曲阜基坑锚索施工组织设计54531.docx

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1、1 前言1.1 编制依据1.甲方提供的曲阜高铁生态文化城火炬大厦A、B栋岩土工程勘察报告（山东省鲁南地质工程勘察院，2011年11月）（电子版）；2曲阜火火炬大厦厦酒店工工程总平平面图（电电子版）；3基础结结构布置置图（电电子版）；4. 曲阜阜火炬大大厦酒店店工程基基坑支护护、降水水工程施施工图5. 建建筑基坑坑支护技技术规程程（JJGJ112020）6.混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范（GGB5002044-20002）；7.岩土土锚杆（索索）技术术规程（CEECS:20005）；8.预应应力筋用用锚具、夹夹具和连连接器应应用规程程（JGJ85-220100）；9.建筑筑现场临临时用

2、电电安全技技术规范范（JGJJ46-220044）；10.建建筑基坑坑工程监监测技术术规范（GGB5004977-20009)；11.建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GGB50002002-220022）；11.2 编制原原则1.2.11安全第第一的原原则施工组织设设计的编编制始终终按照技技术可靠靠、措施施得力、确确保安全全的原则则确定施施工方案案，在安安全措施施落实到到位的前前提下组组织施工工。1.2.22优质高高效的原原则加强领导，强强化管理理优质高高效，根根据我们们在施工工组织设设计中明明确的质质量目标标，贯彻彻执行IISO990011质量体体系标准准，积极极推广使使用四新

3、新技术确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。施施工中强强化标准准化管理理控制成成本，造造价人才才网降低低工程造造价。1.2.33方案优优化的原原则科学组织，合合理安排排，优化化施工方方案，是是工程施施工管理理的行动动指南，在施工组织编制中，进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。1.2.44确保工工期的原原则根据本工程程的工期期要求，编编制科学学的、合合理的、周周密的施施工方案案，合理理安排进进度，搞搞好工序序衔接，实实施进度度监控，工程监理确保实现工期目标，满足业主要求。1.2.55科学配配置的原原则根据工程量量大小及及各项管管理目标标的要求求，在施施工组织织中实行行科

4、学配配置，选选派有桩桩基施工工经验的的管理人人员和专业化化的施工工队伍，投投入高效效先进的的施工设设备，确确保流动动资金的的周转使使用，作作到专款款专用。选选用优质质材料，确确保人、材材、物设设备的科科学合理理分配。1.3 工工程概况况曲阜高铁新新城酒店店位于曲曲阜市高高铁新城城迎宾大大道南侧侧，西邻邻三环路路，东临临二环路路，建筑筑物包括括一栋五五星级酒酒店及裙裙楼，酒酒店地上上23FF，具有有2F地地下室，裙裙楼地上上3F，具具有3FF地下室室，场区区地势较较为平坦坦，建筑筑物0.0000mm相当于于绝对高高程766.255m，自自然地坪坪标高约约为0.00mm，基底底标高13.00-15

5、5.055m，基基坑边坡坡高度113.000m-15.05mm。1.4 场场地工程程地质条条件及水水文地质质条件1.4.11场地地地形地貌貌及地层层根据岩土工工程勘察察报告，本本基坑工工程所涉涉及的地地层如下下：素填土，粉质粘土，1中砂层，2粉土层，粉土，1粉质粘土，2细砂层，粉质粘土，1粉质粘土，2中砂夹层，粉质粘土，1中砂夹层，2粘土夹层，粉质粘土，1粉土层，2中砂夹层，粉质粘土，粉质粘土，1中砂夹层，粉质粘土。1.4.22地下水水本场地勘探探期间稳稳定水位位埋深为为5.226-66.566m，地地下水的的年变化化幅度为为2-55m，属属第四系系孔隙潜潜水，以以受地下下侧向径径流和大大气降

6、水水入渗为为主要补补给来源源，以微微量侧向向径流、人人工开采采和地表表蒸发为为主要排排泄途径径。目前前实际水水位埋深深8m左左右。 地下下水对混混凝土结结构及钢钢筋混凝凝土结构构中的钢钢筋具微微腐蚀性性，地基基土对混混凝土结结构及钢钢筋混凝凝土结构构中的钢钢筋具微微腐蚀性性。1.5 基基坑设计计及技术术要求1.5.11设计原原则及简简况1.5.11.1基基坑安全全等级与与使用期期限 按照照建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范（GGB50002002-220022）规定定及基坑坑周边环环境情况况综合分分析后确确定：本本基坑工工程的安安全等级级为一级级，重要要性系数数取1.1。 支护护结构使

7、使用期限限为122个月，当当使用期期大于112个月月时，应应对预应应力锚杆杆的锚固固力重新新检测与与张拉，同同时加强强对基坑坑变形的的监测工工作。1.5.11. 22.支护护方案设设计原则则 (11)根据据基坑深深度要求求，结合合场地地地层和周周边环境境条件，选选择确定定安全可可靠的设设计方案案，充分分保证基基础施工工和周边边建筑物物的安全全; (22)根据据场地地地层条件件方面的的要求，并并充分考考虑本地地成熟的的经验，充充分保证证设计方方案的合合理进行行； (33)充分分发挥设设计先导导的优势势，降低低造价。选选择技术术、设备备等实力力强，有有施工经经验、信信誉有保保障的施施工队伍伍，以利

8、利于缩短短施工工工期及易易于交叉叉衔接的的施工方方法和组组织设计计。1.5.11. 33.支护护方案设设计思路路 根据据基坑周周围环境境因素，对对本工程程基坑采采用分区区分段设设计的方方法。基基坑边坡坡上部采采用土钉钉墙支护护结构，下下部采用用桩锚支支护结构构，将基基坑按不不同深度度和环境境分区域域计算。本本基坑工工程支护护设计应应用理正正深基坑坑6.00软件进进行设计计计算。1.5.11.4.冠梁混混凝土强强度等级级为C225，主主筋保护护层厚度度50mmm。 预应力锚锚杆钻孔孔直径2200mmm，注注浆材料料用PO422.5水水泥，水水灰比为为0.55，采用用二次压压力注浆浆工艺，二二次注

9、浆浆压力22.5-5.00MPaa,终止止压力不不小于11.5MMPa，注注浆时间间、压力力参数应应通过现现场试验验确定。预预应力锚锚索为（117）公公称直径径d=115.22mm118600级钢绞绞线,ffpy=13220N/mm，锚杆杆自由段段套塑料料管，锚锚杆张拉拉锁定值值为设计计拉力值值的600%。钢钢腰梁采采用双工工字钢制制作，临临桩侧与与角度板板焊接，另另一侧采采用 22钢钢筋焊接接,两根根工字钢钢之间间间隔设置置以钢绞绞线能顺顺利穿入入锚具为为准。1.5.11.6基槽周周边预留留施工作作业面00.8mm（基础础边线至至护坡桩桩净距）。1.5.11.7.基基坑降排排水措施施 (11

10、)综合合考虑本本工程基基坑的水水文地质质条件，采采用管井井降水。 (22)在基基坑围护护结构顶顶部外侧侧1.00m设置置砖砌挡挡水墙，墙墙高0.2m。 (33)降水水井和疏疏干井井井径均为为6000mm，井井管外滤滤料宜采采用粒径径255mm碎碎石，设设计降水水深度为为基坑底底以下11m。 (44)在坑坑壁渗水水处设置置泄水管管。 (55)本工工程降水水时间应应满足基基坑开挖挖干槽作作业和主主体施工工需要。1.6 基基坑监测测要求1.6. 1监测测内容及及要求 本基基坑属于于一级基基坑，根根据建建筑基坑坑工程监监测技术术规范要要求应进进行支护护结构顶顶部水平平及竖向向位移、锚锚杆内力力、地下下

11、水位、周周边建筑筑物沉降降、倾斜斜、裂缝缝、周边边管线变变形的监监测，此此外尚应应进行基基坑侧壁壁渗水情情况观测测。位移移及沉降降监测点点应沿基基坑周边边布置，间间距155-200m。 监测测单位应应编制经经建设方方、设计计单位、监监理等各各方认可可的监测测方案。1.6. 2.基基准点的的设置原原则 至少少有三个个稳定、可可靠的点点作为基基准点。基基准点应应选在相相对稳定定和方便便使用的的位置，并并且距基基坑不应应小于33倍基坑坑深度，保保证通视视良好。在在监测期期间应定定期检查查基准点点的稳定定性，在在基准点点附近不不应有动动荷载等等影响基基准点稳稳定的因因素存在在。1.6.33.监测测频率

12、 基坑坑工程监监测工作作应贯穿穿于基坑坑工程和和地下工工程施工工全过程程，当基基坑开挖挖深度5m时时监测频频率为11次/22d;当当基坑开开挖深度度为510mm时监测测频率为为1次/1d；当基坑坑开挖深深度110m时时监测频频率为22次/11d；底底板浇筑筑后7d时时2次/1d，77-144d时11次/11d，114-228d时时1次/2d，28dd时1次次/3dd。当出出现以下下异常情情况时应应加强监监测并采采取应急急措施： （1）监监测数据据达到预预警值。 （2）监监测数据据变化较较大或者者速度加加快。（3）存在在勘察未未发现的的不良地地质情况况。 （4）基基坑及周周边大量量积水、长长时间

13、连连续降雨雨、市政政管道出出现泄露露。 （5）基基坑附近近的荷载载突然增增大或超超过设计计允许值值。 （6）支支护结构构内力突突然增大大或出现现开裂。 （7）周周边地面面突发较较大沉降降或出现现严重开开裂。 （8）临临近建筑筑突发较较大沉降降、不均均匀沉降降或出现现开裂。 （9）基基坑底部部、侧壁壁出现管管涌、渗渗漏或流流沙等现现象。1.6.44.基坑坑预警值值 桩顶顶水平位位移200mm，变变化速率率2-33mm/d，坡坡顶水平平位移330mmm，变化化速率33-5mmm/dd；周边边地表沉沉降355mm，变变化速率率2-33mm/d。基基坑开挖挖期间应应随时对对水位进进行测量量，发现现超过

14、11.0mm的异常常波动时时应及时时报告，并并分析原原因及采采取相应应措施。1.6.55.基坑坑工程施施工和使使用期间间，每天天应由专专人进行行巡视检检查，对对支护结结构、施施工情况况、周边边环境、检检测设施施进行巡巡视检查查，如发发现异常常和危险险情况应应及时通通知建设设方及其其他相关关单位，具具体检查查内容依依据建建筑基坑坑工程监监测技术术规范进进行。1.7 基基坑相关关要求1.7.11.坡顶顶硬化：清除场场区障碍碍物并平平整场地地，基坑坑坡顶地地面应进进行硬化化封闭，并并设置截截水砖墙墙、排水水沟以防防止基坑坑外地表表水渗入入基坑土土体或流流入坑内内。1.7.22.本基基坑支护护设计依依

15、据甲方方提供的的电子版版图纸，施施工前应应核对本本图的坐坐标、标标高、尺尺寸与主主体结构构图纸、现现场条件件及实际际情况是是否相符符，如不不符，必必须及时时通知设设计人员员，经业业主、施施工单位位等相关关单位确确认后方方可施工工。本工工程放线线应以主主体图纸纸为准，工工程放线线应严格格要求。1.7.33.调查查了解周周围建筑筑物及道道路管线线设施的的现状、完完好性。1.7. 4.基基坑土方方开挖注注意事项项 （1）土土方需配配合支护护进行，按按照支护护设计要要求分步步开挖，不不得超挖挖。 （2）当当基坑开开挖发现现桩间渗渗水时可可通过桩桩间土支支护、注注浆等措措施进行行处理后后，再快快速进行行

16、支护施施工，避避免长时时间暴露露。 （3）基基坑开挖挖至基底底标高后后，应及及时进行行地下结结构施工工，及时时回填。1.7. 5.施施工险情情应急措措施 当基基坑边坡坡变形过过大、过过快，周周边构、建建筑物及及管线出出现沉降降开裂等等情况时时应暂停停施工，根根据险情情原因和和现场允允许条件件选用如如下应急急措施和和专家确确认的应应急处理理预案进进行处理理； （1）坡坡脚被动动区临时时压重或或坡脚被被动侧土土体加固固。 （2）坡坡顶主动动区土体体卸土减减载，并并严格控控制卸载载程序。 （3）做做好坡顶顶、坡面面临时排排水、封封面处理理。 （4）通通过斜撑撑或增设设预应力力锚杆等等对支护护结构临临

17、时性加加固。 （5）坑坑壁渗水水应设导导流管将将水排出出。 （6）对对险情段段加强监监测。 （7）及及时向勘勘察或设设计等单单位反馈馈信息，开开展勘察察和设计计资料复复审，按按施工的的现状进进行工况况验算。1.7. 6.堆堆放施工工材料机机具应远远离基坑坑，不宜宜集中堆堆放，距距基坑边边坡3mm以内严严禁堆载载，施工工荷载不不应超过过15kkPa。1.8 基基坑其他他要求1.8.11.基坑坑坡顶应应按照相相关规范范设置安安全防护护栏杆，并并设置明明显安全全提示标标志。1.8.22.由于于地下防防空洞情情况不详详，在施施工前应应查清其其分布和和深度，以以便及时时修改设设计。1.8. 3.其其他未

18、尽尽事宜依依照相关关规范、规规程执行行。1.9冠梁梁施工 根根据设计计方案及及施工图图凿除桩桩头浮浆浆达到设设计表高高后进行行钢筋绑绑扎，绑绑扎钢筋筋时预留留2000mm的的锚孔以以便与后后期锚索索施工，随随后支模模进行混混凝土浇浇筑。2.0锚索索施工2.1.11 施工工工艺开挖冠梁下下第一层层土体-施工第第一层锚锚索并注注浆-编编第一层层钢筋网网并喷设设混凝土土面层-开挖第第二层土土体-施施工第二二层锚索索并注浆浆-编第第二层钢钢筋网并并喷射混混凝土-开挖第第三层土土体-施施工第三三层锚索索并注浆浆-编第第三层钢钢筋网并并喷射混混凝土-开挖第第四层土土体-施施工第四四层锚索索并注浆浆-编第第

19、四层钢钢筋网并并喷射混混凝土。2.1.22施工方方法及技技术要求求 施工工工艺及及技术措措施严格格执行建建筑基坑坑支护技技术规程程（JJGJ1120-20112）规规范和设设计要求求。锚索索孔钻孔孔直径均均为2000mmm，注浆浆材料用用PO422.5水水泥，水水灰比为为0.55，注浆浆体强度度等级MM20。2.1.33平整场场地清除施工场场地杂物物，整平平，适宜宜人员操操作，机机械安装装运转，水水、电、路路三通，达达到施工工条件需需要。2.1.44锚索孔孔位测放放测量依据据依据业主提提供的施施工蓝图图、测量量控制点点坐标成成果及工程程测量规规范，选派责任心强、专业水平高的测量人员上岗施测。开

20、挖土体体：土方方开挖时时要控制制开挖深深度，达达到设计计锚索孔孔及钻机机要求高高度要求求，锚孔孔偏差5mmm，钢尺尺测放。2.1.55钻机就位位钻机与坡坡面平行行，调整整钻机立轴轴使钻头头与坡面面大体垂垂直钻头头与墙面面呈155度夹角角。选择适宜宜地层的的配套钻钻头，接通通水电供供应，备备好数量量充足和和性能良良好的造造泥浆粘粘土（膨膨润土）和泥浆箱。锚索加工工，对编编网钢筋筋进行调调制。2.1.66锚索孔孔钻进并安安放锚索索当锚孔深度度达到设设计将加加工好的的锚索放放入孔内内并注入入水泥浆浆待孔内内无混合合液体流流出时停停止注浆浆，为确确保注浆浆的饱满满，在第第一次注注浆完成成4小时时后补充

21、充浆液。依依此完成成全部锚锚索施工工。2.1预应应力施加加及安装装钢梁施施工按设计要求求对对进进场的工工字钢进进行加工工，待锚锚索孔内内水泥浆浆强度达达到设计计强度的的70%时安装装钢梁并并施加预预应力，预预应力的的数值满满足设计计方案要要求。2.2桩间间土喷砼砼施工1.编网喷喷射混凝凝土将桩立面进进行修整整后按施施工图要要求编织织钢筋网网片，钢钢筋网82200*2000，网编编好后采采用14LL=1550mmm的膨胀胀螺丝间间距10000mmm与14二二级钢连连接并焊焊牢，喷喷射不小小于5000mmm厚C220混凝凝土。依依此完成成全部面面层施工工。2.3降水水井及降降水施工工2.3.11降

22、水井井施工：根据设设计方案案及要求求，土钉钉墙坡底底、冠梁梁外紧靠靠支护桩桩进行降降水井施施工，井井壁管采采用2500mm抗抗压不小小于6MMpa的的PVCC管，外外侧裹二二层600目的纱纱网，滤滤料采用用粒径不不小于00.5mmm的碎碎石填充充，成井井完成后后采用空空压机对对井内的的沉渣及及泥浆排排除，达达到井内内清洁。2.3.22排水管管道的布布设：根根据施工工场地的的现状，排排水管道道的布设设在基坑坑的上缘缘并离开开坡顶线线1.00-11.5mm，排水水管道的的坡率采采用1000:00.5进进行，降降水集中中到场地地西北角角蓄水池池中用大大功率的的水泵排排入到城城市地下下管网。2.4材料

23、料检验。水泥送检数数量：每每一批进进场的水水泥按为为一批次次2000t，每每批抽样样不少于于一次。2.5 技技术处理理措施及及应急预预案注浆时如有有堵浆情情况。及及时通知知技术人人员调整整施工方方案并及及时处理理。3 总体施施工部署署3.1 项项目管理理机构项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工管理部经营财务部 物资部 后勤部技术质量部 锚索组注浆组瓦工组钢筋加工组项目经理部部各部门门职能 技术质质量部编制和贯彻彻工程施施工组织织设计、施施工工序序，组织织技术培培训，材材料检验验、试验验和施工工试验，办办理工程程变更，调调整工序序设计，汇汇集整理理工程技技术资料料档案，试试验、检检验和测测量

24、设备备计量，负负责组织织检查监监督工序序质量，并并及时解解决施工工中出现现的质量量和技术术问题。 施工管管理部负责制订生生产计划划，完成成工程统统计，进进行合同同评审，机机械设备备管理，组组织实施施现场各各阶段的的平面布布置，劳劳动力及及生产安安排，安安全文明明生产、工工程质量量管理等等工作。负责现场安安全文明明生产、文文明施工工、施工工人员上上岗安全全教育及及安全设设施监督督检查与与保卫工工作。物资部负责工程材材料及施施工材料料和机械械、工具具的购置置、运输输，编制制并实施施材料使使用计划划，监督督控制现现场各种种材料的的使用情情况。经营财务务部负责工程期期间合同同财务管管理。后勤部负责对外

25、关关系、后后勤供应应、环境境保护、劳劳动保护护等工作作。负责一切对对外关系系协调，包包括建委委、环卫卫及周围围居民的的关系协协调。3.2施工工准备3.2.11施工人人员准备备根据工程程需要制制定各工工序劳动动用工计计划，按按各工序序、各岗岗位进行行用人计计划统计计，确定定全体施施工人员员数量。通过人事事部门，遵遵照“择优选选用”的原则则，选择择能力强强的施工工管理人人员和技技术人员员组成项项目部。确定各工工种工人人用人用用工数量量，确定定人员名名单，组组织工人人进行技技能操作作和安全全培训，为为随时进进入施工工现场做做好准备备。3.2.22施工技技术准备备收集准备备本工程程适用的的国家及及地方

26、规规范规程程，收集集与本工工程条件件类似的的工程资资料。组织项目目施工技技术、管管理人员员学习国国家及地地方规范范规程相相关条文文，了解解各项参参数指标标和有关关施工强强制性规规定。组织项目目技术人人员熟悉悉图纸，了了解工程程情况和和工程施施工内容容，理解解施工图图各种设设计技术术要求和和各项指指标。组织全体体施工人人员熟悉悉本工程程各项操操作规程程，了解解以往类类似工程程施工情情况，学学习以往往工程施施工经验验。编写详细细的施工工组织设设计，为为进场正正式施工工做好指指导性技技术文件件。根据业主主提供的的规划红红线与边边轴线关关系确定定出施工工桩位基基准轴线线，并做做好基准准点保护护措施。工

27、程开工工前，项项目经理理部组织织有关人人员参加加设计交交底，熟熟悉本工工程图纸纸和工程程地质资资料。清除现场场障碍物物，平整整场地，施施工场地地由业主主方清理理平整，做做到三通通一平。施工前做做好排水水系统设设置。3.2.33施工机机械准备备按照工程程设计情情况，分分析本工工程地质质情况和和施工环环境，精精心进行行设备选选型，确确定工程程用设备备型号及及数量，并并制定详详细的施施工设备备需用计计划。所有工程程施工用用机械设设备在进进场前进进行试运运转，保保证机械械设备状状况良好好。施工前对对工程设设备进行行安装、检检查、调调试工作作，并预预备足够够数量的的易损零零部件。3.2.44工程原原材料

28、准准备根据统计计的工程程量计算算原材料料用量，编编制原材材料用量量明细表表。根据原材材料用量量明细表表对原材材料进行行分类，确确定采购购计划和和步骤。按采购计计划对原原材料生生产厂家家进行价价格、产产地、质质量状况况、运输输距离等等情况的的调查，综综合比较较，确定定采购地地点和方方式，订订立采购购合同。根据工程程进度计计划，针针对每种种原材料料的采购购情况，制制定各种种原材料料供应计计划。3.2.55 施工工用水、用用电及交交通准备备根据工程程量和设设备数量量，进行行水、电电需用量量的测算算，制定定用水、用用电计划划表。对施工现现场及周周围进行行水、电电、交通通状况进进行详细细考查，初初步确定

29、定施工用用水的供供应点、电电力的供供应计划划、交通通工具的的选用计计划。根据考查查情况和和水、电电、交通通工具的的计划，组组织施工工设备和和运输车车辆，并并对运输输车辆和和发电机机等设备备进行试试运转，保保证其状状况良好好。对进场路路线进行行考察，规规划设备备和物资资进场路路线和放放置地点点，同时时施工现现场做好好准备工工作，施施工设备备和材料料的进场场做到有有条不紊紊，井然然有序。开工前办办理有关关施工手手续及申申报工作作。3.2.66办公及及临建为方便施工工和现场场管理，项项目部在在施工现现场设置置办公室室，用房房主要考考虑移动动式活动动房。所所有施工工人员须须遵守现现场管理理制度，不不得

30、随便便外出或或留宿他他人。3.2.77通讯及及交通为方便对内内对外联联络，项项目部办办公室安安装或租租用电话话机一部部，同时时为现场场施工主主要负责责人和现现场主要要管理人人员配置置手机或或对讲机机。为保保证现场场施工正正常进行行，现场场配备工工程用车车一辆。3.3拟投投入的主主要施工工机械设设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)用途备注1交流电焊机机BX3-330010山西22钢筋笼制作作2钢筋切割机机GQ-4002山西2钢筋笼、锚锚索制作作3吊车80吨3徐州吊钢筋笼、及及钢梁4工程钻机GL-15506国产 锚索索成孔5挖掘机PC-30002日本平整场地6混凝土运输输车6

31、m33国产混凝土运输输7全站仪莱卡65001苏州测量8经纬仪DJD2-1C1北京测量9水准仪DSZ33北京测量10发电机200KWW1国产备用发电3.4主要要劳动力力计划项目经理 1人人生产经理 1人人总工 1人人施工员 6人技术员 1人人安全员 11人电工 3人旋挖钻成孔孔 116人钢筋加工44人挖掘机司机机 2人吊车司机 11人其他 5人合计 422人4 目标工工期保证证措施在本工程施施工中，我我们将按按照“快速度度、高效效益、高高质量、有有秩序“的原则则进行均均衡施工工，按照照工期和和质量要要求，合合理安排排，精心心施工、在在保证质质量的前前提下，采采取如下下措施：4.1生产产组织措措施

32、按总体计计划工期期10%的的日历天天数，制制订各单单位工程程目标计计划和相相应措施施。全面编制制各项工工序作业业工期网网络计划划，并向向所设计计工期的的直接、间间接施工工队伍分分解落实实。强化施工工过程中中的劳动动力、机机械设备备、材料料供应等等资源平平衡协调调、监督督指导。预先制订订网络计计划，制制订如不不能按计计划实施施时的调调整和补补救措施施。不断优化化、调整整项目技技术方案案，促进进工期提提前。充分利用用网络计计划的自自由时差差，均衡衡资源利利用，实实现最优优生产。建立工期期控制的的各项资资料收集集、记录录制度，并并严格实实行。提前编制制报送周周转料、施施工材料料及半成成品计划划，提前

33、前联系材材料的进进场供应应情况，保保证施工工的正常常进行。加强安全全检查，消消除事故故隐患，不不因事故故影响工工程进度度。4.2技术术组织措措施为保证本本工程总总工期的的顺利实实现，项项目经理理部进场场后根据据实际情情况认真真编制实实施性进进度网络络计划，并并严格按按照此组组织施工工，制订订单项作作业计划划。以网络科科学组织织施工，提提高时空空利用率率，推行行立体、平平行、交交叉作业业法、实实现上下下左右，前前后内外外、多种种工序相相互穿插插，紧密密衔接，最最大限度度地缩短短工期，提提高工效效。积极采用用各种新新工艺、新新技术施施工，提提高机械械化程度度，提高高工效。按照ISSO90000质质

34、量体系系，进行行严密的的科学化化、程序序化管理理，保证证工程质质量达到到优良标标准，杜杜绝工程程缺陷，减减少浪费费，使原原材料进进场，材材料投入入使用，工工序检查查，质量量评定和和检验等等环节有有序无误误。加强质量量管理，杜杜绝不合合格品，不不出现返返工产品品。定期检查查，收集集信息进进行统计计总结，找找出影响响工程进进度的原原因，并并加以纠纠偏。4.3管理理组织措措施每天召开开生产调调度例会会，由项项目经理理负责，召召集各职职能部门门人员和和专业施施工负责责人检查查当日完完成情况况，对第第二天可可能出现现的问题题及早采采取对策策，对物物资供应应和劳动动力做好好充分准准备，保保证施工工生产的的

35、正常进进行。合理计划划施工段段，统筹筹安排施施工作业业，优化化资源利利用，组组织规模模生产，创创造最佳佳的施工工条件。狠抓重点点控制工工程和关关键工序序，对于于控制工工期的工工程和工工序，应应组织精精锐队伍伍，增加加资源投投入，组组织先期期施工，保保证工程程衔接有有序，接接口顺畅畅。4.4资源源保障措措施合理安排排劳动力力，执行行日夜轮轮流作业业，节假假日不休休息，积积极关注注并搜集集气象资资料，对对天气情情况提前前考虑，早早做安排排。各种材料料保证及及时充足足供应，各各种周转转材料储储备充足足，各类类型机械械设备保保养运转转良好，保保证施工工在最优优状态下下进行。在财务管管理方面面预留足足够

36、的资资金，以以满足材材料的及及时供应应。为防止突突发性停停电，备备用1台台2000KW发发电机，必必要时自自行供电电，保证证施工的的正常进进行。4.5全面面协调、安安全生产产措施加强同甲甲方驻地地代表及及监理联联系，对对变更图图纸疑问问、社会会因素等等问题提提前考虑虑，积极极协商解解决。安全是施施工生产产的主题题，必须须安全生生产，落落实安全全生产责责任制，根根据安全全保证体体系，针针对本工工程特点点，制定定各岗位位安全生生产责任任制，使使安全生生产思想想深入到到各员工工的心理理，确保保施工生生产的顺顺利进行行。5 质量保保证体系系及措施施5.1质量量目标信守合同，优优质高效效是我单单位一贯贯

37、的经营营宗旨，以以质量求求生存，以以质量求求效益，以以质量求求发展。本工程质量量目标：全部分分项工程程达到规规范建建筑施工工工程统统一验收收标准(GB5503000-220011）中的的合格等等级标准准。5.2过程程质量执执行程序序方案审批技术咨询三检制初 检 制质 量 工 程 师复 检 制质 量 工 程 师检 查 认 可业 主 监 理进入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 5.3质量量保证体体系5.3.11建立质质量管理理组织机机构成立以项目目经理为为第一负负责人，项项目技术术负责、质质检员负负责的全全面质量量管理小小组，配配齐质量量管理人人员，在在业主、监监理、质质量监督督部门的的监督

38、指指导下，形形成一个个全员、全全过程的的质量管管理体系系。通过过工程项项目经理理部的协协调指挥挥，严格格按质量量体系要要求进行行质量管管理。5.3.22质量管管理责任任制项目经理理认真执行行国家和和上级颁颁发的规规范、规规程、工工艺标准准、质量量验收规规范及各各项规章章制度；负责编制制本项目目的项项目质量量计划；参加设计计交底、技技术交底底，负责责对工程程的质量量检查监监督工作作；负责编制制工程质质量目标标设计，参参加施工工组织设设计，并并制定质质量保证证措施；参加工程程分部、单单位工程程验收；督促施工工人员落落实“三检制制”和“样板制制”，组织织本单位位的工程程质量检检查，参参加上级级组织的

39、的质量检检查及现现场经验验交流会会；负责组织织本单位位质量检检查人员员的技术术、业务务学习；及时做好好工程质质量记录录、报表表、台帐帐，井按按要求上上报。项目技术术负责认真执行行国家和和上级颁颁发的各各类技术术规范、规规程、工工艺标准准、质量量验收规规范的和和质量管管理制度度；参加本工工程图纸纸会审、技技术交底底、质量量设计和和质量保保证措施施的制定定；按时积累累和整理理质量评评定资料料，建立立隐患通通知书、质质量奖罚罚、质量量事故台台帐； 参加工程程质量事事故的调调查分析析和处理理，并及及时上报报；及时上报报季、月月工程质质量统计计报表和和工程质质量分析析总结；负责对所所管工程程项目的的分项

40、、分分部工程程进行质质量检查查和核定定；参加上级级单位对对本项目目的质量量检查，提提供所需需的各项项质量资资料。施工质量量管理工工程师检查测量量符合情情况，对对工程组组织测量量复测。负责测量量、试验验器具的的使用情情况检查查、配置置能力分分析。对工程质质量不合合格品进进行处置置。负责施工工管理的的各项技技术交底底工作，负负责现场场人员、材材料、机机械、环环境、施施工方法法的检查查工作。对对不合格格施工下下发整改改通知单单。参加质量量策划，安安排施工工顺序，负负责施工工组织设设计的实实施工作作。负责采购购文件的的检查、指指导工作作。负责半成成品、结结构件的的标识管管理、检检查工作作，负责责标识文

41、文件的制制定。负责关键键和特殊殊过程的的控制管管理工作作，收集集各种资资料，进进行过程程能力的的认可。开展好“三检”工作及及全面质质量管理理。对工程质质量进行行监督、检检查，负负责施工工过程检检验和试试验的控控制。资料工程程师质量量职责负责施工工技术管管理文件件、资料料、图集集、标准准、空白白表的打打印、建建帐、登登记、造造册、保保管、标标识和改改发工作作。负责竣工工资料收收集、整整理和建建档工作作。负责合理理化建议议和科研研项目的的资料整整理。负责绘图图、出图图、晒图图及各种种台帐的的建立工工作。试验人员员质量职职责负责原材材料、构构配件和和施工过过程的检检验、试试验工作作，保管管试验报报告

42、。对对试验不不合格的的产品，及及时上报报总工、质质检工程程师，分分析原因因，通知知施工班班组改正正 。负责纠正正措施所所必须的的试验工工作，保保管试验验报告。负责试验验设备的的校准、标标识、保保养、和和管理。计量人员员质量职职责认真执执行国家家和企业业有关计计量法规规、法则则和各项项管理制制度。负责检检查、测测量、试试验设备备的控制制、校准准、检定定、维修修、管理理、监督督工作。负责计计量器具具管理办办法和维维修保养养规则的的实施，确确保量值值传递准准确，测测试误差差符合国国家标准准。安检工程程师质量量职责负责项目目施工的的安全检检查记录录经常分析析安全状状况，掌掌握工程程的安全全动态。负责本

43、单单位检验验器具的的建档、定定期校准准、标识识工作。负责施工工项目上上的特殊殊工种人人员上岗岗工作。参与质量量事故的的调查处处理工作作。5.4工程程质量管管理措施施5.4.ll成立创创优领导导小组为了加强质质量管理理，更好好地完成成创优目目标，项项目经理理部成立立以项目目经理为为组长，项项目总工工、质量量总监为为副组长长，出生生产、技技术、质质量、材材料人员员组成的的创优领领导小组组。5.4.22建立施施组、方方案、交交底三级级预控制制度掌握各种施施工规范范是提高高工程质质量的保保证，为为此，在在工程施施工前和和施工过过程中，都都要组织织工程技技术人员员和操作作骨干，对对该工程程所执行行的规范

44、范、标准准进行学学习，并并总结出出相关的的规范要要点，重重点学习习，熟练练掌握。编编制相应应的施工工方案。施工组织织设计：是设计计项目工工程的施施工总体体部署、总总工期、劳劳动力安安排、现现场布置置、主要要施工方方案和管管理措施施的选定定。施工方案案：是施施工组织织设计中中的重要要方案，深深入细化化；讲明明细部做做法、重重点、难难点及相相应措施施及各种种指标、详详图等。所所有施工工方案实实施前均均报业主主和监理理审批。技术交底底：是将将方案具具体落实实到操作作者，使使操作者者明白正正确做法法、工序序、质量量标准。安安全措施施等。使使操作者者熟练掌掌握操作作要点，做做到心中中有数，并并能控制制施工质质量。5.4.33建立会会诊、追追根、奖奖惩制度度会诊制度度：对每每个分项项工程施施工中出出现的问问题，都都要组织织质量、工工程、技技术人员员共同会会诊，发发现问题题，提出出问题，对对出现的的问题绝绝不放过过，做好好预控工工作。追根制度度：对发发现的问问题，追追根刨源源，一直直追查到到最终的的责任者者，不追追查到责责任者决决不放过过。奖惩制度度：工程程质量是是否达到到市优要要求，关关键在于于各级人人员是否否尽职尽尽责，是是否不折折不扣地地执行标标准、规规范、图图纸要求求；三项项制度能能促进各各级人员员的责任任心，将将隐患消消灭在萌萌芽状态态，