某会所建设工程施工组织设计eupr.docx
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1、目录第一章 编写说说明2第二章 工程概概况5第三章 施工目目标及承承诺7第四章 施工总总平面布布置8第五章 劳动力力投入计计划及材材料进场场计划110第六章 施工准准备措施施14第七章 主要工工序的施施工组织织及施工工工艺115第八章 本工程程项目施施工技术术重点、难难点分析析及解决决方法447第九章 技术与与质量保保证措施施49第十章 成品保保护措施施54第十一章章 施工工进度计计划及工工期保证证措施557第十二章章 施工工组织机机构611第十三章章 施工工设备及及计量器器具投入入计划664第十四章章 施工工现场临临时用电电、用水水计划666第十五章章 安全全保证措措施688第十六章章 文明
2、明施工保保证措施施70第十七章章 环境境保护保保证措施施74第十八章章 冬季季施工保保证措施施76第十九章章 春节节期间的的施工方方案777第二十章章 对外外加工的的施工方方案777第二十一一章 员员工食宿宿生活方方案777第二十二二章工程程技术档档案资料料管理778附:近三三年来工工程业绩绩 现现场管理理人员资资质证书书编写说明明1.1 编写依依据1、 中华人人民共和和国建筑筑法、安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、建建设工程程质量管管理条例例、建建筑装饰饰行业标标准以及及其他有有关法律律法规。2、 国家现行行的建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范,及及郑州市市现行有有关规定定。
3、3、 *室内精精装修及及机电安安装承包包工程施施工招标标文件及及补充文文件通知知。4、 本公司企企业标准准和质量量保证体体系。5、 本公司现现有的施施工力量量、技术术设备、施施工经验验及施工工管理能能力。6、 本公司在在其他类类似工程程施工中中总结的的经验。7、 其他参考考资料。1.2 编制原原则1、 科学部署署,统筹筹安排,保保证重点点,照顾顾一般。2、 强化组织织指挥,加加强管理理,保证证质量,保保证安全全,保证证工期,保保护环境境,确保保创优。3、 合理组织织、平行行、交叉叉、流水水作业、力力求均衡衡生产。4、 加强地质质预报和和灾害预预报,保保证工程程和人身身机械安安全。5、 优化资源
4、源配置,实实行动态态管理。6、 精打细算算,降低低工程成成本。7、 节约用水水,节约约用电。8、 协调各方方关系,搞搞好文明明施工。1.3 施工工工艺规范范及技术术标准编编制依据据一、装饰饰工程技技术规范范、规程程1、 建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB 50210-20012、 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB 50300-20013、 建设工工程文件件归档整整理规范范GBB/T5503228-2200114、 住宅装装饰装修修工程施施工规范范GBB 5003277-200015、 民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-200016、 室内装装饰装修修
5、材料溶溶剂型木木器涂料料中有害害物质限限量GGB1885811-200017、 室内装装饰装修修材料木木家具中中有害物物质限量量GBB 1885844-200018、 室内装装饰装修修材料壁壁纸中有有害物质质限量GB 18585-20019、 室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量GGB 1185882-22001110、 砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB 5002033-20002二、建筑筑及设计计规范1、 建筑设设计防火火规范GBJ16-87(2001 年修订版)2、 高层民民用建筑筑设计防防火规范范GBB500045-95(20001 年年修订版版)3、 建筑抗抗震设计
6、计规范GB50011-20014、 建筑物物防雷设设计规范范GBB500057-945、 钢结构构设计规规范GGB5000177-200026、 建筑结结构荷载载规范GB50009-20017、 混凝土土结构设设计规范范GBB500010-200028、 住宅设设计规范范GBB 5000966-199999、 采暖通通风与空空气调节节设计规规范GGBJ11910、 民用建建筑照明明设计标标准GGBJ1133-90三、材料料标准1、 不锈钢钢棒GGB/TT122202、 铝及铝铝合金板板材GGB38880-973、 天然板板石GGB/TT186600-200014、 天然大大理石建建筑板材材JC
7、C/T7795、 天然石石材统一一编号GB/T17670-19996、 建筑用用硅酮结结构胶密密封胶GB16776-19977、 紧固件件螺栓和和螺钉GB/T52778、 室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释放限限量GGB1885800200019、 室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量GGB18858222000110、 室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量GBB1855832000111、 室内装装饰装修修材料木木家具中中有害物物质限量量GBB1855842000112、 建筑用用轻钢龙龙骨GGB/TT119981-2000113、 建筑用用轻钢龙龙
8、骨配件件JCC/T5558-19994四、性能能检测方方法1、 建筑材材料放射射性核素素限量GB/T9966-20012、 天然石石材饰面面试验方方法耐磨磨性能试试验方法法GBB99666.553、 天然石石材饰面面试验方方法耐酸酸性能试试验方法法GBB99666.664、 橡胶邵邵尔A 型硬度度试验方方法GGB5331五、安全全规程1、 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规JGJ 130-2001 J84-20012、 建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GBB501194-933、 施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ46-20054、 建筑施施工安全全检查标标准JJGJ
9、559-9995、 建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJ80-916、 建筑材材料放射射性核素素限量GB6566-20027、 建筑施施工门式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JGJ128-2000 J43-2000六、其他他准则1、 公司ISSO9000120000 质质量管理理体系文文件、IISO114000120004 环环境管理理体系文文件和GGB/TT28000120001 职职业安全全健康管管理体系系文件。2、 本公司有有关施工工质量、安安全生产产、技术术管理等等文件。3、 建设单位位提供的的有关该该工程施施工图及及有关技技术规范范文件。4、 建设单位位对该工工程提出出的施工工工
10、期、质质量修改改要求。为保证本本文件在在施工中中得以实实行,参参与本文文件编写写的人员员均为施施工班组组人员,保保证“现在写写到”将在“以后做做到”。工程概况况2.1 工程概概况工程名称称:工程地点点:建设单位位:总包单位位:设计单位位:工程概况况:*室内内精装修修及机电电安装承承包工程程由*有限限公司(以以下简称称招标人人)投资资建设。建建设资金金已落实实,装修修施工设设计图纸纸已完成成。本次次招标为为*室室内精装装修及机机电安装装承包工工程。本次工程程地下一一层,地地上三层层,面积积约30000mm2.本工程为为新建工工程,计计划工期期为2000天,工工地现场场甲方正正在进行行土建外外墙及
11、室室内隔墙墙施工,根根据工地地现场情情况及工工期要求求,本工工程室内内装饰工工程施工工环境较较特殊,装装饰施工工期间寒寒冷的气气候是本本次施工工的最大大难点,根根据设计计图纸结结合现场场情况,轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶,木木饰面板板吊顶、墙墙面木饰饰面板、木木门套门门扇、墙墙地面石石材、异异型石材材门套,石石材柱对对外加工工的部分分,是本本次装饰饰工程的的重点项项目,为为本次装装饰工程程施工的的顺利完完成,制制定以下下措施,以确保按合同要求完成施工任务。2.2 工程范范围2.2.1 工工程的施施工范围围*室内精精装修及及机电安安装承包包工程施施工图中中所设计计的负一一层,一一层,二二层营销销中心
12、,三三层办公公室室内内精装修修,负一一层,一一至三层层机电安安装工程程。2.2.2 工工程的施施工内容容1、 地面铺贴贴:门厅厅、过道道、洽谈谈大厅、VVIP洽洽谈室、多多媒体会会议厅地地面石材材及波打打线铺贴贴; 多多媒体会会议厅、VVIP洽洽谈室地地毯铺设设;营销销办公室室、经理理办公室室,财务办办公室,收银室室地砖铺铺贴;三三层办公公室会议议厅地砖砖铺贴。2、 墙面装修修:墙砖砖铺贴、踢踢脚线安安装、石石材干挂挂安装、窗窗套安装装、窗台台石安装装,墙纸纸粘贴;软包硬硬包安装装。成品品门套门门扇安装装,成品品木饰面面安装等等。墙面面成品铁铁艺艺术术造型安安装,铁铁艺铁艺艺栏河的的安装。3、
13、 天花:石石膏板跌跌级造型型天花、铝铝扣板天天花及及及矿棉板板天花吊吊顶;石石膏线条条安装。4、 卫生间:地面、吊吊顶、洗洗手台、洁洁具、及及其五金金配件安安装等;5、 墙面、地地面、天天花等开开灯孔、插插座孔、开开关孔等等并修补补好;2.3 工程特特点1、 内装饰面面积大,楼楼层高。2、 *室内精精装修及及机电安安装承包包工程的的装修档档次要求求很高,天花跌级造型复杂,石膏线条及木线规格多,门厅洽谈大厅地面石材铺装图案繁锁,墙柱面石材石线规格多,加工工期长。木饰面安装要求手工工艺高。从而加大了施工难度。3、 设计标准准高,材材料选用用考究。4、 施工工期期短,施施工后期期遇春节节假期,资资金
14、和劳劳动力投投入量大大。5、 选用材料料档次高高,对于于成品与与半成品品的保护护要求高高。6、 临时建筑筑,冬季季施工,保保温及采采暖难度度较大。本工程采采用土建建结构工工程总包包的方式式,精装装修及机机电安装装分包、空空调分包包、消防防、智能能化以及及外墙装装饰分包包等分包包单位众众多,各各公司之之间配合合协调的的工作多多。尤其其对于装装饰工程程,需要要与土建建、消防防、水电电、空调调几乎所所有的分分包深度度配合,加加之装修修阶段正正处于整整个工程程的竣工工交验阶阶段,各各分包公公司为确确保自身身的工期期,势必必与装饰饰分包公公司发生生各种交交叉作业业和成品品保护冲冲突和矛矛盾,因因此,本本
15、工程的的协调配配合对装装饰分包包商而言言,其重重要性不不言而喻喻。施工目标标及承诺诺3.1 质量目目标及承承诺确保该工工程达到到国家、建建设部现现行的工工程质量量验收标标准,必必须达到到“合格”的质量量标准,争争创“全国装装饰奖”。如我我司中标标,我司司承诺将将严格按按质量目目标要求求进度施施工,严严格并保保质保量量完成本本装修工工程。3.2 安全目目标及承承诺严格执行行国家、建建设部发发布的相相关安全全生产法法规、施施工安全全规则,杜杜绝死亡亡事故和和重伤事事故,轻轻伤事故故频率控控制在22以下。如如我司中中标,我我司承诺诺将严格格安全管管理制度度安全施施工,绝绝不允许许安全问问题影响响到本
16、工工程。3.3 工期目目标及承承诺本工程计计划开工工时间为为20114年 1 月 11 日,竣工工日期为为20144年 7 月月 200 日,总总工期为为2000天。如我司中中标,我我司承诺诺将严格格按进度度完成工工程,如如因我司司原因造造成延误误,每延延迟一天天罚款550000 元人人民币。3.4 文明施施工目标标及承诺诺1、 统一规划划,统筹筹安排;挂牌施施工,场场地整洁洁。2、 搞好地方方关系,尊重当当地民风风民俗和和宗教习习惯。3、 创文明施施工样板板工地及及先进单单位。3.5 环境保保护目标标及承诺诺防治环境境污染。防防止和减减轻施工工给周围围环境造造成粉尘尘、噪声声、振动动、废水水
17、、废料料的污染染。确保保达到法法律法规规要求。3.6 服务目目标及承承诺信守合同同,认真真协调与与各有关关方面的的关系,接接受业主主、监理理、总包包单位及及当地政政府部门门对本工工程质量量、工程程进度、计计划协调调、现场场管理的的监督。施工总平平面布置置4.1 施工平平面布置置原则根据本工工程的地地理位置置、周边边环境以以及现场场勘察资资料,本本着实现现标化文文明施工工、节约约的原则则,对该该工程施施工道路路、给排排水、临临时设施施作出合合理布置置。1、 施工道路路:根据据本工程程现场情情况,利利用土建建单位现现有的施施工道路路。2、 垂直运输输机械:利用土土建单位位现有的的垂直运运输机械械。
18、3、 生产临时时设施的的布置:在进行行生产临临时设施施规划时时,尽量量将它与与生活临临时设施施分开设设置,以以免生活活、生产产相互干干扰。根根据本工工程场地地及周边边环境的的情况,为为了减少少噪音,现现场不住住人,项项目部办办公室、材材料、工工具仓库库、加工工工场均均设在甲甲方指定定的地点点上。4.2 施工总总平面布布置施工区域域的合理理布置是是施工组组织的重重要环节节,其主主要是通通过立体体的整体体规划,平平面的具具体安排排这两种种基础手手段,达达到施工工区域安安排的合合理化、程程序化、系系统化,有有助于简简化交叉叉施工的的复杂关关系,方方便综合合管理。主要考虑虑内容有有:1、 办公、生生活
19、区:现场办办公室、值值班室、工工人宿舍舍等。2、 仓储区:大宗材材料仓库库、易燃燃易爆品品专门仓仓库、机机具仓库库、现场场材料堆堆放区、指指定垃圾圾堆放点点、指定定卫生点点等。3、 作业区:各种作作业区、二二次加工工区、半半成品临临时堆放放区等。4、 施工通道道:物资资运输线线路、人人员通道道等。在在大型的的装饰工工程中需需要垂直直运输来来解决材材料运输输问题。根根据工程程量、进进度计划划计算出出垂直运运输量,设设计垂直直运输设设备能力力。对于于材料运运输。一一般装饰饰工程施施工工地地比较狭狭窄,多多采用场场外设库库,但会会出现二二次倒运运,同时时拆除物物和渣土土的外运运量也比比较大,汽汽车运
20、输输任务较较大。根根据工地地所在地地区的不不同,汽汽车运输输也可能能受到一一定的限限制。要要安排好好运输计计划,道道路走向向,卸渣渣土场等等。4.3 施工平平面的管管理4.3.1 平平面管理理原则在工程实实施前,制制定详细细的大型型机具使使用,进进退场计计划,主主材及周周转材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划,以及及各工种种施工队队伍进退退场调整整计划。同同时,制制定以上上计划的的具体实实施方案案,严格格依照执执行标准准、奖罚罚条例,实实施施工工平面的的科学、文文明管理理,以保保障阶段段性施工工重点和和保证进进度计划划的顺利利实施。施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划及周周密详细细
21、的具体体计划,在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场计划,以以确保工工程进度度、充分分、均衡衡的利用用平面为为目标,制制定出拟拟合实际际情况的的平面管管理实施施计划。同同时将该该计划输输入电脑脑,进行行动态调调控管理理。根据工程程进度计计划的实实施调整整情况,分分阶段颁颁布平面面管理实实施计划划,包含含时间计计划表、责责任人、执执行标准准、奖罚罚标准等等。计划划执行中中,不定定期召开开调度会会,经充充分协调调、研究究后,颁颁布计划划调整书书。经理理部负责责组织阶阶段性的的和不定定期的检检查监督督,确保保平面管管理计划划的实施施。4.3.2 平平面管理理办法
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