员工手册最终版40982.docx

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1、员工手册维贝斯特员工手册2009版总经理致辞2 前 言言33 公司企业文文化4 第一章 公司司组织机机构5 公司司简介6第二章 公司司全员制制度7 第一一节 招聘聘用制度7 第二二节 培训训制度7 第三三节 异动动制度8第四节 考勤勤制度9 第五五节 劳动动纪律110 第六六节 行为为规范111 第七七节 会议议制度112 第八八节 电脑脑制度114第九节 车辆制制度14第十节 卫生生制度116 第十十一节 安全全制度117 第十十二节 薪酬酬制度117 第十十三节 奖惩惩制度119第十四节 申申诉制度度20第十五节 保保密制度度21 第十十六节 考评评制度221第三章 公司司部门制度度25第

2、一节 销售售部制度度225 第二二节 策划划部制度度330第三节 财务务部及行行政部制制度334第四章 附则则36总经理致辞辞欢迎您加入入维贝斯斯特，您您的到来来使公司司又增添添了一份份活力！我们是一间间“以人为为本”的企业。为为了实现现业务的的发展及及目标，我我们积极极吸纳优优秀精英英，及栽栽培有卓卓越工作作表现的的职员。公司鼓励长长期服务务，并努努力创造造公平竞竞争的环环境。我我们期待待看到您您在这和和谐而富富有激励励的环境境中一展展才华。除此之外，我我们鼓励励您确定定自己在在事业上上的目标标，并与与您的部部门经理理及培训训专员共共同制定定出一个个个人发发展计划划，以便便发挥个个人的潜潜能

3、。您已经加入入维贝斯斯特这个个富有理理想和激激励的团团队，很很快您也也会被维维贝斯特特追求创创新的进进取精神神和蓬勃勃向上的的朝气而而感染。维贝斯特过去的每一点成就，都有赖于职员的努力。维贝斯特明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。作为公司团团队中的的一员，你你为公司司所做的的工作和和努力，我我衷心感感谢。祝愿你在公公司工作作愉快！成都市维贝贝斯特企企业营销销策划有有限公司司总经理：杨杨飞2009年年8月226日前言一、本手册册是根据据国家有有关法规规以及公公司章程程，就公公司资源源管理的的基本事事项而制制定，包包括公司司行政、人人事、薪薪资、财财务及部部门制度度等，并并为你提提

4、供有关关权利、责责任和义义务等条条款。二、手册内内容适用用于经公公司批准准录用的的所有职职员。手手册所称称“公司”（或“维贝斯斯特”）均指指成都市市维贝斯斯特企业业营销策策划有限限公司，包包括总公公司及所所有下属属分公司司、子公公司。三、手册将将向你陈陈述维贝贝斯特的的价值观观，介绍绍公司内部部最基本本的规章章制度，讲讲解你在在公司所拥拥有的基基本权利利、应履履行的责责任和义义务，帮帮助你更更快地融融入团队队，愉快快地开展展工作。四、如果你你在阅读读或执行行中有任任何的疑疑问，请请与你的的上司或或行政部部的同事事联系。他们都会很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。五、本公司司有权酌酌

5、情改变变、修改改或增补补本手册册的内容容。六、如有疑疑问，欢欢迎随时时与您的的主管坦坦诚交流流。公司企业文文化由于市场竞竞争的加加剧, 员工工工作的劳劳动强度度不断的的加大, 也使使公司在在发展的的过程中中难以继继续持续续的发展展及壮大大, 所以以要怎么么样可以以在这样样的环境境当中, 我们们维贝斯斯特公司司为自身身找出一一个突破破口, 使公司司的效益益及每个个同事的的效益均均得到最最大化的的提升, 以我我们公司司成立到到现在的的经验教教训, 起决定定性作用用是公司司有什么么样的企企业文化化, 那我我们维贝贝斯特公公司作为为为各企企业服务务的专业业公司其其独特的的文化又又是什么么?第一:真诚诚

6、做人，严严谨做事事什么是真诚诚？汉汉武帝内内传：“至念念道臻，寂寂感真诚诚。”意思是是坦诚相相待到人人心里，让人真真实的感感觉到真真诚。真真诚就是是真实诚诚恳。真真心实意意，坦诚诚相待，以从心心底感动动他人而而最终获获得他人人的信任任。严谨谨就是严严肃谨慎慎，说话话小心。“真诚做人人，严谨谨做事”是公司司职员做做人做事事的基本本原则。先做人人，后做做事。第二:使命命感及责责任感我们公司所所有的产产品都是是围绕让让我们服服务的对对象在短短的时间间里有大大的突破破, 因此此对我们们公司来来说, 我们的的工作是是很有意意义的, 需要要我们有有高度的的使命感感及责任任感, 來完成成对自己己及社会会赋予

7、我我们的责责任。第三: 创创新精神神创新是我们们公司进进步的灵灵魂，是是我们公公司可以以持续发发展的根根本，作作为一个个提供先先进的管管理技术术的服务务性的公公司，我我们必须须有强烈烈的创新新意识及及强烈的的学习愿愿望，让让我们永永远站在在时代的的浪尖上上。也让让我们每每个人享享受到新新的技术术、新的的理念、新新的管理理带给我我们的那那份喜悦悦。第四: 职职业事业业化公司所有的的员工会会将我们们从事的的这个职职业转为为事业化化。因为职职业只是是让我们们兢兢业业业，做做好份内内的事情情，而事事业就不不同了，因因为它比比职业有有更多的的成份，那那就是对对自己所所从事的的这份职职业的热热爱及不不断的

8、创创造能力力，很多多人认为为事业是是那些大大人物及及拥有自自己公司司的人才才会有的的，其实实不然，在在维贝斯斯特，我我们会让让所有的的职员享享受到公公司的重重视，并并且在工工作中实实现他们们的自我我价值，在在繁忙中中享受工工作带给给我们的的幸福，在在工作中中享受带带给我们们的快乐乐。第五: 拼拼搏精神神作为一个服服务性的的公司，我我们的工工作就是是支持我我们的客客戶在工工作及生生活中拿拿到卓越越的成绩绩，因此此我们必必须要克克服来自自外部环环境及自自我的压压力，用用拼搏的的精神去去创造，才才可能在在服务行行业中保保持领先先的地位位。从而而使我们们的职员员在公司司的发展展中自我我价值。第一章公司

9、司组织机机构行政部人事部物管部总经理助理副总经理总经理财务部行政总监财务总监销售经理行销经理策划总监销售部策划部公司简介成都市维贝贝斯特企企业营销销策划有有限公司司是一家家专业的的房地产产市场调调查与房房地产营营销策划划顾问机机构。成立于于20003年110月。“维贝斯特”源自英文 “V-Best”,取胜利与最好之意。公司立志于于在纷繁繁变化的的市场竞竞争中，为为开发商商商提供供科学和和富有创创意的房房地产项项目市场场调查、市市场策划划和市场场推广服服务。维维贝斯特特凝聚了了房地产产市场研研究、房房地产策策划销售售、房地地产企业业形象设设计、广广告设计计及制作作等各方面面的专业业人才，惟惟精惟

10、专专，服务务房地产产企业。维贝斯特还将“培养市场导向观念，传授专业营销方法，探讨营销实战策略，创造最佳营销业绩”作为自己的职业责任。把“真诚做人、严谨做事”作为自己的职业态度，力求在向客户提供的每一项服务中，融入维贝斯特战略顾问的敬业精神、专业水准、创造意识和职业道德，实现维贝斯特与客户双方最佳的营销效果。维贝斯特特是一个个利益共共享、风风险共担担，严谨谨敬业、充充满热情情与活力力、富有有创新精精神的团团队。这这里没有有刻板的的制度，没没有琐碎碎繁杂的的事务程程序，但但这里尊尊重个性性，鼓励励竞争、提提倡合作作、追求求效率、苛苛求质量量。我们理解发发展商决决定开发发一个楼楼盘时的的决心，以以及

11、所承承受的巨巨大风险险和压力力。因此此，我们们深感自自己责任任的重大。我们要求我我们必须须是专业业的。在在公司的的组织架架构上，在在人才的的吸收和和培养上上，在业业务的能能力和水水平上，在在事无巨巨细的服服务上，恪恪敬职守守，惟精精惟专。在锲而不舍舍地追求求、实践践企业理理念，并并茁壮成成长壮大大的过程程中，我我们也锤锤炼出了了一支优优秀、专专业的房房地产人人才队伍伍，并有有丰富的的大型地地产项目目背景，长长期的专专业积累累和人才才，是最最可靠的的保证。第二章 公司司全员制制度第一节 招聘聘用制度度一、各部门门应每季季度提出出人员编编制调整整计划，并并将超员员或缺员员情况报报人事部部，由人事事

12、部统一一安排招招聘事宜宜（临时时招聘可可根据情情况及时时上报）。二、新聘员员工应填填写维维贝斯特特公司员员工登记记表。（出出示身份份证、学学历证、资资格证原原件，并并将复印印件及11寸免冠冠照片存存档）。三、经面试试合格，新新聘员工工上岗前前，须参参加岗前前培训，不不记发工工资，考考核合格格后进入入试用期期。四、新聘员员工试用用期限为为1-33个月，享享受试用用期工资资待遇。五、试用期期间，新新聘员工工若由严严重违规规或能力力明显不不足者，试试用部门门应陈述述事实与与理由报报人事部部审核后后立即辞辞退。六、员工试试用期，考考勤规定定如下：1、事假达达五天者者予以辞辞退;2、病假达达七天者者，立

13、即即予以辞辞退或延延长试用用期;3、旷工两两次或迟到到、早退退达三次次者立即即予以辞辞退。七、试用期期满后，由用人部门经理详细列出考核意见，报人事部审核：1、胜任现现职，由由员工填填写转转正申请请表，办理转正手续，正式聘用为维贝斯特公司员工。2、不能胜胜任，则则办理辞辞退手续续。第二节 培训训制度一、培训目目的：创建现代化化的学习习性组织织，领会会维贝斯斯特的经经营理念念与精神神世界，增增强敬业业精神。掌掌握维贝贝斯特的的战略方方针及规规章制度度，培养养对公司司的信赖赖和忠诚诚。传授授本公司司员工必必备的基基本知识识和业务务技能，使使员工掌掌握工作作要领、程程序和办办法。二、培训类类别：1、岗

14、前培培训；2、岗位培培训。三、培训实实施：1、岗前培培训：培培训对象象为新聘员员工，由由人事部部拟定培培训计划划、培训训策略及及具体实实施，要要求新聘聘员工：明确公司司的经营营理念和和经营思思想；明确公司司的创业业历程，在在行业中中的地位位和经营营状况；明确公司司的组织织机构；明确公司司的规章章制度；明确公司司各部门门的业务务范围和和管理项目目；了解公司司的经营营风格和和员工精精神风貌貌；了解公司司对员工工道德、情情操和礼礼仪要求求；2、岗位培培训：培培训对象象是在岗岗员工，由由部门经经理拟定定培训计计划，报报副总经经理审核核，由部门和和人事部部共同组组织实施施。定期期或不定定期的根根据需要要

15、进行不不断地提提升培训训。四、培训内内容：1、规章制制度；2、专业技技能；3、管理常常识；4、思想心心态五、培训评评估及控控制：人事部应对对每次培培训的结结果进行行跟踪反反馈。以以考核评评估培训训的后期期绩效，并并根据反反馈的具具体情况况,拟定定并修正正相应的的培训计计划，以以便培训训工作有有效地良良性循环环，并将将培训的的成绩记记入员工工的人事事档案。第三节 异动动制度一、异动：指员工工离开公公司现有有工作岗岗位，包包括内部部调动（外外调）、辞辞职、自自动离岗岗、辞去去干部职职务、解解雇等。二、内部调调动（外外调）：1、内部调调动指员员工在公公司范围围内的调调动；2、内部调调动应遵遵循以下下

16、原则：调动员工工在原岗岗位恪尽尽职守；新岗位更更有利于于员工能能力的发发挥。3、内部调调动的方方式分员员工提出出申请获获准后的的调动和和公司工工作需要要的调动动两类。4、员工自自行申请请调动需需提交申申请报告告，详细细阐述申申调理由由，人事事部与调调入（出出）双方方部门领领导协商商一致后后做出决决定，如如同意则则下发调调动通知知单。5、如因公公司工作作需要则则由人事事部与调调入（出出）部门门协商，未未经认定定之前，任任何一方方不得事事先与被被调动人人商谈，双双方协商商并签字字同意后后，由人人事部直直接通知知员工办办理手续续。三、辞职：普通员员工要求求辞职者者，须提提前155天填写写辞职申申请，

17、经经批准后后按规定定办理辞辞职手续续（如退退还办公公用品、文文件及财财务欠款款等）。四、自动离离岗：不不按降职职手续办办理，自自动离职职或给公公司造成成损失的的，公司司有权不不核发当当月工资资，情节节恶劣者者公司保保留追究究其责任任的权利利。五、辞去干干部职务务：干部部包括副副总经理理、总经经理助理理、策划划部全体体职员；销售部部销售经理理；财务务部及行行政部全全体职员员等。要求求辞职者者，须提提前300天填写写辞职申申请。经批准准后，按按规定办办理手续续，并将将工作顺顺利地移移交给合合适的人人选。如如若暂时时无人接接替，则则直到找找到合适适的人选选时方可可离岗。六、解雇：因违反反公司规规章制

18、度度或严重重失职者者，公司司有权解解雇该员员工，公公司有权权追溯该该员工的的责任损损失，情情节恶劣劣者可交交司法机机关处理理。第四节 考勤勤制度一、工作时时间：1、策划部部、财务务部、行行政部每每周星期期一至星星期五为为工作日日；工作时间为为上午8：3012：00、下午2：3006：30。2、销售部部除除夕夕及大年年初一外外均为工工作日；工作时间上上午8：30下午6：000。项目开盘期期间、节节假日期期间、项项目热销销期间等等时段公公司有权权延长所所有部门门的工作作时间，补补假时间间由各部部门主管管根据实实际情况况安排，并并向行政政部备案案。二、考勤规规定：1、迟到、早早退：迟迟于上班班时间签

19、签到者视视为迟到到，早于于下班时时间离开开者视为为早退，迟到（早退）第一次罚款20元/次，第二次罚款40元/次，第三次罚款80元/次，累计翻倍处罚，以月为单位统算。迟到（早退）30分钟以上者，按旷工计。2、旷工：旷工指未事事先办理理请假手手续而缺缺勤半小小时以上上、未准假假而私自自离岗者者、各种假假期逾期期而无续续假者、短短信请假假、代人人请假等等。凡旷旷工第一一次罚款款50元元/次，第第二次罚罚款1000元/次，第第三次罚罚款2000元/次，累累计翻倍倍处罚，以以月为单单位统算算，旷工工三次以以上按自自动离职职处理。3、事假：员工有事事确需本本人办理理，需提提前一天天向部门门经理填填写假假期

20、申请请表，由由行政部部审核并并批准（一一天以内内，部门门经理审审批；一一天以上上，行政政部审批批）。事假手续续齐备，不不计当日日薪金。事假手续续不齐备备者（无无书面手手续，事事后补办办，中途途续假及及未经批批准、短短信请假假、请人请假假、请霸霸王假等等），按按旷工记记。4、病假：病假1-3天者者，向部部门经理理提交申申请，并并持县级级以上医医院病假假单，经经行政部部审核，行行政总监监批准，方方可病休休。不记记扣当日日薪金，若若手续不不齐备，则则按事假假计。病假3天天以上，不发放放薪金。5、婚假：公司员员工符合合婚姻姻法条条例者，可可以申请请办理结结婚登记记。凡申申请办理理结婚登登记者，必必须提

21、前前一月通通知直接接上级并并报行政政部备案案，享受带带薪婚假假五天。6、丧假：公司正正式员工工，凡其其直系亲亲属（父父母、夫夫妻、子子女）去去世可获获假三天天，在此此假期间间只发放放基本工工资。第五节劳动动纪律一、上班时时间一律律着工装装配带工工号牌。工工作期间间严禁饮饮酒、穿穿拖鞋、打打赤膊。不得在工作时间、工作场所做与工作无关的事情，严禁高声喧哗、嬉笑打闹、吃东西、化妆、上网聊天、浏览与工作无关的网页、打游戏、打牌下棋、赌博或其他娱乐活动，不得涉及口角或打架事件。二、工作时时间内未未经允许许，不得得做与工工作无关关的事情情或擅离离职守。因因事离岗岗应向部部门经理理报告。三、严禁公公话私用用

22、（接私私人电话话不得超超过3分分钟）。工工作时间间手机必必须保持持畅通，随随时查询询手机电电量和话话费，严严禁不接接电话、关机或者欠费停机。手机铃声不要开得太大，确保办公环境的安静有序。开会、会见客人等场所，应自觉将手机调至振动。四、下级必必须无条条件服从从上级的的命令、安安排和决决定。严严禁不顾顾公司利利益，变变相以各各种方式式抵制公公司领导导的有关关决定、安安排，影影响干扰扰公司工工作的正正常进行行。五、遵守法法律和维维贝斯特特公司各各项制度度。严禁禁利用职职务之便便贪污、受受贿、偷偷盗、挪挪用公款款等行为为及从事事第二职职业或参参与公司司利益相相冲突的的活动。员员工如有有触犯法法律行为为

23、，将立立即开除除并交由由司法机机关处理理。六、公司内内严禁造造谣、传传谣、信信谣。第六节 行为为规范一、着装标标准：男女员工皆皆须着装装整洁得得体，配配制工作作服、工工作牌后后必须统统一穿着着。员工工有义务务保持服服装整洁洁无皱纹纹，穿衬衬衣者，应应保持领领口、袖袖口的整整洁、无无灰迹，男男女员工工皮鞋必必须保持持光洁、无无灰尘。1、男士工工作服穿穿着要求求：必须穿深深色皮鞋鞋、浅色衬衬衣（白白色衬衣衣最好），皮皮鞋以正正规、稳稳重的系系带式皮皮鞋最好好，不得得穿休闲闲鞋、运运动鞋、平平底鞋，袜子最好为黑色棉袜，不能穿白色、浅色袜子。衬衣袖口应长出西服袖口12厘米；必须打领领带，领领带的长长度

24、以触触及皮带带扣为宜宜，最好好不要佩佩带领带带夹；西服扣子子只系中中间一粒粒，或系上上面两粒粒；西装的上上衣口袋袋不宜放放任何东东西，裤子口口袋里也也不宜放放太多的的东西，皮皮带上不不得挂手手机、钥钥匙等物物品；衬衬衣和西西服之间间也最好好不要穿穿着毛衣衣等；注意西服服的保养养，保养存存放的方方式对西西服的造造型和穿穿用寿命命影响很很大。不不穿时应应挂在通通风处并并常晾晒晒。西服服必须干干洗。西服必必须随时时保证笔笔挺，衬衬衣必须须随时保保证干净净，皮鞋鞋必须随随时保证证光亮，养养成衬衣衣每天换换、皮鞋鞋随时擦擦的好习习惯。2、女士工工作服穿穿着要求求：必须穿肉肉色的长长统或连连裤式丝丝袜，不

25、不准光腿腿或穿彩彩色、花花纹的丝丝袜、短短袜；必须穿黑黑色中、高高跟鞋（细细根最好好），鞋鞋上最好好不要有有任何装装饰物。二、发型标标准：凡维贝斯特特公司员员工，应应以成熟熟稳重的的职业发发型为主主：1、男员工工标准：头发经经常梳理理，不得得杂乱，常常清洗，外外观无头头皮屑、油油污。2、女员工工标准：所有女女员工不不得留超超短发型型，留长长发者应应将头发发在脑后后盘起打打结，严严禁头发发散乱，宜宜梳理定定型。三、面容标标准：1、男员工工标准：保持面面部干净净，保持持良好的的气色。2、女员工工标准：上班前前须做简简单的护护肤、画画眉、描描红等适适宜的工工作淡妆妆，并注注意补妆妆，严禁禁无妆上上班

26、。四、语言标标准：1、与人交交往要有有礼貌，说说话要注注意场合合，态度度诚恳，互互相尊重重。常用用的礼貌貌用语有有：“您好，请请，谢谢谢，对不不起，没没关系，别别客气，再再见，请请先走，轻轻慢走等等。”严禁讲讲脏话。2、对领导导、同事事、客户户的称谓谓要规范范、得体体，体现现现代企企业文明明。五、精神标标准：1、凡维贝贝斯特公公司员工工，皆应应努力学学习，增增广见闻闻，不断断提高自自身修养养，以挖挖掘培养养不凡气气质。2、凡维贝贝斯特公公司员工工，皆应应以积极极向上，充充满青春春活力朝朝气投身身于工作作之中。严严禁工作作期间无无精打采采，萎靡靡不振，否否则将给给予停职职处分。六、思想境境界：1

27、、敬业爱爱岗，视视维贝斯斯特如家家，维护护维贝斯斯特利益益和声誉誉。2、勤奋节节俭，吃吃苦耐劳劳，任劳劳任怨。3、严守公公司机密密，保护护公司财财产安全全。4、公正廉廉明，努努力奉献献。5、不断学学习新的的管理知知识、专专业知识识，掌握握新的专专业技能能。七、工作作作风：微笑、团结结、礼貌貌、守时时、严谨谨、热情情和整洁洁的工作作风格，具具备良好好的职业业道德。第七节 会议议制度一、总经理理办公会会： 1、主持持：由总总经理主主持。2、召开时时间：不不定期召召开。由由总经理理通知行行政部提提前通知知。3、参加人人员：总经理；副总经理理、总经经理助理理、策划划总监、行行政总监监、财务务总监。4、

28、会议内内容：就就公司重重大问题题进行通通报、讨讨论、决决策。二、每周例例会：1、主持：由副总经理理主持。 2、召开时时间：会会议召开开的时间间为每周周日晚上上8:000，特殊原原因需要要延期或或改期召召开的由由行政部部提前通通知。 3、参加人人员：总经理；副总经理理、总经经理助理理、策划划总监、行政总监、财务总监；策划部各各项目小小组负责责人；销售部销销售经理理、行销销经理；人事部人人事专员员。由于特殊原原因不能能参加例例会的，应应提前半半天向行政部部请假。 4、会议内内容：各各与会人人员在上上周的工工作情况况汇报，包包括工作作内容、原原定计划划的执行行情况及及所遇到到的问题题等。全全体与会会

29、人员共共同总结结上周工工作情况况、商议议所提议议内容或或问题、计计划未来来工作规规划等。三、部门晨晨会、晚晚会：1、主持：由部门主主管主持持。 2、召开开时间：晨会召开开的时间间为每个个工作日日上午88:30，晚会会召开时时间根据据部门实实际情况况制定。 3、参加加人员：部门全全体职员员。4、会议内内容：总总结、计划部门门工作。四、总经理理、副总总经理、总总经理助助理、策策划总监监、行政政总监、财财务总监监、销售售部销售售经理有有权召集集相关人人员，就就公司相相关事宜宜举行临临时会议议，被召召人员不不得以不不适当理理由拒绝绝参加。五、参加甲甲方组织织的会议议，参会会人员必必须着工工装，打打领带

30、，提提前准备备好笔记记本及相相关用品品、资料料。六、所有会会议讲求求短时、高高效，会会议结果果确保执执行。七、会议要要求：1、所有应应与会人人员均不不得缺席席、迟到到、早退退，行政政部抽查到会会情况，按按考勤制制度执行行。 2、主持人人须在会会议前拟拟定好会会议议程程等，不不能毫无无准备地地召开例例会。 3、每周例例会须按按正规格格式记录录会议内内容，由由行政部部负责保保管。会会议纪要要包含：会议时时间、议议题、主主持人、记记录员、与与会人员员、缺席席人员、详详细会议议内容(发言记记录)、商商议结果果等。所所有例会会的会议议纪要由由会议记记录员在在例会结结束后一一个工作作日内，以以电子文文档形

31、式式发送到到副总经经理及各各部门经经理。 4、所有参参加例会会的人员员应将手手机设置置在无声声或振动动状态下下，接听电电话需远远离会议议场所，严禁收发短信、交头接耳、无精打采。5、所有会会议结束束后，与与会人员员必须将将桌椅归归位并将将会议区区域清扫扫干净。第八节 电脑脑管理制制度电脑作为公公司最重重要的办办公用品品，是公公司正常常运作的的重要保保障。一、行政部部作为公公司网络络的规划划、建设设和管理理维护部部门，有有权对公公司网络络运行情情况进行行监督和和控制，任任何部门门和个人人不得私私自更改改网络结结构。二、为更好好的管理理网络，避避免IPP冲突等等不便，严严禁个人人随意更更改行政政部现

32、行分配的的IP地地址及网网关等，如如有其他他问题请请及时将将信息反反馈给行行政部解解决。三、公司内内计算机机软件统统一由行行政部管管理、安安装，电电脑使用用者不得得随意改改动或安安装与工工作无关关的软件件。四、计算机机管理责责任到人人：分配配到个人人使用的的计算机机，使用用者必须须对设备备的安全全和完整整负有责责任。若若出现丢丢失、人人为损坏坏或不当当操作引引起的毁毁损由使使用者复复原或照照价赔偿偿。五、 配置置到个人人的计算算机应保保持设备备的外部部清洁，内内部文件件存放规规范整洁洁,并做做好系统统的日常常备份及及维护工工作。六、计算机机以及计计算机网网络资源源是公司司用于工工作目的的的投资

33、资，上班班时间严严禁上网网聊天、浏浏览与工工作无关关的网页页、玩游游戏等。凡有违反者，一律处以100元/次罚款并断网三天，再次发现者加倍处罚，以此类推。七、节约用用电，下下班后立立即关闭闭电脑主主机、显示器器、打印印机等相相关设备备。凡有违反反者者，一律律处以550元/次罚款款，再次次发现者者加倍处处罚，以以此类推推。八、公司的的所有计计算机系系统及相相关的附附属设备备（如打打印机、扫扫描仪、网网络设备备等）的的采购、使使用、报报废等必必须经过过行政部部审核同同意；行行政部负负责计算算机的采采购入库库、计算算机的调调配、维维修及零零部件的的更换，所所有计算算机设备备，未经经行政部部授权同同意，

34、任任何人不不得私自自拆装、更更换任何何部件、配配件、外外设。九、使用外外来U盘盘、移动动硬盘等等移动存存储设备备，先进进行病毒毒扫描，确确保安全全。十、使用计计算机过过程中要要做好商商业保密密工作，不不准泄露露公司商商业机密密等公司司重要文文件。严严禁在未未经授权权情况下下以任何何形式透透漏给第第三方。如如有违反反者，一一经发现现，公司司将追究究法律责责任。第九节 车辆辆管理制度度为使公司车车辆管理理统一合合理化及及有效使使用各种种车辆，为为公司的的良好运运行提供供强有力力的后备备保障，特特定本制制度。一、公司车车辆管理理办法1、公司车车辆由行行政部统统一管理理、调度度。各部部门需公务用用车的

35、办办理流程程为：由部门负负责人先先向行政政部申请请；借车人统统一按照照行政部部制定的的派车车单进进行填写写，详细细登记借借车人姓姓名、所所办事宜宜、目的的地、使使用时间间等；并由部门门负责人人签字；行政部安安排派车车。2、公务用用车由行政部部负责管管理，分分别按车车号设册册登记管管理。公公务用车车的附带带资料，含行驶证、保险卡及保养手册由各使用人携带，不得遗失。3、实行公公司驾驶驶员对车车辆负责责制，机机动车遗遗失、损坏、罚罚款概由由使用人人负担。分分不清责责任人时时，由使使用过程程中所有有驾驶人人员共同同承担。4、各种车车辆如在在公务中中遇不可可抗拒的的车祸发发生，除除向附近近警察机机关报案

36、案外，应应立即通通知保险险公司办办理赔偿偿手续。并报公司行政部。5、车辆安安排按照照先急事事、后一一般事；先满足足工作任任务、接接待任务务，后其其它事的原原则安排排。6、外单位位借车，必须经行政部批准后方可借出。7、驾驶员员及时到到财务部部报销因因公用车车的过路路费、加加油费、停停车费及及洗车费费。8、财务部部建立车车辆的加加油费、过过路费、停停车费、洗洗车费、维维修保养养费台账账，不定定期核算算，抽查查。二、公司司司机管理理办法1、公司司司机必须须遵守中中华人民民共和国国道路交交通管理理条例及及有关交交通安全全管理的的规章规规则，安安全驾车车。2、司机应应爱惜公公司车辆辆，平时时要注意意车辆

37、的的保养，经经常检查查车辆的的主要机机件。每每月至少少用半天天时间对对自己所所开车辆辆进行检检修，确确保车辆辆正常行行驶。如如果遇到到不明白白的问题题应及时时向老司司机请教教，需要要维修的的及时向向行政部部汇报，由由行政部部统一安安排。3、司机应应随时保持持车辆的的清洁(包括车车内、车车外的清清洁)，每季度必须清洗一次车内内饰及打蜡。 4、出车前前，要例例行检查查车辆的的水、电电、油及及其他性性能是否否正常，发发现不正正常时，要要立即加加补或调调整。出出车回来来，要检检查存油油量，根根据一天天的用油油量发现现存油不不足时，应应立即加加油，不不得出车车时才临临时加油油。5、司机发发现所驾驾车辆有

38、有故障时时要立即即检修。不不会检修修的，应应立即报报告行政政部，并并提出具具体的维维修意见见(包括括维修项项目和大大致需要要的经费费等)。维修保养由行政部统一安排，未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 6、出车在在外或出出车归来来停放车车辆，一一定要注注意选取取停放地地点和位位置，不不能在不不准停车车的路段段或危险险地段停停车。司司机离开开车辆时时，要锁锁好车门门，防止止车辆被被盗。司司机不要要把贵重重物品放放在车上上。7、司机对对自己所所开车辆辆的各种种证件的的有效性性应经常常检查，出出车时一一定保证证证件齐齐全。不不齐全或或已到期期、过期期的及时时向行政政部报告告。8、严禁酒酒后驾车车。9、

39、晚间司司机要注注意休息息，不准准疲劳驾驾车。 10、司机机驾车一一定要遵遵守交通通规则，文文明开车车，不准准对车内内外人员员不文明明用语，不不准危险险驾车(包括高高速、紧紧跟、争争道、赛赛车等)。 11、司机机未经行行政部批批准，不不得将自自己保管管的车辆辆随便交交给他人人驾驶或或练习驾驾驶；严严禁将车车辆交给给无证人人员驾驶驶；任何何人不得得利用公公司车辆辆学开车车。下班班后，应应将车辆辆停放适适当地点点保管，不不准私自自用车。第十节 卫生生制度一、办公室室清洁标标准：1、地面清清洁标准准：无污污点、灰灰迹、纸纸屑、废废品，外外观干净净。2、墙面清清洁标准准：无污污点、灰灰迹、划划痕，墙墙面

40、装饰饰品干净净，无灰灰迹。3、屋顶清清洁标准准：无灰灰迹、蜘蜘蛛网，灯灯具擦洗洗干净、无无灰迹。4、门窗清清洁标准准：门窗窗内外擦擦洗干净净，无污污点、灰灰迹。5、办公设设施清洁洁标准：办公设设施区域域内擦洗洗干净，摆摆放整齐齐，未经经批准不不得擅自自挪用或或移位。私私人办公公桌椅擦擦洗干净净，如有有破损，照照价赔偿偿。桌面面摆放办办公用品品需整洁洁，不得得摆放与与工作无无关的东东西。员员工离开开座位时时，椅子子应归还还原位。6、机器设设备桶具具清洁标标准：外外观擦洗洗干净，摆摆放整齐齐，未经经批准不不得私自自开动机机器。7、生活用用品清洁洁标准：一切生生活用品品摆放整整洁，整整体视觉觉效果好

41、好，杜绝绝凌乱不不堪。二、管理细细则：1、员工每每天应至至少提前前5分钟钟到岗，认认真做好好区域内内的清洁洁及做好好工作准准备。2、员工应应养成随随时打扫扫物品，随随时擦洗洗的良好好清洁习习惯，并并配合保保洁人员员保持清清洁卫生生。第十一节 安安全制度度一、注意安安全，特特别是销销售部职职员在带带客看房房期间必必须告知知同事并并佩戴安安全帽，远离施工危险区域，随时保持足够的警觉以免发生意外。二、未经允允许，不不得私自自携带任任何公物物离开公公司。办办公室大大门钥匙匙由办各各部门主主管统一一保管，文件柜、办公桌钥匙由本人保管。办公室大门钥匙如有遗失，公司将统一更换，费用由遗失人全部承担。最后离开

42、者出门检查水电气及门窗是否关闭，注意防火防盗，如发生事故，公司将要求责任人赔偿一切损失。 三、公司租租用员工工宿舍的的钥匙由由宿舍管管理员统统一保管管，如有有遗失，更换费用由遗失人承担。最后离开者出门检查水电气及门窗是否关闭，注意防火防盗，如发生事故，公司概不负责。四、遵守法法律和公公司各项项制度。严严禁利用用职务之之便贪污污、受贿贿、偷盗盗、挪用用公款等等行为及及从事第第二职业业或参与与公司利利益相冲冲突的活活动。五、注意人人身安全全，非遂遂宁籍职职员晚间间外出需需告知同同事去向向，尽量量结伴外外出。如如遇突发发事件，应应第一时时间通知知行政部部。六、您的办办公桌及及宿舍内内不要存存入大量量现金及及贵重物物品，以以免造成成不必要要的损失失。七、员工如如有触犯犯法律行行为，公公司将立立即开除除并交由由司法机机关处理理。第十二节 薪薪酬制度度一、目的本制度旨在在建立适适合公司司成长与与发展战战略的薪薪资报酬酬体系和和薪资报酬酬政策，规规范薪资资报酬管管理，建建立起有有维贝斯斯特公司司特色的的价值分分配机制制和内在在激励机机制，实实现公司司的可持持续成长长与发展展。尊重重员工的的个人价价值，推推动员工工个人价价值与企企业价值值紧密结结合，以以责任岗岗位工资资制基础础，兼顾顾责任与与风险来来考虑员员工分配配，以充充分发挥挥公司