劳务分包的施工组织设计概述36182.docx

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1、唐山市南湖湖西北片片区震后后危旧平平房改造造安置小小区二期期工程西西区施工工G组团团施工组织设设计招标单位：唐山市市仝泰建建筑安装装工程有有限公司司编制单位： 编制日期：20117年55月5日日目录第一章 工程程概况5第二章 施工工组织机机构7第一节 组建精精干高效效的项目目管理机机构7第二节 项目管管理体制制10第三节 施工组组织机构构的高效效动作的的保证措措施11第三章 施工工部署13第一节 本工工程的指指导方针针13第二节 工程程的目标标管理13第三节 总体体施工安安排14第四章 施工工准备15第一节 技术术准备15第二节施施工准备备16第三节 劳动动力安排排计划16第四节 主要要施工机

2、机械设备备安排计计划16第五章章 施工进进度计划划17第一节 施工工进度计计划编制制依据17第二节 总工工期控制制目标17第三节 施工工进度计计划17第六章 施工工测量18第一节 放线依依据18第二节 测量量施工前前的技术术准备18第三节 建筑筑物的定定位方法法18第四节 原水水准点的的引测和和首层室室内地坪坪标高的的确定19第五节 标高高的垂直直传递19第七章 结构构主体施施工19第一节 钢筋筋工程19第二节 模板板工程23第三节 砼工工程30第四节 砌体体工程34第八章 安装装工程施施工方案案35第一节 施工工部署35第二节 施工工技术方方案与程程序38第三节 施工工管理技技术措施施40第

3、四节节 重点工工序、部部位及阶阶段的质质量控制制44第五节 安装与与土建配配合措施施45第六节 安装与与甲方、监监理配合合措施47第九章章 质量控控制及保保证措施施48第一节 工程程质量的的组织保保证和质质量管理理措施48第二节 材料料质量控控制及保保证措施施52第三节节 主体质质量控制制措施52第四节 装饰饰质量控控制及保保证措施施55第十章 冬雨雨季施工工57第一节节 冬季施施工措施施57第二节 雨季施施工措施施58第十一章 节约材材料措施施58第十二章 保证安安全生产产措施和和文明施施工60第一节 保证证安全生生产措施施60第二节现现场文明明施工管管理62第三节减减少环境境污染和和噪音的

4、的措施63第十三章 安全技技术措施施65第十四章 生产安安全应急急预案69第一节 应急救救援预案案的任务务和目的的69第二节 应急救救援组织织机构69第三节 应急救救援领导导小组的的职责70第四节 应急救救援的程程序和措措施71第五节 生产安安全事故故的应急急救援72第六节 对事故故现场伤伤员的初初步处理理79第七节 应急救救援的培培训与演演练80第一章 工程概概况1工程名名称：唐唐山市南南湖西北北片区震震后危旧旧平房改改造安置置小区二二期工程西区施工工G组团团2建设地地点：唐唐山市南南湖生态态城核心心区西北北片区，北北邻规划划次干路路，南邻规划支路路，东邻邻光明路路3招标单单位：唐唐山市仝仝

5、泰建筑筑安装工工程有限限公司4标段划划分（1）一标标段：GG1#楼楼、G22#楼、车车库（11 轴至至 166 轴）与与 G552 轴轴沉降后后浇带北北侧和(16 轴至220 轴轴）与 G533 轴后后浇带北北侧为车车库施工工区域；（2）二标标段：GG3#楼楼、G44#楼、车车库（11 轴至至 211 轴）与与 G22 轴至至 G552 轴轴沉降后后浇带为为车库施施工区域域；（3）三标标段：GG5#楼楼、车库库（1 轴至 4 轴轴）与 G2 轴南侧侧、（44 轴至至 9 轴）与与 G33 轴沉沉降后浇浇带为车车库施工工区域。其中：G1#楼 217762.73 ，227 层层；G-S2#商业 1

6、2779.11 ，22 层；G2#楼 85224.225 ，199 层；G-SS1#商商业 5574.59 ，22 层；G3#楼 259907.41 ，116 层层、277 层；G-SS3#商商业 117533.466 ，22 层；G4#楼 191115.22 ，226 层层；G-S4#商业 12668.221 ，2 层；G5#楼 128847.61 ，118 层层；G6#楼 12775.884 ，2 层。5招标范范围（1）土建建工程招招标范围围不包括括：门窗窗安装工工程、屋屋面防水水层、石石材幕墙墙龙骨及及面层（但但包括保保温层）、玻玻璃雨棚棚、汽车车坡道采采光顶。（2）安装装工程招招标范围

7、围不包括括：通风风空调、防防排烟系系统设备备安装、可可燃气体体报警系系统安装装、防火火门监控控系统安安装、智智能照明明系统安安装、对对讲安防防、消防防系统安安装、综综合布线线系统安安装、电电话光纤纤系统安安装、电电话有线线电视系系统安装装，但包包括以上上相应系系统内的的所有预预留、预预埋、管管内带丝丝、桥架架安装、电电源预留留。（3）包括括原有已已施工的的工程（地地下室及及部分地地上工程程）以投投标截止止日期为为期限所所有剩余余工程，包包括但不不限于施施工现场场所有钢钢筋的除除锈、后后浇带的的支设、浇浇筑、二二次结构构及装饰饰装修，并并参照上上述第（1）、（2）条专业划的所有安装工程。（4）包

8、括括图纸范范围内但但未在上上述第（1）（2）（3）条中明确为不包括的所有工程。（5）包括括图纸范范围内的的所有（包包括但不不限于土土建、安安装工程程等）预预留、预预埋，包包括所有有孔洞的的结构封封堵及装装修。（6）包括括所有设设计变更更、图纸纸会审、洽洽商签证证工作内内容。（7）包括括因新版版图纸和和旧版图图纸改变变而发生生的工程程变更、图图纸会审审、洽商商签证等等工作内内容，但但此部分分工程量量及价格格另行协协商。6.结构类类型G1#GG5#楼楼为剪力力墙结构构，西侧侧商业和和G6#楼为框框架结构构第二章 施工组组织机构构第一节 组建精精干高效效的项目目管理机机构 1 . 项项目管理理机构的

9、的组建1.1我公公司高度度重视本本工程的的建设，将将该工程程列为重重点工程程，组建建由本公公司总经经理为首首的工程程领导小小组，对对该工程程质量安安全及进进度等各各方面进进行全方方位监督督管理。对对内采用用全新的的管理模模式，即即成立工工程总承承包项目目经理部部，实行行公司法法人代表表授权的的项目经经理负责责制，对对外适应应业主管管理的要要求，充充分发挥挥公司的的经济技技术优势势和精诚诚团结的的精神，与与业主携携手合作作，确保保预定目目标的最最终实现现。1.2工程程总承包包项目经经理部下下设土建建、安装装各专业业工长、特特殊专业业工长，以以及内业业技术、现现场质量量、安全全文明施施工组、材材料

10、员、试试验计量量员、劳劳动调配配员、财财会员和和分包合合同管理理员。其其中教育育、生活活、保卫卫和综合合治理由由专人总总管，施施工管理理人员要要求具有有丰富的的施工经经验。在在施工过过程中对对各参战战人员实实行统一一指挥协协调，严严格按监监理公司司、质监监部门和和业主的的要求，急急业主所所急，为为业主着着想，全全力为业业主打造造“质量优优，进度度快、造造价低和和功能齐齐备”的精品品楼。2. 施工工组织管管理机构构网络图图施工组织结结构图项目负责人土建、装修施工管理工程师机电安装施工管理工程师给排水施工管理工程师计划合同管理工程师专职安全负责人土建施工队装饰施工队给排水施工队其他专业队伍电气安装

11、施工队项目技术负责人项目副经理测量工程师造价管理负责人图档信息管理员质量管理工程师综合办公室技术质量部物资设备部商务合约部安全环境部机电安装部 针对本项目目管理机机构的人人员配备备情况如如下：施工员安全员质检员材料员造价员资料员各施工队项目负责人办公室技术负责人施工负责人安全负责人质量负责人财务负责人土建工程师电气工程师机电工程师结构工程师给排水工程师项目副经理3. 岗位位责任3.1 项项目经理理：负责责施工现现场的总总指挥与与工程有有关的一一切事务务，有权权对项目目部下设设各岗位位人员实实行奖罚罚。3.2 项项目技术术负责人人：负责责项目土土建与技技术工作作，包括括质量检检查、新新技术应应用

12、以及及文件资资料控制制，材料料检验试试验，纠纠正预防防质量审审核等要要素的具具体实施施。3.3 项项目副经经理：直直接负责责土建各各专业及及特殊专专业的施施工管理理以及协协调配合合管理。3.4 内内业主办办：参与与图纸会会审、技技术交底底、编写写施工方方案、参参与质量量创优及及检查，收收集、整整理与传传送技术术资料。3.5 质质量员：执行材材料、设设备、工工程产品品的质量量检验工工作，对对检验产产品负直直接责任任。3.6 安安全员：参加安安全大检检查，做做好日常常安全检检查，对对安全工工作负责责。3.7 土土建各专专业工长长：对分分管的施施工产品品质量负负直接责责任。3.8 材材料员：负责材材

13、料进场场时登记记、清点点及验收收，负责责堆码标标识以及及发放和和保护。3.9 试试验计量量员：负负责试验验计量工工作及其其设备送送检，对对提交成成果资料料的质量量负直接接责任。3.10安安装各专专业工长长：对分分管的安安装各分分项施工工产品负负直接责责任，并并负责机机械设备备的合理理选用和和维护保保养。第二节 项目目管理体体制为适应公司司总承包包体制下下的管理理模式的的需要，改改变传统统的项目目承包责责任制，建建立全新新的项目目管理模模式：成成立工程程项目经经理部，实实行项目目经理责责任制。其其具体作作法是项项目经理理直接隶隶属于公公司，公公司各职职能部门门服务于于项目经经理部，公公司法人人代

14、表授授权项目目经理部部负责对对工程各各生产要要素进行行优化配配置，全全权处理理与工程程有关的的一切事事务。项项目经理理部所需需的人、财财、物资资源将优优先得到到公司的的有力保保障和大大力支持持。第三节 施工组组织机构构的高效效动作的的保证措措施1. 明确确项目经经理部的的责任、权权、利1.1 根根据项目目经理的的工作实实际，具具体明确确每个项项目人员员 的责责任、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊，紧紧张而有有序的开开展工作作，从而而较大幅幅度地提提高了项项目经理理部的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使使项目管管理班子子有更多多的精力力和时间间来分析析运筹较较为复杂杂的

15、环节节，做到到项目整整体下活活一盘棋棋。1.2 项项目经理理受公司司委托，处处理本公公司施工工过程中中的一切切事务，并并享有人人事组阁阁权、劳劳动力选选择权、材材料采购购权以及及资金使使用权。1.3 项项目经理理设有资资金专用用帐户，项项目上的的一切开开支（土土建、安安装）由由项目经经理签字字后方能能支付。1.4 为为加强竞竞争机制制，本项项目部的的管理人人员均受受聘于项项目经理理，并与与项目经经理签订订工作合合同，项项目经理理有权按按合同要要求解聘聘不称职职的管理理人员、施施工班组组。1.5 项项目所需需的材料料、机械械设备、周周转材料料由项目目经理部部按工程程进度自自行配置置。1.6 项项

16、目经理理部必须须组织好好各工种种、各专专业的协协调配合合，实现现决策准准、指挥挥灵、落落实快的的工作方方针。2. 组织织保证措措施2.1 项项目经理理部直接接隶属公公司总部部，由公公司法人人代表授授权项目目经理处处理施工工现场一一切事务务。2.2 组组织强有有力的项项目班子子，由项项目经理理选用思思想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目经经理班子子。2.3 建建立健全全项目经经理、施施工员、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，定定期对各各专业进进行考核核。项目目经理、业业主或监监理认为为不称职职的管理理人员及及施工班班组立即即更换。2.4 强强化激励励

17、与约束束机制，制制定业绩绩评比、奖奖惩办法法，定期期组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。2.5 每每月召开开一次现现场会议议，重点点解决项项目的资资金、质质量、进进度等问问题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目工作的的高效运运转。2.6 每每天下午午召开由由项目经经理主持持的班子子碰头会会，对次次日的工工作进行行协调安安排。2.7 加加强劳动动用工管管理，选选用组织织能力强强、技术术水平高高、能打打硬仗的的作业队队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期按时完完成。2.8 实实施目标标考核，公公司针对对本项目目制定“工程项项目管理理责任目目标考核核与奖惩惩办法”，以推推动

18、项目目整体管管理水平平的提高高，激发发全体管管理人员员的工作作责任心心与积极极性。2.9 工工程资金金由项目目部在银银行设专专用帐户户，由项项目经理理管理直直接支配配。2.10 项目经经理加强强对项目目职工进进行素质质教育，强强化敬业业精神，提提高工作作技能。鼓鼓励参战战人员艰艰苦创业业，同时时提高其其福利待待遇，让让他们以以旺盛的的精力积积极投入入工程建建设。2.11 项目经经理部加加强同业业主、质质检部、设设计室及及监理单单位的联联系，及及时解决决工程重重点、难难点问题题，保证证工程有有条不紊紊地进行行。第三章 施工部部署第一节 本工工程的指指导方针针我公司将本本工程列列为年度度重点工工程

19、，公公司利用用自身的的优势和和修建过过类似工工程且具具有丰富富经验的的优秀项项目经理理来负责责此项工工程，以以质量为为中心，强强化管理理，实施施名牌精精品工程程，业主主满意工工程质量量战略。即即：抓目目标管理理和生产产要素的的优化组组合、抓抓过程控控制、抓抓动态管管理、抓抓监督保保障、加加大科技技进步的的投入力力度、做做好保修修服务工工作，依依靠科技技进步降降低造价价，为业业主创名名牌、出出精品。第二节 工程程的目标标管理1. 质量量标准：符合国国家现行行工程程施工质质量验收收规范合格标准2. 工期期目标：在确保保工程质质量、安安全的前提下，尽尽早交付付使用是是建设方方和施工工方的共共同心愿愿

20、，结合合我公司司施工同同类工程程的丰富富经验，保证在招标方提出的工程期限内完成该施工。3. 安全全生产目目标严格执行施施工安全全生产责责任制，加加强安全全生产教教育，积积极做好好危险区区域、危危险工种种的防护护工作，做做到无死死亡事故故，月轻轻伤频率率控制在在1.88以内。无无重大机机械事故故、无火火灾事故故、无高高空坠落落事故、无无重大违违法违纪纪案件发发生。争争创“安全文文明标准准化现场场”。4. 文明明生产目目标成立由项目目经理部部文明施施工管理理负责人人为首、各各班组长长参加的的“施工现现场文明明施工管管理小组组”，严格格按标准准化文明明工地要要求进行行管理，达达到文文明施工工十二条条

21、标准的的要求，达达到建设设部建建筑工程程施工现现场管理理规定的的标准，让让建设方方满意，争争创“国家级级准化工工地”。5. 回访访服务目目标工程交工后后，我们们将严格格落实定定期回访访用户的的制度，履履行保修修义务，确确保业主主无后顾顾之忧。第三节 总体体施工安安排1. 施工工段的划划分依据本工程程特点，为为保证有有序施工工并按期期或提前前竣工，施施工组织织考虑将将本工程程划为两两个施工工阶段：主体施施工阶段段、装饰饰装修施工工阶段，并并在各区区分别组组织流水水施工。2.施工顺顺序各区段施工工过程分分三个阶阶段进行行施工和和管理控控制。第第一阶段段为主体体结构工工程；第第二阶段为为装饰装装修工

22、程程；第三三阶段为为竣工验验收阶段段。室内内装饰装装修在主主体结构构封顶并并经质检检部门检检验合格格后插入入施工，进进行内部部初装，同同时进行行屋面施施工，并并由上而而下进行行外装饰饰。3. 施工工安排在施工区分分别配备备足够的的设备和和劳动力力，同在在约定工工期内由由项目部部统一指指挥安排排调度。整整个工程程以土建建工程为为主，水水电安装装为协调调，紧密密配合施施工。施施工中遵遵循先深深后浅，先先地下后后地上，先先土建后后装饰的的原则进进行施工工。4. 施工工验收本工程依据据施工进进度进行行阶段性性验收，主主体结构构验收竣工验验收。第四章 施工准准备第一节 技术术准备在工程开工工前，项项目经

23、理理部组织织现场施施工人员员熟悉、审审查图纸纸，认真真领会招标标方的施施工方案案，明确确本工程程的重点点部位，重重视工程程重要环环节，特特别应注注意以下下几方面面：1. 核对对本工程程材料有有无特殊殊要求以以及其品品种、规规格、数数量，核核对图纸纸说明有有无矛盾盾，是否否齐全，规规定是否否明确，主主要尺寸寸、位置置、标高高有无错错误。2. 检查查土建和和其他施施工图纸纸有无矛矛盾，并并考虑好好施工时时交叉衔衔接的方方法，并并通过熟熟悉图纸纸明确场场外制品品工程项项目，确确定与单单位工程程施工有有关的准准备工作作项目。3. 做好好图纸会会审准备备工作，在在认真熟熟悉图纸纸，充分分理解的的基础上上

24、，施工工单位技技术负责责人召集集现场在在有关人人员和技技术员进进行图纸纸预审。对对图纸存存在的问问题作好好书面记记录，提提前送达达有关单单位，便便于图纸纸正式会会审。4. 开工工前组织织在有关关人员认认真学习习规范、规规程、标标准以及及有关规规定，分分别作好好技术交交底工作作，填写写交底表表格。5、对招标标方提出出的各专专项施工工方案进进行研究究，务必必做到对对每个施施工环节节都清晰晰明了。5. 提出出详细的的材料供供应计划划，设备备用量计计划等，按按期组织织进出场场，并编编制分阶阶段、分分项施工工进度计计划，作作为控制制的依据据。第二节 施工准准备1.现场准准备1.1根据据总平面面布置图图作

25、好前前期阶段段施工临临时设施施以及现现场临时时用电、用用水布置置，做好好文明工工地5个个百分百百工作，做做好现场场排水沟沟、集水水坑及废废旧物品品收区布布置。1.2 根根据总平平面图及及基础平平面图，作作好测量量放线的的复核工工作并做做好记录录及标准准的保护护，为基基础施工工做准备备。1.3 办办理好各各种施工工用证件件。1.4项目目各职能能部门人人员配备备到位，加加强治安安防范工工作，保保证整个个施工期期的工作作有条不不紊。2.平面布布置具体施工平平面布置置图详见见附件表表4第三节 劳动动力安排排计划根据河北省省建筑安安装工程程劳动定定额，结结合本工工程具体体情况和和施工进进度计划划，我们们

26、采用统统筹法编编制劳动动力安排排计划。详见附件劳动力计划表2。第四节 主要要施工机机械设备备安排计计划根据该工程程的建筑筑形式、结结构特点点及进度度计划安安排，体体施工阶阶段特选选用4台塔吊，以以满足主主体结构构的钢筋筋、模板板、架料料及零星星砂浆、零零星砼等等材料的的垂直运运输任务务，装饰饰施工阶阶段则采采用塔吊吊作垂直直运输，确保工程所需材料供应的需要。为满足施工工需要，缩缩短工期期，各施施工阶段段需配备备足够的的施工机机具，并并注意不不同阶段段机具的的需求差差别及有有效衔接接，施工工机具的的具体布布置详见见拟投入入的主要要施工机机械设备备表1。第五章 施工进进度计划划第一节 施工工进度计

27、计划编制制依据1. 本工工程施施工招标标文件；2. 本工工程设计计图纸、工工程量以以及施工工流水段段的划分分；3. 本工工程所处处的地理理位置，现现场实地地踏勘情情况以及及当地气气候条件件；4. 我公公司承建建类似工工程的施工经经验以及及对各种种施工条条件的落落实情况况；5. 拟投投入的机机械设备备，劳动动力的安安排计划划；6. 我公公司对本本工程投投入强有有力的人人力、财财力保证证以及技技术支持持；7. 已制制定的科学、合合理、可可行的工工期目标标；8. 国家家现行的的法律法法规及标标准化图图集。第二节 总工工期控制制目标根据招标文文件，在在规定期期限内完完成土建建、装饰饰装修、安安装工程程

28、，我公公司结合合自身条条件以及及以往的的类似工工程经验验，保证证在规定定期限内内完成招招标方的的所有工工程要求求。第三节 施工工进度计计划我们力求施施工安排排逻辑严严密，工工序穿插插衔接合合理，分分部工期期安排妥妥当。按按照施工工的技术术规律和和合理的的组织关关系，解解决各工工序之间间的时间间上的先先后和搭搭接问题题，以使使工程在在保证质质量、安安全施工工的前提提下如期期顺利建建成。详详细进度度计划见见附表33.第六章 施工测测量第一节 放线依依据根据建筑设设计总平平面布置置图，规规划部门门确定的的建筑红红线桩、国国家高程程控制点点和现场场轴线控控制桩进进行施测测。招标标方为我我方提供供控制线

29、线，由我我方专业业测量人人员对该该工程进进行测量量放线。第二节 测量量施工前前的技术术准备1. 施测测人员应应全面熟熟悉总平平面图和和各楼层层结构平平面布置置图，弄弄清轴线线尺寸和和楼层标标高，并并根据现现场条件件制定各各阶段的的施测操操作方案案。2. 施测测人员使使用的施施测仪器器应在检检核的有有效期内内，并准准备数量量充足。第三节 建筑筑物的定定位方法法1.建筑物物定位的的施测顺顺序业主方提供供的放线线基点建筑主主轴线的的建立建筑物物“矩”形轴线线控制网网的建立立。2. 招标标方提供供放线基基点据建筑总平平面图提提供的放放点为基基点。3. 建筑筑主轴线线的建立立根据规划部部门提供供的放测测

30、基点及及建筑平平面放线线图所示示的拟建建建筑物物，采用用网点控控制，建建立一条条建筑主主轴线，即即先测出出主控制制轴线，施施测过程程中，采采用经纬纬仪定线线、转角角，钢尺尺量距，并并在该建建筑主轴轴线上建建立永久久性轴线线控制桩桩，再用用平移法法测出各各大轴线线，将测测出的主主轴线引引到木桩桩上，并并用砼加加固木桩桩。第四节 原水水准点的的引测和和首层室室内地坪坪标高的的确定根据业主提提供的原原水准点点，采用用复合测测回值，将将原水准准点引测测至施工工现场，施施测结果果满足工工程测量量规范的的要求，并并在施工工现场的的不易破破坏变形形处建立立数量充充足（具具体数量量随现场场情况而而定）的的永久

31、性性高程桩桩，作为为整个建建筑施工工过程中中标高控控制基准准点，再再根据该该基点确确定首层层室内地地坪标高高。第五节 标高高的垂直直传递基础施工至至0.0000标标高时，将将场内水水准点引引测至柱柱身上，待待上一施施工层挡挡板施工工完后，再再用纲尺尺锤将下下一层的的水准点点引测到到上一层层挡板或或柱身上上，并用用红三角角标示。第七章 结构主主体施工工第一节 钢筋筋工程1.钢筋原原材料质质量要求求1.1对现现场的钢钢筋严格格把好质质量关，每每批进场场的钢材材必须有有出厂资资料合格格证明书书、检验验报告单单，并报报监理检检验，按按规定试试验合格格后方可可使用。1.2进场场的每批批钢筋用用完后，钢钢

32、筋工长长、试验验人员必必须在试试验报告告合格证证明书上上注明该该批钢筋筋所用的的位置，以以便今后后对结构构进行分分析，确确保工程程质量。1.3 钢筋在在储运堆堆放时，必必须挂标标牌，并并按级别别，品种种分规格格堆放整整齐。钢钢筋与地地面之间间应支垫垫不低于于2000mm的的底垫或或搭设钢钢管架，对对于数量量较大，使使用时间间较长的的钢筋表表面加覆覆盖物，以以防止钢钢筋锈蚀蚀和污染染。1.4 钢钢筋在加加工过程程中，如如发现脆脆断、焊焊接性能能不良或或力学性性能不良良等现象象应对该该批钢筋筋进行化化学成份份分析。对对不符合合国家标标准规定定的钢材材不得用用于工程程中，对对进口钢钢材，除除进行力力

33、学性能能试验外外，还应应同时进进行化学学分析，在在达到规规定的各各项指标标后，方方可使用用。1.5钢筋筋规格品品种不齐齐，需代代换时，应应先经过过设计单单位同意意和验算算后，方方可进行行代换、并并及时办办理技术术核定单单。2.受力钢钢筋的方方案2.1当需需要充分分利用纵纵向受力力钢筋强强度时，钢钢筋砼构构件中钢钢筋的最最小长度度详见111G1101-1第553页。2.2在任任何情况况下、纵纵向受控控钢筋的的锚固长长度不应应小于2250mmm，当当d大于于25mmm时，其其锚固长长度应乘乘以修正正系数11.1。2.3 次次梁下部部纵受力力钢筋伸伸入支座座的锚固固长度未未注明时时，应伸伸过支座座中

34、心线线，梁伸伸入支座座内的锚锚固长度度Lass不应小小于155d为次次梁下部部纵筋直直径。2.4现浇浇板受力力钢筋的的锚固2.4.11板下部部纵向受受力钢筋筋应伸至至梁或墙墙的中心心线，且且伸入支支座内的的锚固长长度不得得小于55d（级钢筋筋）。若若板下部部纵筋为为级钢筋筋，则钢钢筋末端端均须设设1800水平弯弯钩。2.4.22当布置置板支座座上部筋筋时，均均隔一弯弯一，交交错布置置，板的的边支座座上部负负弯矩纵纵筋锚入入边支座座的长度度，应伸伸至边支支座梁或或墙的另另一侧加加直弯沟沟。3. 钢筋筋的接头头3.1 接接头的形形式及要要求3.1.11 板、次次梁的纵纵向钢筋筋接头可可采用绑绑扎接

35、头头。绑扎扎搭接接接头长度度不应小小于1.2Laae（LLae见见上图）且且不小于于3000mm。梁梁内纵筋筋绑扎搭搭接接头头长度范范围内箍箍筋间距距不应大大于5倍倍纵筋最最小直径径，且不不大于1100mm，当纵纵筋d22mmm时，不不应采用用绑扎搭搭接接头头。3.1.22 主梁梁、各柱柱纵向钢钢筋应采采用焊接接接头，焊焊接接头头应进行行接头试试验，其其质量应应符合国国家现行行标准混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-922）和钢钢筋焊接接及验收收规范JJGJ1180884的要要求。3.2 接接头的位位置及接接头数量量要求3.2.11 接头头位置设设置在受受力较小小处，

36、梁梁下部纵纵向受力力钢筋的的接头设设在支座座两侧11/4跨跨度范围围内。梁梁上部纵纵向受力力钢筋的的接头设设在跨中中1/33跨度范范围内。板板下部纵纵向受力力钢筋的的接头设设在板与与座两侧侧1/33板跨范范围内。在在同一受受力性质质区段，同同一根钢钢筋上接接头数不不应超过过3个。3.2.22 受力力钢筋的的接头位位置应互互相错开开。当采采用绑扎扎塔接接接头时从从任一接接头中心心至1.3倍塔塔接长度度范围内内，或采采用焊接接接头在在任一焊焊接接头头中心至至35dd但不小小于5000mmm的区段段范围内内，有接接头的受受力钢筋筋截面面面积占受受力钢筋筋总截面面面积的的百分率率应符合合下表要要求。接

37、头形式梁板柱绑扎搭接接接头25%/焊接接头50%50%3.3 各各柱应沿沿墙高每每隔5000预埋埋设26.55水平拉拉结筋，拉拉结筋每每边伸入入墙内11m或至至门窗洞洞口边。4. 钢筋筋施工要要求4.1 各各柱纵向向钢筋接接头不得得设在柱柱箍筋加加密区范范围内，且且各柱纵纵横向钢钢筋接头头采用搭搭接焊或或竖焊。5. 梁钢钢筋施工工要点5.1 梁梁纵向钢钢筋接头头优先采采用对焊焊接头。5.1.11 主、次次梁交接接处，主主梁内应应设置附附加箍筋筋加吊筋筋。5.1.22 主、次次梁高度度相同时时，次梁梁下部纵纵向钢筋筋应置于于主梁下下部纵向向钢筋之之上。5.1.33 门窗窗洞口过过梁与钢钢筋砼柱柱

38、相碰时时，过梁梁采用现现浇，且且过梁上上部纵筋筋应为2210，同同时靠近近柱一侧侧1/44过梁净净跨范围围内过梁梁箍筋加加1000，过过梁上、下下纵筋锚锚入柱内内长Laae。6. 板筋筋施工要要点6.1对于于现浇板板下部钢钢筋：短短跨钢筋筋置于下下排，长长跨钢筋筋置于上上排，对对于现浇浇板的上上部钢筋筋，短跨跨钢筋置置于外侧侧，长跨跨钢筋置置于内侧侧。6.2现浇浇板上部部钢筋的的架立筋筋间距为为6.55 2200，现现浇板内内的分布布筋若未未注明其其间距仍仍为82200。6.3当现现浇板上上圆形的的孔洞直直径或矩矩形孔洞洞长边尺尺寸不大大于3000mmm时，可可将受力力钢筋绕绕过洞边边，不用用

39、切断，且且可不设设也洞边边加强钢钢筋 。6.4 绑绑扎板筋筋时一般般用顺扣扣或八字字扣，除除外围两两根筋的的相交点点应全部部绑扎外外，其余余各点可可交错绑绑扎（双双向板相相交点须须全部绑绑扎）。如如板为双双层钢筋筋，两层层筋之间间须加钢钢筋马凳凳，间距距5000，以确确保上部部钢筋的的位置。负负弯矩钢钢筋每个个相交点点处均要要绑扎。7.钢筋的的制作注注意事项项7.1钢筋筋加工制制作在现现场钢筋筋加工房房进行，钢钢筋在制制作前，按按照大样样试制检检验无误误后方可可进行大大批量生生产。7.2钢筋筋焊接质质量应满满足现行行钢筋筋焊接施施工及验验收规范范要求求。焊工工须持证证上岗，并并在正式式施焊前前

40、试焊，试试件检验验合格后后方可正正式施焊焊。7.3钢筋筋安装绑绑扎过程程中应配配合水施施、电施施、设施施等专业业做好预预留预埋埋工作，避避免返工工浪费。7.4钢筋筋制安除除满足施施工图要要求外，还还必须符符合混混凝土结结构工程程施工及及合格验验收规范范（GGB5002044-922）的要要求。8.钢筋的的定位：8.1柱竖竖向钢筋筋的位置置的固定定箍布置置在梁下下口200mm和和梁上口口50mmm处，与与竖向钢钢筋焊牢牢，垫好好垫块。8.2板上上部筋定定位：设设撑筋10000，负负筋端990弯钩脚脚端增设设6.55构造筋筋扎牢，以以保证面面筋的正正确位置置不变形形。第二节 模板板工程1材料设设备

41、要求求（1）木板板（厚度度为200mm）。（2）方木木、木楔楔、支撑撑（木或或钢）33型扣件件、碟型型扣件、对对拉螺栓栓、钩头头螺栓、紧紧固螺栓栓），铅铅丝（11214号），隔隔离剂等等。2主要机机具 打眼电钻、搬搬手、钳钳子。3作业条条件（1）弹好好墙身50ccm水平平线，检检查砖墙墙（或混混凝土墙墙）的位位置是否否符线。办办理预检检手续。（2）构造造柱钢筋筋绑扎完完毕，并并办好隐隐检手续续。（3）模板板拉杆如如需螺栓栓穿墙，砌砌砖时应应按要求求预留螺螺栓孔洞洞。（4）检查查构造柱柱内的灰灰浆清理理：包括括砖墙舌舌头灰，钢钢筋上挂挂的灰浆浆及根部部的落地地灰。4操作工工艺工艺流程： 施工准备

42、技术交交底支模质量验验收拆模资料整整理。(1)支模模前将构构造柱圈圈梁及板板面处杂杂物全部部清理干干净。(2)支模模板1)构造柱柱模板：A砖混结结构的构构造柱模模板，可可采用木木模板或或定型组组合钢模模板。可可用一般般的支模模方法，为为防止浇浇筑混凝凝土时模模板鼓胀胀，影响响外墙平平整，用用木模或或组合钢钢模板贴贴在外墙墙面上，并并每隔11米以内设设两根拉拉条，拉拉条与内内墙拉结结，拉条条直径不不应小于于20。拉拉条穿过过砖墙的的洞要预预留，留留洞位置置要求距距地面330cmm开始，每每隔1米以内留留一道，洞洞的平面面位置在在构造柱柱大马牙牙槎以外外一个砖砖处。B外砖内内模结构构的组合合柱，用

43、用角模与与大模板板连接，在在外墙处处为防止止浇筑混混凝土挤挤胀变形形应进行行加固处处理，模模板贴在在外墙面面上，然然后用拉拉条拉牢牢。C外板内内模结构构山墙处处组合柱柱，模板板采用木木模板，用用斜撑支支牢。D根部应应留置清清扫口。2)圈梁模模板：A圈梁模模板可采采用木模模板板上上口弹线线找平。B圈梁模板板采用落落地支撑撑时，下下面应垫垫方木，当当用木方方支撑时时下面用用木楔楔楔紧。用用钢管支支撑时高高度调整整合适。C钢筋绑绑扎完以以后，模模板上口口宽度进进行校正正定位，并并用木撑撑进行校校正定位位，用铁铁钉临时时固定。D砖混，外外砖内模模结构的的外墙圈圈梁，用用横带扁扁担穿墙墙平面位位置距墙墙

44、两端224cmm开始留留洞，中中间每隔隔50ccm左右右留一道道，每面面墙不宜宜少于55个洞。3）现浇板板3.1工艺艺流程：地面夯实安钢管管龙骨安木枋枋铺122厚复合合涂膜防防水板加立杆杆的水平平拉杆办预检检3.2土地地面应夯夯实，并并垫通长长脚手板板。采用用多层支支架支模模时，支支柱应垂垂直，上上下层支支柱应在在同一竖竖向中心心线上。3.3从边边跨一侧侧开始安安装，先先安第一一排钢管管龙骨和和支柱，临临时固定定。再安安第二排排钢管龙龙骨和支支柱，依依次逐排排安装。支支柱与钢钢管龙骨骨间距应应根据模模板设计计规定。一一般支柱柱间距为为801200cm，大大龙骨间间距为6601120ccm，小小

45、龙骨间间距为440660cmm。3.4调节节支柱高高度，将将大龙骨骨找平。3.5铺6601000木枋，间间距2000。3.6铺设设12厚厚复合涂涂膜防水水板。3.7板铺铺完后，用用水平仪仪测量模模板标高高，进行行校正，并并用靠尺尺找平。3.8标高高校完后后，支柱柱之间应应加水平平拉杆。根根据支柱柱高度决决定水平平拉杆设设几道。一一般情况况下离地地面200300cm处一一道，往往上纵横横方向每每隔1.6m左右一一道，并并应经常常检查，保保证完整整牢固。3.9将模模板内杂杂物清理理干净，办办预检。5质量标标准（1）保证证项目：模板及其支支架必须须具有足足够的强强度，刚刚度和稳稳定性，其其支撑部部分应有有足够的的支撑面面积，如如安装在在基土上上，基土土必须坚坚实，并并有排水水措施。对对湿陷