农门阵新员工培训手册26131.docx
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1、总经理致辞亲爱的各位员工:首先,我谨谨代表湖湖南农门门阵餐饮饮(连锁锁)管理理有限公公司热忱忱欢迎阁阁下的加加盟!我我相信湖湖南农门门阵餐饮饮(连锁锁)管理理有限公公司能为为阁下提提供施展展才华的的机会,也也深信阁阁下能给给公司增增添令人人心折的的光彩。在发展过程程中,农农门阵人人始终坚坚持“在每一一个细节节都尽善善尽美的的服务好好每一位位顾客”,始终终秉承“环境格格调、菜菜式出品品、个性性化、差差异化服服务”的经营营理念,在在餐饮业业日趋白白热化的的市场竞竞争中,异异军突起起,独树树一帜,赢赢得了广广大消费费者的喜喜好和青青睐,并并不断壮壮大,成成为极具具影响力力的特色色餐饮连连锁品牌牌。农
2、门门阵“立足福福建、就就地起步步、稳健健发展、辐辐射全国国,连锁锁经营”的发展展战略已已经进入入全面实实施阶段段。作为农门阵阵人,我我们应该该共同为为实现“一流的的管理、一一流的服服务、独独具风格格的设施施与菜品品”的宏伟伟目标同同舟共济济、共同同努力、做做出贡献献;我们们应该让让客人真真切的感感受到饮饮食艺术术的魅力力,让农农门阵处处处充满满高效、周周到的服服务,力力争把农农门阵打打造成为为全国最最优秀、最最知名的的餐饮品品牌。实现这一目目标的决决定因素素就是你你们勤劳而而卓越的的员工,因因为你们们是农门门阵最宝宝贵的资资源与财财富,创创造卓越越、高效效、进取取的工作作氛围,是是我们完完成共
3、同同目标及及任务的的重要前前提,你你们因农农门阵而而自豪,农门阵因你们而辉煌。对于任何一一项骄人人的事业业,创业业与守成成从来都都是没有有界限的的。为此此,希望望阁下本本着“诚心诚诚信、服服务服从从、团结结协作”的宗旨旨,热情情、礼谦谦、主动动、勤勉勉、忠于于职守、真真诚合作作。一点一滴,尽尽心尽力力。愿“农门阵阵”成为我我们共同同的事业业与希望望!董事长:第一章 注释新员工培培训手册册版权权归属湖湖南农门门阵餐饮饮(连锁锁)管理理有限公公司,受受知识产产权保护护。(1) 各加盟店严严格按照照此手册册规定经经营,如如需变更更须以书书面形式式报请管管理机构构批准。(2) 管理机构有有权进行行修改
4、和和完善,其其解释权权及修订订权归属属管理机机构,如如有新旧旧条例发发生冲突突,以新新条例为为准。(3) 本手册严格格按照国国家有关关法律法法规制定定,如有有不符之之处,按按照国家家法令和和地方政政府法规规为准。(4) 本手册属绝绝密文件件,敬请请妥善保保管,如如有泄密密事件发发生,总总部将追追究相关关责任。第二章 简简介湖南农门阵阵餐饮(连连锁)管管理有限限公司是是一家以以专业餐餐饮管理理、运营营、策划划、加盟盟为主要要经营方方向的大大型餐饮饮连锁企企业,公公司根据据不同市市场的经经营定位位与目标标消费群群体,创创立了以以“农门门阵”为为品牌的的系列餐餐饮经营营模式,如如:农门阵阵民食坊坊店
5、、农门阵阵家味坊坊店、农农门阵朝朝阳店(食来运转)、农门阵益阳店等。湖南农门阵阵餐饮(连连锁)管管理有限限公司创创立于220066年, “农农门阵”品品牌名称称由中国国著名书书画大师师、全球球奥林匹匹克终身身艺术成成就奖唯唯一华人人获得者者黄黄永玉先先生亲笔笔题写。2009年年6月,公公司投资资8000多万元元,在长长沙建立立起占地地近4亩亩、能同同时容纳纳8000多人同同时就餐餐的农门门阵民食食坊旗舰舰店,将将江南四四合院、湘湘西吊脚脚楼、风风雨虹桥桥、苗疆疆长城等等有机的的结合起起来,旗旗舰店自自开业起起就成为为长沙乃乃至湖南南餐饮界界的一颗颗耀眼的的明珠,赢赢得同业业的广泛泛尊重与与消费
6、者者的追捧捧。农门阵以湘湘西独特特的民风风民俗与与丰富的的物产资资源为依依托,融融汇湘、川川、黔、渝渝之民间间特色美美食精华华,博采采众长、潜潜心研发发,创立立出独具具农门阵阵特色的的菜品体体系。同同时,结结合董事事长钟斌斌先生110多年年餐饮管管理之精精髓,形形成独特特的、具具有可复复制性的的农门阵阵成功餐餐饮管理理运营模模式。农门阵拥有有一支长长期从事事餐饮经经营管理理、品牌牌运作、营销策划、厨政管理、出品研发、市场运营、连锁管理的优秀团队,在公司经营发展的过程中,我们始终注重企业团队建设和企业文化建设,注重出品研发与市场开发,不断加强人才培养,实施人才战略。我们认为餐饮企业的竞争,看起来
7、是出品与服务的竞争,其实质是透过出品与服务的人才的竞争、管理理念的竞争和综合管理的竞争。拥有掌握先进的管理理念、执着和谐的创新团队,是农门阵得以持续发展的根基。他们凭借在餐饮行业长期从事经营管理的经验,不断学习现代管理知识,建立现代企业财务制度,注重企业服务建设,以灵活的经营发展战略,为农门阵建立起完善的、多元化的、可复制的餐饮成功经营模式。农门阵的经经营管理理团队将将继续凭凭借其多多年的行行业经验验,坚持持并深化化其基于于企业文文化的管管理理念念、学习习理念、人人才战略略等,持持续提高高团队素素质,最最终形成成一个高高效、团团结、专专业、共共进的管管理团队队,充分分利用现现有的盈盈利模式式和
8、经营营优势结结合较强强的市场场应变能能力和经经营策略略,通过过连锁经经营战略略,逐步步形成直直营连锁锁、加盟盟连锁、托托管经营营等多种种营运模模式,在在促进各各连锁企企业稳步步健康发发展的同同时,使使农门阵阵发展成成为湖湘湘特色餐餐饮第一一品牌,成成就农门门阵百年年伟业。湖南农门阵阵餐饮(连连锁)管管理有限限公司荣荣誉:中华百佳佳饮食特特色名店店中国十佳佳湘菜名名店湖南省首首家民俗俗生态景景观酒楼楼湖南最具具人气特特色名店店湖南在线线美食频频道金牌牌会员单单位长沙市最最受消费费喜爱的的特色店店长沙市政政府再就就业示范范基地长沙市最最具民俗俗建筑风风格酒楼楼长沙市湘湘西同乡乡会联谊谊会所长沙市民
9、民族联谊谊会会所所长沙市220099年度最最具人气气店长沙市220100年度最最具人气气店长沙保时时捷(名名流)车车友会指指定消费费常务理理事单位位湖南农门阵阵餐饮(连连锁)管管理有限限公司旗旗下各门门店:【农门阵民民食坊店店】地址:长沙沙市开福福区开元元西路(原原工程兵兵学院对对面)美食热线:07331-88864493777【农门阵朝朝阳店(食食来运转转)】地址:长沙沙市开福福区万家家丽北路路(利慈慈医院对对面)美食热线:07331-88471191777【农门阵家家味坊店店】地址:长沙沙市天心心区正塘塘坡路美食热线:07331-88982275777【农门阵益益阳店】地址:益阳阳市资阳阳
10、区马良良路美食热线:13336299175570第三章 企业文文化企业发展展、员工工成长、回回报社会会团队精神神、诚信信自律、求求真务实实、开拓拓创新一流管理理、一流流服务、独独具风格格的设施施与菜品品诚信经营营、标准准模式制度管人人、德行行服人、亲亲情感人人、真诚诚待人在每一个个细节都都尽善尽尽美的服服务每一一位顾客客稳健发展展、永续续经营第四章 总部理理念特色传承承创新第五章 团队理理念爱党 爱爱国 爱家 守法法 守守信 守德第六章 经营理理念经营特色:全国首创的的原生态态主题餐餐厅以西南少数数民族风风情文化化与西南南特色美美食相结结合,以以创造民民族特色色餐饮第第一品牌牌为已任任,面向向
11、全球市市场的中中国特色色餐饮连连锁品牌牌。经营口号:诚信经营、标标准模式式服务化、标标准化、特特色化管理理念:在每一个细细节都尽尽善尽美美的服务务好每一一位顾客客管理口号:永远没有借借口管理重点:细节创造优优势!细细节决定定成败!第七章 组织织机构店长楼面经理厨师长财务楼面主管副厨师长会计出纳日审楼面服务部传菜部PA部炒锅打荷配菜第八章 楼面面经营手手册第一节 楼面简简介楼面是顾客客就餐第第一眼所所看到的的服务场场所,也也是给顾顾客提供供美好就就餐环境境的地方方,是与与顾客接接触最近近的部门门。楼面的主要要工作是是服务员员销售本本店产品品,并提提供良好好的服务务。它包包括迎宾宾、点餐餐、建议议
12、销售、服服务、清清洁等多多个环节节。楼面工作可可分为四四个主要要环节:迎宾、值值台、传传菜和整整理收市市,各个个环节各各负其责责,互相相配合,共共同完成成楼面的的工作任任务。楼面部同时时也是连连接后厨厨与顾客客的纽带带,它既既肩负着着向顾客客提供菜菜点的任任务,同同时也要要将宾客客在用餐餐中对我我们菜品品或服务务等方面面的意见见反馈回回来。所所以楼面面是直接接影响本本店营业业额及企企业声誉誉的一个个部门,楼楼面的服服务工作作具有非非常重要要的作用用。第二节 管理人人员岗位位职责楼面部经理理岗位职职责1、负责餐餐厅的全全面工作作,对总总经理负负责,积积极宣传传维护企企业形象象。2、认真执执行总经
13、经理下达达的各项项工作任任务;对对餐厅的的服务质质量和客客人满意意度、环环境卫生生负主要要责任。3、主持日日常工作作,协调调楼面、后后厨、外外界的工工作,使使工作能能协调一一致地顺顺利进行行。4、对下属属人员工工作进行行全面督督导,帮帮助其不不断提高高业务能能力和注注重仪容容仪表及及个人卫卫生。5、热情待待客,态态度谦和和,妥善善处理客客人投诉诉,及时时发现和和解决服服务中出出现的问问题。6、加强餐餐厅的财财产管理理,掌握握和控制制好物品品的使用用情况,减减少费用用开支和和物品损损耗。7、负责餐餐厅美化化工作和和餐厅卫卫生工作作,抓好好餐具、用用具的清清洁消毒毒工作。8、及时检检查餐厅厅设备情
14、情况,并并做好维维护保养养工作,做做好餐厅厅安全防防火工作作。9、根据季季节差异异、顾客客需求与与厨师长长商议制制定特别别菜单。10、主动动与客人人沟通,听听取意见见和建议议。11、重视视员工的的培训工工作,及及时传达达落实总总部关于于菜品、服服务、促促销的信信息。负负责突发发事件的的领导指指挥,最最大限度度的消除除不良影影响。餐厅领班岗岗位职责责1、积极宣宣传、维维护企业业形象,贯贯彻落实实各项促促销活动动。2、检查服服务员仪仪容仪表表,不达达标者不不能上岗岗。3、监督服服务员的的工作程程序和工工作方法法,发现现问题及及时纠正正,保证证服务质质量。4、明确楼楼面经理理所分配配的工作作,领导导
15、本班服服务员做做好开餐餐前的准准备工作作,检查查环境卫卫生,物物品、用用具是否否齐备、清清洁和破破损。5、检查餐餐厅布局局是否整整齐,检检查调味味品、配配料是否否配齐,检检查台椅椅、花架架、餐柜柜、门窗窗、灯光光等是否否光洁明明亮。6、开餐后后注意观观察客人人用餐情情况,随随时满足足客人的的各种用用餐需求求。7、遇有人人招手和和服务员员人手不不够时,需需亲自服服务。8、督导服服务员向向客人推推荐特别别菜品、饮饮料。第三节 楼面服服务人员员岗位职职责保安1、以饱满满的热情情、精神神面貌迎迎接客人人,专业业迅速、正正确、安安全的指指挥车辆辆停靠。2、确保车车辆安全全停放后后,将客客人领进进餐厅至至
16、门口有有服务员员接待时时,通报报客人人人数后方方可回到到自己岗岗位,如如有老人人、小孩孩及时搀搀扶。如如雨天,应应撑雨伞伞接送客客人。3、及时上上前为客客人拉开开车门,并并问您好好、您几几位等。4、确保客客人在就就餐过程程中的人人身安全全,及财财产、车车辆安全全。及时时帮助客客人叫拦拦出租车车。5、熟悉有有关消防防器材的的使用、维维护、保保养。6、负责门门前及所所管辖区区域的卫卫生。服务员餐厅服务员员在领班班带领下下做好餐餐厅服务务清洁工工作:1、按照餐餐厅水准准布置餐餐厅,就就餐擦净净餐酒用用具,补补充开餐餐前的准准备工作作。2、按照服服务规范范和操作作程序快快捷熟练练地给客客人上菜菜,斟酒
17、酒,提供供酒店服服务规范范化的水水准服务务。3、预知客客人需求求及时提提供服务务。4、熟悉餐餐厅的菜菜谱,了了解各种种菜肴的的用料,制制作时间间和口味味特点。5、掌握餐餐厅供应应的饮料料,菜点点的质量量与价格格标准防防止给客客人提供供不合格格标准的的菜点和和酒水。6、认真征征求和听听取客人人的意见见,对客客人的投投诉应在在力所能能及的范范围能予予以解释释和妥善善处理,必必要时向向领导汇汇报。7、负责客客人就餐餐结束工工作,随随时打扫扫整理自自己负责责的卫生生区域。8、保管好好餐厅的的设施设设备及餐餐具用具具,注意意节约用用水、用用电。9、专人开开关空调调、换气气扇、灯灯等电器器设备。空空调开关
18、关时间:11:30-14:00 177:300-211:000;换气气扇开关关时间:11:15-14:00 177:155-211:000;门头头霓虹灯灯开关时时间:118:000-221:330(冬冬季、夏夏季按日日昼长短短适时开开关)。传菜员1、彻底清清洁区域域及传菜菜用具物物品卫生生、做好好餐前准准备工作作。2、协助服服务员布布置餐厅厅和餐桌桌、补充充各种物物品。3、传送菜菜点及顾顾客信息息及时准准确。4、把好饭饭菜质量量关,不不符合要要求的菜菜点拒绝绝传送。5、撤台分分两人一一次性,在在3分钟钟内完成成。6、完成上上级交派派的其他他工作7、遇紧急急情况,积积极配合合其它工工作人员员或上
19、级级完成。8、专人负负责店内内花卉的的保养维维护,科科学施肥肥合理浇浇水。9、专人负负责电器器、灯具具的管理理,每周周检查,及及时维护护更换。10、熟悉悉消防灭灭火知识识,熟练练使用灭灭火器材材。11、协助助吧员搬搬运酒水水及其它它物品。 112、蚊蚊蝇高发发期,专专人负责责洒药灭灭蝇灭蚊蚊。清洁员1、开餐前前,保持持地面、墙墙面等角角落干净净整齐,卫卫生间无无异味。2、清理台台面共需需要三块块毛巾,第第一块毛毛巾先将将杂务清清理干净净;第二二块毛巾巾用清洁洁专用茶茶水沾湿湿后按程程序擦洗洗玻璃台台面;再再用第三三块毛巾巾擦拭干干净。3、清洁餐餐具,轻轻拿轻放放,先用用洗洁净净泡2分分钟,再再
20、用毛巾巾擦洗,最最后用清清水冲洗洗晾干后后,摆放放整齐。4、随时清清理卫生生间,保保持地面面、便池池干净、镜镜子、洗洗手台无无水渍、无无异味,每每日检查查餐具,如如有豁口口,立即即停用,更更换新餐餐具。5、餐具管管理专人负责责周转、补补充、更更换;每月盘盘点,按按更换数数目申请请补充;每日下下班前,将将餐具收收回备餐餐柜妥善善保管,以以防流失失、污染染。发现有有意损坏坏、偷盗盗餐具者者照价赔赔偿及罚罚款。仓库保管员员1、全面负负责物料料、商品品入库、验验收、出出库工作作,入库库时对进进仓物品品必须严严格根据据采购单单按量验验收,并并根据发发票名称称、型号号、规格格、单位位、数量量、价格格等填写
21、写验收入入库单,对对不符合合规定的的物品予予以退回回,发现现问题及及时上报报。2、入库物物品根据据物品的的数量、性性质固定定位置堆堆放,做做到在整整齐美观观,并留留有通道道,便于于收发、检检验、盘盘存、清清查。3、仓库要要保持通通风干燥燥,勤检检查、防防止虫蛀蛀、鼠咬咬及霉变变变质。4、每日汇汇总票据据,严格格执行出出入库手手续,按按期登记记明细账账,定期期盘点,按按时填写写报表,做做到账物物相符账账表清楚楚。5、严禁在在仓库内内吸烟,上上下班前前后对仓仓库的门门窗、电电源、消消防器材材等进行行安全检检查,发发现隐患患及时处处理。6、按时上上下班,工工作时间间不得擅擅离职守守,并做做好仓库库的
22、卫生生工作。7、严格制制作好货货物标签签,注明明进货时时间和保保质期,每每日进行行清点,发发现保质质期应及及时通知知厨师长长和楼面面经理。吧员、收银银1、负责酒酒水的发发放及收收银工作作。2、熟记各各类酒、菜菜品的名名称及价价格。3、热情有有礼、吐吐字清晰晰、唱收收、唱付付,将找找款双手手送给客客人,不不允许扔扔、摔、甩甩、丢。4、结账迅迅速、准准确、核核对无误误后才可可唱出数数额。5、严格管管理好发发票的使使用。6、严禁随随便借款款。7、长、短短款项要要向上级级反映、汇汇报及解解释原因因。8、不得以以白条冲冲账款。9、由于工工作失误误造成损损失,由由当事人人全额赔赔偿。10、每日日清点出出售
23、货物物品,做做好账目目登记。11、认真真细致填填写每日日销售报报表。12、每日日清理吧吧台内外外卫生,包包括酒柜柜、吧台台。13、接听听电话:先说“您好!农门阵阵”然后仔仔细聆听听对方讲讲话,必必要时做做好记录录。14、电话话定餐,问问清客人人姓名、单单位、人人数、就就餐时间间、是否否有老人人或小孩孩等,做做好登记记,根据据客人要要求或年年龄状况况安排座座位。第四节 技能能技巧与与仪表仪仪容一、技能技技巧(一)托盘盘步骤:理盘盘、装盘盘、托盘盘、卸盘盘。1、理盘:把托盘盘清洗干干净,不不能有水水,将干干净口布布平垫托托盘内。2、装盘: 要根据据物品的的形状、体体积,所所用的先先后顺序序进行合合
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