某焦化有限责任公司设备检修维护管理制度10264.docx
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1、中煤九鑫焦化有限责任公司设备检修维护管理制度(试行)ZMJX-JX-A-008-ZZ0011第一章 总 则第一条 为使公公司设备备能够得得到及时时和充分分的检修修维护,保保持设备备原有技技术性能能,保证证设备正正常运行行,满足足生产工工艺的要要求,延延长设备备的使用用寿命,特特制定本本管理制制度。 第二章 管理理内容第二条 公司设设备检修修维护按按照性质质不同,分分为大修修、中修修、日常常维护检检修和事事故抢修修。第三条 公司设设备维护护检修的的范围包包括全厂厂所有生生产工艺艺的机械械设备、电电力设备备、自控控系统设设备、仪仪表仪器器、各类类管线、照照明系统统、采暖暖系统以以及其他他设施。第四
2、条 生产车车间负责责设备日日常维护护要求为为:生产车间不不设立专专业维护护队伍,日日常维护护由当班班操作工工完成(生生产车间间日常维维护内容容见第十十三条)。检检修、巡巡检和事事故抢修修采用集集中维修修方式由由机电车车间负责责。大修修通过经经济合同同形式确确定检修修维护的的专业队队伍和协协作单位位来保证证设备检检修维护护的正常常实施,确确保设备备的正常常运转,使使设备随随时处于于良好的的运行和和备用状状态。第五条 设备的的大修按按照每年年提出的的检修计计划报公公司批准准以后,按按照公司司的有关关制度和和规定采采用招标标或者议议标以及及其他方方式确定定承修单单位,按按照设备备大、中中修管理理规定
3、实实施。第六条 设备的的中、小小修、日日常维护护以及故故障处理理和事故故抢修,机机电车间间负责组组织实施施。 第七条 设备的的大、中中修质量量按照国国家颁布布的有关关技术标标准和规规范以及及图纸技技术要求求进行施施工和验验收。第八条 小型的的、临时时性的设设备技术术改造、生生产急需需要新增增的项目目等由车车间填报报设备检检修申报报表,机机械动力力部每月月以检修修计划的的形式安安排机电电车间组组织实施施。第九条 公司如如发生设设备事故故影响正正常生产产,需要要进行抢抢修时报报告公司司调度室室,由公公司生产产部和机机械动力力部共同同组织及及时进行行检修,确确保正常常生产。第十条 设备大大中修以以及
4、日常常维护需需要的零零部件、备备品配件件、施工工主材以以及特殊殊材料由由机械动动力部按按照需用用计划提提供,维维修用辅辅助材料料由各施施工单位位自行承承担。第十一条 外来来施工队队伍的管管理。对对外来施施工单位位必须签签订合同同,签订订合同严严格按公公司规定定及程序序由机械械动力部部牵头办办理,合合同内应应含安全全责任条条款。每每个进入入公司施施工的承承修公司司和单位位均需执执行公司司制定的的各项管管理制度度并接受受公司的的检查与与考核。第十二条 各车车间认真真执行机机械动力力部制定定的设备备管理有有关制度度,搞好好本车间间管辖范范围内的的设备及及车辆维维修、保保养工作作。第十三条 生产产车间
5、日日常维护护内容为为:(一)有带带加油孔孔、咀、盖盖的设备备,润滑滑、加油油由生产产车间当当班操作作工负责责,其他他由机电电车间负负责。(二)皮带带输送机机上下托托辊的领领用、更更换、交交旧由生生产车间间负责。其其它由机机电车间间负责。(三)现场场使用的的通经550mmm以下的的水系统统阀门,由由生产车车间负责责领用、更更换、交交旧。550mmm以上的的(包括括50mmm)由由机电车车间负责责。(四)机械械设备点点巡检工工作,由由生产车车间操作作工负责责,发现现问题应应在当班班向机电电车间报报告。机机电车间间建立处处理记录录本,在在接到报报告后明明确记录录处理时时间、处处理人、处处理结果果。(
6、五)设备备卫生及及其他。第三章 附 则第十四条 本制制度适用用于公司司的设备备检修维维护与巡巡检工作作。第十五条 本制制度由公公司机械械动力部部负责解解释。第十六条 本制制度自印印发之日日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限限责任公公司设备巡检管管理办法法(试行)ZMJX-JX-A-008-ZZ0022第一章 总 则第一条 为随时时掌握设设备运行行状况,加加强设备备维护保保养,及及时发现现设备的的各种故故障和缺缺陷隐患患,有效效地防止止突发事事故的发发生,将将事故消消灭在初初始状态态,保证证设备安安全、可可靠的为为生产服服务,特特制定本本办法。 第二章 管理内内容第二条 各车间间对所属属的巡检检设备应
7、应实行“五定”(定点点、定人人、定方方法、定定标准、定定巡检周周期),实实行三级级“巡检”制度(岗位操操作工、设设备维护护人员的的点检,车车间专业业技术人人员的周周检,公公司设备备管理系系统的月月检以及及特种设设备的定定期年检检。)。第三条 岗位操操作工、设设备巡检检工、设设备维修修工的点点检,由由各车间间负责管管理,班班班检查查。 第四条 车间专专业技术术人员的的周检,由由车间负负责设备备管理的的主任牵牵头,车车间专业业技术人人员、各各工段负负责人均均参加的的方式实实行。第五条 公司设设备管理理系统的的月检,由由公司机机械动力力部牵头头,生产产部等有有关单位位参加,以以及各车车间主管管主任,
8、机机械员等等人员组组成检查查组,每每月200日前定定期对全全公司设设备进行行检查。第六条 日检或或点检及及周检标标准由各各车间根根据参加加巡检设设备的运运转特性性和结构构特点的的不同分分别制定定设备巡巡检表,按按设备巡巡检内容容安排周周检或日日检。根根据各月月检内容容由公司司机械动动力部制制定检查查设备内内容及部部位。第七条 对所巡巡检的主主要设备备应在主主要位置置悬挂巡巡检标志志牌,并并且落实实责任到到人,若若有丢失失应尽快快补充(设备巡巡检牌由由各车间间提出公公司机械械动力部部审核后后统一配配置)。第八条 各车间间操作工工、机电电车间机机、电、仪仪维护检检修人员员应每天天根据所所制定的的标
9、准及及操作规规程对各各巡检点点进行认认真、仔仔细的检检查。由由机电车车间技术术人员和和维修工工负责点点检和周周检的公公司重点点设备要要填写台台账和报报表。第九条 车间主主管主任任、机械械员、工工段长、班班组长以以及机械械动力部部各区域域、各专专业负责责人应加加强对所所辖范围围巡检工工作的管管理,随随时检查查各单位位人员的的巡检情情况。第十条 检查完完毕,根根据现场场实际情情况,分分别填写写巡检报报表。设备巡检记记录报表表应妥善善保管,各各车间在在每月225日将将各种巡巡检报表表由机械械员汇总总并报公公司机械械动力部部备案。第十一条 专业业技术人人员,要要积极使使用现代代化的测测试仪器器科学的的
10、状态测测试方法法对设备备进行测测试,按按设备状状态与诊诊断工作作管理办办法执行行。第十二条 在设设备巡检检过程中中,发现现事故和和缺陷隐隐患,能能及时处处理的问问题应及及时处理理(如螺螺丝松动动,油杯杯缺失等等情况),无法法处理的的应逐级级汇报处处理,并并作好记记录(逐逐级汇报报程序:操作工工、巡检检工、维维修工车间机机械员主管主主任机械动动力部公司主主管领导导)。第十三条 机械械动力部部专业管管理人员员应经常常深入现现场,掌掌握设备备运行状状态,并并对关键键设备参参加周检检。第十四条 机械械动力部部和各车车间定期期对操作作工巡检检工维修修工进行行设备有有关知识识的培训训,不断断提高职职工专业
11、业技术素素质。每每个职工工也要通通过自身身的努力力学习,尽尽快适应应本岗位位工作的的需要。第十五条 全公公司压力力容器和和起重设设备的年年检由机机械动力力部、生生产部与与县、市市技术监监督局等等有关部部门联系系实施,各各车间应应对所辖辖压力容容器和起起重设备备设专人人进行重重点管理理。第三章 附 则第十六条 本办办法适用用于公司司的设备备巡检工工作。第十七条 本办办法由公公司机械械动力部部负责解解释。第十八条 本办办法自印印发之日日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限限责任公公司设备的大、中中修管理理办法(试行)ZMJX-JX-A-008-ZZ0033第一章 总 则第一条 为加强强大中修修工作的的管理
12、,提提高检修修质量,保保证设备备的完好好,恢复复设备原原有性能能,保证证生产的的正常进进行,特特制定本本管理办办法。第二章 大、中中修计划划第二条 编制大大、中修修计划的的依据为为:(一)设备备已达到到规程或或说明书书规定的的大中修修周期。(二)因发发生设备备事故,日日常修理理不能恢恢复设备备原有性性能必须须进行大大中修。(三)根据据设备技技术状况况,主要要零部件件磨损、变变形,出出现严重重缺陷小小修无法法解决。(四)根据据使用单单位意见见,经查查证,故故障频繁繁,修理理费用较较高,小小修无法法消除缺缺陷和隐隐患。(五)其他他根据生生产工艺艺,产品品质量、安安全、环环保、节节能等方方面的要要求
13、,不不能满足足生产要要求,需需进行大大中修来来解决的的。第三条 设备大大中修界界限的划划分和各各自的修修理要求求为: (一)设备备大修:全部拆拆装整台台设备的的零部件件,并进进行全部部测试作作好记录录,整台台设备全全部进行行擦拭清清洗,进进行组件件,部件件组装到到整机总总装,更更换新油油调整间间隙和转转动,配配合尺寸寸以及相相应的基基础机架架加固,大大修的同同时所属属的辅助助设备、仪仪器仪表表、安全全装置同同时进行行大修,大大修设备备后检验验标准,主主要零部部件的总总装必须须达到图图纸要求求或规程程要求,整整机必须须恢复原原有性能能,外观观全部涂涂有底漆漆和面漆漆。(二)设备备中修,主主要是对
14、对关键部部位进行行拆装修修复,更更换部分分零部件件,更换换油脂,调调整传动动配合部部位等。第四条 设备大大、中修修计划的的编制程程序和要要求为:(一)设备备大修计计划由机机械动力力部在每每年的110月115日前前经过普普查全公公司设备备的基础础上,汇汇集各车车间提出出的初步步建议计计划,汇汇总平衡衡后提出出第二年年全公司司的大修修项目。(二)机械械动力部部根据年年度维检检大修计计划安安排进度度计划,并并确定承承修单位位、负责责人等,做做好材料料、备件件的准备备工作。第三章 大、中中修工作作管理第五条 大中修修工作的的组织和和实施管管理要求求为:(一)年年度维检检检大修修计划下下达后,项项目所在
15、在单位一一周内应应向机械械动力部部提供备备件计划划和材料料计划。(二)机械械动力部部根据进进度计划划及具体体备件材材料等准准备情况况,每月月在月计计划中安安排具体体项目大大修计划划。(三)对列列入计划划的大、中中修项目目,每月月机电车车间负责责安全措措施的编编制、审审核、批批准工作作。(四)大修修开工前前,机械械动力部部协助承承修单位位编写施施工方案案,审定定检修预预算,并并办理开开工报告告。(五)检修修施工方方案应明明确组织织机构、技技术安全全措施、质质量保证证措施,特特殊施工工机械(如吊车车)使用用计划,检检修内容容及进度度安排,由由承修单单位和机机械动力力部审核核签字。(六)开工工报告办
16、办理前须须对准备备工作备备件材料料等落实实后进行行,须由由机械动动力部、环环保技术术部、设设备所在在单位、施施工单位位等在开开工报告告上签字字,主管管领导审审批。(七)大修修过程中中,机械械动力部部区域员员、承修修单位技技术员、使使用单位位技术员员紧密配配合,严严把质量量关,认认真负责责,并作作好各项项记录。(八)设备备修理完完工后,由由机械动动力部组组织,承承修单位位、使用用单位、生生产部、环环保技术术部在竣竣工报告告上签字字,主管管领导签签批。(九)大修修设备验验收主要要是查看看检修检检验记录录,检验验整机性性能、装装配质量量、安装装装配尺尺寸,经经试车合合格后,参参加验收收人在竣竣工验收
17、收单上认认可签字字,不合合格重新新返工,不不计工时时。(十)凡技技改项目目,还应应由环保保技术部部组织进进行效果果验收。第六条 竣工结结算时的的管理要要求为: (一)大修修设备竣竣工验收收后,配配件、材材料领用用终止。 (二)承承修单位位应在竣竣工验收收后,一一周内报报机械动动力部竣竣工结算算。(三)承修修单位领领回的配配件、材材料,确确定不在在使用的的应退库库,不得得挪作他他用。(四)大修修前承修修单位应应根据图图纸、检检修内容容、编写写预算,经经机械动动力部、财财务部审审核,报报公司主主管领导导批准后后,订合合同,完完工后结结算。第七条 大修计计划一经经下达后后,任何何单位不不得随意意在计
18、划划外另作作项目,在在计划内内取消项项目,确确需增减减应报机机械动力力部、财财务部、公公司主管管领导批批准。第八条 大修项项目费用用无特殊殊原因不不得超支支,确有有特殊需需要,经经相关部部门确认认,公司司领导批批准。第九条 发生设设备事故故或其他他不可预预测的原原因,设设备须抢抢修,在在抢修的的同时,报报告公司司主管领领导,并并调整计计划。第四章 附 则第十条 本办法法适用于于公司的的大、中中修工作作。第十一条 本办办法由公公司机械械动力部部负责解解释。第十二条 本办办法自印印发之日日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限限责任公公司设备润滑管管理办法法(试行)ZMJX-JX-A-008-ZZ0044第
19、一章 总 则第一条 为了加加强公司司设备润润滑管理理工作,杜杜绝设备备润滑工工作的随随意性和和表面化化,提高高设备的的运行性性能,延延长设备备的使用用寿命,特特制定本本办法。第二章 管理内内容第二条 车间是是设备润润滑管理理工作的的主体管管理单位位,对设设备润滑滑工作负负全面责责任。第三条 设备按按A、BB、C三三类分级级,A类类设备为为公司控控管设备备、B类类为车间间控管设设备、CC类为工工段班组组控管设设备。AA、B类类设备所所属车间间均须认认真编制制其设备备润滑台台账,根根据每一一品种设设备的润润滑特性性和运转转特性,按按设备“五定”(定时时、定周周期、定定量、定定质、定定人)建建立健全
20、全设备润润滑管理理网络。A、B、CC类设备备每个品品种均要要制定五五定表。并并将A类类和B类类设备的的加油润润滑五定定表报机机械动力力部审核核批准备备案后下下发执行行。第四条 根据润润滑“五定表表”确定的的周期时时间,按按时对设设备进行行润滑。AA、B类类设备的的润滑需需经车间间主任签签字每月月26日日报公司司机械动动力部,CC类设备备由车间间机械员员签字,并并将每种种设备润润滑情况况填写到到设备润润滑台账账中。(一)使用用油杯、油油壶、油油枪、加加油机加加油的加加油点由由操作工工负责。(二)需要要拆开设设备本体体、端盖盖等加油油点由机机电车间间维修工工负责加加油。(三)减速速机、液液压设备备
21、等加油油量多的的点必须须用滤油油机过滤滤后加油油,设备备润滑实实行三级级过滤。第五条 在抓好好定期润润滑的同同时,各各车间对对于特殊殊设备要要特别注注意非定定期润滑滑。加强强检查及及时消除除跑、胃胃、滴、漏漏。确保保设备正正常运转转。如果果设备故故障造成成非正常常润滑,加加油周期期缩短,加加油量增增加等情情况,及及时通知知维修工工处理,并并报机械械动力部部检定,及及时恢复复设备的的正常润润滑状态态。第六条 维修工工要定期期维护,检检查集中中润滑装装置、管管道和滤滤油器的的完好情情况,及及时处理理存在的的问题,保保持设备备处于正正常的润润滑状态态,办理理设备定定期润滑滑验收签签字手续续。第七条
22、操作工工负责每每班加油油,负责责开关滴滴油杯旋旋拧油(脂)杯杯盖,监监视油窗窗油位,办办理设备备定期润润滑验收收签字手手续。第八条 机械员员要定期期检查落落实设备备的润滑滑执行情情况,设设备润滑滑表的填填制编报报工作。第三章 附 则第九条 本办法法适用于于公司的的各类在在线运转转及备用用设备的的润滑管管理工作作。第十条 本办法法由公司司机械动动力部负负责解释释。第十一条 本办办法自印印发之日日起执行行。中煤九鑫焦焦化有限限责任公公司设备分类管管理办法法(试行)ZMJX-JX-A-008-ZZ0055第一章 总 则第一条 为进一一步提高高公司设设备管理理水平,明明确责任任,细化化分工,保保证生产
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