某某医院经营战略和计划预算45896.docx
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1、 太原博瑞眼眼科医院院以“科技领领先、人人文关怀怀、光明明使者、伴伴美人生生”的形象象成为山西同同行业第第一品牌牌2004-20005年度度经营战战略和计计划预算算(20044年2-3月)目 录一、 策略综述 二二、品牌牌建设广告告宣传 市场综述 三三、太原原市场开开发 目标 四、外外埠市场场开发 产品与定价价 五、几几种备选选方案 品牌/广告告宣传策策略 六六、附件件 渠道 地理市场 组织 行动计划 预算经营目标短期目标:l 2004.4.1120005.33.311年度营营业额达达到800万万元人民民币。l 2004年年度成为为省内“百姓理理想的医医院”之一。中期目标:l 2005年年稳固
2、山山西市场场占有率率第一品品牌(市市场占有有率600%)。l 2005年年成为“百姓理理想的第第一品牌牌医院”(同行行业)。策略综述l 目标:9个个月(220044年4月月12月月)确保月月度现金金流(医医院的安安全),为为明年打打基础。l 太原:是唯唯一的AA类市场场,年底底前必须须在准分分子和白白内障市市场获得得30%/30000万元元的份额额。u 大赌一把策策略:长长期低价价促销,增增加服务务含金量量和特色色门诊;市卫生生局/新新闻媒体体采用行行政、舆舆论手段段清理整整顿医药药市场,达达到打假假扶优的的目的;品牌定定位是科科技领先先/人文文关怀/光明使使者/美美丽人生生;广告告宣传力力度
3、太原原第一;医疗质质量和合合作单位位工作质质量成为为太原第第一。l 外埠:谨慎慎选择适适合现有有业务科科室的城城市,精精心挑选选区域合合作伙伴伴,以降降低资金金投入风风险。u 策略:为适适合的地地市量身身定做经经营方案案。u 在省内外BB级城市市必须做做到入市市即为第第一品牌牌。策略综述:目标分分解 单位位:万元元市场科室太原省内外埠省外合计准分子白内障视力矫治合 计800竞争战略:博瑞眼眼科需要要建立网网络、品品牌、科科室服务务三大竞竞争优势势。质量成本科室种类网络品牌服务博瑞524545省眼科医院院515253老年安康524242康明眼科4423342004.4.1120005.3.331
4、年度度整合营营销宣传传计划假劣医院门诊博瑞顾客 以“博瑞一一家人”为顾客客代表,也也可作为为吉祥物物。 使“博瑞眼眼科光明、美美丽”深入人人心。 各种宣传活活动和资资料以“博瑞一一家人”定义为为医院的的吉祥物物。 通过各种针针对目标标顾客的的活动,使使博瑞成成为顾客客钟爱的的第一品品牌。 眼科保健知知识的普普及教育育(包括括眼保健健知识、就就诊、选选择优劣劣医院、门门诊知识识等)。 卫生行政部部门/新新闻媒体体持续曝曝光,扶扶优打劣劣。整合营销传传播目标标人群分分类营销队伍内部营销职能部门业务科室外部友情合作妇联、老干局、老龄委文教卫生部门广告公司新闻媒体合作者银行等投资机构新闻记者教育局校长
5、、老师卫生局质量技术监督局物价局防疫站、疾控中心行业协会 顾客学生青春时尚族中高收入者老年人整合营销活活动清单单顾客营销l 促销u 长期最低价价招徕顾顾客。u 免费眼科科健康服服务卡u 对前来咨询询、就诊诊、治疗疗的顾客客赠送不不同档次次的礼品品u 对老患者(复复诊)定定期电话话询问近近况u 在年节、顾顾客生日日等日子子寄送贺贺卡u 在全市范围围内有针针对性地地前往机机关、团团体、学学校、敬敬老院、干干休所进进行巡回回咨询、检检查、义义诊等公公益性活活动,启启动“博瑞之之家爱眼眼义诊车车”活动u 赠发科普宣宣传品l 广告u 报刊广告:科室业业务广告告u 电视广告:品牌宣宣传u 电视广告:科室业
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