环境管理程序文件集12770.docx

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1、状态：环境管理程程序文件建筑集团公公司环境管理程程序文件建筑集团公公司版 次A版 修订状态第1次修改改页次第1页共11页章节目录1.目录-12.批准发发布令-23.环境因因素识别与与评价程序序-34.法律与与其他要求求获取程序序-105.培训、意意识和能力力控制程序序-126.施工现现场目标指指标和环境境管理方案案控制程序序-177.办公区区域目标指指标和环境境管理方案案控制程序序-208.信息交交流控制程程序-2239.文件和和资料控制制程序-26610.对供供货方控制制程序-33311.易燃燃易爆化学学危险品控控制程序-37712.扬尘尘控制程序序-4213.噪声声控制程序序-4614.施

2、工工现场能源源资源控制制程序-55015.办公公区域能源源资源控制制程序-55316.污水水控制程序序-5617.废弃弃物控制程程序-5918.劳务务分包与工工程分包控控制程序-6419.应急急准备与响响应控制程程序-6820.环境境管理监测测控制程序序-7421.违章章、纠正与与预防措施施控制程序序-8022.记录录控制程序序-8423.内部部审核控制制程序-99224.管理理评审控制制程序-996环境管理程程序文件建筑集团公公司版 次A版 修订状态第1次修改改页次第1页共11页章节批准发布令令集团公司依依据GB/T240001-11996 idtt ISSO140001：11996环环境管

3、理体体系规范及使使用指南，结结合实际编编制了环环境管理程程序文件，并并于20001年4月月10日开开始实施。经经过几个月月的运行，发发现文件中中的某些规规定与标准准和实际不不相适应。在在内审和管管理评审中中以及认证证中心的第第一阶段审审核，也提提出了一些些修改意见见。根据方方方面面的的意见，文文件编写人人员对A版版文件的适适用性进行行了评审，对对文件进行行了第一次次修改。本本程序文件件对集团公公司的环境境管理体系系要求做了了详细的描描述，更加加符合标准准和实际的的要求，是是集团公司司实施环境境管理的法法规性文件件和行为准准则。现予予以正式发发布，望全全体员工遵遵照执行。需要说明的的是：在本本程

4、序文件件中，对与与ISO99001：20000质量管理理体系要求求相容的要要素（4.2.3文文件控制、44.2.44质量的记记录控制、55.6管理理评审、77.4采购购、8.22.2内部部审核、88.5.22纠正措施施与8.55.3预防防措施），合合并编写了了相应的程程序文件，与与之对应的的原质量体体系文件同同时作废，执执行本程序序文件的规规定。管理者代表表：年 月 日日 编号：WXX/EMSS/CX/A/011-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审 核批准时 间要素4.3.11修订第1次页次第1页共77页程序文件名名称环境因素识识别与评价价程序1.目的识别、评价价集团公司司能够控

5、制制的、以及及可以期望望对其施加加影响的环环境因素，并并确定、更更新重要环环境因素，以以对其进行行管理。2.适用范范围适用于集团团公司的活活动、施工工过程和服服务中，能能够控制和和可施加影影响的环境境因素的识识别与评价价。3.职责3.1管理理者代表负负责批准重重要环境因因素。3.2企管管部负责制制定并监督督实施本程程序。3.3各单单位负责对对本单位的的环境因素素进行识别别，由专人人负责填写写环境因因素识别调查表表（EMS/01-1）、资资源、能源源消耗识别别统计表（EMS/01-2），并将结结果报送企企管部。3.4企管管部负责对对各单位识识别出来的的环境因素素进行确认认、汇总、登登记，组织织有

6、关人员员进行评价价，确定重重要环境因因素，建立立环境因因素台帐（EMS/01-3）和重要环境因素台帐（EMS/01-4）。4.控制程程序4.1环境境因素识别别的要求与与方法4.1.11在分析和和选择活动动、过程或或服务时应应考虑：a.活动或或过程：原原材料、半半成品的采采购 施工生生产过程（包包括建临设设、基础、结结构、装修修全过程）建筑材料的包装设备维护保养和更新检验分析及检测设施等对环境已经造成和可能造成的环境影响。b.服务中中：办公区区域（包括括施工现场场的生活区区）的活动动从能源和和资源的消消编号：WXX/EMSS/CX/A/011-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审 核

7、批准时 间要素4.3.11修订第1次页次第2页共77页程序文件名名称环境因素识识别与评价价程序耗入手。4.1.22在识别环环境因素时时应考虑覆覆盖三种时时态、三种种状态和六六个方面： a.三种时时态是：过去、现在在和将来：以往遗留留的、现有有的污染以以及活动或或服务中可可能产生的的环境问题题。b.三种状状态是：正正常、异常常和紧急状状态：正常常活动以及及可合理预预见的情况况和紧急状状态（如火火灾、爆炸炸等事故）所所伴随的潜潜在重大环环境影响。c.六个方方面是：向向大气的排排放、向水水体的排放放、废弃物物管理、土土地污染、原原材料和自自然资源的的使用、当当地其他环环境问题和和社区问题题。4.1.

8、33对环境造造成的影响响主要有：大气污染染、水污染染、土壤污污染、噪声声、振动、固固体废物、能能源和资源源的消耗、有有毒有害化化学品使用用、臭氧层层的破坏、电电磁辐射、光光热辐射、恶恶臭及其他他因子。4.1.44环境因素素的描述：污染物+状态，如如汽车尾气气的排放、噪噪声的排放放、油的泄泄露、有毒毒有害气体体的挥发等等。4.1.55环境因素素的识别方方法a.调查问问卷法：由由各单位填填写环境境因素识别别调查表（EMS/01-1）、资源、能源消耗识别统计表（EMS/01-2）统一报企管部。b.现场观观察法：由由安全员（环环保员）会会同其他相相关人员在在活动和服服务现场进进行识别观观察，为问问卷调

9、查提提供依据。4.1.66在识别环环境因素时时，要将本本单位的活活动、施工工过程和服服务进行认认真的分析析，尽量把把方方面面面的环境因因素识别出出来。4.1.77调查表报报送企管部部后，由企企管部设专专人对各单单位识别出出来的环境境因编号：WXX/EMSS/CX/A/011-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审 核批准时 间要素4.3.11修订第1次页次第3页共77页程序文件名名称环境因素识识别与评价价程序素进行分类类、登记、核核定，形成成集团公司司的环境因因素台帐，作作为环境因因素评价的的依据。4.2重要要环境因素素的评价4.2.11评价流程程调查分析环环境因素的的影响评价价环境

10、因素素的影响程程度确定重重要环境因因素。4.2.22评价方法法：采用定定性判断和和定量打分分相结合的的方法。4.2.22.1定性性判断的方方法当遇以下情情况时，可可直接判定定为重要环环境因素：a.已违法法或接近违违反法律及及强制监测测的环境因因素；b.并不违违法但当地地政府高度度关注或强强制监测的的环境因素素：噪声、扬扬尘和污水水的排放；c.政府或或法律明令令禁止使用用、限制使使用的或限限期替代使使用的物资资：如哈龙龙物质的使使用、石棉棉瓦的使用用；d.政府或或法律有明明文规定但但无定量指指标的环境境因素：废废弃物的管管理（建筑筑施工废弃弃物、生活活废弃物、危危险废弃物物），能源源和资源消消耗

11、、危险险化学品管管理等；e.异常或或紧急状态态下预计产产生严重环环境影响的的环境因素素：如火灾灾、爆炸、危危险品泄漏漏事故（包包括天然气气煤气的泄泄漏）、突突然断水断断电、暴雨雨等。4.2.22.2定量量打分法用直接判断断法不能确确定的重要要环境因素素，采用定定量打分法法。此类方方法基本过过程是：将将每一评价价因子设定定等级区间间和分值，进进行打分评评定重要环环境因素。编号：WXX/EMSS/CX/A/011-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审 核批准时 间要素4.3.11修订第1次页次第4页共77页程序文件名名称环境因素识识别与评价价程序a.影响范范围（环境境影响的规规模和范围

12、围，以a表表示）：超超出社区、周周围社区、场界内、员员工10人人以下、操操作者本人人。b.影响程程度（从其其恢复程度度考虑，以以b表示）：分严重（不不可恢复）、一一般（一年年之内可恢恢复）、轻轻微（一天天至一周之之内可恢复复）。c.发生频频次（环境境影响发生生的频率，以以c表示）：分持续发发生、间歇歇发生、夜夜间发生、白白天发生、偶偶然发生。d.排放符符合性（法法律法规的的遵循情况况，以d表表示）：分分接近标准准的95%和达标。e.相关方方关注度（从从对相关方方的影响、抱抱怨程度和和合理性考考虑，以ee表示）：分严重（极极度关注）、中中等（一般般关注）、轻轻微（不甚甚关注）。f.资源、能能源的

13、消耗耗（以f表表示）：以以目标成本本降低率的的好（低于于目标成本本降低率）、中中（达到目目标成本降降低率）、差差（超过目目标成本降降低率）划划分。g.可节约约程度（从从能否节约约入手分析析，以g表表示）：分分加强管理理可明显见见效、改造造工艺可明明显见效、较较难节约。4.2.33重要环境境因素评价价基准执行本程序序重要环境境因素评分分基准的规规定（详见见本程序WWX/EMMS/CXX/A/001-20001附表表1）。4.2.44重要环境境因素的确确认a.企管部部根据环境境保护法律律、法规及及其他要求求和各单位位报送的调调查表，组组织有关人人员进行重重要环境因因素的评价价。b.单项因因子等于5

14、5以及a至至e项之和和15分分的环境因因素为重要要环境因素素；单项因因子等于55以及f.g两项之之和7分分的环境因因素为重要要环境因素素。c.在a.b两项完完成后，再再到现场核核实确定。编号：WXX/EMSS/CX/A/011-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审 核批准时 间要素4.3.11修订第1次页次第5页共77页程序文件名名称环境因素识识别与评价价程序d.重要环环境因素评评价结果要报送送管理者代代表批准。4.3环境境因素的更更新4.3.11当办公条条件、施工工阶段发生生变化或承承接新工程程时，由有有关单位在在两周内，对对发生变化化的环境因因素进行补补充识别，填填写相应的的调

15、查表报报送企管部部。企管部部按照本程程序的4.2.5要要求组织确确定重要环环境因素。4.3.22为保持信信息的有效效性，由企企管部每年年组织有关关人员对环环境因素重重新识别、评评价，如有有变化要予予以更新。4.3.33当发生以以下情况时时，企管部部要组织有有关人员对对环境因素素进行识别别、评价和和更新：a.环境法法律、法规规及其他要要求发生较较大变化时时；b.本单位位施工项目目和各项活活动发生较较大变化时时；c.相关方方有合理抱抱怨时； dd.环境方方针有变化化时。 4.4重要要环境因素素的更新平时如有环环境因素的的更新要于于30天内内，按照本本程序4.2要求，确确定该要素素是否为重重要环境因

16、因素。4.5重要要环境因素素的管理4.5.11对普遍存存在的重要要环境因素素的管理，要要在环境目目标和指标标以及环境境管理方案案或运行控控制中体现现，对经济济状况、技技术条件等等原因暂时时无法实施施的，要制制定具体的的实施计划划。4.5.22对个别单单位存在的的重要环境境因素，要要自行制定定相应的控控制措施或或管编号：WXX/EMSS/CX/A/011-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审 核批准时 间要素4.3.11修订第1次页次第6页共77页程序文件名名称环境因素识识别与评价价程序理办法，并并报企管部部备案。5.相关文文件WX/EMMSC/A-20011环境管管理手册WX/EM

17、MS/CXX/A/112-20001记记录控制程程序6.标准表表格EMS/001-1环环境因素识识别调查表表EMS/001-2资资源、能源源消耗识别别统计表EMS/001-3环环境因素台台帐EMS/001-4重重要环境因因素台帐EMS/001-5环环境因素评评价表（一一）EMS/001-6环环境因素评评价表（二二）环境因素识别与评价程序第7页共7页重要环境因因素评分基基准 WX/EEMS/CCX/A/01-22001附附表1序号适用于污染染物及噪声声排放重要要环境因素素的确定直接判定法法：符合本本程序文件件中4.22.3.11条款a至至e的，可可直接判定定为重要环环境因素。定量打分法法影响范围

18、（aa）影响程度（bb）发生频次（cc）排放符合性性（d）相关方关注注度（e）11）超出社社区a=55分1）严重：不可恢复复b=5分分1）持续发发生d=55分1）接近标标准95% e=5分1）严重：极度关注注 e=55分2）周围社社区 a=4分2）一般：一年之内内可恢复 b=33分2）间歇发发生 d=4分2）守 法e=0分分2）中等：一般关注注 e=33分3）场界内内 aa=3分3）轻微：一天至一一周之内可可恢复 b=11分3）夜间发发生 d=3分3）轻微：不甚关注注 e=11分 4）员工110人以下下 a=22分4）白天发发生 d=2分5）操作者者本人 a=11分5）偶然发发生 d=1分每一

19、单项因因子等于55以及a至至e项之和和15分分的环境因因素为重要要环境因素素。2适用于资源源、能源消消耗重要环环境因素的的确定目标成本降降低率（ff）1）超过目目标成本降降低率f=5分2）达到目目标成本降降低率 f=3分分3） 低于于目标成本本降低率ff=0分可节约程度度（g）1）加强管管理后可明明显见效 g=55分2）改造工工艺后可明明显见效 g=3分分3）较难节节约 g=11分每一单项因因子等于55以及f.g两项之之和7分分的环境因因素为重要要环境因素素。编号：WXX/EMSS/CX/A/022-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制审核审定批准要素4.3.22修订第1次页次第1页

20、共22页程序文件名名称法律与其它它要求获取取程序1.目的及时获取、识识别、更新新适用于集集团公司的的环境法律律法规和其其它要求。2.适用范范围适用于集团团公司环境境法律、法法规和其它它要求的获获取、识别别和更新。3.职责3.1工程程部负责制制定并贯彻彻实施本程程序。3.2各单单位负责将将收集到的的本系统的的法律、法法规及其它它要求，及及时传递到到工程部备备案。3.3工程程部负责汇汇总各单位位收集到的的本系统的的法律、法法规及其它它要求，将将适用于集集团公司活活动、施工工过程及服服务的环境境法律、法法规及其它它要求进行行确认，形形成集团公公司的环环境法律法法规及其它它要求清单单（EMMS/022

21、-1）。4.控制程程序4.1获取取渠道4.1.11外部获取取渠道a.工程部部利用打电电话询问或或派人领取取等方式随随时从环保保局、市建建委等部门门获取最新新的环境法法律、法规规和其它要要求。b.订阅中中国环境报报和环环境保护杂杂志或其其他的报纸纸、杂志，由由工程部设设专人进行行收集和记记录最新的的环境法律律、法规信信息。c.每季度度登录国家家环保总局局和北京市市环保局的的网站获取取最新的环环境法律、法法规信息。4.1.22内部获取取渠道10各单位将本本单位收集集到的环境境法律、法法规和其他他要求，填填写法律律法规和编号：WXX/EMSS/CX/A/022 -20001环境管理程程序文件建筑集团

22、公公司编制审核审定批准要素4.3.22修订第1次页次第2页共22页程序文件名名称法律与其它它要求获取取与识别程程序其它要求获获取登记表表（EMMS/022-1），及及时传递到到工程部，具具体执行信信息交流控控制程序的的传递要求求。4.2确认认方式4.2.11工程部根根据建筑行行业的特点点及集团公公司重要环环境因素等等实际情况况，确认法法律、法规规及其它要要求的适用用性。4.2.22工程部将将经过确认认后的法律律、法规及及其它要求求汇总后，编编制环境境法律法规规及其它要要求清单，并并受控发放放。4.2.33当法律、法法规和重要要环境因素素发生变化化时，要重重新确认法法律法规的的适用性。必必要时工

23、程程部要及时时补充或更更新环境境法律法规规及其它要要求清单。4.3管理理方法4.3.11工程部对对获取和确确认的法律律、法规和和其它要求求妥善保管管。对于过过期的法律律、法规和和其它要求求也应妥善善保管以备备查询。4.3.22工程部结结合实际需需要，将适适用的法律律法规和其其他要求进进行摘录形形成文件，并并受控发放放，作为各各单位执法法的依据。4.3.33各单位需需查询法律律、法规和和其它要求求文件时，应应到工程部部借阅或查查询，并填填写借阅或或查询台帐帐。5.相关文文件WX/EMMSC/A-20011环境管管理手册WX/EMMS/CXX/A/06-20001信信息交流控控制程序WX/EMMS

24、/CXX/A/12-20001记记录控制程程序6.标准表表格EMS/002-1环环境法律法法规及其它它要求清单单EMS/002-2法法律法规和和其它要求求获取登记记表11编号：WXX/EMSS/CX/A/033-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制核稿审定批准要素4.4.22修订第1次页次第1页共55页程序文件名名称培训、意识识和能力控控制程序1.目的明确培训需需求，提高高全员环境境意识，确确保其工作作可能对环环境产生重重大影响的的岗位人员员经过相应应培训，并并具备胜任任其承担工工作的能力力。2.适用范范围适用于集团团公司所有有员工环境境管理的培培训。3.职责3.1行政政部负责编编制

25、并组织织实施本程程序。负责责制定集团团公司培训训规划和年年度培训计计划，监督督检查各层层次人员环环境管理意意识和能力力培训的落落实工作。 3.2行政政部、企管管部共同组组织领导层层和环境管管理体系内内审员的环环境意识、能能力培训。3.3企管管部负责环环境管理培培训教材和和教师的联联系工作。3.4各单单位负责组组织落实本本单位管理理层和重要要环境因素素岗位人员员的环境意意识和能力力的培训。4.控制程程序4.1 确确定培训需需求和计划划4.1.11确定培训训需求：凡凡其工作可可能对环境境产生重大大影响的所所有人员都都应经过相相应的培训训，具体分分三个层次次。a.领导层层：集团公公司副经理理以上领导

26、导和各分公公司经理；b.管理层层：各单位位管理干部部（包括项项目部管理理人员）和和环境管理理体系内审审员；c.操作层层：施工或或工作在重重要环境因因素岗位的的具体操作作人员；12d.重要环环境因素岗岗位：防水水员、油漆漆工、筛砂砂工、抹灰灰工、电焊焊工、混凝凝编号：WXX/EMSS/CX/A/033-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制核稿审定批准要素4.4.22修订第1次页次第2页共55页程序文件名名称培训、意识识和能力控控制程序土搅拌手、混混凝土剔凿凿工、混凝凝土振捣工工、炊事员员、架子工工、木工、现现场清扫洒洒水员、机机械手、钢钢筋工、管管道工、瓦瓦工、司炉炉工、维修修工、材料

27、料员、保管管员、电工工、保洁员员、环保员员、试验工工等。4.1.22确定培训训计划a.各层次次的培训都都要在培训训前制定计计划，报各各层次的主主管领导批批准后实施施。b.各单位位要填写环环境管理培培训计划表表（EMMS/033-1），报报行政部备备案；由行行政部对各各单位上报报的培训计计划进行汇汇总，填写写环境管管理培训计计划实施汇汇总表（EMS/03-2），为检查落实情况做准备。4.2明确确各层次人人员的培训训方式和内内容4.2.11培训方式式4.2.11.1领导层层的培训由集团公司司最高管理理者或管理理者代表利利用统一组组织学习或或座谈会形形式进行。4.2.11.2管理理层的培训训a.分公

28、司司领导层由由行政部会会同企管部部以内部办办班的形式式进行。b.项目部部管理层由由分公司以以内部办班班的方式进进行。4.2.11.3内审审员的培训训由各单位确确定内审员员名单，经经最高管理理者批准后后，企管部部负责组织织，以集中中办班的方方式进行。4.2.11.4操作作层的培训训a.一般员员工的培训训由各单位位自行组织织。可采取取讲课或考考核的方式式进行。13b.对可能能产生重大大影响岗位位员工的培培训，由各各单位组织织。根据重重要环境因因编号：WXX/EMSS/CX/A/033-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制核稿审定批准要素4.4.22修订第1次页次第3页共55页程序文件名名

29、称培训、意识识和能力控控制程序素岗位确定定并填写重重要环境因因素岗位人人员名单（EMS/03-3）。可采取讲课、作业指导书交底、现场指导等形式进行，同时进行相应的能力考核。c.新员工工培训，由由各项目部部以入场教教育的形式式进行。d.相关方方的培训由由各项目部部以宣讲方方式为主，对对物资材料料供货方和和劳务工程程分承包方方进行培训训。4.2.22培训内容容4.2.22.1各层层次的培训训内容（见见WX/EEMS/CCX/A/03-20001附表表1）4.2.22.2培训训意识要求求通过对各层层次人员的的培训，使使每一有关关职能与层层次的人员员意识到：a.符合环环境方针和和符合环境境管理体系系要

30、求的重重要性；b.工作活活动中实际际或潜在的的重大影响响，以及个个人工作的的改进可产产生的环境境效益；c.在执行行环境方针针与程序，实实现环境管管理体系要要求（包括括应急准备备与响应）方方面的作用用与职责；d.偏离规规定的运行行程序的潜潜在后果。4.2.33培训考核核4.2.33.1对环境境管理培训训应进行相相应的考核核。考核一一般采取答答卷形式，也也可采取口口头问答形形式对培训训效果进行行确认，对对于没有达达到培训要要求的人员员要进行再再次培训。4.2.33.2根据实实际工作情情况中的工工作成绩与与过失，各各单位要在在培训结束束后，对培培训效果进进行检查：14a. 行政部根据据培训计划划对各

31、部门门、分公司司、项目部部的培训情情况及效果果进行编号：WXX/EMSS/CX/A/033-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制核稿审定批准要素4.4.22修订第1次页次第4页共55页程序文件名名称培训、意识识和能力控控制程序检查，并填填写环境境管理培训训计划实施施汇总表（EMMS/033-2）的效效果检查情情况栏目。b.各单位位要对培训训情况和效效果进行自自查，填写写环境管管理培训计计划实施汇汇总表（EMMS/033-2）的效效果检查情情况栏目。4.3培训训记录4.3.11所有培训必必须有记录录，应包括括培训计划划、考勤、教教材、试卷卷、成绩等等。4.3.22培训记录由由实施部门门

32、负责记录录并保存。各各单位指定定专人负责责统一保管管。具体执执行记录录控制程序序的有关关规定。5.相关文文件WX/EMMSC/AA-20001环境境管理手册册WX/EMMS/CXX/A/112-20001记记录控制程程序6.标准表表格EMS/003-1环环境管理培培训计划表表EMS/003-2环环境管理培培训计划实实施汇总表表EMS/003-3重重要环境因因素岗位人人员名单15第5页共5页培训、意识和能力控制程序各层次人员员培训内容容表WX/EMMS/CX/A/03-20001附表表1培 训训对 象象培 训 内内 容培训方式协助实施培训部门领导层1.环境意意识教育2.集团公公司的环境境方针、目

33、目标指标和和环境管理理方案3.集团公公司的重要要环境因素素4.集团公公司的环环境管理宣宣传手册5.有关环环保职责及及环境法律律、法规集中培训或座谈行政部企管部管理层1.环境意意识教育2.集团公公司的环境境方针、目目标指标和和环境管理理方案3.集团公公司的重要要环境因素素4.集团公公司的环环境管理宣宣传手册环环境管理程程序文件作作业指导书书与工作作岗位相关关的内容集中培训、印印发宣传资资料、收看看录象等行政部企管部内审员1.环境意意识教育2.集团公公司的环境境方针、目目标指标和和环境管理理方案3.集团公公司的重要要环境因素素4.集团公公司的环环境管理宣宣传手册环环境管理程程序文件5.ISOO14

34、0001和ISSO140010的有有关知识集中 培训训企管部操作层重要环境因因素岗位1.环境意意识教育2.集团公公司的环境境方针、目目标指标和和本岗位的的环保指标标3.工作岗岗位操作规规程及相关关文件4.违反操操作规程将将对岗位环环境产生的的影响5.工作岗岗位应急准准备与响应应能力集中培训、印印发宣传资资料、收看看录象等各单位组织织，行政部部检查一般员工1.环境意意识教育2.集团公公司的环境境方针、目目标指标和和环境管理理方案3.集团公公司的重要要环境因素素印发宣传资资料、办板板报各单位组织织，行政部部检查新员工1.环境意意识教育2.集团公公司的环境境方针、目目标指标和和环境管理理方案3.集团

35、公公司的重要要环境因素素内部办班项目部组织织，行政部部检查相关方1.环境意意识教育2.工作范范围内的环环境要求内部办班或签订订协议各单位组织织，行政部部检查16编号：WXX/EMSS/CX/A/04-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制核稿审定批准要素4.3.33 4.3.4修订第1次页次第1页共33页程序文件名名称施工现场目目标指标和和环境管理理方案控制制程序1.目的使施工现场场环境目标标指标得以以量化，并并制定有效效的环境管管理方案，确确保环境方方针的实现现和环境目目标指标的的持续改进进。2.适用范范围适用于施工工现场环境境目标指标标及环境管管理方案的的控制。3.职责3.1最高高

36、管理者负负责批准集集团公司施施工现场环环境目标指指标。3.2管理理者代表负负责审核集集团公司施施工现场环环境目标指指标。3.3工程程部负责针针对集团公公司环境方方针及工程程项目中确确定的重要要环境因素素，提出施施工现场的的环境目标标指标和环环境管理方方案的总要要求，并进进行监督检检查。3.4分公公司安全科科根据集团团公司下达达的施工现现场环境目目标指标和和环境管理理方案的总总要求，编编制本单位位的环境目目标指标及及环境管理理方案。3.5分公公司经理负负责批准本本公司施工工现场环境境目标及环环境管理方方案。3.6分公公司贯标负负责人审核核本公司施施工现场环环境目标指指标及环境境管理方案案。3.7

37、项目目部负责落落实本单位位的环境目目标指标及及环境管理理方案。4.控制程程序4.1目标标指标的制制定4.1.11工程部每每年初根据据环境方针针、本年度度环境影响响评价结果果及其他外外界因素的的变更，制制定新的目目标指标，填填写环境境目标指标标及环境管管理方案（EMS/04-1），由管理者代表审核，总经理批准后生效并下达到分公司。4.1.22分公司依依据集团公公司下达的的环境目标标指标，结结合本单位位实际，编编制17环境目标指指标及环境境管理方案案，填写环环境目标、指指标及环境境管理方案案（EMMS/044-1），编号：WXX/EMSS/CX/A/04-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司

38、编制核稿审定批准要素4.3.33 44.3.44修订第1次页次第2页共33页程序文件名名称施工现场目目标指标和和环境管理理方案控制制程序并经贯标负负责人审核核，主管经经理批准后后报工程部部备案。4.1.33目标指标标的编制依依据和要求求a.环境方方针；b.有关环环境法律法法规及其他他要求；c.来自相相关方的信信息与要求求；d.集团公公司的重要要环境因素素；e.财务运运行状况，环环境技术的的可行性及及经营的要要求；f.环境行行为的持续续改进以及及污染预防防的承诺；g.实施的的进度及可可调整性的的要求；h.目标明明确，指标标具体可测测量。4.1.44目标指标标的宣贯a.通过发发文、内部部会议等方方

39、式对集团团公司各级级管理者、专专业技术人人员进行目目标指标的的宣贯。b.由各单单位对所属属人员进行行目标指标标的培训，确确保全体职职工清楚本本单位的目目标指标，并并付诸实施施。4.1.55环境目标标指标的检检查与修订订a.工程部部根据分公公司上报的的目标指标标时间表进进行检查，并并做好相关关记录。b.分公司司每月对项项目部环境境目标和指指标的实施施进行检查查，并做好好记录。c.若4.1.3条款内内容发生变变化时，工工程部应及及时更新、调调整环境目目标和指标标，并提交交管理评审审。4.2环境境管理方案案的编制184.2.11分公司于于每年初依依据集团公公司下达的的环境目标标指标，结结合实际编编制

40、编号：WXX/EMSS/CX/A/04-20001环境管理程程序文件建筑集团公公司编制核稿审定批准要素4.3.33 4.3.4修订第1次页次第3页共33页程序文件名名称施工现场目目标指标和和环境管理理方案控制制程序本单位的环环境管理方方案，填写写环境目目标指标及及环境管理理方案（EMS/04-1），并报工程部备案。 4.2.22工程部对对分公司上上报的环境境管理方案案进行核实实并汇总，作作为检查落落实目标指指标及环境境管理方案案的依据。4.2.33环境管理理方案的编编制依据a.环境目目标与指标标；b.方法措措施、技术术手段；c.规定每每一有关职职能层次实实现环境目目标指标的的职责、执执行部门与与负责人；d.预算经经费；e.启动日日期与完成成日期等；4.2.44环境管理理方案的检检查与修订订a.工程部部根据分公公司上报的的环境管理理方案时间间表进行检检查，并做做好相关记记录。b.分公司司环保员每每月对项目目部环境管管理方案的的实施情况况进行检查查，并做好好记录。c.若4.2.3条条款发生变变化时或某某一项目涉涉及新的开开发或修改改的活动、施施工过程及及服务情况况时，工程程部组织有有关单位对