山西煤苑15楼住宅楼-框剪住宅楼施工组织设计ftkp.docx
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1、目录第一章编编制依据据第二章工程概概况一、工程程概况二、建建筑及结结构设计计概况第三章施施工组织织部署一、施工工组织管管理二、质质量目标标三、施施工现场场管理目目标四、任任务划分分五、各各施工班班组的协协调六、施施工总平平面布置置七、施施工工期期八、施施工顺序序及期安安排九、劳劳动力组组织十、施施工工艺艺流程第四章施施工准备备一、技术术准备二、现现场准备备三、料料具准备备四、协协调和处处理现场场周边关关系,创创造良好好的施工工环境五、施施工过程程中的通通讯和联联络六、大大型机械械准备七、岗岗位培训训“嘉意德”专业从事建筑软件开发和销售 八、现场场试验及及材料检检测准备备第五章主要项项目施工工方
2、案一一、流水水段的划划分二、施施工测量量放线三、深深井井点点降水方方案四、土土方开挖挖施工方方案五、地地基钎探探六、垫层层砼七、防防水工程程八、筏筏板及地地下室钢钢筋工程程九、主主体钢筋筋工程十、模模板工程程十一一、砼工工程十十二、后后洗带施施工方案案十三、砌砌体工程程十四、屋屋面工程程十五、装装饰工程程十六、楼楼地面工工程十七、门门窗工程程十八、垂垂直运输输施工方方案十九、脚脚手架搭搭设施工工方案二十、水水、电、暖暖工程施施工方案案二二十一、人人防工程程施工方方案二二十二、雨雨季施工工主要措措施第六章技技术管理理措施一、测量量管理措措施二、施施工试验验管理措措施三、施工工管理目目标及措措施四
3、、材材料节约约措施五、其其它技术术管理措措施第七七章施工质质量管理理保证措措施和目目标一、工工程质量量目标二、工工程质量量保证体体系三、原材材料质量量保证措措施四、分分部分项项工程质质量控制制目标五、工工程质量量保证措措施六、参参考的有有关规范范、标准准七、施施工技术术质量制制度八、成成品保护护措施第八章现现场管理理措施一、管理理目标二、安安全生产产管理体体系三、安安全教育育及职工工素质教教育四、安安全生产产管理措措施五、项项目部综综合管理理措施六、文文明标化化施工管管理措施施施工组织织设计审审批表工程名称称:施工单位位审批意见见:总工程师师签名:盖章:日期:监理单位位审批意见见:总监工程程师
4、签名名:盖章:日期:建设单位位审批意见见:总工程师师签名:盖章:日期:第一章编编制依据据、工程设设计有限限公司设设计的建建筑、结构、水、电、暖通等等图纸及及会审纪纪要。、施工现现场实地地勘察获获得的各各种资料料。、现行的的各种国国家和地地方性的的规范和和标准。、山西省省有关提提高建筑筑安装工工程质量量的规定定。、山西省省有关文文明施工工、安全全、标化化现场管管理的规规定。、的有关关各项与与建筑业业有关的的各项政政策、法法规。、建筑业业推广的的十项新新技术。、公司的的三个管管理体系系及相关关规程和和标准。第二章工工程概况况一、工程程概况工工程名称称:、楼楼住宅楼楼地理位位置:建设单位位:房地地产
5、开发发有限公公司设计计单位:工程设设计有限限公司勘勘察单位位:山西西省地质质工程勘勘察院监监理单位位:建设设监理公公司监督督单位:建筑工工程质量量安全监监督站施施工单位位:项目目部合同范围围:施工工图中的的全部内内容除消防防,煤气气,通风风外合同质量量目标:合格合合同工期期:日历历天二、建建筑及安安装工程程设计概概况、楼建筑筑面积共共计。楼楼地下一一层为人人防层,地地上层;楼层层,全部部为框剪剪结构,抗抗震设防防烈度为为度。绝对标标高为,号楼建建筑物总总高度为为,东西方方向长,南北方方向长为为。楼设后后浇带,楼与楼间设的沉降缝。楼基础埋深,楼埋深深,基础础均采用用筏板基基础。屋屋面防水水等级:
6、级。地下防防水采用用水泥基基渗透结结晶型防防水涂料料及氯化聚乙烯烯防水卷卷材。屋屋面防水水也同样样采用此此施工方方法,墙墙体工程程:外墙墙均采用用加气砼砼块,分分户墙及及卫生间间、厨房分隔隔墙体均均采用水水泥焦渣渣砖砌筑筑,砌筑筑砂浆采采用水泥泥混合砂砂浆,按按要求掺掺加专用用界面剂剂,外墙墙采用厚厚的挤塑塑型保温温板,室室内外墙墙面均涂涂刷涂料,楼楼地面均均施工到到找平层层,内墙墙抹灰到到面层,楼楼梯安装装扶手及及地面装装饰层,所所有外窗窗的保温温性能和和气密性性均不低低于级,窗窗均采用用塑钢窗窗,门采采用木门门及塑钢钢门。安装工程程包括:弱电、强强电、给给排水及及暖通工工程。本工程的的重点
7、是是保证防防水混凝凝土的施施工质量量。第三章施施工组织织部署一、施工工组织管管理、组织机机构本项项目部已已成立了了项目负负责制的的领导机机构,领领导班子子由项目目经理、项项目副经理理、技术负负责人等等组成,.全面主主管工程程中的技技术、质量、安全、生产、经经营成本本和行政政管理工工作并负负责对工程程的领导导、指挥挥、协调调、决策策等重大大事宜。施施工管理理组织机机构如下下图所示示:施工管理理组织机机构图项目经理理项目副经经理技术术负责人人施质安预预资采机材安装工量全算算料购械料施工员员员员员员员员员员泥钢木架架装防机机安工筋工子修水修动装班班班班班班班班班班项目经理理对公司司负责,其余人人员对
8、项项目经理理负责。工程部部下设技技术科、质量科、安全科、生产科、后勤科。其各科的工作职责是:(一)技技术科负负责本工工程的施施工技术术,管理理好本项项目部的的各项施施工技术术资料,处处理技术术上的疑疑难点,会会同建设、监监理、质质检及设设计等单单位做好好技术工工作。同同时解决决好施工工现场的的一切技术术问题;制定各各项施工工方案并并监督实实施;做做好各分分项工程程的技术术交底工作;办理和和汇集各各种技术术资料;检查监监督工程程质量,调调整工序序矛盾。由技术员、资料员、试验员、测量员组成,对技术负责人负责。(二)质质安科质量负负责人负负责施工工质量的的管理工工作,监监督检查查工程施工质量量,编制
9、制、收集集、整理理和落实实各项质质量验收收资料,安安全负责责人负责责安全防防护、消消防、保保卫、环环保等工工作,是是创文明明标化工工地的现现场指挥挥者。(三)生生产科负负责本工工程的生生产总调调度,重点抓抓好工程程的施工工进度,负责制定和落实生产计划和完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置计划和安排。(四)后后勤科专专门负责责本工程程的后勤勤保障工工作,同时做做好预算算、财务、材材料、机机械、食食堂及计计生等一一系列工工作。附:驻现现场工程程技术管管理人员员表驻项目现现场的工工程技术术、管理理人员表表姓名本工程拟拟任岗位位年龄性别专业学历历专业年限限现任职务和职称安排上岗岗的起止止时间
10、类似工程程的经历历二、质量量目标确保主体体工程杯杯,争创创省级优优质工程程。三、施施工现场场管理目目标确保省级级文明标标化工地地。(安全全文明工工地)环境管理理目标:将噪声声因素从从级降为为级。四、任任务划分分由项目部部组织管管理和施施工,各专业业班组实实行计件件承包的的方式进进行施工工。五、各施施工班组组的协调调由项目部部组织在在每月的的日、日、日按时时开会对对各班组组的工作作进行协协调。在在每天班班前由施施工员进进行协调各班班组的施施工任务务和计划划。在月月底开一一次总结结会议,及时解解决施工工中的各各种问题题,并对下下月的生生产提出出计划。同时分析上月施工进展及质量情况,并解决各种实际存
11、在的问题。六、施工总平面布置)现场的的平面布布置按总总公司的的文明标标化及形形象要求求进行布布置,并具体体编制好好临建施施工方案案,报公公司批准准后实施施。)主体结结构施工工时采用用型塔吊吊,其臂臂长为米米。由于于北面有有高压线线,因此此将其设设置于建建筑物的的南侧,同同时应做做好防护护工作。在在正式开开始施工工前应做做好塔吊吊的安装装及调试试工作,保保证施工工开始后后正常使使用。装装修阶段段采用一一台双笼笼施工电电梯,计计划在主主体工程程施工至至层时进进行支立立。)根据现现场的实实际情况况,计划在在施工现现场的西西面及北北面各开开一大门门用于材材料的进进出。由由于建筑筑物的北北面靠近围墙墙较
12、近,使使施工现现场的道道路和操操作无法分分开,但但必须注注意各种种材料堆堆放整齐齐和有序序,做到到杂而不不乱。)施工现现场北边边的大门门西侧设设钢筋的原材材料堆放放、制作加加工场地地,南侧布置置木工的的原材料料和加工工。)按照以以上的布布置原则则,在现场场按照审审批后的的布置图图进行合合理的布布置。)水、电电、通道的的布置也也应按照照现场的的布置绘绘制好施施工平面面图,经审批后后执行。七、施工工工期根据招标标文件的的要求,、楼的的施工工工期为天天,结合项项目部的的实际能能力在保保证质量量的前提提下,克克服施工中可可能遇到到的不利利因素,项项目部提提出的工工期是:楼工期期为个日日历天,楼工期期为
13、日历历天,完成按按合同约约定的全全部施工工任务,且达到到验收水水平,楼施工工至四层层后楼开开挖土方方。小区、楼楼工程施施工进度度网络图图说明:开开工日期期以甲方方实际批批准日期期为准。建筑工程有限责任公司工程名称小区 、楼编制审定日期 年 月日楼的施工工进度从从层封顶顶后开始始挖土。八、施工工顺序及及其安排排结构工程程本着先先地下后后地上的的施工原原则组织织施工。抓抓住本工工程设计计中有后后浇带的的优点,以以后浇带带为界,进进行分段段流水施施工。九、劳动动力组织织按照开开工日期期及总工工期的安安排编制制劳动力安安排计划划,按施施工进度度组织各相关工工种进场场,安排排好进场场工人的的生活,做做好
14、进场场工人的的技术教教育和安安全教育育,增强强工人的的质量、安安全、防防火和文文明施工工的意识识。项目班组组以各工工种的作作业班组组为主体体,选用技技术精良良的生产产班组进进场。能能遵守各各项规章章制度,严严格执行行各项法规制制度,认认真执行行各项操操作规程程,并按按技术交交底进行行施工。切切实执行行网络计划划,熟悉悉并按施施工规范范施工,为为工程质质量和进进度做保保证。附:劳动动力计划划表劳动力投投入计划划表工种人数计划进场场时间计划退场场时间泥工开工前竣工后木工开工时竣工后钢筋工开工时主体结顶顶后砼工垫层浇筑筑前主体结顶顶后架子工基础浇砼砼前外架拆除除后抹灰工基础验收收后竣工后安装工开工前
15、竣工后机修工开工前竣工后合计十、施工工工艺流流程(一)地地基与基基础工程程:测量量定位放放线基坑降降水土方开开挖及护护坡钎探验验槽混凝土土垫层防水施施工(水水泥基渗渗透结晶晶型防水水、水泥泥砂浆找找平层、聚聚氯乙烯烯防水卷卷材)混混凝土防防水保护护层筏板钢钢筋绑扎及及地下室室墙柱插插筋筏板模模板安装装筏板混混凝土浇浇筑室内回回填土测量放放线地下室室墙、柱柱、钢筋筋绑扎地下室室墙、柱柱、梁、板板支模地下室梁、板板、钢筋筋绑扎地下室室墙柱顶顶板混凝凝土浇筑筑混凝土土的养护护(二)主主体工程程:测量量放线墙柱钢钢筋绑扎扎水电预预留预埋埋墙柱梁梁板楼梯梯模板安安装梁板楼梯梯钢筋绑绑扎水电预预留、预预埋
16、浇筑混混凝土混凝土土养护。(三)装装饰工程程:测量量放线二次结结构砌筑筑屋面工工程安门窗窗框内、外外墙抹灰灰、饰面楼地地面门窗扇扇安装墙面踢踢脚涂料施施工油漆。安装工程程穿插在在整个施施工过程程中。第四章施施工准备备一、技术术准备、技术负负责人组组织施工工技术人人员进行有关关资料和和图纸的的学习与与熟悉,详细了解工程的结构特点;组织图纸预审、参与图纸会审;对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。、根据施施工图纸纸,进行分分区段和和分项目目编制施施工组织织设计和和施工方方案,对对主要的的质量管管理点,要要编制具具有针对对性的作作业指导导书。、编制和和落实施施工材料料采购计计划、机具
17、进进场计划划。并对供供应方信信誉及其其材料质质量进行行评价。人防工工程的各各种防护护门及密密闭门应应尽快落落实到厂厂家,并予定定好。、对重要要工序的的操作和和特殊工工种,除技能能培训合合格外,还应根根据本工工程的技技术特点点和难易易程度进进行岗前前练兵。、参与本本工程施施工的所所有人员员都要接接受质量量教育,分部分分项工程程的技术术交底要要深化到到每个职职工。二、现场场准备、进入施施工现场场前,首先进进行现场场交接的的准备,与业主主、监理单单位进行行接洽,其其重点是是对各控控制点、控控制线、标标高等进进行复核核。按照照施工现现场总平平面布置置图及文文明施工工的要求求对施工现场场进行调调整,以以
18、使整个个现场能能符合形象布布置原则则和要求求。、施工用用水:用用管径的的镀锌钢钢管进水水,各区区域用水水用管径径的镀锌锌钢管引引入,管管线的布布置形式为环环状。水水管穿越越道路时时,应有有一定的的埋置深深度,并并穿套管管保护,冬冬季施工工外露水水管应做做好保温温工作。施工生产产用水量量:混凝土养养护砌块全全部用水水楼地面面工程搅拌砂砂浆、临时用用电根据据施工要要求,编编制施工工现场临临时用电电方案,并并按规定定架设和和予埋临临时用电线线路。施施工用电电一览表表: 电动动机额定定功率:电焊机机额定容容量:室外照照明用电电量:室内照照明用电电量:经计算选选用的塑塑铜电缆缆一根既既可以满满足施工工生
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