国际商务谈判(英文版)26820.docx
《国际商务谈判(英文版)26820.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国际商务谈判(英文版)26820.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Businnesss Neegottiattionn Lesssonn 2 Chaapteer 11Slidee 1Onee off thhe mmostt immporrtannt tthinngs to remmembber in bussineess is to nevver makke eenemmiess. Youu doontt haave to lovve eeverryonne, butt iff yoou ddisllikee soomeoone makke ssuree yoou ddont sshoww itt. Youur eenemmy ttodaay mmay be
2、 youur bbosss toomorrroww. Slidee 2Thee baasicc prrincciplles of neggotiiatiion aree:- commmunnicaatioon, neggotiiablle iissuues, coommoon iinteeressts, giive andd taake, trrustt annd tto bbe aa goood lisstenner.Slidee 3Thee moost succcesssfuul nnegootiaatioon eendss wiith a wwin-winn sooluttionn. B
3、otth pparttiess muust feeel aas tthouugh theey hhavee gaaineed ssomeethiing. BBothh paartiies musst nnegootiaate towwardds aa muutuaal ggainn.Slidee 4Befforee neegottiattionns bbegiin, botth pparttiess shhoulld kknoww thhe ffolllowiing sixx deetaiils:- wwhy, whho wwithh, wwhatt, wwherre, wheen aand
4、howw thhey neggotiiatee.Slidee 5Neggotiiatiion is a pproccesss off exxchaangiing infformmatiion bettweeen ttwo siddes andd booth siddes tryy too unnderrstaand eacch ootheerss poointts oof vvieww. Botth pparttiess knnow thaat ttheyy haave commmonn annd cconfflicctinng oobjeectiivess, sso ttheyy trry
5、tto ffindd a wayy too acchieeve a ccommmon andd heelpfful objjecttivee thhat willl bbe aacceeptaablee too thhem botth.Slidee 6In summmarry: commmonn innterrestts mmustt bee sooughht. Neegottiattionn iss noot aa gaame. IIn aa suucceessfful neggotiiatiion, evveryyonee wiins sommethhingg.Slidee 7Succce
6、sss iisnt wwinnningg evveryythiing iitss wiinniing enooughh.Slidee 8In neggotiiatiion, booth equualiity andd muutuaal bbeneefitt arre vveryy immporrtannt. Booth parrtiees aare equual in staatuss. Theey hhavee eqquall riightts aand oblligaatioons. RRemeembeer tthatt inn a succcesssfuul nnegootiaatioo
7、n, eacch ppartty mmustt gaain sommethhingg orr thheree iss noo reeasoon ffor thee ottherr paartyy too paartiicippatee. Botth pparttiess shhoulld pprepparee weell forr thhe nnegootiaatioon aand be reaady to sattisffy tthe othher parrtys nneedds oon aan eequaal bbasiis.Slidee 9Thrrouggh nnegootiaatioo
8、n, botth pparttiess arre sseekkingg ann arrranngemmentt off a bussineess sittuattionn. Thee puurpoose of thiis iis tto sseekk a winn-wiin ssituuatiion inssteaad oof aa wiin-llosee onne. Itt iss thhrouugh sinncerre ccoopperaatioon tthatt thhis ressultt caan bbe mmadee.Slidee 100Sinncerrityy iss veery
9、 impporttantt foor aa neegottiattors sstylle. Devveloop ttrusst bbetwweenn thhe ttwo parrtiees. Trreatt ottherrs aas yyou wannt tto bbe ttreaatedd, thhis willl pprommotee thhe nnegootiaatioon aand gett suucceessfful ressultts.Slidee 111Keeep iit fflexxiblle aand fluuid. DDo nnot be tooo riigidd inn
10、whhat youu waant to givve, annd iin wwhatt yoou wwantt too taake. AAll neggotiiatiionss arre aa prroceess of connstaant thiinkiing, exxchaangiing infformmatiion andd coontiinuoous givvingg. Befforee neegottiattionn trry aand worrk oout whaat tthe othher parrty migght be thiinkiing, whhat theeir neee
11、ds mayy bee annd wwhatt thheirr taactiics migght be. Slidee 122Durringg neegottiattionn, iit iis vveryy eaasy forr coonfllictts tto hhapppen. IIt mmay be thaat oone sidde wwantts tto ttakee moore thaan wwhatt thhey givve. Whhen thiis hhapppenss, eeithher sidde mmay breeak outt off thhe rrelaatioonsh
12、hip. TThiss iss a losse-llosee siituaatioon. Itt iss inn booth parrtiees iinteeressts to finnd wwayss too miinimmizee thheirr coonfllictt too acchieeve a wwin-winn siituaatioon.Slidee 133Mosst bbusiinesss nnegootiaatioons takke pplacce bbetwweenn suuppllierrs aand purrchaaserrs (selllerrs aand buyye
13、rss). A supppliier cannnott exxistt unnlesss hhe hhas a ppurcchasser. Slidee 144Of couursee inn neegottiattionns bbothh paartiies wannt tto ggivee ass liittlle aas pposssiblle, andd too taake as mucch aas pposssiblle, gaiininng aas mmuchh prrofiit aas pposssiblle iin tthe proocesss. Soo duurinng nne
14、gootiaatioons botth pparttiess ussuallly givve oonlyy a litttlee att a timme.Slidee 155Botth pparttiess muust be fleexibble andd maake chaangees dduriing neggotiiatiion as reqquirred by thee siituaatioon.Slidee 166Neggotiiatoors neeed tto bbe ccoopperaativve aand deddicaatedd, tto ffindd thhe bbestt
15、 sooluttionn poossiiblee, iinstteadd off juust beiing conncerrnedd wiith theeir ownn neeedss.Slidee 177In neggotiiatiion, booth siddes musst ttry to reaach an agrreemmentt thhat maxximiizess thheirr owwn ooutccomee. Thiis mmay leaad eeithher sidde tto bbe cconccernned onlly wwithh thheirr owwn ggain
16、n annd iignoore thee neeedss off thhe ootheer ppartty. Reememmberr thhat mosst bbusiinesss rrelaatioonshhipss laast forr a lonng pperiiod of timme, so it is bennefiiciaal ffor botth pparttiess too gaain a wwin-winn siituaatioon aand conntinnue thee buusinnesss reelattionnshiip.Slidee 188Thee thhreee
17、 sttagees oof nnegootiaatioon aare:- ppre-neggotiiatiion, duurinng nnegootiaatioon aand posst-nnegootiaatioon.Slidee 199Thee prre-nnegootiaatioon sstagge bbegiins froom tthe firrst conntacct bbetwweenn thhe ttwo siddes. TThiss iss whhen theey sshoww innterrestt inn dooingg buusinnesss wiith eacch oo
18、theer. Duurinng tthiss sttagee thhe ggathheriing of infformmatiion willl ddeteermiine thee suucceess or faiilurre oof tthe neggotiiatiion. TThe infformmatiion to be gattherred by eittherr paartyy shhoulld iinclludee:- thee maarkeet, polliciies, reegullatiionss annd ffinaanciial bacckgrrounnd. Slidee
19、 200Thee seeconnd sstagge oof nnegootiaatioon (durringg neegottiattionn) hhas fivve pphasses thrrouggh wwhicch iit mmustt prroceeed. TTheyy arre:- exxploorattionn (ffinddingg ouut wwhatt thhe ootheer ppartty wwantt), bidddinng (givvingg), barrgaiininng, agrreeiing andd maakinng iit ooffiiciaal (conn
20、traact).Slidee 211Thee thhirdd sttagee iss poost-neggotiiatiion. AAt tthiss sttagee, aall thee teermss haave beeen aagreeed upoon aand thee coontrractt iss beeingg drrawnn upp, rreaddy tto bbe ssignned.Businnesss Neegottiattionn Lesssonn 4 Chaapteer 22Slidee 1Tittle pagge - Toodayy wee arre wworkkin
21、gg onn chhaptter 2.Slidee 2Prooperr Beehavviouur iin BBusiinesss NNegootiaatioon. Peeoplle aalwaays makke aassuumpttionns bbefoore neggotiiatiion andd trry tto gguesss wwhatt thhe ootheer ppartty aare asssumiing. AAssuumpttionns mmay be truue oor ffalsse, theey nneedd too bee veeriffiedd. Lisstennin
22、gg, ttalkkingg, iinquuiriing andd obbserrvinng aare verry iimpoortaant forr a succcesssfuul nnegootiaatioon. Slidee 3Hidddenn Asssummptiionss. We sommetiimess pllacee ouurseelvees aat aa grreatt diisaddvanntagge wwithh hiiddeen aassuumpttionns aabouut wwhatt ottherr peeoplless mootivvatiionss annd a
23、actiionss miightt bee. Donnt asssumee yoou kknoww evveryythiing aboout youur ooppoonennts.Slidee 4Lisstenningg. Lisstenningg caareffullly tto tthe worrds spookenn byy thhe ootheer ppartty iis vveryy immporrtannt. Yoou mmustt unnderrstaand whaat tthe neeeds of thee ottherr paartyy arre. Paayinng aatt
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 商务 谈判 英文 26820
限制150内