燃料运行劳务工年度绩效考核实施方案25774.docx

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1、热电事业部部燃化二车车间2010年年燃料运行行劳务工绩效效考核实施施方案二零一零年年七月热电事业部部燃化二车车间劳务工工管理办法法一、 总则为进一步规规范劳务工工的管理，保保证正常平平稳的运行行生产，特特制定本办办法。二、 适用范围本规定适用用于燃化二二车间劳务务工。三、 组织机构、职职责及分工工（1）车间间领导车间负责人人要对劳务务工人员进进行面谈，了了解个人情情况，并建建立面谈记记录。车间间安全员负负责对劳务务工进行车车间级安全全教育。负负责建立车车间劳务工工的岗位说说明及相关关的规章制制度。（2）班组组长负责当班期期间所有的的各项管理理工作，组组织完成班班组任务。并负责班组的劳务工管理，

2、建立劳务工违章违纪考核记录，并采取有效措施保证工作质量。负责提供岗位相应的劳动条件和劳动保护品，建立劳务工的劳保用品发放台帐，已备查看劳务工辞职或离职劳保用品的折旧计算。（3）班组组六大员协助班组长长对班组成成员和劳务务工的管理理，负责对对劳务工人人员进行班班组级安全全教育，对对岗位中劳劳务工人员员进行所需需的安全培培训、工艺艺培训和设设备操作保保养技能培培训，以及及对劳务工工所管辖的的区域卫生生进行监督督检查，并并做好相关关记录。目 录一、考勤管管理方面二、劳动纪纪律 三、交接班班管理方面面四、巡回检检查管理方方面五、安全环环保管理方方面六、工艺、生生产管理方方面七、设备管管理方面八、奖励机

3、机制方面一、考勤管管理方面1、未经办办理请假手手续就离岗岗后按旷工工处理2、请假逾逾期不归，没没有经过车车间领导同同意的或没没有办理续续请假手续续者按旷工工处理。3、病假制制度：请病病假必须有有公司认可可的正规医医院开具的的病假条 必须到医医务室签字字后车间方方认可，否否则按旷工工处理，突突发病和急急诊除外。4、其他假假期按事业业部、车间间相关制度度执行。5、班组劳劳务工请假假必须在班班前8小时时前写好请请假条，由由班长签字确确认方可生生效，未按按程序请假假不来上班班的按旷工工处理。病病假需有医医院证明考考核10元/天天，事假考考核20元/天天。6、未能积积极推动班班组建设工工作的，造造成工作

4、滞滞后，扣330元。二、劳动纪纪律1、公司、事事业部、车车间及班组组组织的各各类培训、会会议、活动动无故不参参加者，扣扣罚10元/人人/次；迟迟到、早退退者扣罚110元/人人/次。 2、不按工工作要求着着工装, 扣10元元/人/次次。3、未在吃吃饭时间在在岗位上吃吃饭或在岗岗位上吃零零食,扣110元/人人/次4、在日常常工作中，班班组劳务工工不能用攻攻击性的语语言攻击或或漫骂他人人，否则每每次考核220元/次次，情节严严重交车间间处理。5、上班时时间看与工工作无关的的书刊,视视情节考核核10元/次。6、旷工和和迟到及早早退按车间间考核当天天工资。7、脱岗(指未向班班长请示擅擅自离开本本岗位达半

5、半小时以上上者) 扣扣罚20元/次次。8、对不遵遵守劳动纪纪律，工作作不负责任任，在岗位位上捣乱，影影响正常生生产和安定定团结者视视情节给予予100元元的考核，情情节严重的的，交由车车间处理。9、无故不不服从管理理、不执行行作业指令令、态度蛮蛮横、不讲讲理、给正正常的生产产作业带来来一定影响响但未造成成后果的,考核20元/次。10、车间间组织的义义务劳动或或因生产急急需的加班班，无故不不参加者试试情节轻重重考核20元/次；请假假按事假处处理。11、班前前8小时、班班上不准喝喝酒，否则则考核当天天工资。情情况严重按按公司、车车间制度执执行。12、上班班时间不得得吵架、打打架，违规规考核当天天工资

6、。情情况严重者者交车间处处理。一三、无证证上岗（上上岗证、安安全作业证证、特种作作业证）扣扣罚5元/次/人。14、班组组劳务工必须须保证通讯讯工具畅通通，电话打打不通、联联系不上；考核5元，以此此类推。三、交接班班管理方面1、班组劳劳务工要严严格按照交交接班制度度中的“三一，四四到，十交交，五不接接”进行交接接班，凡不不按交接班班要求进行行交接或者者交接不清清楚的将考考核每次10元，对交接接不清造成成事故的交交车间处理理。2、交接班班记录不认认真、涂改改、漏记等等考核10元/项项。3、班组劳劳务工要严严格按照交交接班制度度中的交接接班程序进进行交接班班，对不检检查、不按按照程序进进行交接的的将

7、考核20元/次次的考核。4、早晨99:30上上班召开班班前会，下下午一八：30召开开班后会：提前5分分钟到交接接班会议室室开班前、班班后会，将将所问题汇汇总如不能能按时做到到的考核10元/次次5、夏季要要交接“夏季四防防”：防汛、防防雷电、防防倒塌、防防暑降温；冬季要交交接“冬季四防防”：防滑、防防冻、防火火防爆、防防煤气中毒毒；以及设设备防潮、防防水、防尘尘、防腐蚀蚀等措施。未未交接者，考考核10元/次次。因工作作不到位影影响正常生生产的，考考核责任人人10元/次次。6、交接班班时必须将将操作室室室卫生班班班打扫交接接，休息室室内无杂物物，桌面、饮饮水机擦干干净，地面面托干净等等，不合格格考

8、核：110元/项项，休息室室内物品不不得损坏如如损坏照价价赔偿并考考核。四、巡回检检查管理方面1、按照车车间制定巡巡回检查路路线,巡检检点,巡检检内容进行行巡回检查查要严格格执行公司司的“五定”,“三级”,顶牌巡巡检制度，在在正点(一五分钟钟) 进行行巡检并做做好巡检记记录，提前前或推后分分别扣5元/点（特特殊情况除除外）。如如在巡检过过程中对现现场存在的的问题不能能发现解决决的，按未未巡检处理理并考核110元/次次。2、岗位巡巡检发现的的漏煤点要要及时消除除，能够消消除的未及及时消除考考核5元/个。无无法处理的的在台帐上上登记； 3、巡检检时发现设设备、安全全、生产方方面隐患应应及时处理理，

9、无法解解决时应做做好记录；巡检记录录要真实完完整，否则则考核责任任人5元/次，发发现隐患未未及时处理理（或未作作记录）影影响生产的的，考核220元/次次，造成事事故者按生生产事故处处理。4、不到现现场检查就就记录者或或做假记录录者,扣罚罚10元/次次。五、安全环环保管理方方面1、未严格格执行公司司、事业部部及车间各各类安全作作业管理规规程的违章章作业（违违章作业、违违章指挥、违违反劳动纪纪律）给车车间的安全全生产带来来不良影响响的，扣罚罚责任人220元/人人/起，造造成事故交交车间处理理。2、 发生生因上煤不不及时等人人为引起事事故致使锅锅炉不能正正常运行考考核当天工工资。3、在生产产现场或检

10、检修现场未未按要求佩佩戴安全个个人防护措措施（安全全帽、安全全带、防护护器具等），扣扣罚作业人人10元/人人/次。4、消防、气气防器具应应设有检查查台帐；消消防器材使使用后没有有使用报告告；药品使使用未登记记，扣罚岗岗位人员110元/处处。安全员员负责检查查，检查结结果落实到到安全员处处。5、根据公公司、事业业部有关作作业的安全全管理要求求，对在本本部门辖区区内进行的的各类检、维维修作业进进行监督、管管理，设置置作业监护护人员，落落实各类工工艺安全防防护措施，未未尽到职责责的考核责责任岗位人人员10元/次次。安全员员负连带责责任连带110%责任任6、随意取取用、外借借各类安全全设施、器器材、工

11、器器具的造成成的损失、丢丢失由责任任人照价赔赔偿。安全全员负连带带责任连带带10%责责任。7、消防、气气防、应急急、通讯等等公共安全全设施，由由各岗位人人员进行检检查、维护护、保养并并纳入交接接班，造成成设施损坏坏、过期、失失效、故障障、配件缺缺损、铅封封损坏和需需进行维修修而未及时时上报、更更换的，考考核10元/处处（需赔偿偿的照价赔赔偿）。8、在岗期期间对存在在各类隐患患要及时通通知班长及其他有关关人员并做做好隐患台台帐，而未未积极采取取有效措施施的或对隐隐患隐瞒不不报的一经经查出扣罚罚10元。9、界区车车辆禁行防防护栏未及及时就位，考考核区域所所属岗位巡巡检人员55元/次。10、严格格执

12、行安全全操作规程程，未按生生产工艺指指标操作考考核10元/次。11、除尘尘器工作结结束时未按按要求排灰灰或结束上上煤时未关关闭考核当当班岗位人人员10元。12、检查查未按规定定佩戴劳防防用品的，每每发现一次次考核5元/次一三、必须须会使用各各种气防、器器具等器材材，抽查不不会使用的的，考核55元/次。14、接到到异常天气气及生产异异常情况启启动应急预预案的通知知后，应立立即做好准准备工作，否否则考核55元/次。六、工艺、生生产管理方面1、生产装装置运行过过程中，因因人为操作作因素导致致停车在一一小时以内内的，考核核当事人当当天工资；情节严重重的按事故故另行处理理。2、违反操操作规程操操作(经允

13、允许的优化化操作之外外) ,但但未造成经经济损失的的考核当天天工资。造造成事故，交车间处理。3、熟知本本岗位生产产工艺、控控制指标、操操作规程及及岗位的开开停车步骤骤，设备的的工作原理理及异常情情况的处理理 。否则则视情况考考核20元/次次。4、汇报数数据不及时时，被锅炉炉投诉的每每次考核220元/次次。5、在日常常工作中，若若因工作不不合理、拖拖拉的考核核10元/次次。6、工艺控控制指标应应按操作法法或临时工工艺方案控控制，严禁禁皮带机超超载，否则则考核20元。7、操作过过程中，发发现异常或或发生事故故时，要及及时通知班班长，否则则考核20元元。8、严格控控制煤粒度度，上煤时时经过破碎碎机和

14、滚轴轴筛后的煤煤粒度不得得大于300，超过指指标及时报报至班长处处，如未及及时上报或或瞒报，考考核20元。9、做好来来煤车卸煤煤和卸煤沟沟煤箅子捅捅煤工作，造造成煤车堵堵塞或煤箅箅子堵塞卸卸煤不及时时，视情况况考核当天天工资。10、斗轮轮机堆、取取煤时，装装载机和推推煤机配合合进行。如如上煤不及及时或煤量量控制不好好考核当天天工资。11、记录录内容不全全或不整齐齐不符合规规定，扣220元。七、设备管管理方面1、严格执执行设备操操作规程，违违章操作考考核10元。2、设备责责任牌，巡巡检牌等附附件纳入交交接班并及及时更新台台帐，如缺缺失、损坏坏考核100元/台；过期、安安装位置不不符、表面面卫生差

15、、标标签丢失、铅铅封不完整整等则考核核10元/台。3、严格执执行 “五定”和“三级”过滤制度度，保持油油桶、油壶壶、三级过过滤工具清清洁无杂质质，保证润润滑工具的的完好无损损。做好加加换油记录录，若违反反规定考核核5元/台。造造成润滑用用具的损坏坏或设备缺缺油的考核核5元/台。由由于润滑不不当， 造造成设备损损坏或报废废另行处理理。4、必须保保证备用设设备完好，如如备用设备备存在异常常要及时报报告班长，所所有设备的的维修如未未及时通知知处理考核核10元/次次。5、班组劳劳务工要做做好备用设设备盘车、一一般设备未未盘车考核核5元/台。7、按事业业部有关盲盲板管理的的规定执行行，及时、正正确的对盲

16、盲板的制作作、编号、使使用、拆除除、台帐登登记等工作作进行规范范操作，未未按要求执执行的考核核责任人220元次次，对造成成事故或给给生产带来来不良影响响的交车间间处理。8、严格执执行起重设设备的安全全使用规定定的日常巡巡检。发现现故障未及及时汇报以以及因操作作原因造成成事故考核核10元/次次9、班组劳劳务工将所所需材料报报给材料负负责人，未未按时报、漏漏报、或不不按规范，则则考核5元/次。10、设备备检修、保保养后，做做好相应记记录，否则则考核5元元/次。停停机检修后后的设备，未未经交接和和彻底检查查就使用的的考核200元/次。各卫生区区、设备上上积灰班班班清理干净净，地面、通通道卫生不不合格

17、考核核班组300元/处，设设备上积灰灰未清理干干净考核班班组10元/台台。11、输送送煤过程中中及时清出出煤中的三三大块，并并且定点放放置。未及及时清理煤煤中的杂物物在输送煤煤过程中，造造成设备卡卡跳依据实实际情况考考核10/次，未未定点放置置考核5元/次。12、 碎煤机堵煤煤、滚轴筛筛的筛轴卡卡住，必须须断电清除除，严禁未未断电进行行处理，如如不断电进进行处理考考核当天工工资。13、 设备加油后后油污及时时清理干净净不得随意意涂抹，发发现一处考考核5元/次。14、 设备出现故故障需及时时向班长反反映，如未未及时反映映考10元/次次。八、奖励机机制方面1、对班组组建设各方方面做的好好的给予11

18、0元奖励励。2、班组每每月评选一一名优秀员员工给予奖奖励10元。3、提出合合理化建议议，具有可可行性，奖奖励10元/次次。4、提出合合理化建议议，在生产产中应用，根据每年产生的效益按公司、事业部奖励额度发放，班组奖励20元。5、发现生生产工艺、设设备隐患要要及时汇报报、处理，并并作好相关关记录，班班组奖励55元。6、积极向向事业部公公司、事业业部各刊物物投稿经采采用给予220元/次次奖励。7、积极主主动工作,对所负责责的工作运运用有创意意的方法和和思路,效效果成绩显显著的奖励励20元/次次/。8、工作认认真负责，努努力完成工工作任务，确确保安全生生产的，奖奖励10元；9、为公司司或车间争争取荣誉、工工作出色受受公司表扬扬者，每次次奖励30元/次次。10、发现现违章指挥挥、违章操操作、违反反劳动纪律律及时制止止的，奖励励10元；11、在日日常工作中中积极引进进采用、发发明、制定定各类先进进的安全技技术、设施施、防护、工工作方法，在在安全技术术、规程中中有重大举举措，解决决了车间安安全生产中中的实际问问题；或在在解决企业业防尘、防防毒、防火火、防爆、防防止伤亡事事故等各类类安全问题题中成绩显显著，对事事故的预防防作出突出出贡献者，报报车间给予予奖励。