驻地网施工组织设计方案79772.docx

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1、目录一、工程概况.62、施工依依据83、编制原原则84、施工范范围95、工期安安排9二、施工布布置及施施工方案案91、施工总总体安排排92、工程施施工管理理流程1123、与相关关单位的的施工配配合1333.1与建建设单位位的配合合133.2与设设计单位位配合1133.3与监监理单位位配合1133.4与地地方政府府、市政政单位的的配合1133.5与其其他施工工单位的的配合1144、项目组组织结构构144.1组建建工程施施工项目目经理部部144.2项目目部人员员岗位职职责1555、机械设设备组织织方案2206、防止突突发情况况的措施施20三、施工进进度计划划及进度度保证措措施2001、工期目目标：

2、2202、进度安安排：2202.1施工工进度安安排2002.2施工工进度横横道图2213、施工进进度保障障措施2213.1 工工期保证证体系2213.2工期期保证具具体措施施214、应对施施工工期期安排中中意外情情况的措措施222四、材料供供应的总总体计划划及质量量保证措措施2331、主要材材料设备备供应2232、材料的的质量保保证2332.1 材材料的采采购2332.2 材材料的管管理2332.3 材材料的仓仓储2442.4 材材料领用用24五、劳动力力、机械械设备及及检测设设备投入入计划2251、劳力投投入计划划251.1劳动动力组织织251.2 劳劳动力的的安排2252、机械设设备及检检

3、测设备备投入计计划266六、主要工工序施工工方法及及先进技技术、新新工艺的的应用2261、主要工工序施工工方法2261.1、路路由复测测工序及及施工方方法2661.2、光光缆等器器材检验验方法2271.3、光光缆接头头盒及其其配套材材料的检检查3002、施工从从复勘到到交工组组织方案案及流程程322.1、路路由复测测322.2、器器材的组组织3332.3、线线路、管管道等施施工的组组织3552.4、敷敷设直埋埋光缆3372.5、布布放排流流线3882.6、光光缆保护护392.7、回回填4002.8、接接头坑4402.9、护护坡护坎坎412.10、漫漫水坝4422.11、埋埋设标石石422.12

4、、对对地绝缘缘442.13、同同沟直埋埋光缆4442.14、新新建杆路路442.15、附附挂光缆缆（新设设吊线）492.16、附附挂光缆缆（不新新设吊线线）4992.17、新新建管道道492.18、对对地绝缘缘电阻5522.19、取取证工作作522.20、敷敷设管道道光缆5522.21、局局内光缆缆543、光缆敷敷设安装装的重叠叠、增长长和预留留553.1、派派1名熟练练技工带带2个普工工为一组组的形式式施工。553.2、按按施工工工序方法法进行施施工。5553.3、光光缆重叠叠、增长长和预留留参照下下表：5554、接头盒盒的安装装及光缆缆接续5554.1、派派2名熔接接技术员员，带22个普工

5、工为一组组的形式式施工。554.2、按按施工工工序方法法进行施施工。5554.3、各各类光缆缆的接头头安装图图如下5554.4、光光缆接头头盒的封封装，应应符合下下列要求求：5664.5、接接头盒进进出缆方方式应符符合各省省维护习习惯和设设计要求求。5664.6、预预留光缆缆整齐盘盘留，固固定在直直埋沟、人人（手）孔孔壁上或或电缆托托架上。564.7、光光缆接续续应符合合下列要要求：5565、竣工验验收5885.1、收收尾整改改58施工技术人人员对所所有的线线路采取取保护措措施、挂挂牌标识识、绑扎扎固定以以及相关关的收尾尾整改工工作。5585.2、编编制竣工工资料和和结算文文件5995.3、竣

6、竣工技术术资料包包括以下下内容：595.4、会会同建设设方、监监理对工工程进行行验收。606、雨、冬冬季施工工措施6616.1、雨雨季施工工措施6616.2、冬冬季施工工措施661七、文明施施工、环环境保护护措施6611、文明施施工6111.1文明明施工目目标6111.2 文文明施工工组织机机构6221.3 文文明施工工保障体体系6221.4 文文明施工工措施6622、环境保保护6332.1 环环境方针针632.2 环环境目标标632.3 环环境保护护要求6642.4 环环境保护护措施664八、工程质质量保证证体系6651、质量目目标6552、质量承承诺6553、质量保保证体系系654、质量管

7、管理组织织机构6674.1.项项目经理理岗位质质量职责责684.2项目目副经理理岗位质质量职责责694.3项目目总工程程师岗位位质量职职责6994.4材料料员岗位位质量职职责7004.5设备备员岗位位质量职职责7114.6质检检员岗位位质量职职责7114.7工班班长岗们们质量职职责7114.8作业业人员岗岗位质量量职责7725、质量保保证措施施725.1 设设立质量量保证金金725.2 质质量保证证技术措措施7336、质量检检验试验验746.1 检检验程序序746.2 检检验依据据746.3 检检验方式式756.4 质质量检验验保证措措施7557、工程服服务承诺诺76九、本工程程新技术术应用7

8、76十、安全目目标，安安全保证证体系及及措施7771、安全工工作目标标及承诺诺771.1 安安全目标标771.2 安安全承诺诺772、安会保保证体系系772.1 建建立施工工项目安安全保证证体系7772.2施工工项目安安全管理理组织机机构7882.3 建建立健全全项目部部岗位安安全责任任制7993、安全生生产保证证措施8823.1设立立安全保保证金8823.2人身身安全保保证措施施823.3施工工过程安安全保证证措施8833.4设备备及行车车安全保保证措施施844、安全生生产保障障制度8854.1安全全事故报报告制度度854.2安全全生产协协议制度度854.3安全全生产抵抵押金制制度8554.

9、4建立立工程联联络制度度864.5建立立健全安安全生产产责任制制度8664.6实行行安全生生产否决决制度8864.7坚持持安全生生产碰头头会制度度864.8建立立安全生生产检查查制度8874.9严格格执行项项目部安安全生产产考核制制度8774.10实实行安全全处罚制制度877十一、工程程文件资资料管理理871、文件、资资料的收收集8772、文件资资料归档档882.1竣工工文件资资料8882.2归档档与管理理883、文件交交付8993.1总体体要求8893.2材料料出厂前前文件的的应付8893.3竣工工文件889一、工程概概况小区驻地网网工程位位于xxx市XXXX区XXXX路路，小区区采用FFT

10、THH深覆盖盖，共计计20幢楼楼、400个单元元、21733户。新新布放8芯光缆缆0.2252公公里；，布放放皮线光光缆300.3公公里，合合计344.6224皮长长公里。方案表1级分光器器位置1级分光比比2级分光器器位置2级分光比覆盖楼层覆盖户数分纤(路)箱4栋1单元元三楼墙墙壁(1个722芯分路路箱)1：84栋1单元元三楼墙墙壁1:42-8F12与一级分路路箱共用用4栋2单元元三楼墙墙壁1:42-8F1224芯分路路箱4栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1224芯分路路箱12栋7楼楼弱电井井1:86F-8FF2424芯分路路箱12栋100楼弱电电井1:89F-111F2424芯分路路箱12

11、栋133楼弱电电井1:812F-114F2424芯分路路箱12栋166楼弱电电井1:815F-118F3224芯分路路箱12栋4楼楼弱电井井1:83F-5FF2424芯分路路箱1：813栋4楼楼弱电井井1:83-6F3224芯分路路箱13栋8楼楼弱电井井1:87-10FF3224芯分路路箱13栋122楼弱电电井1:811-144F3224芯分路路箱8栋8楼弱弱电井1:87-10FF3224芯分路路箱8栋12楼楼弱电井井1:811-144F3224芯分路路箱8栋16楼楼弱电井井1:815-188F3224芯分路路箱13栋166楼弱电电井1:815-188F3224芯分路路箱8栋4楼弱弱电井1:8

12、3-6F3224芯分路路箱1：84栋4单元元三楼墙墙壁1:42-8F1224芯分路路箱11栋2单单元三楼楼墙壁1:42-8F1224芯分路路箱11栋5单单元三楼楼墙壁1:82-8F2824芯分路路箱11栋6单单元三楼楼墙壁1:82-8F2824芯分路路箱11栋3单单元三楼楼墙壁1:42-8F2824芯分路路箱11栋4单单元三楼楼墙壁1:42-8F2824芯分路路箱4栋5单元元三楼墙墙壁1:42-8F2824芯分路路箱11栋1单单元三楼楼墙壁1:42-8F2824芯分路路箱1：85栋2单元元1楼弱弱电井外外1:82-6F2024芯分路路箱6栋1单元元三楼墙墙壁1:44-8F1224芯分路路箱6栋

13、2单元元7楼弱弱电井外外1:87-11FF2824芯分路路箱6栋2单元元1楼弱弱电井外外1:81-6F2824芯分路路箱6栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1224芯分路路箱5栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱5栋1单元元三楼墙墙壁1:42-8F1324芯分路路箱5栋2单元元7楼弱弱电井外外1:87-12FF2424芯分路路箱1：161栋5单元元三楼墙墙壁1:42-8F14与一级分路路箱共用用1栋6单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱1栋4单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱1栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱1栋2单元元三楼墙墙壁1

14、:42-8F1424芯分路路箱1栋1单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱1：167栋5单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱7栋4单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱7栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱7栋2单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱7栋1单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱10栋4单单元三楼楼墙壁1:42-8F1424芯分路路箱10栋1单单元三楼楼墙壁1:42-8F1424芯分路路箱2栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱2栋2单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱2栋1单元元三楼墙

15、墙壁1:42-8F1424芯分路路箱2栋4单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱10栋3单单元三楼楼墙壁1:42-8F1424芯分路路箱10栋2单单元三楼楼墙壁1:42-8F1424芯分路路箱1：85栋2单元元1楼弱弱电井外外1:82-6F2024芯分路路箱6栋1单元元三楼墙墙壁1:44-8F1024芯分路路箱6栋2单元元7楼弱弱电井外外1:87-11FF2424芯分路路箱6栋2单元元1楼弱弱电井外外1:81-6F2424芯分路路箱6栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱5栋3单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯分路路箱5栋1单元元三楼墙墙壁1:42-8F1424芯

16、分路路箱5栋2单元元7楼弱弱电井外外1:87-12FF2424芯分路路箱合计759591、施工依依据l 按光缆线线路对地地绝缘指指标及测测试方法法YD550122-955要求。l 按本地网网通信线路路验收规规范YD550511-977的有关关规定。l 按通信线线路施工工技术规规范的的要求l 按电信网网光纤数数字传输输系统工工程施工工及验收收暂行技技术规定定YDDJ444-899的要求求。l 根据指标文文件的技技术要求求及建设设方的要要求。2、编制原原则根据业主方方提出的的工程范范围，工工程数量量和工期期的要求求，并结结合本公公司施工工和管理理能力，本本着优化化施工方方案,合合理配置置，“精心组

17、组织，工工艺一流流，技术术先进，质质量优良良，服务务周到”，确保保质量，安安全个工工期目标标的原则则，编制制本工程程的施工工组织设设计3、施工范范围本工程的施施工范围围为：按按要求完成成施工图图设计的的全部工工作内容容。4、工期安安排严格按照标标文件规规定的施施工工期期组织生生产，运用科科学的管管理方法法和手段段，配备先先进的施施工作业业机械，确保施施工进度度和工期期，具体开开工日期期以业主主方通知知为准，工期约为40天。二、施工布布置及施施工方案案1、施工总总体安排排本工程驻地地网施工工要求高高，工期期紧，工工程涉及及作业面面范围广广，协调调难度大大。因此此，根据据工程特特点，结结合现有有施

18、工条条件和施施工经验验，在本本工程施施工中，我我公司采采取灵活活机动的的组织方方案。以以项目为为单位建建立完善善的工程程施工管管理机构构，在重重庆设立立项目管管理部，项项目经理理总负责责，组织织和管理理本地区区的工程程项目实实施。整整个工程程分三个个阶段实实行第一阶段：施工准准备阶段段，在这这阶段，首首先进行行组织管管理工作作。1） 对本工程所所需人、材材、物资资源进行行配置，组组建工程程进场等等事宜。2） 和相关单位位协调，落落实好施施工场地地，临时时用地及及用水用用电方案案。以及及施工队队伍进场场等事宜宜。3） 组织施工现现场调查查，复测测管道径径路和相相关资料料。发现现有问题题之处及及时

19、与监监理工程程师，业业主方沟沟通。l 熟悉，审查查设计图图，在审审查设计计文件的的过程中中根据有有关标准准，规范范和施工工经验，对对认为有有疑问之之处及时时向业主主方提出出书面意意见。l 做好技术交交底和培培训，进进行场前前教育，参参加本项项施工人人员需通通过考核核合格后后方能上上岗。安安排好首首段定标标工作，在在设计技技术交底底的基础础上，认认真做好好对工班班的施工工图技术术交底工工作，让让施工人人员熟悉悉，理解解施工设设计图纸纸及有关关资料，包包括工作作特点，施施工方案案，工艺艺要求，施施工质量量标准等等。l 编制材料和和设备供供应计划划并做好好供应。安安排好预预制构件件和非标标准件加加工

20、以及及施工机机具设备备的维修修保养工工作，组组织施工工及工程程机械设设备和材材料进场场。l 落实施工场场外的运运输道路路。l 各工序和专专业阶段段性施工工准备除除做好上上述工作作外，还还需落实实已完成成工程保保护措施施。l 施工准备工工作就序序，开工工申请报报告批准准后晋行行正式施施工。其其次是材材料的采采购与管管理l 材料按合同同和设计计要求进进行采购购。l 我方采购的的材料保保证是符符合招标标文件和和设计技技术规范范要求的的优质产产品。材材料到达达屯放地地点，随随货应附附有相应应的质保保书，合合格证书书和进沪沪许可证证。l 我方采购的的材料在在到货前前壹天通通知业主主方和监监理单位位与验收

21、收。l 业主方对我我方采购购材料的的质量确确认，均均不减轻轻我方对对材料所所负的质质量责任任。在项项目实施施中业主主方代表表或监理理工程师师均可视视需要进进行抽查查或送专专业检验验部门检检验。l 如经国家检检测机构构检验有有一项技技术指标标不符合合标准，业业主可退退回该材材料，一一切费用用和损失失由我方方承担。l 搬运：根据物资的的物化性性能和包包装方式式，选择择相应的的搬运方方法。较较大或较较重的物物资，宜宜采用机机械装卸卸和汽车车运输。 按照包装的的标记方方向运输输。 不得碰坏外外包装不不得野蛮蛮装卸。 严格按照单单位章程程规定组组织入库库，保管管，查点点，维护护保养，出出库等个个项工作作

22、。 仓库环境必必须干燥燥，清洁洁，无污污染。 仓库划区有有序，材材料设备备摆放整整齐。 仓库必须做做好安全全防盗工工作，并并设专人人看管。第二阶段：施工阶阶段在前期，对对各项材材料进行行验证，水水泥预制制品制作作等，每每项工序序均做好好首段定定标，统统一工艺艺标准，得得到有关关方共同同确认后后，在开开展该工工序工作作。根据据土建施施工进度度，材料料到货等等情况分分多个施施工小组组流失作作业，平平行或交交叉施工工。以满满足本工工程的工工期及土土建工程程的节点点要求。本工程施工工同步实实施分互联网网专线组组和VPPN出租租专线组组同时进进行。互联网专线线组分为为四个组组：第一、二组组：建设组组，负

23、责责光缆敷敷设、开开挖、新新建引上上、光缆缆熔接及及测试；第三组：开开通组，负负责设备备安装、加加电、跳跳纤及调调测接入入；第四组：协协调组，机房房进出，物物业协调调，用户户协调，网网管侧协协调，市政协协调、共共建共享享协调、用用户培训训等。VPN出租租专线组组分四个个组：第一、二组组：建设组组，新建建杆路，负负责光缆缆敷设、光光缆熔接接及测试试；第三组：开开通组，负负责设备备安装、电电路申请请、加电电、跳纤纤及接入入测试；第四组：协协调组，机房房进出，物物业协调调，用户户协调，网网管侧协协调，市政协协调、共共建共享享协调、用用户培训训等。施工中，严严格执行行信息产产业部及及建设方方规范的的要

24、求，执执行设计计文件及及图纸要要求密切切与业主主单位，设设计单位位，监理理单位建建设单位位联系，遇遇到问题题，及时时反映，并并与业主主单位等等有关部部门商量量解决。施工中，设设置安全全措施，设设置护拦拦和警示示牌，夜夜间施工工挂红灯灯以策安安全。第三阶段：竣工检检验阶段段。主要包括竣竣工资料料整理，组组织最终终检验（自自检），随随时克服服发现的的问题，发发出竣工工验收申申请报告告等内容容。2、工程施施工管理理流程3、与相关关单位的的施工配配合3.1与建建设单位位的配合合施工中征求求于住单单位的意意见，建建立工作作联系制制度，定定期召开开工程联联络会议议，沟通通工程进进度情况况，不断断改进施施工

25、方法法，提高高工艺水水平，满满足业主主单位对对对工程程质量的的合理要要求；竣工文件完完整正确确，材料料的说明明书，合合格证保保存完好好，竣工工交验时时完整地地交给接接管单位位。工程程移交后后，做好好售后服服务。3.2与设设计单位位配合开工前与设设计单位位取得联联系，了了解设计计意图，协协助做好好设计技技术交底底，复核核设计文文件；做做好通信信线路的的定（复复）测和和施工现现场调查查工作；设备材材料订货货时与设设计人员员确认后后签订合合同；施施工中与与设计单单位保持持密切联联系，及及时妥善善处理遇遇到的问问题，确确保工程程顺利进进行。3.3与监监理单位位配合主要材料与与业主，监监理工程程师一同同

26、进货验验证，共共同把好好工程物物资的进进货检验验关，凡凡是监理理工程师师拒绝使使用的材材料，不不得投入入使用；施工中严格格执行工工程质量量监理工工作的各各项规定定，隐蔽蔽工程必必须经监监理工程程师签认认后方可可进入下下一道工工序施工工；随时时听监理理工程师师代表业业主对工工程施工工的意见见。 为为现场监监理工程程师的工工作，生生活提供供方便条条件。3.4与地地方政府府、市政政单位的的配合施工前成立立施工协协调部，组组织人员员与施工工驻地各各级地方方政府联联系，取取得他们们的理解解与支持持，办理理所需的的有关手手续。密密切配合合，做好好施工中中的临时时用地及及临时劳劳务使用用等工作作。3.5与其

27、其他施工工单位的的配合积极主动与与其他施施工单位位取得联联系，高高好双向向配合，一一方面提提前联系系，争取取其他施施工单位位的支持持配合，减减少施工工中的交交叉干扰扰；另一一方面主主动与我我们已完完工地段段（站点点）时光光的其他他单联系系，向他他们介绍绍通信管管路，设设施情况况，提供供有关施施工资料料（如管管路的埋埋深，走走向，交交叉穿越越地点，防防护方式式等），创创造施工工方便条条件。4、项目组组织结构构4.1组建建工程施施工项目目经理部部根据规模和和技术特特点，组组建本公公司通信信线路建建设项目目部，派派出具有有国家建建设部一一级项目目经理资资质的人人员担任任本工程程项目经经理，管管理水平

28、平高和业业务能力力强的人人员担任任项目技技术负责责人，项项目部同同时设项项目总工工程师及及技术管管理、质质量管理理、文档档管理、物物资管理、安安全管理理、协调调员、施施工队伍伍等部门门，同时时，还设设有运输输班组和和后勤班班组等做做工程的的生产保保障。用用过内一一流设备备，一流流队伍，一一流的施施工技术术来保证证本时光光项目在在通信管管道工程程中处于于一流水水平。项目组织机机构4.2项目目部人员员岗位职职责4.2.11项目经经理职责责1）认真贯贯彻国家家和上级级有关方方针，政政策，法法规和企企业制度度颁发的的各项规规章制度度，自觉觉维护企企业和职职工的利利益，确确保企业业下达的的各项经经济技术

29、术标准的的全面完完成。 22）组织织编制工工程项目目施工组组织设计计，包括括组织机机构，部部门人员员的职责责，施工工方案和和施工进进度计划划，主要要技术组组织措施施，制订订施工安安全，文文明施工工和质量量保证措措施，并并组织实实施。 33）根据据施工生生产计划划，组织织编制月月度施工工计划，包包括劳动动力，材材料，设设备的使使用计划划，并组组织落实实。 44）科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人，财财，物资资源，协协调内部部作业层层之间的的关系做做好人力力，物力力和机械械设备的的调配和和供应，及及时解决决施工中中出现的的问题 55）加强强项目成成本管理理，对项项目成本本目标进进行分解解，监

30、督督和控制制，努力力降低一一切不合合理的开开支，提提高经济济效益。 66）认真真履行企企业对业业主的履履约，加加强与业业主的沟沟通，满满足业主主对项目目的质量量，工期期等要求求，同时时对设计计方案变变更竟业业主确认认后予以以满足。4.2.22项目总总工程师师职责1）在项目目经理的的领导下下，全面面负责项项目部的的技术工工作。 22）负责责贯彻技技术法规规，标准准和技术术性指导导书，制制订施工工项目技技术管理理制度。 33）组织织有关人人员熟悉悉图纸，编编制分项项工程和和单位工工程的施施工方案案，起草草施工组组织设计计，并组组织按上上级批准准的施工工组织设设计施工工。 44）向施施工项目目各工序

31、序作业组组有关人人员进行行技术交交底，并并负责工工程的质质量工作作。 55）审定定施工技技术组织织措施计计划并组组织实施施。 66）负责责组织工工程档案案中各项项竣工资资料的签签证，收收集，整整理，并并汇总上上报。7）参加工工程竣工工验收。4.2.33技术管管理员职职责1）协助总总工程师师做好技技术工作作。 22）根据据技术法法规，标标准和技技术性指指导书，制制订施工工技术措措施。 33）负责责工程技技术组织织交底，解解决施工工中出现现的技术术问题，确确保工程程质量达达标。 44）起草草施工技技术组织织措施计计划，并并按批准准的计划划组织实实施。 55）深入入现场第第一线，收收集，整整理，汇汇

32、总施工工各过程程记录，并并做好竣竣工资料料上报工工作。4.2.44安全管管理员职职责1）负责对对职工，劳劳动合同同工的入入路和日日常安全全教育，考考核，向向上级部部门提交交安全教教育计划划，考核核结果。 22）组织织定期或或不定期期的安全全检查，发发现事故故隐患及及时提出出整改措措施，按按时向上上级提交交有关的的统计报报表，总总结等。 33）负责责指定关关键作业业项目的的安全施施工技术术措施，防防止和杜杜绝事故故的发生生。 44）发生生 安全全事故“三不放放过”原则，参参与调查查处理，按按规定时时限向上上级提出出书面事事故调查查报告。 55）负责责对职工工，劳务务合同工工的上岗岗和日常常质量教

33、教育，考考核，向向上级部部门提交交质量教教育计划划，考核核结果。 66）组织织定期或或不定期期的质量量检查，发发现事故故隐患及及时提出出整改措措施，按按时向上上级提交交有关质质量的统统计报表表，总结结等。 77）按本本单位质质量手册册和程序序文件，负负责编制制项目部部及关键键作业项项目质量量保证措措施，防防止和杜杜绝事故故的发生生。 88）发生生质量事事故按“三不放放过”原则，参参与调查查处理，按按规定时时限向上上级提出出书面事事故调查查报告。 99）负责责组织对对所有到到达工地地重要工工程物资资进行进进货验证证，施工工过程质质量检验验， 100）参与与上级组组织的工工程质量量最终检检验，收收

34、集，反反馈质量量信息，参参与工程程质量回回访及服服务工作作。4.2.55质量管管理员职职责1）根据批批准的计计划，负负责低值值易耗品品范围内内的工具具，机具具及简易易测量设设备的采采购，建建立工具具和运输输机械管管理台帐帐。 22）负责责工程所所需的大大型机具具，设备备，日常常维护保保养，确确保正常常使用。 33）按有有关定，负负责各种种测试仪仪器仪表表的送检检，保证证测试仪仪器仪表表性能的的可靠性性，安全全性。 44）加强强对司机机和机具具操作人人员的安安全教育育，制订订必要的的切实可可行的规规章制度度，深入入工地现现场，检检查机具具设备的的使用情情况，发发现异常常问题，及及时提出出整改措措

35、施，对对违章操操作者，有有权提出出警告直直至收回回使用权权。 5）发发现机具具，设备备损坏事事故时，参参与事故故调查，负负责编制制事故调调查报告告。4.2.66物资管管理员职职责1）在项目目经理领领导下，认认真执行行物资工工作的有有关政策策，法令令，纪律律，负责责本施工工项目的的物资供供应和管管理工作作。2）根据供供应计划划，及时时与有关关部门联联系，落落实料源源，保证证供应。 3）根据据一般物物资采购购计划，负负责采购购和委外外加工等等工作。4）负责工工程物资资收发。重重要物资资到货后后，按到到货通知知，认真真核对型型号，规规格，数数量和供供应商厂厂名，及及时填写写“重要物物资验证证报告”，

36、并配配合质量量检验员员做好验验证工作作。5）做好进进库物资资的点验验登帐，定定期检查查库存物物资的数数量，质质量，每每月做好好自点，自自点率不不少于115%，做做到帐目目清楚，帐帐，卡，物物三者相相符。6）配合有有关部门门进行库库存物资资清查工工作。7）库存工工程物资资发生不不合格时时，应认认真做好好标识，记记录，单单独存放放，隔离离处理，防防止误发发误领使使用，发发现重大大不合格格品时应应立即报报告有关关部门。8）搞好库库存物资资的保管管保养工工作；负负责保存存好供应应商提供供物资的的所有标标识及其其附件，直直至竣工工移交。 9）业主主采购的的物资，依依据在途途通知及及到货情情况负责责点验，

37、储储存和保保管，并并与业主主经常保保持联系系。10）因设设计变更更或其他他原因，需需要条用用料时，必必须及时时提报工工程材料料（设备备）申请请计划并并经有关关部门批批准后，按按计划发发放。11）积极极做好各各种需挥挥手返厂厂包装物物的挥手手返厂工工作。4.2.77协调员职职责1）负责和和业主，监监理以及及总包方方的联络络协调，解解决施工工中存在在的问题题，确保保工程的的顺利进进行。2）负责和和其他的的施工单单位的联联络协调调，减少少施工中中的相互互影响，确确保施工工工期及及其他施施工单位位的节点点。3）负责与与施工驻驻地各级级地方政政府联系系，取得得他们的的理解与与支持，办办理所需需的有关关手

38、续4）负责向向有关部部门办妥妥掘路执执照，施施工许可可证，跟跟踪测绘绘等相关关手续。4.2.88文档管管理员职职责1）收集、保保管工程程相关资资料；2）督促工工程队完完成竣工工资料；3）编辑制制作工程程竣工资资料；4）完成资资管录入入；4）完成上上级交办办的其它它任务。4.2.99施工队队长职责责1）熟悉本本工序的的施工和和施工标标准，组组织工班班施工人人员完成成施工任任务。2）即使填填写施工工中的隐隐蔽工程程记录，并并请业主主方监理理人员检检验签字字。3）工班出出工要实实行点名名制，教教导清楚楚当天工工作内容容，安全全，质量量注意事事项。4）工作前前应仔细细检查使使用工具具是否完完整，电电气

39、工具具是否漏漏电，安安装设备备型号规规格是否否与设计计相符，光光电缆规规格，盘盘号是否否与台帐帐相符。5）详细记记录每天天工作情情况和质质量状况况，向项项目技术术负责人人汇报操操作的质质量问题题，提交交工班日日志及质质量记录录。6）认真执执行质量量三检制制，协助助质量检检验员搞搞好质量量检查。5、机械设设备组织织方案由于工程施施工范围围大，施施工人员员及工程程材料设设备必须须通过车车辆交通通进入施施工现场场，因此此在施工工工程中中，必须须作只好好施工车车辆的安安排和调调度，成成立运输输班，专专门运输输施工人人员和运运输工程程材料。同时工程施施工的机机械，如如挖掘机机，路面面切割机机等 ，必必须

40、随时时待命，哪哪里需要要调往哪哪里。6、防止突突发情况况的措施施由于驻地网网施工涉涉及单位位多，可可能会发发生一些些突发事事情，因因此，我我们必须须有应变变能力来来适应突突发事件件的发生生，如合合理安排排组织人人员，优优化施工工班组，高高度集中中调度，分分散施工工，灵活活调配等等措施，以以争取时时间，赢赢得工期期。三、施工进进度计划划及进度度保证措措施1、工期目目标：本工程计划划工期为为40日历历天2、进度安安排：2.1施工工进度安安排我们将合理理组织劳劳力和配配置施工工机具设设备，满满足建设设方对各各施工阶阶段的节节点安排排，我们们将根据据业主要要求随时时对初步步施工进进度计划划进行调调整，

41、完完全达到到工期目目标。2.2施工工进度横横道图 根根据工程程要求，将将工程划划分为各各分项目目，同步步施工3、施工进进度保障障措施3.1 工工期保证证体系充分发挥本本公司技技术力量量雄厚，施施工经验验丰富，机机具设备备配置齐齐全先进进的优势势，高质质量、高高标准，严严格按施施工组织织组织设设计按期期完成本本工程施施工任务务。工期期保证体体系如下下图：3.2工期期保证具具体措施施1）充分做做好施工工准备，着着手人、施施工机具具调配，设设计图纸纸审核，设设备材料料订货、加加工预制制等准备备工作，为为按期开开工创造造条件。2）利用各各种手段段和奖惩惩措施，充充分发挥挥各级管管理人员员和施工工作业人

42、人员的积积极性，确确保工期期目标的的实现。3）优化施施工组织织，抽调调优秀的的技术人人员和熟熟练工人人，配备备精良的的设备和和仪器仪仪表，进进入本工工程施工工。4）施工全全过程应应用网络络技术对对工期进进行有效效控制，合合理安排排作业顺顺序，随随时调整整施工力力量，统统筹安排排各点、各各工序施施工。5）加强信信息管理理，及时时收集、反反馈施工工进度有有关资料料及时解解决影响响施工进进度的问问题。6）在同一一施工界界面上，对对具有类类似工程程性质的的工作量量进行协协调和合合理安排排，尽可可能进行行一次性性施工，避避免人为为的交叉叉作业，提提高施工工效率加加快施工工进度。7）积极协协调，努努力创造

43、造施工条条件，在在不影响响施工质质量的前前提下，尽尽早进场场施工，而而不是等等待条件件完全成成熟。8）项目部部加强组组织领导导、配置置精兵强强将参与与施工，积积极加强强与业主主、总包包、监理理及其他他施工单单位的联联系，及及时处理理施工中中的各种种问题，严严格落实实施工组组织计划划，保证证施工质质量；严严格按照照施工程程序、工工艺、标标准、规规范进行行施工。积积极认真真地做好好施工机机具、机机械工具具、仪表表的准备备。9）坚决服服从业主主、总包包的管理理、协调调、组织织、指挥挥，以保保证施工工顺利进进行，实实现工期期目标。无无偿接受受业主，总总包根据据客观条条件对施施工计划划作出的的改变，创创

44、造条件件充分满满足业主主，总包包对工期期的要求求。4、应对施施工工期期安排中中意外情情况的措措施l 受自然灾害害影响工工期时，我我们将对对施工计计划作相相应调整整，进一一步段化化施工组组织和劳劳力配置置，以确确保总工工期不变变；l 当受前期工工程或外外界干扰扰影响，我我们项目目部专职职外联人人员，提提前与有有关单位位或当地地政府有有关部门门等取得得联系，得得到他们们的支持持，妥善善处理好好各种干干扰影响响，避免免矛盾激激化。l 材料不能如如期供货货，我们们采取积积极催料料、驻厂厂等料等等措施，并并及时调调整供货货安排与与施工计计划，见见缝插针针，材料料一到，抓抓紧进货货验证，集集中力量量进行施

45、施工。l 本工程现场场施工队队伍较多多，交叉叉施工难难免，很很可能把把自己的的工作场场所或工工作面被被其他施施工队伍伍侵占或或抢占，我我们心须须灵活机机动，及及时调遣遣队伍，选选择自己己的工作作面，化化整为零零，争取取时间。四、材料供供应的总总体计划划及质量量保证措措施1、主要材材料设备备供应本工程所需需材料量量大、质质量要求求高、供供应工期期紧，为为保证本本工程的的总体施施工质量量，达到到总体进进度与投投资控制制的最佳佳协调，我我公司材材料部门门根据以以往工程程经验，对对工程的的所需材材料品牌牌，出厂厂检验、订订货计划划、运输输计划作作了周详详的安排排，以满满足工程程进度的的需要。2、材料的的质量保保证2.1 材材料的采采购选择可靠合合格的材材料供应应商，货货比三家家，采用用招标方方式选购