【管理表格】企业管理表格生产管理b纵表格726.docx

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1、四B011 作作业流程程图（FFolllow Chaart）说明：合合计时间间 = Pmaax 配置人人数 总总标准时时间 = 合计计时间 （1+宽放率率） 总总良品标标准时间间 = 总标准准时间 （1-标准不不良率）四B033 订订单不明明确联络络单 Noo.日期：订单号码码客户名称称品 名规 格数 量不明确内容营业部回答营业部主主管： 营营业员： 制造造部： 填填单：四B033 订订单不明明确联络络单 Noo. 日期：订单号码码客户名称称品 名规 格数 量不明确内容营业部回答营业部主主管： 营营业员： 制造造部： 填填单：四B044 工工作命令令单 No.日期：制造单位位 课 组生产线别别

2、品名型号数量完成日品名型号数量完成日附记：批准/日日期： 审审核/日日期： 制表表：四B055 领领料单 No.日期：部门 课 组制单号品 名数 量客户名订单号交 期领 料日 期领料明细细项次123456789101112131415161718192021材料名称/料号发料量实领量说明：11发出出制造单单时同时时发出领领料单； 22凭此此单向物物料仓库库领料。四B066 交交货期变变更通知知单 No. 发文部部门： 日日 期：受文部门门制单Noo.客 户变更内容容型 号数 量交 货 期备 注变更前变更后变更原因因附记：说明：发发出交货货期变更更通知时时，如未未生产应应同时修修改生产产计划；如

3、已完完成生产产则修改改交货计计划。四B077 制制造更改改通知单单 No. 发文部部门： 日 期：工令号品名/型型号图 号更改内容容变 更 前变 更 后更改原因因相关部门门配合事事项追踪确认认 责责任人：发文批准制表说明：为为有关设设计变更更、材料料变更、制制造方法法变更或或规格变变更时使使用。 四B088 待待料通知知单 Noo.日期：受文部门门发文部门门以下材料料是本部部未发之之欠料，请请贵部尽尽速处理理并回复复项次领料单号号制单号料名/规规格数量原计划领领料 日日 期回复日期期回复者123456789101112备注四B099 异异常停工工报告单单 NNo.日期：制单号品 名名发生部门门发生日期期起止时间间自 时 分至 时 分分停工人数数人每人停工工时间分合计停工工时间分异常成本本原因分析析 分析析者应急处理理 责任任者根本对策策 责责任者相关部门门的会签签制造部品品管部IIE部生生管部技技术部说明：11停工工5分钟钟以上由由领班填填报； 22每月月统计分分析，进进行改善善。