通运输输、施工工整体调调度等各各种手段段，高效效、科学学地指挥挥施工。（三）、施施工进度度计划控控制1、现场场办公室室张贴施施工计划划，明确确施工管管理人员员各自分分管的分分项工程程施工时时间的要要求。2、以施施工总进进度计划划为依据据，编制制各项工工区的季季度、月月度生产产计划，各各期计划划必须逐逐级保证证，即月月底计划划保证季季度计划划实现，季季度计划划保证总总进度计计划实现现。也可可根据总总进度计计划编制制楼层进进度计划划和月工工作量来来控制总总进度计计划的实实施。3、做好好工序前前的施工工技术交交底及准准备工作作，使班班组人员员心中有有数，工工作顺利利。4在向班班组布置置任务或或签订承

17、承包合同同时，要要对完成成该任务务提出时时间要求求，该时时间要求求取决于于实施作作业计划划。5、实行行边施工工边检查查计划实实施情况况，进行行全过程程控制，包包括工程程形象进进度、资资源供应应及管理理工作进进展，在在实施过过程中，如如偏离计计划，应应分析原原因，果果断地进进行调度度，确保保关键工工序按计计划执行行。6、后勤勤供应情情况是各各个时期期计划检检查的重重点。在在定期召召开计划划会议和和调度会会议上，后后勤管理理人员应应详细汇汇报供应应情况。7、贯彻彻“科技是是第一生生产力”的精神神，积极极采用新新工艺、新新技术，提提高施工工速度。（四）、确确保工期期实施具具体措施施 1，桩桩基工期期

18、的控制制（1）合合理选择择机械及及数量配配置；（2）合合理安排排打桩顺顺序，确确保桩基基施工进进度。2、土方方工期的的控制（1）优优化挖土土方案，确确定挖土土顺序。（2）采采用多点点出土。（3）按按施工进进度计划划，确保保挖土工工期。（4）土土方施工工保证做做好与后后阶段工工序的穿穿插，要要求密切切配合。3、钢筋筋工程施施工工期期控制（1）钢钢筋加工工机械配配备足够够的工作作人员。（2）钢钢筋在加加工之前前应由钢钢筋翻样样事先提提供钢筋筋翻样单单。（3）优优化钢筋筋施工方方案，使使钢筋工工程和其其它施工工工序顺顺利搭接接。（4）钢钢筋工程程配备足足够的工工作人员员，使下下道工序序能够按按设计划

19、划进行。4、砼工工程施工工工期控控制（1）砼砼计划采采用商品品砼泵送送，选择择有较强强实力的的商品混混凝土公公司，保保证砼的的供应能能力。（2）优优化砼施施工方案案，使砼砼施工和和其它工工序顺利利搭接，避避免窝工工。5、模板板工程工工期控制制（1）在在结构施施工中，运运用新工工艺、新新技术，施施工前认认真做好好模板的的翻样、配配制工作作。施工工时采用用快速脱脱模等技技术，加加快施工工速度。（2）模模板分区区进行施施工，且且配备足足够的木木工，确确保工程程的顺利利进行。（3）优优化模板板施工工工艺，使使上下工工序顺利利搭接。（4）柱柱模、梁梁、板模模，应分分类放置置，模板板施工时时应按木木工翻样

20、样进行施施工。6、对安安装工程程施工控控制（1）优优化安装装施工方方案，使使各项工工序顺利利搭接，管管线预埋埋在土建建施工过过程中进进行，管管线的加加工、安安装要跟跟随土建建进度。（2）根根据施工工总进度度计划，编编制各单单位安装装施工总总进度计计划。（3）每每周定期期召开以以班组单单位的工工程议会会，落实实总的计计划进度度，协调调和解决决安装与与土建有有关施工工期间出出现的矛矛盾。（4）加加强安全全管理和和质量管管理工作作，建立立齐全安安全生产产体系和和质量保保证体系系，建立立定期的的安全活活动制度度，经常常对班组组队伍进进行安全全和质量量方面的的教育工工作，发发现问题题及时纠纠正，避避免出

21、现现返工、返返修、窝窝工，防防止重大大伤亡事事故的发发生，做做到交代代施工任任务同时时抓好质质量与安安全。（5）各各班组安安装工程程，均应应跟随土土建工程程，插入入进行。（6）对对安装工工程所有有的材料料、设备备加强计计划性的的管理，编编制设备备材料进进场时。定定向定型型采购订订货，确确保供应应的及时时性，减减少浪费费和延误误工期现现象。（五）、控控制施工工工期的的奖罚措措施（1）项项目部制制订施工工工期奖奖罚措施施及方法法，采取取工期奖奖罚直接接与经济济挂钩，调调动施工工班组的的积极性性，实现现控制施施工进度度的目的的。（2）控控制进度度的考虑虑分三个个阶段来来实施以以达到充充分反映映各施工

22、工班组的的工期控控制能力力和施工工速度。第第一阶段段为以总总进度计计划编制制楼层计计划和日日工作量量计划，使使班组明明确当天天（该楼楼层）的的工作当当天完成成，完成成或完不不成可当当日检查查进行奖奖罚。第第二个阶阶段为第第一个阶阶段不能能完成的的班组制制订分项项、分部部工程施施工计划划，以压压缩施工工工期来来弥补楼楼层进度度和日工工作量的的不足，如如达不到到的则在在上阶段段的基础础上总进进度计划划的要求求上，控控制全部部施工工工期，在在最终能能够达到到施工工工期的班班组加倍倍处罚。第第三个阶阶段为第第一、二二阶段全全部不能能达到的的班组进进行总工工期考核核，在原原组，应应得到控控制总施施工期规

23、规定的工工期资金金。（3）以以屡次达达不到施施工进度度的班组组要求进进行措施施上的压压力，项项目部应应及时采采用强制制调换或或增加施施工人员员、停工工整顿、责责令加班班加点弥弥补的有有效措施施。不执执行强制制措施的的则清退退出本工工地。（4）项项目部在在实施工工期奖罚罚时，以以总施工工进度计计划、月月度计划划、监理理、业主主平时的的考核等等形式为为依据。三、安全全生产、消消防管理理保证措措施1、安全全生产：（1）建建立安全全生产管管理体系系（详见见安全保保证措施施）。（2）安安全生产产是施工工项目管管理的一一个重要要指标，也也是确保保工程顺顺利进行行的一个个重要前前提，因因此在施施工中必必须切

24、实实重视安安全生产产。（3）建建立以项项目经理理为主的的安全生生产管理理体系，制制订安全全生产责责任制，层层层贯彻彻，落实实到班组组，以达达到人人人重视安安全生产产的目的的。（4）结结合本工工程结构构情况，根根据施工工顺序和和施工工工艺要求求，精心心编制安安全生产产施工方方案，并并严格按按方案要要求和规规定予以以实施。（5）切切实贯彻彻“预防为为主”的方针针，抓好好职工进进场的三三级安全全教育，强强化安全全生产意意识，提提高职工工对安全全生产重重要性认认识。（6）严严格执行行建设部部“施工现现场安全全管理准准则”和“建筑工工程安全全操作规规程”，严禁禁违章作作业、违违章指挥挥，杜绝绝重大安安全

25、事故故的发生生。（7）配配备专职职安全员员，加强强施工现现场的安安全生产产检查，发发现问题题及时整整改，做做到防患患于未然然。（8）建建立安全全生产规规章上墙墙制度，做做到“四同时时”。即在在交底施施工任务务的同时时交底安安全生产产；在布布置生产产工作的的同时提提醒安全全生产；在抓好好进度的的同时抓抓好安全全生产；在检查查工作的的同时检检查安全全生产。（9）施施工现场场设置安安全生产产标语和和醒目标标志，做做好“三宝”，“四口”，“五临边边”的安全全生产防防护工作作。（10）施工用电线路实行三相五线制，采用三级保护，机电设备均配置一机一闸一保制，并有接地防漏电措施。线路架设以简捷方便实用为原则

26、。（11）特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作，对于塔吊，井架及外架搭设与安装，必须通过验收合格后方可投入使用。（12）建立安全检查考评制度，通过奖优罚劣，促进安全生产。2、消防防管理：除应严格格遵守一一般现场场消防要要求外，还还应注意意以下几几个问题题：（1）现现场施工工道路要要畅通，使使消防车车辆有巡巡回余地地。（2）建建筑物四四周地面面上要设设消防栓栓。（3）现现场要配配置高压压水泵，其其杨程要要超过建建筑物高高度，并并保持消消防用水水必需的的水压和和水量。（4）现现场要统统一设置置危险品品仓库，贮贮存工程程中的易易燃易爆爆物品。（5）装装修阶段段应在楼楼层设立立吸烟室室。确保保在施工工现

27、场禁禁止吸烟烟。（6）对对木料，有有机化工工材料，易易燃材料料等要加加强集中中管理，经经常清理理。（7）严严格消防防制度，现现场设立立专职人人员负责责消防工工作。四、文明明施工管管理目标标保证措措施现场施工工文明施施工是体体现现场场管理水水平和精精神文明明建设的的重要一一环，必必须根据据现场实实际情况况，认真真贯彻浙浙江省文文明施工工安全标标准化管管理规定定加强强现场综综合治理理。1、遵守守国家法法令、法法规和有有关政策策，不擅擅自侵占占道路，并并制定减减少扰民民的噪声声措施。2、在施施工现场场大门旁旁设立一一图五牌牌（施工工平面图图、工程程概况，安安全生产产六大记记录和十十项安全全技术措措施

28、牌，安安全生产产记录牌牌，防火火责任牌牌）。 3、项目目配备文文明施工工管理员员，随时时巡视于于现场，进进行检查查，监督督职工文文明施工工活动。4、施工工场所必必须做到到道路畅畅通，场场地整洁洁，各种种材料，构构件按施施工平面面图要求求堆放整整齐，施施工现场场实行封封闭管理理，道路路硬地化化，场地地排水畅畅通，宿宿舍、厨厨房、厕厕所整洁洁卫生。5、操作作场地内内做到随随做随清清，每天天有专人人监督现现场清理理工作，使使场地做做到无落落地灰和和杂物。6、搞好好生产、生生活用房房卫生工工作，对对卫生、通通风、照照明和职职工的膳膳食，饮饮水供应应等符合合卫生要要求规定定。7、凡进进入现场场的施工工人

29、员，均均应接受受安全、文文明施工工上岗教教育，认认真学习习市政府府下达的的有关文文明施工工，治安安管理的的法规和和条例，外外地民工工均须凭凭身份证证在当地地派出所所办理暂暂住登记记手续，并并派专人人负责该该项工作作，配合合当地治治安机关关做好监监督和检检查工作作。8、建立立文明施施工定期期检查详详细制度度，实行行奖罚措措施，促促进文明明建设。五、环境境保护措措施 1、运土土车辆出出大门时时，应有有专人冲冲洒车轮轮上的泥泥土，避避免泥土土带出场场外。2、派专专人检查查运土车车辆是否否掉土，并并做到及及时清理理，确保保路面清清洁。3、运土土车辆上上公路时时，要派派人员跟跟踪检查查清理，确确保路面面

30、清洁。4、环境境保护具具体措施施详见(第十八八章).第四章 施工工总进度度计划一、施工工进度计计划安排排根据招标标文件要要求，并并结合本本公司实实际施工工能力及及历年施施工经验验，确定定本工程程计划施施工工期期为5660日历历天,并并力争提提前。在保证工工程质量量的情况况下，为为使工程程尽快建建成并投投入使用用，公司司将本工工程作为为重点来来抓，通通过自身身雄厚的的人力、物物力、财财力投入入优质高高效施工工，确保保工程顺顺利完成成。工程程进度将将按施工工网络节节点实施施滚动跟跟踪控制制如下：1、工期期总控线线A、桩基基工程660历日日天B、基础础地下室室工程：1588日历天天；C、主体体结构：

31、1622日历天天；D、装饰饰、装修修、设备备安装工工程：1155日日历天；E、室外外工程：20日日历天；F、扫尾尾竣工：5日历历天。2、分项项及单位位工程进进度安排排详见施施工总进进度网络络计划（见见附图）。第五章 施工工部署一、施工工部署原原则1、保证证重点，统统筹兼顾顾，遵守守承包合合同承诺诺。2、按照照本项目目的轻重重缓急并并根据承承包合同同进行排排序，把把人力、物物力和财财力优先先投入到到急需工工程部位位上，同同时加强强土建与与水、电电安装工工程的配配合关系系，合理理安排交交叉作业业，从而而达到按按期竣工工的目的的。3、积极极推行各各种形式式的经济济承包责责任制，使使施工质质量、安安全

32、生产产、工期期及各种种建材耗耗用与经经济效益益直接挂挂钩。二、施工工段划分分及部署署安排（一）施施工段划划分：根据本工工程设计计的结构构特点将将本工程程划分为为两个施施工段组组织施工工。主楼和裙裙房各为为一个施施工段，大大堂待主主楼完成成后施工工。根据据施工段段工程量量的大小小情况，精精选人员员组织施施工。抓抓好工序序搭接施施工工作作，并在在结构施施工中实实行流水水作业。（二）分分项工程程施工段段划分及及施工顺顺序安排排：1、根据据本工程程结构情情况，划划分为五五个施工工阶段安安排施工工，即桩桩基工程程阶段；基础地地下室施施工阶段段；上部部主体施施工阶段段；室内内外装饰饰、装修修、设备备安装施

33、施工、室室外工程程等施工工阶段，最最后竣工工扫尾清清理施工工阶段。2、根据据上述施施工工艺艺特点及及顺序采采取先深深后浅，先先难后易易，先地地下后地地上，先先结构后后装修的的施工原原则组织织安排施施工。同同时水、电电安装根根据土建建进度要要求插入入进行，不不占用工工期。（三）工工艺流程程：1、桩基基工程施施工工艺艺流程：护筒埋设设钻机就就位桩位对对中校核核造孔固固壁成孔钻钻进终孔验验收第一次次清孔起钻下放钢钢筋笼下放导导管二次清清孔孔底沉沉渣测定定水下混混凝土浇浇筑拔出护护筒。2、基础础施工工工艺流程程：进场准备备土方开开挖测量放放灰线垫层工工程地梁砖砖胎膜扎钢筋筋筏型基基础支模模隐蔽工工程验

34、收收、签发发混凝土土浇捣令令混凝土土浇捣。3、地下下室施工工工艺流流程：地下室底底板扎钢钢筋（柱柱、剪力力墙插筋筋及预埋埋件安装装）支模钢筋隐隐检签发发混凝土土浇捣令令浇筑混混凝土（做做好防水水防潮处处理）养护（做做好混凝凝土养护护及试块块制作记记录工作作）地下室室二层柱柱、侧板板、顶板板扎筋支模钢筋隐隐检签发发混凝土土浇捣令令浇筑混混凝土养护（做做好混凝凝土养护护及试块块制作记记录工作作）地下室室一层柱柱、侧板板、顶板板扎筋支模钢筋隐隐检签发发混凝土土浇捣令令浇筑混混凝土养护（做做好混凝凝土养护护及试块块制作记记录工作作）。4、主体体施工工工艺流程程：放线线柱电渣渣压力焊焊绑扎柱柱筋、剪剪力

35、墙、楼楼梯钢筋筋及墙体体连接筋筋支柱、剪剪力墙模模支梁、板板模绑扎梁梁板钢筋筋钢筋隐隐检签发发混凝土土浇捣令令浇筑混混凝土养护（做做好混凝凝土养护护及试块块制作记记录工作作）继续上上层结构构施工。（砌砌体工程程穿插施施工）。5、内外外装修施施工工艺艺流程：门窗框框安装水、电电、采暖暖等管线线安装基层处处理顶棚、墙墙面粉刷刷楼地面面工程油漆、涂涂料设备安安装门窗扇扇安装等等。三、施工工顺序及及部署安安排1、总承承包组织织施工以以土建工工程为主主、水电电、设备备安装及及装饰工工程配合合施工，协协调发包包方所指指定的分分包单位位的施工工。2、整个个工程分分结构施施工期，初初装修施施工期、设设备安装装

36、和装饰饰施工期期，设备备调试及及扫尾施施工期，通通过平衡衡协调和和调度，紧紧密地组组织施工工。四、主要要施工方方法及机机械设备备的选用用1、现场场垂直运运输采用用一台塔塔吊、一一台施工工电梯、一一台井架架，局部部辅之以以人力抬抬运。2、脚手手架：采采用钢管管落地架架及跳架架。3、模板板：采用用18厚厚胶合板板和木模模、木方方及钢管管支模。4、钢筋筋焊接：竖向钢钢筋16以以上（含含16）采采用电渣渣压力焊焊，水平平钢筋12以以上（含含12）采采用对焊焊，辅以以双面搭搭接焊。5、砼工工程：本本工程主主体及基基础采用用商品砼砼泵送与与少量现现场自拌拌相结合合。采用用塔吊、井井架及手手推车运运输浇灌灌

37、混凝土土。6、具体体机械选选配详见见主要机机械配备备表。第六章施施工人员员配备一、配备备原则能否高效效优质地地建成本本工程，是是关系到到施工企企业的生生存与发发展。工工程质量量是企业业生存与与发展的的根本保保证，如如我公司司有幸中中标承建建该工程程，我们们将本着着“质量第第一，用用户至上上”的宗旨旨；吸取取本公司司历年来来承建类类似工程程的先进进管理经经验，结结合本工工程的具具体实际际，进行行科学管管理与精精心施工工。二、成立立项目经经理部公司将派派出实力力雄厚、善善打硬仗仗，屡建建窗口工工程的公公司项目目经理部部承担该该工程的的建设，各各岗位的的施工技技术人员员均选派派有类似似工程施施工经验

38、验和较强强责任心心、事业业心的人人员担任任。三、实行行项目法法施工施工现场场成立以以项目经经理为首首的项目目经理部部，全面面负责该该项目的的施工管管理，确确保工程程的质量量、工期期和安全全文明施施工等各各项计划划的全面面实现；根据该该工程施施工工期期紧、质质量要求求高的特特点，项项目部成成立由各各职能部部门组成成的施工工管理班班子，各各职能部部门直接接对项目目经理负负责，做做到分工工明确，职职责分明明，各司司其责，互互相协作作，紧密密配合，形形成有效效的管理理层。四、施工工组织管管理网络络（见附附表）五、主要要管理人人员配备备（见附附表）六、劳动动力配备备计划（见见附表）1、劳动动力供应应计划

39、工程指挥挥部将及及时协调调全公司司范围内内的人力力、物力力、财力力，以满满足该工工程的需需要。2、主要要劳动力力投入计计划劳动力根根据计划划和工程程需要分分批进退退场（具具体详见见附表）。 七、各主主要管理理人员岗岗位职责责 1、项项目经理理（1）认认真贯彻彻执行公公司的各各项指令令、规定定、制度度，并按按要求组组织实施施。（2）搞搞好承包包指标的的层层分分解和组组织协调调，确保保承包合合同指标标的如期期顺利实实现。（3）健健全本项项目部职职工的考考核制度度。（4）根根据工程程承包合合同，即即使编制制年、季季、月生生产计划划，每月月定期召召开生产产会议，布布置、检检查、小小结生产产工作；发挥各

40、各职能部部门的作作用，搞搞好劳动动力、机机械、材材料的平平衡调度度。（5）确确保按合合同规定定达到工工程质量量要求，杜杜绝死亡亡事故，组组织制定定加强质质量安全全文明管管理的保保证措施施，并认认真组织织实施。（6）组组织制定定年度成成本计划划，健全全单位工工程核算算体系，并并通过经经济活动动分析会会议对照照执行情情况。（7）加加强资金金管理，正正确执行行奖罚制制度，处处理好三三者利益益关系。（8）加加强职工工的思想想政治工工作，不不断提高高职工队队伍的政政治素质质和文化化、技术术水平。 2、项项目工程程师（技技术总负负责）（1）认认真学习习，坚决决执行各各项技术术标准和和规范、规规程。（2）熟

41、熟悉施工工图纸，领领会设计计意图，组组织参加加施工图图会审，并并做好记记录。（3）参参与编制制施工组组织设计计并印发发，检查查、督促促施工方方案的实实施。（4）深深入现场场调查研研究，解解决一般般性技术术问题，负负责处理理设计变变更和技技术联系系单。（5）负负责新技技术、新新工艺、新新材料、新新机具及及合理化化建议的的推广应应用，编编报技术术革新、技技术组织织措施等等报表和和信息资资料。（6）负负责施工工图、标标准图及及有关技技术资料料的收发发、整理理和管理理工作。 3、主施施工员（1）认认真熟悉悉施工图图纸，参参加设计计交底和和图纸会会审。（2）负负责编制制单位工工程施工工组织设设计和施施工

42、方案案。向班班组和操操作人员员进行保保证质量量和安全全的技术术交底。并并负责单单位工程程的定位位、放线线、抄平平工作和和施工进进度计划划。（3）参参加隐蔽蔽工程验验收和质质量评定定工作，并并负责安安排各班班组之间间交叉施施工或分分包协作作施工问问题。（4）组组织班组组质量自自检、互互检，搞搞好工序序交接，并并经常组组织职工工进行施施工规范范、规程程和质量量评定标标准的学学习，督督促做好好各项技技术资料料收集、整整理、签签证工作作。认真真做好砼砼、砂浆浆级配和和试块。（5）深深入现场场搞好现现场管理理工作，坚坚持文明明施工，现现场清洁洁、整齐齐。（6）施施工员协协助主施施工员做做好具体体工作。

43、4、质质量员 （1）按按上级和和企业制制定的质质量标准准和文件件认真贯贯彻执。（2）要要求以建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准和建建筑工程程施工验验收规范范为依据据，经常常深入现现场认真真、细致致地按部部位检查查，对不不符合质质量要求求的，向向班组提提出整改改意见，责责令及时时返修。（3）认认真按照照建筑安安装工程程质量检检验评定定标准和和施工验验收规范范要求，对对技术资资料收集集、整理理和检查查，做到到与工程程进展同同步。（4）参参加重点点工程隐隐蔽工程程核定，核核定分布布分项工工程质量量等级，并并及时办办理有关关部门手手续。（5）严严格按设设计图纸纸要求和和施工规规范进行行核验，对对不

44、符合合标准的的项目，提提出掀起起整改通通知，并并督促实实施。（6）对对竣工工工程进行行验收，提提出体整整意见，督督促实施施。认真真按工程程质量评评定标准准，评定定质量等等级和审审核技术术资料，做做好上报报工作。（7）对对交工工工程组织织质量回回访，并并及时组组织维修修。5、安全全员（1）贯贯彻执行行国家有有关安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规、规规范等，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针。（2）检检查督促促安全生生产和劳劳动保护护的各项项规定、制制度的贯贯彻落实实。（3）对对百日安安全生产产活动、文文明施工工要有检检查、总总结、评评比。（4）参参加工程程施工组组织设计计中的安安全

45、生产产技术措措施的讨讨论，并并检查督督促实施施。（5）及及时上报报安全生生产的各各种报表表和安全全大检查查简报，参参加机械械、井架架、脚手手架、塔塔吊的验验收，并并做好记记录，遵遵守挂牌牌制度。（6）进进行安全全教育和和安全技技术培训训。（7）组组织定期期、不定定期的安安全生产产、文明明施工检检查。发发现不安安全现象象或隐患患，及时时发出整整改通知知，限期期整改。（8）做做好劳动动保护工工作。6、材料料员（1）坚坚决贯彻彻执行国国家的物物资法规规和政策策，财经经纪律以以及公司司内部材材料管理理制度和和规定，不不以权谋谋私。（2）按按施工员员、预算算员提供供的计划划和工程程进度，及及时采购购供应

46、职职责范围围之内的的物资材材料，确确保生产产需要，并并确保材材料的品品种、规规格、质质量、数数量准确确无误。（3）了了解市场场动态，坚坚持比质质、比价价、比运运距，减减少各个个环节的的损耗，千千方百计计节约采采购费用用和降低低材料成成本。（4）采采购的材材料要按按财务制制度规定定，及时时做好入入库或到到场验收收工作，向向供货单单位清结结价款。（5）做做好双钢钢材料的的租赁、归归还工作作，积极极配合施施工部门门保证进进度，减减少浪费费。（6）做做好提货货、运输输、委托托加工、入入库、中中转、到到场等各各个环节节的管理理工作，减减少浪费费和损耗耗，压缩缩库存材材料，加加速资金金循环。第七章施施工准备备一、施工工准备的的内容 1、调调查、收收集施工工需要的的各项技技术资料料，审查查施工图图纸和资资料是否否齐全。仔仔细阅读读图纸资资料，组组织搞好好图纸会会审工作作； 2、配配合建设设单位搞搞好现场场“三通一一平”工作，组组织搞好好现场施施工平面面布置及及临时设设施；3、引设设