光伏电站施工组织设计(DOC58)25808.docx
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1、施工组织设计编制: 审核: 批准: 目 录第一章 工程概概况41编制目目的42编制依依据43 施工工条件4第二章 施工组组织机构构81项目组组织机构构设置82项目经经理部主主要成员员职责83项目实实施目标标13第三章 资源配配备计划划及保证证措施151施工劳劳动力计计划152劳动力力保证措措施153施工机机械计划划164施工机机械保证证措施18第四章 主要工工程施工工方案191.光伏阵阵列基础础施工和和安装要要求192.电缆敷敷设203.箱式变变压器和和逆变器器的安装装204.特殊气气象条件件下的施施工措施施215.施工总总进度225.1施工工总进度度目标225.2施工工总进度度设计依依据及原
2、原则225.3施工工控制点点225.4施工工进度安安排236.工期保保障措施施23第五章 确保工工程质量量的技术术组织措措施251质量目目标252质量保保证体系系253质量保保证措施施274主要项项目的控控制措施施305质量检检测设施施配置386分项工工程质量量通病及及防治措措施38第六章 确保安安全生产的的技术组组织措施施441安全管管理目标标442安全管管理方针针443安全管管理体系系444安全生生产保证证措施45第七章 确保文文明施工工的技术术组织措措施501文明施施工管理理目标502文明施施工管理理体系503文明施施工保证证措施50第八章 成品保保护521成品保保护组织织机构522成品
3、保保护实施施措施52第九章 季节性性施工措措施571雨季施施工措施施572夏季施施工措施施5781第一章 工程概概况1编制目目的本施工组织织设计系系对并网网光伏电电站工程程施工的的总体构构思和部部署,各各分部分分项工程程的具体体实施方方案将依依据公司司技术管管理程序序,在图图纸会审审之后,按按照本施施工组织织设计确确定的基基本原则则,进一一步完善善细化,用用以具体体指导施施工,确确保工程程顺利完完成。2编制依依据1.国家、当当地颁布布的现行行建筑结结构和建建筑施工工、设备备安装施施工的各各类规范范、规程程、质量量评定与与验收标标准及有有关技术术规定。2.有关建建筑工程程管理、市市政管理理、环境
4、境保护等等地方性性法规及及规定。3.本公司司有关质质量管理理、安全全管理、文文明施工工管理制制度。4.工程程建设标标准强制制性条文文(电电力工程程部分) 55. 爱爱康公司司新疆精精河(二二期)220MWWp并网网光伏电电站工程程初步设设计3 施工条件 3.11工程概况3.2自然然条件3.2.11地形地地貌自南向北呈呈扇状坡坡面,南南部为婆婆罗科努努山及其其支脉的的山区,中中部山前前冲积一一洪积倾倾斜平原原区,艾艾比湖及及其湖积积平原区区位于最最北边。本场址区地地势大体体上呈南南高北低低,自然然坡度约约1.55%,位位于山前前冲积一一洪积倾倾斜平原原区,地地貌单元元为山前前洪积扇扇地貌。场场址
5、地形形平缓开开阔,局局部发育育宽浅冲冲沟。地地表主要要为冲洪洪积粉土土、粉砂砂,有少少量植被被。3.2.22地质条条件场址地层以以第四系系松散堆堆积物为为主,主主要由冲冲洪积粉粉土、粉粉砂、圆圆砾层组组成。粉粉土层厚厚度较小小,位于于季节性性冻土(标标准冻深深为1.4m)带带内,结结构松散散,压缩缩性高,地地基承载载力低,不不宜作为为地基持持力层:粉砂、圆圆砾层分分布连续续,厚度度稳定且且较大,压压缩性低低,承载载力较高高,为良良好的天天然地基基持力层层。场址范围内内地下水水水位埋埋深场址址范围内内地下水水水位埋埋深较大大,设计计时可不不考虑地地下水对对基础的的影响。场场地土类类别为中中硬土,
6、场场地建筑筑场地类类别为III类,属属建筑抗抗震有利利地段,不不需考虑虑地震液液化问题题。本工程场无无影响工工程建设设的不良良地质作作用和环环境地质质问题。3.3交通通运输本光伏电站站位于距距离站址址西侧有有南北走走向乡镇镇道路,本本项目一一期工程程已建成成进站道道路,本本二期工工程紧邻邻一期工工程,进进站道路路利用一一期工程程的道路路引。场内道路道道路长度度约59940mm,路面面宽4mm,转弯弯半径66m,路路面结构构为155cm厚厚的天然然级配碎碎石路面面,路基基为300cm厚厚的碎石石路基。参参照国家家四级道道路标准准执行。3.4建筑筑材料来来源本工程主要要建筑物物料来源源充足,所所以
7、建筑筑材料均均可通过过公路运运至施工工现场。生生活用品品可从当当地采购购。水泥、木材材、钢材材、砂石石骨料、油油料、钢钢筋、钢钢材等建建筑材料料可在精精河县或或者博尔尔塔拉蒙蒙古自治治州购买买。3.5施工工用水光伏电站用用水包括括建筑施施工用水水、施工工机械用用水、生生活用水水等。项项目厂址址距精河河约3000m,本本工程施施工临时时用水可可从精河河取水,或或从一期期工程引引接等多多种方式式解决。3.6施工工用电本工程施工工用电可可沿用一一期的施施工用电电。3.7通信信施工现场的的对外通通信,拟拟采用一一期现有有的通信信方式,其其内部通通信采用用无线电电通信方方式解决决。3.8场地地平整本场址
8、区地地势大体体上呈南南高北低低,自然然坡度约约1.55%,局局部发育育宽浅冲冲沟,充充分利用用现有地地形,不不用进行行大面积积平整,但但需对支支架基础础附近进进行场平平,才能能满足容容量及安安装支架架的要求求。场地地平整土土方量如如下: 一、场区平平整工程程量挖方m3填方m3场地平整550000550000含道路工程程量施工临建场场地平整整600060006100006100003.9施工工总布置置3.9.11施工总平平面布置置原则根据光伏发发电设施施工程建建设投资资大、工工期紧、建建设地点点主要为为点、线线状分布布等特点点,结合合工程具具体情况况,本着着充分利利用、方方便施工工的原则则进行场
9、场地布置置。合理地布置置施工现现场不但但可以满满足施工工需要,加加速工程程进度,减减少现场场混乱,还还可以促促进文明明施工目目标的实实现,减减少临时时设施,节节省施工工费用,对对办公区区、生活活区、施施工现场场加土区区、原材材料及半半成品堆堆放场地地、大型型设备等等科学合合理的进进行布置置,以规规范标准准布置体体现出一一流的管管理,以以一流的的现场布布置创出出一流的的工程产产品。因因此,布布置施工工现场需需遵循的的原则是是:(1)施工工现场内内临建设设施布置置应当紧紧凑合理理,符合合工艺流流程,方方便施工工,保证证运输方方便快捷捷,尽量量做到运运输距离离短,减减少二次次搬运,充充分考虑虑各阶段
10、段的施工工过程,做做到前后后照应,左左右兼顾顾,以达达到合理理用地,节节约用地地的目的的。(2)路通通为先,道道路包括括主干道道、站内内网格状状主次干干道等。所所有道路路的纵向向坡度结结合地形形设计,横横向坡度度为1.5%2%。(3)施工工机械布布置合理理,充分分考虑每每道工序序的衔接接,使加加工过程程中材料料运输距距离最短短。施工工用电充充分考虑虑其负荷荷能力,合合理确定定其服务务范围,做做到既满满足生产产需要,又又不产生生浪费。(4)材料料堆放场场地应与与加工场场保持合合理距离离,既方方便运输输又要考考虑防止止施工过过程带来来的火险险可能性性。(5) 总平面布置置尽可能能做到永永久与临临时
11、相结结合,节节约投资资,降低低造价。3.9.22施工总总平面布布置结合本工程程的太阳阳能资源源条件、地地形条件件、交通通运输条条件,本本工程共共布置8858000块太太阳能板板,容量量为200MWpp,共分分20个单单元,每每一个单单元为11MWpp,配一一个逆变变器室,共共布置了了105组、1006组、1007组、1110组、1112组、1113组等等光伏组组件,每每组光伏伏组件包包含400块或者者20块太太阳能电电池板。本本工程建建设范围围为光伏伏发电组组件,支支架及基基础,施施工检修修道路,逆逆变器及及其建筑筑物,场场区外围围栏等。为便于施工工及生产产管理,施施工期间间集中设设置一个个施
12、工生生活及生生产区,在在该处设设置混凝凝土搅拌拌站,相相应在搅搅拌站旁旁设置砂砂石存放放场、机机械修配配及综合合加工厂厂、水泥泥仓库等等施工临临建生产产设施。此此外,还还需设置置一块相相对封闭闭的场地地,用于于设备的的集中存存放。生生产用办办公室,生生活用临临时住房房等临建建设施也也集中布布置于此此场地内内,形成成一个集集中的施施工生活活管理区区。该场场地沿用用一期的的施工临临建。3.10施施工交通通运输3.10.1对外外交通运运输本光伏电站站位于距距离站址址西侧有有南北走走向乡镇镇道路,本本项目一一期工程程已建成成进站道道路,本本二期工工程紧邻邻一期工工程,进进站道路路利用一一期工程程的道路
13、路引。3.10.2对内内交通运运输光伏电场的的场内道道路从经经五路上上引接。所所有道路路的纵向向坡度结结合地形形设计,横横向坡度度为1.5%-2%。为满满足设备备运输及及运行管管理的需需要。道道路长度度约30000mm,路面宽宽4m,转转弯半径径6m,路路面结构构为155cm厚厚的天然然级配碎碎石路面面,路基基为300cm厚厚的碎石石路基。参参照国家家四级道道路标准准执行。3.11工工程建设设用地永久用地主主要包括括太阳能能电池板板、场内内道路、逆逆变器占占地等,占占地面积积为81110000m22,按征地地计算。对于电站施施工过程程中的永永久用地地面积,应应按照有有关规定定对目前前的土地地使
14、用者者给予适适当的补补偿。永永久性用用地应依依法办理理土地征征收手续续,临时时用地应应在当地地土地行行政主管管部门办办理临时时用地手手续,并并应做好好善后恢恢复工作作。第二章 施工组组织机构构1项目组组织机构构设置根据本工程程的特点点和要求求,我公公司成立立本工程程项目部部,按国国家相关关规范实实施项目目管理,积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。同同时公司司总部将将作为项项目经理理部的强强大后盾盾,积极极做好人人员调配配、后期期服务及及各项保保障工作作。 项项目管理理组织机机构2项目经经理部主主要成员员职责2.1项目目经理岗岗位职责责(1)贯彻彻执行国国家、行行政主管管部门
15、有有关法律律、法规规、政策策和标准准,执行行公司的的各项管管理制度度。(2)经授授权组建建项目部部,确定定项目部部的组织织机构,选选择聘用用管理人人员,根根据质量量/环境/职业健健康安全全管理体体系要求求确定管管理人员员职责,并并定期进进行考核核、评价价和奖惩惩。(3)负责责在本项项目内贯贯彻落实实公司质质量/环境/职业健健康安全全方针和和总体目目标,主主持制定定项目质质量/环境/职业健健康安全全目标。(4)负责责对施工工项目实实施全过过程、全全面管理理,组织织制定项项目部的的各项管管理制度度。(5)严格格履行与与建设单单位签订订的合同同和与公公司签订订的“项目管管理目标标责任书书”并进行行阶
16、段性性目标控控制,确确保项目目目标的的实现。(6)负责责组织编编制项目目质量计计划、项项目管理理实施规规划或施施工组织织设计,组组织办理理工程设设计变更更、概预预算调整整、索赔赔等有关关基础工工作,配配合公司司做好验验工计价价工作。(7)负责责对施工工项目的的人力、材材料、机机械设备备、资金金、技术术、信息息等生产产要素进进行优化化配置和和动态管管理,积积极推广广和应用用新技术术、新工工艺、新新材料新新设备。(8)严格格财务制制度,建建立成本本控制体体系,加加强成本本管理,搞搞好经济济分析与与核算。(9)积极极开展市市场调查查,主动动收集工工程建设设信息,参参与项目目追踪、公公关、进进行区域域
17、性市场场开发和和本项目目后续工工程的滚滚动开发发工作。(10)强强化现场场文明施施工,及及时发现现和妥善善处理突突发性事事件。(11)做做好项目目部的思思想政治治工作。(12)协协助公司司完成项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报工作。(13)负负责协调调处理项项目部的的内部与与外部事事项。(14)完完成领导导交办的的其它工工作。2.2技术术负责人人岗位职职责(1)组织织贯彻执执行公司司技术管管理细则则和国家家颁布的的有关行行业标准准,实现现设计意意图。(2)负责责组织审审核设计计文件,核核对工程程数量,及及时解决决施工图图纸中的的疑问。(3)参加加施工调调查,组组织施工工复测,编编制实施施性施
18、工工组织设设计,按按规定报报批后组组织实施施。(4)负责责组织向向施工负负责人进进行书面面施工技技术交底底。指导导、检查查技术人人员的日日常工作作。复核核特殊过过程、关关键工序序的施工工技术交交底。(5)检查查、指导导现场施施工人员员对施工工技术交交底的执执行落实实情况,及及时纠正正现场的的违规操操作。(6)办理理变更设设计及索索赔有关关事宜。(7)编制制施工过过程中的的重大施施工方案案,并按按规定及及时向上上级技术术管理部部门报审审。(8)组织织编制质质量/环境/职业健健康安全全技术保保证措施施,及时时纠正执执行过程程中产生生的偏差差。 (9)推广广运用“新技术术、新工工艺、新新材料、新新设
19、备”,开展展QC活动动,组织织技术攻攻关。结结合工程程实际,做做好以高高、新、难难工程为为对象、以以创新工工艺为核核心的“工法”开发。(10)按按时向有有关方提提报施工工现场的的各类生生产信息息报表、材材料用料料计划。(11)参参与项目目部内部部成本财财务分析析。(12)组组织、安安排做好好相关技技术文件件的编制制、收集集整理工工作,及及时编写写施工技技术总结结,及时时完成竣竣工文件件的编制制工作。(13)完完成领导导交办的的其它工工作。2.3 专专业工程程师岗位位职责(1)认真真学习国国家有关关工程政政策法规规,认真真学习工工程专业业技术知知识,充充分领会会掌握招招标文件件的各项项内容,不不
20、断提高高自身的的专业水水平和管管理水平平。 (22)负责责所管理理标段的的工程管管理工作作,并做做好所承承担专业业工程的的技术管管理工作作,同时时配合其其它项目目工程师师作好其其它专业业工程管管理工作作。 (33)项目目工程师师要进行行现场检检查的调调查研究究,准备备掌握标标段内工工程施工工、质量量、进度度、计量量等全面面情况。 (4)建立项目工程师日志,记载标段内发生的有关事项。 (5)随时掌握标段的工程进展和质量情况,解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故)要及时向有关领导
21、汇报。 (6)对现场违反操作规程,已经发生或可能发生的质量缺陷,潜在的不安全隐患,以及其它违反合同行为,有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为:指出存在问题,令其采取改进措施,做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关,做到苛求质量,精益求精,如相同的问题重复出现三次,有权责令施工队进行停工、整顿。 (7)加强施工现场管理,对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通,协同进行监督检查,采取有力手段,督促施工队加强管理,建造出坚固美观的优质工程。 (8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会,熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件
22、条款,能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结,对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价,指出存在的问题,分析症结所在,拿出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验,以便全线相互交流,共同提高。 (9)完成成变更后后的施工工图设计计。(10)完完成领导导交办的的其它工工作。2.4施工工员岗位位职责(1)项目目施工员员对本项项目的施施工进度度、质量量、效益益负主要要责任,应应认真执执行现场场规程,规规程验评评标准及及工程程建设标标准强制制性条文文,确确保工程程质量、进进度、效效益全面面达到投投标目标标。(2)参与与图纸会会审、审审理和解解决施工工图中的的疑难问问题,碰碰到
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