建筑安装工程施工技术标投标文件32012.docx

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1、XX厂房标段（建筑安装工程施工）Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.技术标投标标文件拟投入的主主要机械械设备表表表4序号名 称型 号单 位数 量备 注1塔 吊TC42665台12搅 拌 机机JZ3500台23钢筋切断QJ400台24钢筋弯曲WJ400台25电 焊 机机BX1-3330台46电 锯MJ1009台17冲 击 钻钻把28手 电 钻钻把39手动切割把410泥 浆 泵泵3B33台2611离 心 泵泵2BA99台212振 捣 器器HZ6-550台613振 捣 棒棒根1014汽车式起重重机5

2、0T台115空 压 机机6m3台116蛙式打夯机机台417风 镐镐台418水 钻钻台41920施工组织设设计1.编制说说明1.1编制制依据1.1.11XX集团团公司XXX厂房房工程招招标文件件、业主主的答疑疑文件1.1.22XX设计计院设计计的施工工图纸及及相关标标准图集集1.1.33工程程测量规规范（GB50026-93）1.1.44钢筋筋焊接及及验收规规范（JGJ18-96）1.1.55钢筋筋混凝土土结构设设计规范范（GGB5000100-20002）1.1.66混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范（GB50204-2002）1.1.77建筑筑工程质质量评定定标准（GBJ302-88）

3、1.1.88钢筋筋焊接接接头试验验方法标标准（JGJ/T27-2001）1.1.99砌体体工程施施工及验验收规范范（GGB5002033-20002）1.1.110屋屋面工程程质量与与验收规规范（GB50207-2002）1.1.111建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GB50303-2002）1.1.112建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（CCJJ/T299-988）1.1.113建建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道技术术规程（CJJ/T29-98）1.1.114给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范（GB50268-97）1.1.115建建筑灭火火器配置置设计规规范（

4、GBJ140-90）1.1.116建建设项目目管理规规范（GB50326-2001）1.1.117建建设工程程施工现现场管理理规定1.1.118我公公司ISSO90002质质量保证证手册、质质量体系系程序文文件1.1.119我公公司长期期积累的的丰富施施工组织织经验及及施工能能力1.2编制制原则1.2.11本投标标施工组组织设计计编制将将遵循符符合性原原则；先先进性原原则，合合理性原原则，满满足业主主要求的的原则。1.2.22 满足业业主对工工程质量量、工期期要求及及安全生生产、文文明施工工要求的的原则；1.2.33满足与与业主、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则；1.2.44充分

5、利利用充足足的施工工机械设设备，积积极创造造施工条条件，做做到连续续均衡生生产、文文明施工工；1.2.55采用先先进的施施工工艺艺、施工工技术，制制定科学学的施工工方案；1.2.66贯彻施施工验收收、安全全及健康康、环境境保护等等方面的的法规、标标准规范范和规程程，以及及有关规规章制度度，保证证工程质质量和施施工安全全；1.2.77采用科科技成果果和先进进的技术术组织措措施，节节约施工工用料，提提高工效效，降低低工程成成本；1.2.88充分利利用高新新技术，提提高机械械化施工工程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高劳动动生产率率；1.2.99充分利利用原有有和正式式工程建建筑和设设施，减减少临时

6、时设施，节节约施工工用地；1.2.110合理理选择资资源和运运输方式式，节省省费用开开支。1.3编制制内容我公司在认认真分析析研究了了招标文文件、设设计图纸纸及技术术要求，并并对施工工现场进进行了详详细踏勘勘的前提提下，编编制施工工组织设设计，分分别对施施工组织织、劳动动力计划划、施工工总布置置、施工工总进度度、施工工技术方方案、主主要施工工机械设设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述。1.4施工工总体目目标XX集团公公司XXX工程施施工提供供完整的的纲领性性技术文文件，我我公司将将从战略略高度重重视本工工程的建建设，响响应招标标文件全全部条款款，采

7、取取切实可可行的措措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。确保保工程达达到如下下目标：1.4.11质量目目标：省省世纪杯杯工程。1.4.22工期目目标：XXX年XX月XX日开开工XXX年XX月XX日竣竣工。1.4.33安全目目标：完完全响应应公司的的安全施施工管理理规定，创创省市安安全施工工工地。1.4.44环保目目标：达达到环境境保护法法、相关关法规标标准及企企业要求求。1.4.55文明施施工目标标：创省省市文明明施工标标准化工工地。2.施工概概况2.1工程程简介2.1.11 建筑筑结构XX集团公公司XXX工程主主

8、体为钢钢筋混凝凝土大体体积梁板板式筏基基框架结结构，结结构层数数为X层，局局部X层；建建筑高度度Xm，总建建筑面积积Xm2。本工程结构构抗震按按6 度设防防，抗震震等级为为四级。本工程填充充墙采用用轻集料料空心砖砖砌筑。建建筑装修修：外墙墙面装饰饰主要为为涂料，内内墙为混混合砂浆浆抹面，室室内楼、地地面为细细石混凝凝土地面面。2.1.22 给排排水本工程水源源为厂区区内生产产用水管管网，拟拟从厂内内自来水水管网引引入给水水干管，供供生活、生生产、消消防给水水用。屋面雨水及及建筑物物周围场场地的雨雨水通过过厂区内内排水系系统排入入市政雨雨水系统统，建筑筑物内部部水池、水水箱的泄泄水等均均排入雨雨

9、水系统统。2.1.33 电气气及照明明安装为XX集团团公司XXX安装装照明、动动力和防防雷接地地系统及及仪表接接地系统统安装。具具体为电电缆线槽槽安装、电电缆管线线安装、照照明和动动力配电电箱安装装、电缆缆敷设、照照明线路路安装、灯灯具安装装、接地地装置安安装及上上述系统统的调试试。2.1.44 本标标段招标标的施工工范围为为：XXX集团公公司XXX的土建建施工，给给排水、电电气照明明及避雷雷装置施施工。2.2工程程特点XX集团公公司XXX工程属属厂区内内施工，业业主对安安全环境境、环保保、健康康、噪音音无干扰扰的文明明施工要要求较高高。2.3现场场条件本工程拟建建场地位位于公司司厂区内内，业

10、主主已完成成施工场场平工作作，场内内外道路路畅通，施施工用水水、用电电均由业业主指定定接口与与现场管管线接通通。2.4施工工用电、用用水业主在施工工现场附附近已接接通自来来水水管管，施工工用水由由业主指指定就近近在现有有管线上上接通引引至施工工现场各各用水点点即可。施工现场由由业主提提供的电电源施工工使用。3.施工总总规划布布置3.1施工工布置原原则充分发挥集集团优势势、设备备优势及及资源优优势，贯贯彻“信守合合同，保保证质量量，优质质服务，持持续改进进，为业业主提供供满意的的建设工工程产品品”的质量量方针，施施工生产产经营活活动中，始始终坚持持以“质量、工工期、服服务”为宗旨旨，积极极开展创

11、创优活动动。创建建优质工工程是本本公司永永恒的目目标，强强化质量量管理是是本公司司永恒的的主题。3.1.11 本工工程施工工布置首首先满足足业主对对施工区区域的整整体规划划要求及及施工进进度要求求。3.1.22 施工工所需的的各项临临时设施施均在本本合同招招标文件件中所规规定的范范围内布布置，并并严格按按照业主主指定的的位置进进行布置置。3.1.33 施工工区内临临时设施施集中布布置，污污水集中中处理，其其他临时时库房、场场所等根根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。3.1.44 施工工布置符符合国家家及业主主有关安安全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定定与要求求。3.2土建建工程施

12、施工布置置3.2.11原则要要求按先地下后后地上的的原则，将将工程划划分为结结构、装装修和收收尾三个个阶段。结构施工阶阶段：以以结构为为主要施施工工期期控制线线，采取取流水的的均衡施施工法组组织施工工，塔吊吊垂直运运输。装修施工阶阶段：主主体结构构分层进进行结构构验收后后，室内内装修随随围护墙墙的砌筑筑由下向向上顺序序进行，结结构封顶顶后，抢抢屋面工工程，外外墙装修修由上至至下进行行，合理理搭接工工序，尽尽可能安安排交叉叉作业以以缩短工工期。水、暖、电电设备等等视工程程进展，配配合土建建穿插进进行。收尾竣工阶阶段：零零星装修修，水、暖暖、电等等收尾工工作抓紧紧进行，清清理完毕毕，组织织竣工验验

13、收。3.2.22施工顺顺序基础工程主体框框架结构构施工结构封封顶墙体砌砌筑屋面系系统施工工安装施施工楼地面面、室内内外装修修施工室外地地坪、散散水施工工竣工验验收。3.3给排排水、通通风、消消防安装装工程施施工布置置3.3.11施工组组织指导导原则针对工期紧紧、质量量要求高高、环保保要求高高的特点点,给排水水工程、通通风工程程、消防防工程，要要合理安安排，每每一个系系统工程程需将安安装的先先后顺序序合理安安排，优优化安装装程序，确确保工期期、质量量，同业业主设计计单位、工工程监理理密切配配合，做做到每个个施工环环节衔接接紧凑，不不推诿拖拖延。在施工部署署上采取取设备清清点，复复查、验验收、安安

14、装，使使设备、管管道安装装呈流水水平行作作业，各各区域的的管道同同时进行行安装。3.3.22施工的的协调与与控制保证工程项项目按期期建成交交付使用用，是工工程建设设施工阶阶段进度度控制的的最终目目标。要要建好该该项工程程，必须须做好质质量控制制、成本本控制、进进度控制制、组织织协调的的工作。与与土建项项目施工工配合计计划:设备安装前前结合土土建图纸纸进行埋埋管的施施工。工艺设备管管道安装装各种支支吊架，并并结合设设计图纸纸埋设穿穿墙套管管、穿楼楼板及其其他建筑筑的管道道套管。设备安装无无吊装孔孔的位置置设备必必须在封封口前提提前吊装装进入安安装位置置，并设设临时设设施保护护设备。3.3.33工

15、作部部署第一阶段：施工准准备组织图纸会会审，提提出备料料计划，迅迅速组织织材料货货源，安安排好预预埋件的的制作，组组织劳动动力，机机具材料料的调运运，编制制施工组组织设计计和作业业设计并并交底，按按期开工工。按照照设计院院提供的的平面图图经纬坐坐标控制制网，水水准控制制点进行行测量放放线。组组织机械械进场。第二阶段：工艺管管道，给给排水系系统管道道制作各区域管道道的制作作按总体体网络节节点要求求，按各各区域安安装顺序序排出详详细的管管道制作作计划，以以满足现现场安装装需要，同同时作好好各种管管道系统统编号标标识工作作。第三阶段：工程安安装三个系统的的安装工工程同期期开始，首首先应安安排地下下部

16、分的的安装，做做好安装装前的准准备工作作，在同同一层面面的工艺艺管，在在安装中中首先应应考虑主主管先安安装，然然后进行行支管的的安装。根据建筑完完工的情情况来安安排各区区域的安安装任务务，搞好好机械与与土建电电气的配配合，协协调好各各专业的的安装程程序，做做到什么么时候是是土建工工序什么么时候是是机械安安装工序序，什么么时候是是电气安安装工序序，心中中有数，合合理安排排。3.4电气气安装施施工布置置在土建施工工期间电电气专业业将配合合土建专专业进行行接地装装置安装装，并安安排各种种加工件件的制作作加工。当土建施工工完毕，电电气专业业上场后后首先进进行各车车间的电电缆桥架架安装和和配管，随随后安

17、装装动力（照照明）配配电箱和和其他电电气设备备，再进进行电缆缆敷设和和接线。与与此同时时，各车车间的照照明安装装也同时时进行。当动力系统统安装完完毕，调调试人员员上场对对系统进进行调试试检查和和接地电电阻测定定，车间间照明也也将试灯灯放亮。工程竣工后后，向业业主办理理工程竣竣工和设设备移交交手续，工工程施工工资料和和技术资资料一同同交付业业主，并并组织培培训有关关操作、维维护人员员。为保保证生产产的顺利利进行，将将根据合合同条款款对工程程实行保保修服务务。3.5项目目经理部部组织机机构本工程计划划设立一一个项目目部，由由五部一一室组成成，技术术质量部部、安全全监察部部、工程程部、经经营计划划部

18、、物物资设备备部、办办公室。各各部门的的责任明明确，建建立健全全的管理理制度，责责任落实实到人。项目部组织织机构图图总工程师：X计经负责人X项目经理：X办公室X材料负责人X技术负责人X安全负责人X质量负责人X3.6项目目管理机机构本公司对本本工程非非常重视视，把本本工程作作为公司司的重点点工程来来组织管管理，从从公司各各部门抽抽调优秀秀工程管管理人进进入该项项目的组组织机构构，建立立从公司司质检部部到项目目经理部部及作业业层四个个层次的的工程项项目管理理体系， 3.6.11 第一一层:由集团团公司在在该工程程中特设设质量检检查部，代代表集团团公司对对该工程程质量进进行监督督。3.6.22 第二

19、二层次：工程现现场项目目经理部部领导层层。由项项目经理理和技术术负责人人组成，其其主要职职责是在在公司质质量方针针的指导导下，以以项目经经理为中中心，分分工负责责，代表表公司全全权负责责该工程程的实施施工作，圆圆满实现现对业主主的承诺诺。3.6.33 第三三层次：项目部部设立经经营部、工工程部、技技术质量量部、物物资设备备部、办办公室等等五个项项目管理理职能部部门，具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作，且在在各部门门下设管管理组。3.6.44 第四四层次：各施工工队自行行承担施施工的项项目各专专业管理理班子，主主要负责责各专业业项目实实施作业业过程的的管理工工作。3.7

20、现场场项目经经理部主主要岗位位职责3.7.11项目经经理3.7.11.1代代表集团团公司全全权负责责本工程程施工的的全过程程管理。对对业主和和集团公公司负责责。3.7.11.2及及时、准准确地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、合合同变更更决策等等。3.7.11.3积积极处理理好与项项目所在在地政府府部门及及社会的的关系，确确保当地地政府职职能部门门利益。3.7.11.4组组织编制制项目质质量计划划，使整整个项目目按照IISO990022 标准准体系运运行。3.7.11.5主主持编制制项目承承包管理理方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。3.7.11.6确确定项

21、目目管理组组织机构构配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。3.7.11.7与与业主、监监理保持持经常接接触，解解决工程程施工中中随时出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保工程程进度、质质量、投投资处于于受控状状态，确确保业主主利益。3.7.11.8做做好工程程施工管管理协调调、重大大方案决决策等工工作。3.7.22技术负负责人3.7.22.1在在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制，确定定项目质质量记录录及项目目的关键键过程和和特殊过过程，并并确定相

22、相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。3.7.22.2组组织项目目的技术术质量工工作，审审核项目目施工组组织设计计与施工工方案。3.7.22.3与与设计、监监理保持持沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令得以贯贯彻实施施。3.7.22.4组组织技术术攻关小小组对本本项目的的关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进行。3.7.22.5组组织有关关人员对对材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。制制定相应应的管理理规程。3.7.22.6加加强项目目工程资资料的管管理,确保资资料分类类明确,及时备备案。3.7.33项目副副经理3.

23、7.33.1在在项目经经理领导导下组织织施工现现场的施施工活动动。3.7.33.2动动态管理理计划进进度，管管好材料料计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确确保工程程如期完完成。3.7.33.3负负责项目目的安全全施工，领领导安全全管理组组织体系系，确保保施工无无死亡、重重伤和重重大机械械事故。3.7.33.4施施工协调调，解决决各部门门在施工工中的矛矛盾。3.7.33.5具具体抓好好项目的的进度管管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。3.7.33.6做做好施工工现场的的文明施施工管理理，使扩扩建项目目工程成成为文明明工地。3.7.3

24、3.7负负责甲供供材料的的验收，存存储组织织管理；负责自自购材料料采购的的合同评评审和质质量目标标控制。3.7.44经营计计划部3.7.44.1编编制项目目经营计计划、成成本计划划。3.7.44.2对对项目各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。3.7.44.3负负责工程程合同执执行过程程的动态态管理。3.7.44.4 负责工工程预、结结算管理理和工程程款的收收拨管理理。3.7.44.5负负责工程程项目成成本核算算管理及及工程最最终成本本的决算算。3.7.44.6负负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。3.7.44.7负负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理，并及及

25、时收结结工程款款3.7.55工程部部3.7.55.1编编制施工工规划，做做好施工工准备工工作。3.7.55.2对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程动动态管理理。3.7.55.3组组织好各各道工序序衔接、交交接工作作。3.7.55.4实实施作业业过程中中的施工工指导，确确保工序序管理的的顺利实实施。3.7.55.5协协调各专专业队伍伍的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。3.7.55.6有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。3.7.55.7按按合同进进度编制制进度计计划，对对工程进进度实施施控制，随随工程实实际

26、情况况不断调调整计划划安排。3.7.55.8具具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。3.7.55.9在在技术负负责人的的领导下下，负责责编制施施工大纲纲，并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。3.7.55.100协调各各专业项项目部之之间施工工程序上上的矛盾盾。3.7.55.111对各专专业的深深化图进进行协调调，避免免发生设设计与施施工的矛矛盾而造造成不必必要的返返工。3.7.55.122完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作。3.7.55.133负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题，与设设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。3.7.55

27、.144协助技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺、新新技术的的开发研研究。3.7.55.155按ISSO90002 标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。3.7.55.166负责工工程的各各项安全全技术措措施落实实，负责责现场安安全管理理工作的的组织与与协调。3.7.55.177负责对对专业队队伍的安安全工作作检查、协协调。3.7.55.188抓好各各项安全全交底工工作，确确保安全全施工。3.7.55.199管好安安全隐患患的整改改，落实实对安全全隐患整整改通知知书实行行“三定”（定人人、定期期、定措措施）。3.7.66技术质质量部3.7.6

28、6.1按按合同要要求，负负责工程程质量管管理、质质量控制制、监督督工作。3.7.66.2负负责分项项、分部部、单位位工程的的中间交交接和隐隐蔽工程程的检验验签证和和评定核核定工作作。3.7.66.3负负责对施施工全过过程的质质量控制制，对不不合格产产品行使使质量否否决权，不不受任何何干扰。3.7.66.4对对分包商商的施工工质量进进行监督督检查，确确保整个个工程的的施工质质量。3.7.66.5负负责施工工现场的的安全工工作的监监督、管管理及执执行。3.7.66.6负负责各分分项、分分部、单单位工程程施工过过程的安安全管理理。3.7.66.7负负责各项项安全措措施到位位情况，及及时发现现安全隐隐

29、患，提提出整改改意见，并并落实对对安全隐隐患的整整改工作作。3.7.77物资设设备部3.7.77.1按按质量要要求和施施工方案案，提供供合格的的设备与与材料。3.7.77.2强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率，杜杜绝设备备带病运运行。3.7.77.3严严格控制制无质保保文件和和不符合合技术规规范指标标的材料料投入施施工，对对不合格格材料一一律拒之之门外。3.7.77.4实实施工程程现场管管理标准准化，对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。3.7.88办公室室3.7.88.1负负责施工工现场

30、的的治安、消消防管理理，杜绝绝偷盗事事件和火火灾事故故。3.7.88.2行行政事务务管理，负负责信息息管理工工作。3.7.88.3负负责资料料、文件件的标识识、登记记、分发发、催办办、签收收、复印印、传递递、立卷卷、归档档和销毁毁等工作作。3.7.88.4来来往文件件资料收收发应及及时登入入台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、设计计、监理理和有关关部门批批示和办办理。3.7.88.5负负责做好好项目保保密的工工作。3.7.88.6负负责与当当地政府府及部门门的关系系协调。3.8临时时设施、施施工用地地计划所有大临设设施及用用地安排排均需在在业主指指定的位

31、位置合理理安排。具具体布置置详见附附图。3.9施工工用电计计划从业主提供供的总电电源点引引出供电电线路，埋埋设电缆缆，并引引入各个个施工点点。本工工程的施施工用电电计划为为110kWW。3.10施施工用水水计划在业主提供供的施工工供水点点接DNN50 镀锌锌主供水水管，装装表计量量使用，用用DN440镀锌锌管引至至各用水水点，兼兼作消防防用水，穿穿越道路路做套管管保护。本本工程的的施工现现场总用用水量高高峰期为为50LL/S3.11施施工现场场排水安安排施工现场必必须保证证四周排排水通畅畅，不积积水。4.施工准准备及施施工目标标 4.1现场场准备4.1.11根据施施工总平平面的要要求，做做好“

32、三通一一平”，搭好好临时设设施，规规划材料料堆场，器器材堆场场，选好好施工现现场出入入口。主主要机具具进场就就位，做做好现场场排水沟沟网，保保持道路路畅通。4.1.22及时规规划和布布置现场场以外的的临时场场地，以以解决生生活和生生产加工工所需要要的场地地。4.1.33以业主主移交的的永久性性坐标和和高程基基准点，按按该项目目的总平平面布置置要求，进进行场地地控制网网测量，设设置控制制测量标标桩，引引测并埋埋永久性性水准点点。4.1.44拟定有有关试验验项目计计划，建建筑材料料的试验验，检验验应在开开工前实实施。4.2施工工平面准准备施工总平面面布置见见附图。4.3技术术准备4.3.11组织技

33、技术人员员深化施施工组织织设计和和分项工工程的作作业设计计。4.3.22组织施施工人员员进行施施工图纸纸自审、会会审，听听取设计计交底，并并审查施施工图纸纸，了解解设计意意图，明明确质量量要求。尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程开开工之前前。4.3.33配备施施工技术术标准及及配备完完好的施施工检测测器具。4.3.44依据评评定标准准和工程程特点，合合理的划划分分项项、分部部、单位位工程，以以便进行行各项指指标控制制。4.3.55项目技技术负责责人做好好同工长长的全面面技术交交底，填填写单单位工程程技术交交底记录录，并并分阶段段进行技技术、质质量、安安全、工工期交底底。4.3.66提出钢

34、钢筋加工工料单。4.3.77编制该该项目的的施工预预算，进进行工料料分析。4.4劳动动力组织织准备4.4.11根据工工程的特特点，选选择合适适的操作作工及普普通工人人。4.4.22对作业业层人员员进行技技术培训训、技术术交底、安安全交底底，并作作好进场场的准备备。4.4.33针对工工程特点点和进度度，作业业层人员员有顺序序、有组组织的进进场。4.4.44进场劳劳动力进进行施工工前的准准备工作作，包括括搭设临临时建筑筑、机械械设备的的准备保保养工作作。5.土建工工程主要要施工技技术方案案根据业主提提供的控控制点，建建立施工工测量控控制网，作作出几条条主轴线线的控制制，经复复核无误误后，提提出测量

35、量报验单单，经监监理同意意后，方方可进行行下道工工序的施施工。5.1施工工测量5.1.11测量依依据5.1.11.1国国家现行行规范：工程程测量规规范（GB5002693）；5.1.11.2XXX设计计院的施施工图纸纸及相关关标准图图集；5.1.11.3业业主方及及其有关关单位组组织的施施工现场场有关测测量控制制点的交交接和提提供的相相关资料料。5.1.22施工测测量的组组织5.1.22.1测测量人员员的素质质该工程的测测量工作作，关系系到建筑筑物定位位及功能能间的布布局要求求，能否否满足设设计要求求，能否否满足相相关规范范的要求求。我们们将组织织有理论论和实践践经验的的测量人人员来承承担此项

36、项目的测测量工作作。5.1.22.2施施工测量量的组织织以项目经理理部牵头头组织专专业测量量人员组组成专业业测量组组。本工程的测测量控制制网由我我单位测测量大队队测设，经经业主和和监理工工程师验验收确认认后，交交项目部部测量组组使用，项项目部测测量组在在使用前前应予以以检查及及复测。5.1.33测量设设备的配配备与管管理5.1.33.1测测量设备备、仪器器准备：经纬仪2 台、精精密水准准仪2 台、钢钢卷尺550m 2 把把、弹簧簧称1000N 2 把把5.1.33.2测测量设备备管理5.1.33.2.1所有有测量仪仪器、钢钢尺需检检定合格格后方可可使用。5.1.33.2.2严格格按照GGB50

37、00266-933工程程测量规规范要要求执行行。3) 所有有测量仪仪器、钢钢尺等都都由专业业人员专专人负责责保管。5.1.44建立施施工控制制网5.1.44.1根根据施工工总平面面图上拟拟建的建建（构）筑筑物的坐坐标位置置、基线线、基点点的相关关数据，城城市水准准点或设设计图纸纸上指定定的相对对标高参参照点，用用经纬仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点的的测设。5.1.44.2测测量按先先整体后后局部的的工作程程序进行行。5.1.44.3先先在整个个建筑场场地内建建立统一一的控制制网，作作为各建建（构）筑筑物的定定位、放放线的依依据。5.1.44.4根根据施工工控制网网进行各各建筑物物定位测测设。

38、5.1.44.5施施工控制制网点的的测量，应应进行闭闭合误差差校该，误误差值在在1/550000内，可可按比例例修正，超超出允许许误差值值时，应应复测。5.1.44.6使使用经纬纬仪测设设施工控控制网点点时，测测量应不不少于一一个测回回（往返返测为一一个测回回）。5.1.44.7建建立施工工平面控控制网使使用钢尺尺量度时时，应将将钢尺两两端尽可可能保持持在同一一水平高高度后方方可进行行量尺。5.1.44.8统统一施工工控制网网点，水水准点及及建（构构）筑物物的主轴轴线等控控制点标标志设置置牢固、稳稳定，不不下沉、不不变位，并并用混凝凝土保护护，重点点的标志志和环境境保护需需要，可可加栏围围护。

39、5.1.55高程控控制5.1.55.1根根据总平平面图上上所示的的国家水水准点标标志或勘勘测设计计图纸上上指定的的水准点点相对参参照点，用用水准仪仪准确地地引测到到施工场场地附近近便于监监控的相相应位置置上，用用于监控控的水准准点位置置，应牢牢固稳定定，不下下沉，不不变形。5.1.55.2高高程的引引测应进进行往返返一个测测回，其其闭合误误差值在在允许值值范围内内，可按按水平距距离比例例相应修修正。5.1.66建筑物物轴线的的定位及及标定5.1.66.1根根据总平平面图或或布置平平面图所所标示的的方位、朝朝向定出出基点，用用经纬仪仪测量定定位，用用钢尺丈丈量平面面及开间间尺寸。测量由主轴轴线交

40、点点处开始始，测量量（丈量量）各轴轴线，最最后将经经纬仪移移到对角角点进行行校核闭闭合无误误，总体体尺寸及及开间尺尺寸复准准准确，方方可把轴轴线延伸伸到建筑筑物外的的轴线桩桩、龙门门架及邻邻近建（构构）筑物物上。5.1.66.2轴轴线开间间尺寸，应应用总长长度尺寸寸进行复复准，尽尽量减少少分画尺尺寸积累累误差。5.1.66.3延延伸轴线线标志的的轴线桩桩、龙门门架应设设在距离离开挖基基坑上坡坡边11.55m 以以外，轴轴线标志志应标画画出各纵纵轴线代代号。5.1.66.4延延伸轴线线标志标标画的轴轴线桩、龙龙门架及及建成（构构）筑物物应牢固固、稳定定、可靠靠和便于于监控。5.2井点点降水轻型井

41、点系系在基坑坑外围或或一侧、二二侧埋设设井点管管深入含含水层内内，井点点管的上上端通过过连接弯弯管与集集水总管管连接，集集水总管管再与真真空泵和和离心水水泵相连连，启动动抽水设设备，地地下水便便在真空空泵吸力力的作用用下，经经滤水管管进入井井点管和和集水总总管，排排出空气气后，由由离心水水泵的排排水管排排出，使使地下水水位降低低到基坑坑底以下下。本法法具有机机具设备备简单，使使用灵活活，装拆拆方便，降降水效果果好。可可提高边边坡的稳稳定，防防止流砂砂现象的的发生，降降水费用用较低等等优点。但但需配置置一套井井点设备备。本工工艺标准准适用于于渗透系系数为 0.11-5.0m/d 的的土及土土层中

42、含含有大量量的细砂砂和粉砂砂的土，或或明沟排排水易引引起流砂砂、坍方方的基坑坑降水工工程。5.2.11材料要要求5.2.11.1井井点管：用直径径 388-555mm 钢管，带带管箍，下下端为长长 2mm 的同同直径钻钻有 100mm梅梅花形孔孔（6排排）的滤滤管，外外缠8号号铁丝、间间距200mm，外外包尼龙龙窗纱二二层，棕棕皮三层层，缠220号铁铁丝、间间距400mm。 5.2.11.2连连接管：用塑料料透明管管、胶皮皮管，直直径 338-555cmm；顶部部装铸铁铁头。5.2.11.3集集水总管管：用直直径 775-1100mmm钢管管带接头头。5.2.11.4滤滤料：粒粒径 00.5-

43、3.00cm石石子，含含泥量小小于1%。5.2.22主要机机具设备备 根据抽水机机组类型型不同，主主要有真真空泵轻轻型井点点、射流流泵轻型型井点两两种。前前者设备备组成规规格及技技术性能能见 11-133，国内内有定型型产品供供应；后后者设备备组成、规规格及技技术性能能见表11-144。 真空泵型轻轻型井点点系统设设备规格格与技术术性能 表1-13名称 数量 规格与技术术性能 往复式真空泵1台 V5 型（WW3型）或或V6型型；生产产率4.4m33/miin ；真空度度 1000kPPa，电电动机功功率 55.5kkw，转转速 114500r/mmin 水环式真空泵2台 B型或B型；生生产率2

44、20m33/h；扬程 25mm；抽吸吸真空高高度 77m ，吸吸口直径径50mmm ，电电动机功功率7.5kww ，转转速 229000r/mmin 水环泵机组1套 井点管1000根，集集水总管管直径775-1100mmm，每每节长11.6-4.00m，每每套299节，总总管上节节间距00.8mm，接头头弯管1100根根；冲射射管用冲冲管1根根；机组组外形尺尺寸26600mmm13000mmm16000mmm，机组组重 115000kg 注：1.地地下水位位降低深深度为 5.55-6.5m 2.真空泵泵数量为为一台备备用。 型射流流泵轻型型井点设设备规格格及技术术性能 表 11-144名称 型

45、号及技术术性能 数量 备注 真空泵 2BV、SSZ ，流流量600-1000m33/h1台 供给工作作动力电动机 功率 7.5kww、111kw1台 水泵的配套套动力过滤器1 个 保护真空设设备厂水箱 11000mmm6000mm10000mmm 1 个 循环用用水 注：每套设设备带 9m 长井点点 255-300 根，间间距 11.6mm ，总总长 1180 ，降水水深 55-9mm 。 5.22.3作作业条件件5.2.33.1地地质勘探探资料具具备，根根据地下下水位深深度、土土的渗透透系数和和土质分分布己确确定降水水方案。5.2.33.2基基础施工工图纸齐齐全，以以便根据据基层标标高确定定降水深深度。 5.2.33.3己己编制施施工组织织设计，确确定基坑坑放坡系系数、井井点布置置、数量量、观测测井点位位置、泵泵房位置置等，并并已测量量放线定定位。 5.2.33.4现现场三通通一平工工作已完完成，并并设置了了排水沟沟。 5.2.33.5井井点管及及设备已已购置，材材料已备备齐，并并已加工工和配套套完成。 5.2.44施工操操作工艺艺 5.2.44.1井井点布置置根据基基坑平面面形状与与大小、地地质和水水文情况况、工程程性质、降降水深度度等而定定。当基基坑（槽槽）宽度度小于 6m ，且降降水深度度不超过过 6m