涂料招标书样板(DOC 33页)30988.docx

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1、有限公司 投标文件（外墙涂料料）报价申请文件投标单位：投标时间：目 录第一章 报价书 第二章 履约承诺诺书第三章 资质证明明文件1. 法人授权委委托书2. 报价人一般般情况表3. 报价人营业业执照副本本（复印件件）、机构构代码证书书（复印件件）4. 产品代理授授权书（彩彩色复印件件）5. 所代理公司司的营业执执照副本（复复印件）、机机构代码证证书（复印印件） 6. 银行信贷资资金证明7. 产品鉴定证证书8. 生产许可证证、质量体体系认证（彩彩色复印件件）9. 制造厂家资资格证明10. 财务报表11. 销售人员、技技术人员资资格证明文文件第四章 技术建议议书1. 技术建议书书2. 近3年制造造相

2、关货物物业绩3. 保证货物供供应的工作作方案4. 质量保证体体系一览表表5. 制造投标货货物的设备备一览表6. 工艺流程第五章 财务建议议书1. 财务建议书书2. 投标报价表表3. 出厂价成本本分析表4. 运杂费报价价分析表第六章 技术标准准第一章 报报价书指挥部：尊敬的各位位领导,大大家好！非常感谢您您们给予机机会让我们们来参与工程投标标。我公司一定定珍惜您们们的信任和和厚爱，完完全响应招招标文件要要求，高度度重视业主主投资效益益，本着 “”的公司精精神，以最最先进的工工程技术，最最科学严谨谨的工程管管理和最完完善的售后后服务以及及最佳的综综合性价比比，参与本本项目工程程的竞争和和服务。l、

3、经考察察工程现场场和研究工程材材料采购图图纸、合同同条款、规规范、采购购清单和其其它有关部部门文件后后，我方愿愿意以投标标报价表中中所列的到到工地单价价或上述合合同确定的的一个价格格和上述图图纸、合同同条款、规规范和采购购清单的条条款提供上上述工程所所需材料和和售后服务务。2、我方确确认技术建建议书、财财务建议书书是我方报报价书的组组成部分。6、我方清清楚地知道道：只有在在本次询价价中标后，我我方才有资资格按本次次投标报价价与施工承承包人签订订供货合同同。招标方方不负责我我方作为材材料供应商商被施工承承包商所接接受，由此此，我方受受到的一切切经济损失失，招标方方概不负责责，我方认认为这些损损失

4、，均为为我方经营营的风险。7、我方理理解，你方方不一定授授标给最低低报价的投投标或收到到的任何投投标。我方方承诺我方方中标将在在合同工期期内竣工并并移交整个个工程，工工程施工材材料都符合合卫生和环环保标准，同同时我公司司保证工程程施工质量量达到规范范验收的优优良标准。报价人法人人代表：有限限公司(签签字盖公章章)姓名： 地址： 电话： 银行帐号：(开户行行) 地址： 电话、传真真 日期： 第二章 履约承诺诺书：单位名称：有限公公司日期：第三章资质质证明文件件3.1法人人授权委托托书见公证书附附件代理人身份份证复印件件3.2报价价人一般情情况表报价人全称称 企业法人营营业执照生产许可证证施工资质

5、等等级证书建立日期固定资产净净值(万元)行政负责人人技术负责人人联系方式开户银行下属分支机机构简况(个数、经经营范围、年完成工作作量等)代理产品的的生产公司司(厂家)情情况注：1、在在本表后应应附报价申申请人企业业法人营业业执照及机机构代码证证书的复印印件并加盖盖单位公章章。2、如报价价申请人为为某产品代代理商，则则应附上代代理授权书书及所代理理产品的营营业执照、机机构代码证证书。3.3报价价人营业执执照副本（复复印件）、机机构代码证证书（复印印件）3.4产品品代理授权权书（彩色色复印件）3.5所代代理公司的的营业执照照副本（复复印件）、机机构代码证证书（复印印件） 见后附3.6银行行信贷资金

6、金证明3.7产品品鉴定证书书3.8生产产许可证、质质量体系认认证生产企业备备案证ISO90002认证证书3.9制造造厂家资格格证明3.10财财务报表3.11其其它(1)、最最近3年本本公司牵涉涉的主要诉诉讼案件 (2)、投投入本项目目主要销售售人员、技技术人员资资格证明文文件姓名本项目职务务资质从事本专业业年限第四章技术术建议书4.1 技技术建议书书技术建议书书致：指挥部： 我我们有限公司司根据你们们的日期和和要求，拟拟为工工程建设项项目提供 建筑涂料料 并附上上我们的建建议书。在在此我们提提交的建议议书包括技技术建议书书和财务建建议书，并并装订成册册。 如如果谈判能能在建议书书的有效期期内举

7、行，则则我们的建建议书将根根据合同谈谈判的结果果修改后确确定下来。我们理解你你们没有义义务接受你你们收到的的任何建议议书。代表签字： 名称及职务务： 总经理理 供应单位名名称： 有限公司司 （盖盖章）地址： 4.2 近近3年工程程业绩近3年部分分工程业绩绩序号时间工程项目招标方销售数量(万M2)销售额(万元)负责人（职务）联系方式01020304050607080910111213小计货物供应单单位有关的的资料（1） 生产该投标标货物的历历史（2） 请填写下表表制造厂名称称： 有限公司司 年生产能力力： 万万吨 职工人数： 人 其中专业技技术人员数数： 人 高级职称： 人 中级级职称： 人人

8、4.3 保保证货物供供应的工作作方案施工组织设设计4.3.11工程概况况4.3.22生产厂家家的原则和和方针涂装材料系系统设计选选型4.3.22.1外墙涂涂料设计选选型依据外墙涂装设设计是按照照业主对外外墙涂装要要求和结合合工程现场场和工期、环环保安全、工工程气候条条件等实际际情况，合合理配置涂涂料品种和和工艺，充充分结合各各种涂料的的优点，使使涂层系统统性能可靠靠、工艺简简单、经济济合理。建筑涂装已已经被认为为是建筑外外立面装饰饰最经济、最最环保的方方式，氟碳碳涂料和弹弹性涂料，又又被认为是是当今建筑筑物外墙防防护装饰“性价比”最好的方方案之一，其其原因是涂涂装较厚的的涂膜抵抗抗微裂缝都都有

9、明显的的优势，可可有效阻隔隔CO2和H2O对水泥泥抹灰层的的碳化和侵侵蚀，从而而具备对建建筑物的保保护性能。4.3.22.2本项目目的涂料选选型为保证外墙涂装装的质量，我我公司的产产品在使用用性能和涂涂料施工以以及涂装交交付后的终终视效果和和卫生环保保性等质量量要点方面面都有优异异的表现，在在我公司近近10年的的国内涂料料施工经历历中深受业业主好评，我我公司的内内外墙系列列涂料具有有以下特点点：品质的可靠靠性：涂料为我公公司自有知知识产权专专利产品，自自公司成成立已来，一一直在广泛泛使用，并并不断改进进和更新；公司为给给客户更及及时和物有有所值的服服务。涂料的装饰饰性：4.3.33如何组织织货

10、物的生生产和供应应涂装施工组组织外墙涂料工工程，施施工量大面面广，工前前施工组织织极为重要要。我公司司具有多年年大型建筑筑涂装工程程施工组织织经验，根根据ISOO90022质量管理理要求，。为实现本工工程外墙涂涂料“工程质量量优良、安安全文明施施工、确保保工期内竣竣工交付”的质量管管理目标，我我公司将严严格制定施施工组织设设计。其主主要内容是是：l 确定详细项项目施工进进度管理、质质量管理、安安全文明施施工管理目目标和措施施；l 组织项目管管理团队，明明确管理职职责、分工工；l 拟订预防措措施，使整整个施工过过程按原定定计划目标标和方案进进行。l 对施工过程程进行全面面严格管理理；l 每周回顾

11、和和调整目标标和计划；l 积极与总包包方、业主主方、监理理方协调配配合，发现现问题及时时纠正。工程施工进进度管理本项目的工工程量大，工工期紧，在在施工进度度管理方面面我公司已已有一套成成熟的管理理和控制程程序，工程程施工的每每一阶段控控制节点的的真实数据据，都会在在项目部工工程部、合合约部、物物流部、财财务部同期期反映。这这为及时纠纠正预防提提供了时间间。本程序序分三个节节点进行工工程进度管管理：l 工程前期的的策划和准准备使用三三份表格进进行管理施施工进度计计划、工工程材料设设备和劳动动力计划、将将项目进度度按工程量量清单方式式细分施工工任务和人人员材料进进度安排，做做到材料、机机具、人员员

12、、现金流流量四个进进度要素统统一，分不不同部门统统一协同管管理。l 工程施工进进度过程管管理上，采采用阶段段进度计划划、施施工日记结结合，每日日统计工程程完工量和和材料消耗耗，每周修修正下周的的阶段进度度计划，每每月25日日项目部编编制月度完完工情况统统计表，保保证施工进进度与进度度相关方面面的矛盾早早发现早解解决。编制施工进进度计划和和阶段施工工进度计划划工程开工前前项目经理理编制施工工进度计划划，工程施施工中项目目经理还会会根据进度度情况和甲甲方代表对对工期的特特别要求编编制阶段进进度计划，进进度计划的的编制强调调准确性和和严密性，使使之符合工工艺要求和和技术规范范，并要对对人力、物物力进

13、行综综合平衡，按按进度计划划组织施工工安排施工工顺序。施工准备物质条件件准备：项目经理制制作工程预预算和阶段段进度计划划，施工前前应根据施施工图及设设计方案详详细编制各各种主、辅材、设设备、机具具需用量计计划，确保保材料机具具及时、准准确以便工工程按质量量按工期完完成。施工力量量准备：施工队考察察和甄选工工作由公司司工程技术术部完成。保保证进场施施工人员都都具有熟练练的施工技技术和经验验。本项目目的施工班班组进入施施工现场前前都与公司司签订施工工劳动安全全合同，施施工工人不不变更，合合同签订工工作由项目目部项目经经理完成。施工进度协协调和调整整由于施工的的可变因素素多，原订订计划的平平衡状态在

14、在施工中经经常会被新新的不协调调因素所打打破，这种种新的不协协调和不平平衡因素，及及时调整、平平衡工作就就是施工调调度工作。施工调度度工作的内内容包括：a) 监督检查计计划和工程程合同的执执行情况，掌掌握和控制制施工进度度，及时进进行人力、物物力平衡、调调配人力，督督促物资、设设备的供应应；b) 及时解决施施工现场上上出现的矛矛盾，做好好各个方面面的协作配配合；c) 检查后续工工序的准备备情况，布布置工序之之间的交接接；d) 定期组织施施工现场调调度会，落落实调度会会的决定；e) 及时关注天天气预报，做做好预防准准备。做好调度度工作：及时反映情情况和调度度处理；依依据准确了了解情况，分分析原因

15、，处处理问题的的措施准确确；在工程程中对可能能出现的问问题，提出出预防措施施和对策。4.3.44人员组织织结构项目人员组组织结构技术部物流财务部总经理专业施工队施工员施工员施工员物流、仓保专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队物流、仓保专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队专业施工队物流、仓保专业施工队专业施工队专业施工队项目经理质安员专业施工队4.3.55质量控制制的方案工程施工质质量管理工程施工质质量管理我公司司严格遵守守建筑工程程施工和验验收规范，并并坚持执行行工程质量量监理制度度配合监理理和甲方代代表做好工工程质量管管理，我公公司使用建建设监理规规范GB550319920

16、000规定的的程序对工工程质量进进行管理，做做好工程开开工、材料料报验、分分部检验批批隐蔽报验验、工序报报验、工程程竣工报验验等质量管管理工作。质量保证措措施：工前严格格技术交底底制度，实实行技术责责任制施工工前应严格格进行各级级技术交底底，责任人人签字交底底记录作为为工程资料料的一部份份归档。技技术交底工工作应分级级进行，做做到逐级深深入，技术术交底的要要求：制定满足足合同、施施工规范、质质量评定和和建设单位位要求的技技术和特别别施工工艺艺交底文件件。技术交交底文件涉涉及整个工工程各分部部分项的施施工质量目目标、工法法、验收标标准、质量量缺陷的预预防措施等等。以书面形形式进行，所所有参加人人

17、员的签字字；所有交交底的资料料都是施工工中的技术术资料，列列入技术档档案管理。 着重强调调特殊和隐隐蔽工程、易易发生质量量事故的工工程部位，预预防各种事事故的发生生。所有交底底使用的施施工图、技技术文件必必须是有效效版本。做好施工工的全面控控制对施工活动动进行日常常的和定期期的检查。检检查内容包包括质量、进进度、安全全、消防、保保卫、场容容、卫生等等； 坚持持“施工日记记”制度，记记录施工中中重要问题题、质量情情况和安全全事故，上上级指示、会会议记录、产产品标识和和可追溯性性，有关“检查”记录等，“施工日记记”在工程竣竣工后进入入竣工技术术档案。加加强施工活活动过程的的调度工作作，保证施施工的

18、协调调。材料的控控制与管理理材料进场前前必须仔细细检查其品品牌、颜色色、批号、合合格证，并并报请监理理方验收。检检验合格，经经监理方签签字确认后后，方可出出库使用。施施工过程中中，专人配配料、发料料、指导施施工。施工工完后，应应将现场剩剩余材料回回收入库存存，以免造造成浪费和和污染。工程资料料的控制：工程质量记记录及时准准确反映工工程质量状状况，所有有工程有关关质量记录录及时填写写和提交监监理和甲方方代表l 保证资料：材料合格格证、复检检报告、隐隐蔽工程记记录等。l 评定资料：外墙涂饰饰分项工程程质量评定定。l 综合管理资资料：进场场通知书、基基层检查报报告、开工工报告、施施工组织设设计、各项

19、项技术交底底、各工序序施工技术术方案、施施工日记、施施工合同、工工程联系单单、工序报报验单等。工序质量量检查涂装工程工工序存在隐隐蔽性，施施工中每道道工序施工工完成后，施施工员全面面检查，自自检合格后后提交监理理验收，监监理验收合合格后方可可进行隐蔽蔽和施工下下道工序。竣工质量量检查和缺缺陷维修工程竣工后后，会因为为施工工序序交叉造成成破坏和污污染，为将将质量优良良的工程交交付给业主主，必须进进行入户阶阶段维修，维维修完成自自检合格后后及时提请请监理和甲甲方代表确确认。安全、文明明施工措施施本工程涉及及施工工种种较多。对对施工安全全管理工作作我公司将将采取以下下措施保证证文明施工工和预防安安全

20、隐患出出现：1建立以项项目经理为为首的文明明施工、安安全生产管管理体系，严严格执行项项目安全生生产保证体体系。项项目经理指指派专职安安全员负责责现场安全全文明施工工工作。项项目经理监监督安全员员认真上岗岗到位执行行监督和检检查，使安安全文明施施工管理工工作横向到到边，纵向向到底，形形成安全文文明施工管管理体系。2建立入场场教育制度度、项目安安全文明施施工交底制制度，未进进行项目安安全文明施施工教育的的施工人员员不得上岗岗。对建筑筑复杂和危危险部分的的施工，在在下达生产产任务的同同时进行安安全交底。向向施工人员员讲清施工工方法和安安全注意事事项。交底底后双方在在交底记录录上签字。3建立日常常安全

21、检查查制度。项项目经理每每周负责组组织有关人人员对施工工机械机具具、电气设设备、作业业环境、人人员操作等等进行检查查；安全员员每周对同同一工作面面进行巡视视，且不少少于三次。并并填写现现场安全巡巡视记录，发现安全隐患，及时派技术人员排除安全隐患。4施工现场场人员必须须配戴安全全帽及安全全带。从事事电气维修修和施工的的工人都持持有市劳动动部门上岗岗证。5合理规划划施工线路路，施工现现场的道路路畅通无阻阻，夜间加加班设照明明、并加强强安全值班班、巡逻。6施工现场场仓库设置置消防器材材，不在仓仓库吸烟和和使用明火火。7施工现场场用电，严严格按照用用电的安全全管理规定定办事，加加强施工现现场用电，以以

22、便防止电电器伤人事事件发生。8若发生工工伤事故，立立即抢救伤伤员。召开开安全会议议，调查分分析事故原原因，制定定措施，稳稳定现场人人员情绪，防防止事故再再度发生。所所有安全技技术资料，包包括安全技技术措施、安安全技术交交底、安全全例会记录录、安全隐隐患报告等等文件，都都需归档留留存。9督促检查查安全、消消防、防爆爆、保卫设设施是否完完善，标志志是否明显显，消防道道路是否畅畅通无阻；负责审批批办理施工工现场的动动火、爆破破等手续；做好施工工现场的安安全保卫工工作。4.3.66资金保证证资金保证措措施工前策划我公公司采用项项目资金预预控系统对对项目现金金进行控制制。合同签签订以后项项目经理会会组织

23、项目目部成员根根据合同条条件、工程程量、合同同工期编制制进度计计划、材材料采购计计划、工工具设备计计划、工工程劳动力力计划、和和项目管管理费支出出计划我公司合约约部根据项项目部提交交的计划和和合同付款款条件编制制工程项项目现金流流量计划由由总经理批批准后交公公司合约部部、财务部部、物流部部、技术部部、项目部部执行。工程中现金金管理我公公司财务部部会根据，工工程项目现现金流量计计划每月月准备项目目所计划的的现金，并并根据合约约部确认的的工程完成成量和物流流部的采购购计划发放放现金。合约约部和项目目部会根据据月完成量量和合同付付款条件按按时提交工工程款请款款单给合同同甲方申请请工程进度度款。同时时

24、我公司会会按照招标标文件要求求，预备万现现金用于该该工程材料料和人工费费用发放，满满足工程进进度所需。4.4 质质量保证体体系一览表表4.5 制制造投标货货物的设备备一览表施工设备一一览表设备名称技术参数购置时间生产能力4.6 工工艺流程涂装施工工工艺我公司一贯贯注重施工工质量，认认真完成每每一道施工工工序质量量是保证工工程优质交交付的基础础，所以我我公司将建建筑抹灰质质量检查纳纳入涂装施施工工艺设设计中。建建筑抹灰施施工需达到到建筑涂涂饰工程施施工及验收收规程JJGJ/TT 29-20033优良质量量标准。建筑涂饰饰工程施工工及验收规规程JGGJ/T 29-22003优优良质量标标准：项次项

25、目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m靠尺尺和楔形塞塞尺检查2阴、阳角垂垂直2用2m靠托托线板检查查3立面垂直3用2m靠托托线板检查查4阴、阳角方方正2用方尺和楔楔形塞检查查5分格条（缝缝）平直-拉5线和尺尺量检查6抹灰层空鼓鼓不允许小锤敲击检检测在优良涂装装基层上我我公司设计计如下施工工工艺：基层验收涂装基层的的质量是涂涂装施工质质量的保证证条件之一一，我公司司会非常认认真做好抹抹灰基层质质量检查工工作，决不不让质量缺缺陷带入下下道工序，具具体方法和和标准如下下：l 采用测湿仪仪和PH试试纸检测基基层湿度（10%）和PH值（10）是否满足涂料施工要求 。l 采用铝合金金靠尺和线线垂检测

26、表面平整度度及垂直度度、线条平直度。l 表面质观及及基层质地地检测的方法及相应应指标按照照建筑涂涂料施工与与验收规程程（JGGJ /TT29-22003）进进行。l 对外墙面进进行彻底的的点击检查查，标示松松动，空鼓鼓的部位，提提请维修。1、施工保保护l 将无须施涂涂和涂饰施施工影响部部位全部封封闭、隔离离开，以免免污染。l 将门窗框、栏栏杆扶手、落落水管等成成品或半成成品隔离保保护，以免免污染。l 吊篮施工区区安全维护护保护，防防止高空坠坠物伤人。l 采用彩条布布对墙角、地地面进行保保护，以免免腻子及涂涂料飞溅污污染。2、基层整整平处理l 将基层表面面局部凹面面、缺角，批批嵌、打磨磨平整。l

27、 将外墙通长长阴阳角和和窗台扶手手用靠尺和和外墙专用用腻子夹直直。l 采用腻子对对墙面进行行至少完全全批涂二道道，使墙面面平整。l 对批刮形成成的新的整整体基层进进行砂磨至至光滑，自自检和局部部修补后向向监理和甲甲方代表报报验。3、建筑细细部及阴阳阳角修理l 对线条、装装饰块、分分格缝、阴阴阳角、分分色线等进进行相应的的基层的修修补处理。l 按设计方案案所确定颜颜色的部位位和建筑细细部分别进进行相应的的涂层施工工。4、涂料施施工l 封固底漆使使用毛刷和和滚筒按立立面或线条条分界进行行施涂，并并避免漏涂涂或过厚涂涂刷。材料必须在在仓库按使使用说明书书要求稀释释后，方可可发放施工工。底漆施施工完成

28、后后及时按报报验批要求求向监理和和甲方代表表报验。l 饰面面漆材料必须在在仓库按使使用说明书书要求稀释释后，方可可发放施工工。使用喷喷枪或滚筒筒、毛刷按按分色边界界涂刷不同同色彩的面面漆，尤其其重视分界界处的处理理，施工缝缝留置注意意甩槎，避避免涂膜厚厚度不同产产生色差。面面漆施工要要求至少二二度，易污污染和破坏坏的地方宜宜留待交工工前一周完完成。面漆漆施工每遍遍完成后及及时按报验验批要求向向监理和甲甲方代表报报验。5、施工清清理l 及时清除装装饰分格处处的胶带及及分色处的的胶带。清清除施工保保护材料。l 定期清除施施工产品的的垃圾等。第五章财务务建议书5.1财务务建议书财务建议书书代表签字： 名称及职务务： 总总经理 供应单位名名称： 有限公司司 （盖章）地址： 5.2投标标报价表外墙涂装装投标报价价表货物名称规格出厂价运杂费抵达工地代代价（元/m22）施工费用（所有费用用）备注小计报价外墙涂装装投标报价价表货物名称规格出厂价运杂费抵达工地代代价（元/m22）施工费用（所有费用用）备注小计报价注：运杂费费构成明细细表名称规格运输费保险费检验费管理费利润税金运杂费合计计0.3%0.1010%5%7%元投标人签字字：（盖章章） 5.3出厂厂价成本分分析表5.4运杂杂费报价分分析表第六章 技技术标准产品说明书书产品质量检检验报告华人涂料网