某软件园创业智能大厦施工组织设计方案109549.docx
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1、施工组织设计第一章、工工程概况一、工程概概况工程名称新疆软件园园创业智能能大厦建设单位乌鲁木齐经经济技术开开发区经济济贸易发展展局新疆维泰开开发建设(集集团)股份份有限公司司设计单位同济大学建建筑设计研研究院(集集团)有限限公司监理单位上海城建监监理结构类型内筒外框名称主楼裙房地下室结构层数253-2结构高度mm98.95513.710.7建筑面积mm2932355365977砼强度等级地下室C20、CC35S88、C300、C600裙房C30、CC35主楼C30、CC35、CC60内装饰墙面抛光花岗石石、白色涂涂料、面砖砖、吸音墙墙面、铝合合金板楼地面抛光花岗石石、防滑地地砖、细石石砼、水泥
2、泥地面、复复合地板、玻玻化砖、地地毯、高防防静电活动动地板、环环氧树脂漆漆顶棚轻钢龙骨矿矿棉板板吊吊顶、轻钢钢龙骨石膏膏板装饰吊吊顶、铝合合金方板吊吊顶、白色色涂料粉平平顶、铝合合金栅格吊吊顶抗震等级抗震设防烈烈度为八度度;外装饰深灰色毛面面干挂石材材、玻璃幕幕墙地理位置乌鲁木齐经经济技术开开发区十二二师合作区区二、目标承承诺我们作为本本工程的总总承包商在在实施总承承包管理过过程中,将将以对业主主的所有工工程质量、工工程进度、工工程安全及及文明施工工的承诺作作为我们总总承包管理理的总目标标,即:工程质量:严格按照照施工验收收规范及设设计要求组组织施工,全全面落实IISO90001:22008质
3、质量管理体体系,全部部达到一次次性验收合合格率1000%,确确保“乌鲁木齐齐市优质结结构”,争创自自治区“天山杯”。工程进度:按照于22011年年8月至22012年年节点工期期完成本地地下室结构构施工任务务和地上主主体工程任任务,20013年完完成装修任任务。工程安全:完善安全全措施,提提高安全意意识,杜绝绝死亡和重重伤事故的的发生。文明施工:按公司CCI标识规规定结合市市有关建筑筑工程施工工现场标准准化管理规规定,布置置整个施工工现场,严严格总平面面管理,同同时依据IISO144001环环境管理体体系标准,确确保“乌鲁木齐齐市标化工工地”。三、工程地地理位置及及周边环境境情况1本工程程地处新
4、疆疆科技创新新园位于乌乌鲁木齐经经济技术开开发区二期期延伸区,地地处乌鲁木木齐经济技技术开发区区十二师合合作区,地地处乌鲁木木齐市西部部骑马山地地区,南面面相邻纬四四路,东北北面相邻经经六路,西西北面相邻邻经十路,位位于经济开开发区的重重要门户位位置。创业业智能大厦厦位于新疆疆科技创新新园园区内内,总用地地面积约为为3.3万万平方米。是是整个园区区的主体建建筑。2场地抗抗震设防列列度为8度度。3场地地地形平坦,无无地面建筑筑物。四、场地情情况现场施工围围墙已施工工完毕;场场地周围临临时用、排排水,临时时用电系统统已布置完完毕。五、工程特特点及要点点分析1、测量精精度控制程地下室较较深、单层层作
5、业面积积较大,保保证整个结结构位置的的准确性和和放线的精精度是施工工之前重点点考虑的问问题,本工工程结构工工程最为重重要的是对对工程测量量、放线、定定位和测量量误差的控控制。2、测量难难度的控制制本工程主楼楼部分均为为不规则的的圆弧状,给给定位放线线造成了较较大的困难难,因此我我项目部制制定了详细细的放线施施工方案,将将每段弧线线分成不大大于30CCM的短线线,逐渐连连接,形成成弧线,对对于部分弧弧线采用115CM的的短线,逐逐渐连接,形形成弧线,确确保工程的的曲线美。3、大体积积混凝土的的质量控制制主楼基础底底板厚1.6m,面面积140000m22左右,确确保浇筑顺顺利进行、防防止有害裂裂缝
6、产生将将成为本大大体积混凝凝土施工之之关键,同同时工程大大量厚大墙墙体,均须须按大体积积混凝土组组织施工,控控制质量。厚大混凝土土分布表序号部位厚度(mmm)1大底板16002人防顶板2503地下室外墙墙250-55005、圆弧墙墙体、梁模模板的质量量措施针对主楼核核心筒锐角角墙体、梁梁部分模板板,制定详详细的模板板设计方案案,全部采采用钢制弧弧线小模板板,即便于于支设也便便于拆除。6、圆柱模模板的质量量措施针对本工程程大量的圆圆柱,圆柱柱施工成败败直接关系系整个工程程能否创优优,为达到到圆柱能够够满足清水水混凝土的的要求,我我项目部特特从河北定定制圆柱木木模板,相相对钢制圆圆柱模板,即即减低
7、工程程模板费用用,也降低低工人的操操作难度。7、地下室室防水工程程地下室结构构施工阶段段的另一个个重点是地地下室防水水,我项目目部将从材材料、施工工组织、施施工工艺上上对防水工工程质量做做出保证,尤尤其是细部部节点的处处理,是本本工程防水水成功与否否的关键。六、工程重重点1、基坑支支护工程,22、地下室室结构施工工,3、主主体结构施施工,4、土土建配合外外墙装修工工作七、工程阶阶段性难度度攻克要点点措施本工程由于于安装工种种多、工程程量大;装装修档次较较高,尤其其是外墙干干挂花岗岩岩和玻璃幕幕墙工程量量大、质量量要求高,对对施工组织织管理是一一个很大的的挑战。以以下就本工工程施工中中具体存在在
8、的重点和和难点作出出概括性的的分析(具具体的分析析情况及解解决方案详详见)。1、塔吊在在开工第一一时间准备备安装本工程地下下室底板钢钢筋规格大大、工程量量大,而现现有基坑面面至坑底较较高,现场场材料堆放放、加工场场所小,为为了确保工工期和施工工安全,显显然必须采采用塔吊来来解决钢筋筋等其他材材料的运输输问题。根根据工程需需求和现场场施工具体体条件等情情况,拟设设置四台塔塔吊(型号号为QTZZ80)解解决本工程程的垂直运运输问题。根根据建筑物物的特点塔塔吊需设置置于底板下下,并穿过过地下一层层及地下二二层楼板,这这相应地给给塔吊基础础的施工及及砼板预留留洞的处理理提出了一一定的难度度。2、地下室
9、室底板砼的的施工地下室施工工阶段,基基坑深,面面积大,地地下室两块块主楼底板板面积分别别达45000m2,属属超长钢筋筋砼结构。底底板钢筋砼砼的施工存存在的重点点和难点简简述如下:21、如如何确保地地下室底板板的砼自身身密实度是是本工程施施工的一个个控制重点点,应做到到底板各段段砼浇铸的的连续性和和砼振捣的的密实,确确保地下室室不发生渗渗水现象。22、对对于底板大大体积砼(尤尤其在核心心筒部份底底板较厚)的的温度控制制是地下室室底板施工工应注意控控制的另一一个重点,在在施工过程程中应从原原材料和施施工措施两两方面进行行控制砼的的温升,控控制砼内外外温差不超超过25ooC,避免免产生温度度裂缝,
10、并并且按照图图纸设计底底板混凝土土中加入长长度为122mm的聚聚丙烯纤维维(用量约约为0.99kg/mm3)。3、砼构件件施工是影影响工程质质量好坏的的关键工序序高强砼施工工容易出现现裂缝,因因此,为保保证施工质质量,将从从砼的施工工工艺及砼砼的水灰比比、水泥用用量、坍落落度、凝结结时间、骨骨料选用、外外加剂使用用等几方面面来控制。同同时要加强强砼的养护护。大体积积砼施工时时,要加强强砼的振捣捣,保证构构件的刚度度和强度。同同时为防止止裂缝的产产生,要合合理的选择择砼的配合合比,控制制砂、石子子的含泥量量,用测温温设备控制制砼构件的的内外温差差不超过225,在砼中中掺入少量量磨细的粉粉煤灰和减
11、减水剂。4、后浇膨膨胀带的施施工由于本工程程底板、楼楼板均超长长,故在设设计中除按按设计所采采用的加强强带措施外外,还要求求在楼板的的砼在掺110%的抗抗裂膨胀剂剂(计划采采用WGHEA),对对后浇膨胀胀加强带要要求掺122%的抗裂裂膨胀剂。对对于所使用用的抗裂膨膨胀剂的材材质和后浇浇膨胀加强强带的施工工质量的控控制是本工工程的一个个重点。5、梁、柱柱、板模板板高支撑的的施工本工程中由由于多层层层高已超过过38500MM,对对于高支模模体系的稳稳定安全性性,应在施施工前对模模板支撑体体系的安全全稳定性进进行设计和和核算后,经经审核符合合要求后方方可进行施施工。(详详见高支模模施工方案案指导施工
12、工)。6、外墙干干挂花岗岩岩和玻璃幕幕墙工程的的施工本工程外墙墙干挂花岗岗岩工程量量大、质量量要求高,是是本工程质质量控制的的重点。因因本工程质质量等级必必须达到市市样板,故故外墙的装装饰就显得得尤其重要要。如何确确保此部份份的装修质质量是我局局及项目部部应作为本本工程施工工的一大重重点来控制制。7、电气施施工部份7.1、电电气插接式式母线槽安安装本工程楼层层的主配电电干线采用用密集型插插接式母线线槽。由于于母线槽的的导电和安安全性能受受安装质量量的影响很很大,它运运行的好坏坏将直接影影响整个工工程的供电电。为保证证安装质量量,在施工工前应专门门制定母线线槽的安装装技术方案案,同时单单独组织一
13、一个由经验验丰富的技技术工人组组成的施工工班组施工工。72、电电气配电柜柜(箱)安安装本工程的安安装工程的的电气配电电柜(箱)数数量多,在在整个电气气安装中占占有很大比比重;同时时由于其施施工直接影影响整个工工程的变配配电及控制制系统。在在施工中,我我们考虑针针对每项安安装施工编编制单独的的技术指导导书,配备备经验丰富富的专业施施工人员精精心施工。73、电电气系统调调试及火灾灾自动报警警系统联动动调试电气系统调调试及火灾灾自动报警警系统联动动调试既是是本工程安安装部份的的重点,也也是一个难难点。此项项虽然不在在总包施工工范围内,但但是在总管管理内,做做好调试的的结果将直直接影响各各系统的运运行
14、,以及及决定工程程质量是否否符合设计计要求。所所以,在安安装完后应应进行仔细细的检查,保保证各个独独立设备安安装均已完完成。第二章 施施工总体部部署一、 部署署原则1、贯彻执执行各项建建设方针、政政策、法规规和规程,遵循循合理的施施工顺序,以以准备充分分、方案先先进可行、资资源充足、过过程控制严严格、管理理优秀的全全过程全面面管理组织织施工策划划,确保按按合同要求求完成施工工任务。2、协同作作战的原则则:建立项目总总承包部为为首的工程程施工协调调中心,结结构施工阶阶段下设土土建组;装装饰施工阶阶段在原有有班组的基基础上,增增设机电安安装组、外外墙玻璃幕幕组、所有有参与施工工的班组必必须树立工工
15、程整体一一盘棋思想想,相互配配合协作,同同心协力,创创造现场管管理、以及及内业施工工文件资料料管理的无无缝连接,特特别在结构构施工、管管线安装乃乃至装修、验验收各阶段段须保证高高度协调,以以确保各项项工作的顺顺利展开。3、 符合合工序逻辑辑及经济、适适用、安全全的原则:全面细致地地考虑施工工的各个环环节,制定定各项质量量、工期、安安全、文明明施工、降降低成本目目标,并进进行落实。科科学合理地地分配“人、机、料料、法、环环”等生产要要素和影响响因素,实实现工程在在良好控制制状态下达达到合同目目标、最佳佳效果。4、 在空空间上的部部署原则立体交交叉施工的的考虑为了贯彻“空间平铺铺、时间连连续、均衡
16、衡节奏施工工、为后续续施工留余余地”的原则,保保证工程按按总进度计计划预期完完成,采用用主体结构构和二次结结构、主体体和设备安安装、主体体和装修装装饰、机电电设备安装装和装修的的立体交叉叉施工,对对结构进行行分批次验验收。地下结构验验收完成后后,插入地地下管线安安装,然后后进行地下下装修;地地上主楼分分三次验收收,每段验验收完以后后,及时插插入围护结结构和管线线安装,再再进行精装装修施工;外幕墙施施工可在地地上部分结结构第一次次验收完成成后,及时时插入;外外装修完成成,可插入入部分市政政配套工程程施工,为为部分功能能区的提前前使用创造造条件。5、 施工工顺序上的的部署原则则施工顺序部部署原则:
17、先地下、后后地上,先先结构、后后围护,先先主体、后后装修,先先土建、后后专业的施施工原则进进行部署。当当主体结构构施工达到到计划部位位时,及时时插入二次次结构及机机电管线安安装。6、 突出出重点原则则根据工程特特点及难点点分析,本本工程管理理的重点:1)、地下下工程施工工。地下施施工采用四四台塔吊,三三台汽车泵泵(其中一一台备用)以以满足地下下基础结构构的混凝土土施工要求求;2)、抓好好各专业施施工班组的的及时进出出场。根据据施工进度度计划,确确定各专业业施工班组组的进出场场时间,提提前做好劳劳动力计划划及交叉作作业部位,避避免劳动力力窝工或劳劳动力不足足的现象;3)、调试试验收阶段段。此阶段
18、段事关多个个专业分包包合成总体体建筑功能能,确保业业主功能区区竣工并及及早投入使使用目标的的管理关键键。7 、文明明施工的部部署原则为创造良好好的社会环环境及周边边人文环境境,根据集集团公司CCI企业形形象设计(企企业识别系系统)、IISO144001国国际环境管管理体系和和OSHMMS180000国家家职业安全全卫生管理理体系标准准的要求规规范管理工工地,重点点做好消防防保卫工作作。二、质量目目标确保工程获获得乌鲁木木齐市“亚心杯”,力争新新疆自治区区“天山杯”优质工程程。我公司司在施工中中以“科学、求求实、创新新”的态度确确保工程技技术先进、质质量可靠、优优质低耗;确保工程程安全文明明施工
19、;有有实力、有有信心将该该工程建成成一座精品品工程。三、工期目目标“新疆软件件园工程施施工总承包包”施工总工工期为8330个日历历天,(22010年年8月8日日至20113年122月30日日)。公司司确保在规规定的日历历天内完成成工程建设设施工合同同规定的提提前完成全全部施工任任务,为建建设单位提提交一份满满意的建筑筑产品!四、安全目目标“新疆软件件园工程施施工总承包包”安全管理理实行标准准化,建立立以公司安安全领导小小组,由公公司安全生生产管理部部对该工程程进行全方方位的监督督指导。监监督施工中中安全防范范措施的有效效实施。在在施工中认认真执行“安全第一一、预防为为主”的方针,结结合工程具具
20、体情况,制制定严密的的安全管理理制度,以以保证安全全生产,确确保达到省省级“安全施工工标准化施施工现场”,且获新新疆自治区区安全文明明标化施工工示范样板板工程。1、施工安安全方面施工现场杜杜绝重大伤伤亡事故及及机械设备事事故,轻伤伤率控制在在2内。2、消防安安全方面施工现场杜杜绝火灾、火火警事故。五、 现场场文明施工工管理目标标严格遵守国国家颁布的的建筑法法,按照照省、市政政府部门关关于文明工工地施工管管理的有关关规定,对施工全全过程进行行科学管理理,建成标标准化、景景观化施工工现场,确确保达到新新疆自治区区安全文明明施工示范范样板工地地,利用现现场有限的的场地合理理布置绿化化地段,做做到“围
21、墙景观观化、现场场管理标准准化、材料料堆码商品品化”,营造良良好的文明明施工环境境,让建设设单位满意意。六、工程成成本及造价价控制目标标1、我们将将始终站在在建设单位位的角度,树树立工程全全局观念,通通过优秀的的人才、科科学的管理理、先进的的技术和设设备、经济济合理的施施工方案和和工艺,使使该工程成成本和造价价得到最为为有效的控控制。2、采用招招标方式进进行材料设设备选型、专专业承包商商的选择,同同时提出行行之有效的的合理化建建议,加强强“过程”和“环节”控制,追追求“过程精品品”,避免不不必要的拆拆改、浪费费,节省工工程成本和和造价。七、 组织织机构设置置本着科学管管理、优质质高速、开开拓敬
22、业的的原则,以以塑造精品品为目标,发发挥企业集集团优势,对对工程施工工进行综合合的管理、组组织、协调调和控制,确确保本工程程实现一流流的承包管管理、一流流的文明施施工、一流流的工程质质量和一流流的施工速速度。1、工程局局指挥部本工程为自自治区重点点工程,集集团公司设设立由总经经理夏勇军军任指挥长长,由维泰泰房屋公司司经理陈洁洁任副总指指挥的“新疆维泰泰开发建设设集团施工工总承包”指挥部。新疆软件园工程创业智能大厦项目经理部总指挥: (安玉林)副总指挥: 房屋公司经理陈洁)现场总指挥张守光)工程指挥部组织机构2、项目经经理部组织织机构新疆维泰开发建设集团第 10 页 共 154 页施工组织设计】
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