监理部监理人员岗位责任制15822.docx

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1、春秋国旅总总部办公楼楼项目项目监理部部监理人员员工程建设监监理人员守守则1、 维护国家利利益，按照照守法、诚诚信、公正正、科学的的准则执业业；严格按按照建设工工程监理规规范和法律律、法规的的规定开展展监理工作作。2、 严格遵守监监理职业道道德，严格格履行监理理合同规定定的义务和和职责，团团结协作，礼礼貌待人，尽尽心尽力为为业主提供供技术服务务。3、 努力学习专专业技术和和建设监理理知识，不不断提高业业务能力和和监理水平平，认真执执行国家及及本市建设设法规、规规范、标准准。4、 按照内部分分工及岗位位职责开展展工作，严严格按工作作程序处理理监理业务务和签署有有关文件；不得从事事超越监理理合同规定

2、定的活动，遇遇有超越本本人职权的的事项应立立即报告上上级。5、 坚持科学态态度和事实实求是的原原则，坚持持公正立场场，公平地地处理有关关各方的争争议。6、 不准擅自接接受业主的的额外津贴贴，不准接接受被监理理单位的任任何礼金或或津贴，不不准接受任任何可能导导致判断不不公的报酬酬及请吃（包包括娱乐活活动）。7、 不准在本项项目受监理理的各单位位（设计、承承包商、材材料设备供供应商及其其它）兼职职。8、 不准擅自在在监理过程程中指定建建筑构配件件、设备、材材料和施工工单位。9、 不准泄露项项目参建各各方认为需需要保密的的事项。10、遵纪纪守法，遵遵守公司的的规章制度度，接受公公司和项目目监理部的的

3、管理和监监督，按时时参加项目目监理部例例会以及项项目监理部部组织的学学习和会议议。监理人员责责任制1、 必须具有担担任工程施施工监理工工作的资质质证书（监监理工程师师注册证书书、监理工工程师资格格证书、监监理工程师师上岗证或或监理员上上岗证）；2、 必须保证严严格遵守工工程建设监监理人员工工作守则；3、 决不与建设设单位或者者施工单位位串通，弄弄虚作假，降降低工程质质量；严格执行行强制性标标准和规范范，决不将将不合格的的建设工程程、建筑材材料、建筑筑构配件和和设备按照照合格签字字；除公司批批准的特定定场合（工工程开工、结结构封顶、工工程竣工等等）外，决决不擅自接接受所监理理项目的施施工单位或或

4、施工单位位有关人员员的宴请；不经请假假批准，决决不无故旷旷工或在工工作时间溜溜号；服从公司司或项目总总监理工程程师（或项项目负责人人）的工作作安排和调调配；与本项目目监理部内内的同事通通力合作，决决不闹无原原则矛盾而而影响工作作；决不因本本人的行为为不当对本本公司造成成不良社会会影响，或或影响公司司与建设单单位、施工工单位的关关系。4、 在思想上充充分重视监监理工作的的重要性，以以高度的工工作责任心心和积极、认认真、负责责的工作态态度对待本本岗位工作作；重视抓好好事前控制制，经常进进行巡视检检查和必要要的旁站监监理，尤其其加强对隐隐蔽工程和和重要节点点的检查和和验收；熟练掌握握和运用专专业所有

5、强强制性标准准、规范以以及验评标标准，对施施工质量进进行客观、科科学的监控控；决不因本本人的失职职而发生重重大质量或或安全事故故；运用科学学的工作方方法，尊重重事实，以以理服人，加加强与建设设方的联系系与沟通；高度重视视并按公司司规定做好好本岗位的的监理资料料工作。总监理工程程师岗位职职责一、 岗位职责1、 确定项目监监理机构人人员的分工工和岗位职职责；2、 主持编写项项目监理规规划、审批批项目监理理实施细则则，并负责责管理项目目监理机构构的日常工工作；3、 审查分包单单位的资质质、并提出出审查意见见；4、 检查和监督督监理人员员的工作，根根据工程项项目的进展展情况，可可进行人员员调配，对对不

6、称职的的人员应调调换其工作作；5、 主持监理工工作会议，签签发项目监监理机构的的文件和指指令；6、 审定承包单单位提交的的开工报告告、停工令令、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；7、 审核签署承承包单位的的申请、支支付证书和和竣工结算算；8、 审查和处理理工程变更更；9、 主持或参与与工程质量量事故的调调查；10、 调解建设单单位与施工工单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延延期；11、 组织编写并并签发监理理月报、监监理工作阶阶段报告、专专题报告和和项目监理理工作总结结；12、 审核签认分分部工程和和单位工程程的质量检检验评定资资料，审查查承包单位位的竣工申申请，组织织监理人员员对

7、待验收收的工程项项目进行质质量检查，参参与工程项项目的竣工工验收；13、 主持整理监监理工程项项目的监理理资料。二、 总监理工程程师不得将将下列工作作委托总监监理工程师师代表1、 主持编写项项目监理规规划、审批批项目监理理实施细则则；2、 签发工程开开工/复工工报审表、工工程暂停令令、工程款款支付证书书、工程竣竣工报验单单、工程移移交证书；3、 审核签认竣竣工结算；4、 调解建设单单位与承包包单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延延期；5、 根据工程项项目的进展展情况进行行监理人员员调配，调调换不称职职的监理人人员。总监理工程程师代表岗岗位职责1、 受本项目总总监理工程程师委托，负负责主持

8、现现场监理项项目部的日日常工作，代代表项目总总监理工程程师与业主主，设计单单位和施工工单位进行行监理业务务联系；2、 代表总监理理工程师组组织各专业业监理人员员认真熟悉悉消化施工工图及有关关设计说明明、资料，了了解设计要要求，明确确土建与设设备、安装装等相关部部位工序之之间的关系系，根据项项目监理规规划和经审审查批准的的施工组织织设计制定定监理目标标控制的具具体对策并并组织实施施；3、 代表总监理理工程师组组织各专业业监理人员员严格按照照有关规规范和设设计要求认认真做好施施工质量的的检查和验验收工作，协协调处理土土建与设备备、安装等等相关部位位及工序之之间施工质质量的检查查和验收问问题；4、

9、代表总监理理工程师组组织项目实实施中有关关各方面（如如：设计、总总包、分包包、材料、设设备供应等等单位）之之间的综合合协调工作作；5、 代表总监理理工程师与与各施工单单位负责人人联系，确确定工作中中相互配合合的问题及及有关需要要提供的资资料；6、 代表总监理理工程师检检查工程进进度和施工工质量，组组织验收分分部分项工工程；7、 负责现场文文明施工、施施工安全及及防火的检检查与监督督；8、 代表总监理理工程师签签阅监理理日记，审审批项目监监理月报，签签发监理理工程师通通知单、监监理工作联联系单、会会议纪要、专专题报告；签批分分包单位资资格报审表表、报报验申请表表、监监理工程师师通知单回回复单、监

10、监理工作联联系单、工工作材料/构配件/设备报审审表、工工程变更单单、签收收工程款款支付申请请表、工工程临时延延期申请表表、费费用索赔申申请表等等施工单位位报审、报报批、报验验的表单。总监理工程程师代表不不得签批工工程开工/复工报审审表、工工程暂停令令、施施工组织设设计（方案案）报审表表、工工程款支付付证书、工工程临时延延期申请表表、工工程最终延延期审批表表、费费用索赔审审批表、工工程竣工报报验单、工工程移交证证书、不不得签批或或签发监监理规划、监监理实施细细则、工工程质量评评估报告、监监理工作总总结。专业监理工工程师岗位位职责1、 负责编写本本专业监理理实施细则则；2、 负责本专业业监理工作作

11、的具体实实施；3、 组织、指导导、检查和和监督本专专业监理员员的工作，当当人员需要要调整时，向向总监理工工程师提出出建议；4、 审查承包单单位提交的的涉及本专专业的计划划、方案、申申请、变更更，并向总总监理工程程师提出报报告；5、 负责本专业业分项工程程验收及隐隐蔽工程验验收；6、 定期向总监监理工程师师提交本专专业监理工工作实施情情况报告，对对重大问题题及时向总总监理工程程师汇报和和请示；7、 根据本专业业监理工作作实施情况况做好监理理日记；8、 负责本专业业监理资料料的收集、汇汇总和整理理，参与编编写监理月月报；9、 核查进场材材料、设备备、构配件件的原始凭凭证、检测测报告等质质量证明文文

12、件及其质质量情况，根根据实际情情况认为有有必要时对对进场材料料、设备、构构配件进行行平行检验验、合格时时予以签认认；10、 负责本专业业的工程计计量工作，审审核工程计计量的数据据和原始凭凭证。监理员岗位位职责1、 在专业监理理工程师的的指导下开开展现场监监理工作2、 检查承包单单位投入工工程项目的的人力、材材料、主要要设备及其其使用、运运行状况，并并做好检查查记录；3、 复核或从施施工现场直直接获得工工程计量的的有关数据据并签署原原始凭证；4、 按设计图及及有关标准准，对承包包单位的工工艺过程或或施工工序序进行检查查和记录，对对加工制作作及工序施施工质量检检查结果进进行记录；5、 担任旁站工工

13、作，发现现问题及时时指出并向向专业监理理工程师报报告；6、 做好监理日日记和有关关的监理记记录。资料员岗位位职责1、 负责收发文文件，编号号登记及存存档保管，负负责会议的的记录和整整理、分发发会议纪要要；2、 负责各专业业的设计图图纸、材质质保证书、试试块报告等等有关资料料的整理建建档保管工工作3、 按公司规定定负责所有有监理资料料的编号整整理、登记记和建档保保管工作。见证人员岗岗位职责1、 取样时，见见证人员必必须在现场场进行见证证；2、 见证人必须须对试样进进行监护；3、 见证人必须须和施工人人员一起将将试样送至至检测单位位；4、 有专用送样样工具的工工地，见证证人员必须须亲自封样样；5、

14、 见证人必须须在检验委委托单上签签字，并出出示“见证人员员证书”；6、 见证人员对对试样的代代表性和真真实性负有有法定责任任；7、 见证人应将将每次见证证的时间、材材料、取样样部位、试试样编号、检检验结果和和见证人姓姓名进行记记录，建立立见证台帐帐。工程项目监监理部工作作、学习制制度1、 项目监理部部是公司派派驻工程现现场的监理理组织，实实行项目总总监理工程程师负责制制。总监理理工程师代代表协助项项目总监工工作，受总总监理工程程师委托，代代表总监理理工程师在在现场主持持日常工作作。项目监监理部其他他成员应支支持总监和和总监代表表的工作，服服从其安排排。2、 总监（总监监代表）应应在工作中中起表

15、帅作作用，以身身作则，对对内向公司司负责，对对外向业主主负责。合合理安排各各专业工作作，统一指指挥项目监监理部各成成员完成公公司交给的的监理任务务。3、 项目监理部部全体成员员必须认真真学习有关关监理知识识、法律法法规及技术术业务知识识、一般应应每周组织织学习一次次，根据工工作实际确确定学习内内容；同时时结合学习习研究商讨讨一周工作作。一般安安排在参建建各方参加加的工程例例会之前的的某一天，由由各监理人人员汇报一一周工作情情况，及确确定下周监监理重点，分分析可能出出现的问题题，提出预预控措施，为为工程例会会做好准备备。4、 项目监理部部成员应自自觉把学习习放在重要要的位置，充充分利用空空隙时间

16、结结合本岗位位工作学习习有关知识识，以适应应现场监理理工作的需需要，做好好监理工作作。现场监理人人员安全制制度1、 项目监理人人员及公司司其他人员员进入施工工现场，应应遵守施工工现场的规规定的安全全和保卫制制度。2、 进入施工作作业区必须须戴安全帽帽并扣好帽帽带。3、 不擅自进入入无安全措措施的作业业区。4、 不准在高处处起吊重物物下停留或或行走，不不准在脚手手架或防护护栏上休息息，不准在在高处向下下抛投物件件。5、 严禁在禁烟烟区内吸烟烟。6、 现场办公室室内不准使使用电炉、灯灯泡取暖或或烘物。现场监理办办公室内布布置规定1、 在办公室进进口处要挂挂(贴)监监理办公室室字样。2、 室内应将下

17、下列材料上上墙(条件件不允许时时可放置在在明显处)：21工程程概况：22施工工场地布置置图或设计计总平面图图23施工工形象进度度表(一般般为横道图图)；24主要要监理工作作程序(流流程图)；25监理理人员岗位位职责；26监理理人员工作作守则；27监理理人员质量量责任制；28监理理人员值班班表；29气象象记录表(晴雨表)；210“守法、诚诚信、公正正、科学”大字标语语。施工阶段监监理规划编编制规定1、 编制监理规规划的依据据1.1工程程项目外部部环境调查查研究资料料1.1.11自然条件件：工程地地质、工程程水文、历历年气象、区区域地形、自自然灾害情情况等；1.1.22社会经济济条件：政政治局势、

18、社社会治安、建建筑市场状状况、材料料和设备厂厂家、勘察察设计单位位、施工单单位、咨询询单位、交交通设施、通通讯设施、公公用设施、能能源和后勤勤供应、金金融市场情情况等；1.2工程程建设方面面的法律、法法规、规范范、标准；1.3政府府批准的工工程建设文文件；1.3.11可行性研研究报告、立立项批文；1.3.22规划部门门确定的规规划条件、土土地使用条条件、环境境保护要求求、市政府府管理规定定等；1.4工程程建设监理理合同和其其他工程建建设合同；1.5项目目监理大纲纲；1.6工程程实施过程程中获得的的有关信息息：初步设设计、概算算、施工图图设计、预预算，工程程招投标情情况，工程程实施状况况，工程重

19、重大变更，外外部环境变变化等；1.7项目目业主的正正当要求。2、 监理规划编编制程序和和要求2.1监理理规划应在在签定委托托监理合同同及收到设设计文件后后编制；2.2监理理规划由项项目总监理理工程师主主持和组织织专业监理理进行编制制；2.3监理理规划应经经公司总师师室审核，公公司技术负负责人批准准后，在第第一次质量量监督会议议前报送业业主；2.4监理理规划应针针对项目的的实际情况况，在充分分分析和研研究工程项项目的目标标、技术、管管理、环境境以及参与与工程建设设各方等情情况后进行行编制，监监理规划应应明确项目目监理机构构的工作目目标，确定定具体的、符符合项目要要求的监理理工作内容容、工作制制度

20、、工作作程序、工工作方法和和监理措施施，并应具具有可操作作性。2.5监理理规划至少少应包括本本规定第33条所示的的主要内容容，当工程程项目较为为特殊时，应应相应增加加其他必要要的内容、在在极力工作作实施过程程中，如项项目情况有有较大的变变化，或原原规划不能能有效发挥挥控制作用用时，应及及时进行修修订，并按按原程序报报送业主。3、 施工阶段监监理规划的的内容和深深度规定按建设工工程监理规规范(GGB503319-22000)的规定，结结合本公司司实践经验验，施工阶阶段监理规规划应包括括下列章节节和内容：一、 工程项目概概况(一) 工程项目名名称(二) 工程建设地地点(三) 工程项目组组成及建设设

21、规模当项目由多多个单位工工程组成时时，应采用用下表：序号单位工程名名称建筑面积（MM2）层数总高度（MM）123当一个项目目只包括一一个单位工工程时，可可不列表，用用文字表达达。当项目为高高层建筑时时，应写明明建筑物地地下、地上上层数，建建筑物总高高度，以及及建筑物功功能，工程程占地面积积，周边交交通环境等等需要时也也应有所叙叙述。(四) 主要建筑结结构类型当项目由多多个单位工工程组成时时，应采用用下表：序号单位工程名名称桩基类型基础形式主体结构形形式当一个项目目只包括一一个单位工工程时，可可不列表，用用文字表达达。(五) 工程投资一般项目列列出工程项项目计划总总投资或计计划建安投投资额即可可

22、；对于较较复杂的项项目，资料料较详实时时，应列出出工程项项目投资组组成简表，如如下表所示示：（一般般即为投资资控制目标标）：序号单位工程名名称建安总投资资额（万元）工程投资额额（万元）土建安装123对于不承担担投资控制制的项目，无无需列表。(六) 计划工期工程项项目计划工工期可以以以工程项目目的计划持持续时间（个月或天）或以工程项目的具体日历时间（年月日至年月日）表示。(七) 工程质量目目标按照建建设方对质质量目标的的要求（如如已签工程程总包合同同，则合同同中对工程程质量应有有明确的要要求），明明确地阐述述各分部工工程的质量量目标。(八) 工程项目建建设单位、勘勘察设计单单位及施工工承包单位位

23、二、 监理工作范范围 阐明监理的的工程部位位名称及专专业范围，例例如是监理理整个项目目的所有有有关专业的的施工，还还是只监理理工程项目目中某一部部分工程，或或只监理某某几个专业业的施工。三、 监理工作内内容依据监理合合同和监理理大纲，具具体列出各各项涉及的的监理工作作。四、 监理工作目目标依据监理合合同和施工工承包合同同，列出各各项监理工工作目标。投资控制目目标；工期控制目目标；质量控制目目标；五、 监理工作依依据简要列出各各项监理工工作依据六、 项目监理机机构的组织织形式按选定的结结构画出直直线制或职职能制（或或矩阵制）监监理组织系系统图。七、 项目监理机机构的人员员配备计划划以表格形式式列

24、出本项项目监理人人员的姓名名、年龄、性性别、学历历、专业、职职称、监理理执业资格格证书编号号、在本项项目的职务务。姓名性别年龄学历专业职称监理上岗证证职务八、 项目监理机机构的人员员岗位职责责（一） 总监理工程程师（二） 总监理工程程师代表（三） 专业监理工工程师（四） 监理员（五） 资料员（六） 见证取样人人员九、 主要监理工工作程序(按监理业业务范围涉涉及的列出出)（一） 施工阶段质质量控制监监理工作程程序（二） 工程变更（技技术核定）监监理工作程程序（三） 分部工程质质量验收（或或中间验收收）监理工工作程序（四） 隐蔽工程质质量验收监监理工作程程序（五） 建筑电气安安装工程监监理工作程程

25、序（六） 建筑采暖卫卫生与煤气气工程监理理工作程序序（七） 原材料、成成品、半成成品验收监监理工作程程序（八） 竣工验收监监理工作程程序（九） 文明安全施施工监理工工作程序（十） 施工阶段进进度计划检检查监理工工作程序（十一） 工程费用变变更审核监监理工作程程序（十二） 工程索赔审审核监理工工作程序十、 监理工作方方法及措施施（一） 工程质量控控制1、 施工准备阶阶段（1） 施工现场的的复查；（2） 施工环境调调查（3） 监理人员熟熟悉监理合合同、施工工承包合同同和施工图图纸及有关关设计说明明、技术资资料；（4） 设计咨询及及图纸会审审；（5） 审查承包方方的施工准准备工作；（6） 审批承包方

26、方的施工组组织设计；（7） 审查现场开开工条件。2、 质量的事前前控制（1） 审查分包方方的资质；（2） 进场材料、设设备的质量量控制；（3） 施工机械的的质量控制制（4） 督促检查承承包方建立立、健全质质量保证体体系；（5） 协助承包方方完善质量量管理制度度。3、 质量的事中中控制（1） 协助承包方方建立和完完善工序控控制体系，督督促承包方方加强工序序控制；（2） 隐蔽工程验验收内容；（3） 结构工程质质量监控的的主要内容容；（4） 装修工程质质量监控的的主要内容容；（5） 外幕墙工程程质量监控控的主要内内容；（6） 电气安装质质量监控的的主要内容容；（7） 管道安装质质量监控的的主要内容容

27、；（8） 设备安装工工程质量监监控的主要要内容；（9） 原材料、半半成品、成成品及设备备监控的主主要内容；（10） 旁站监理主主要部位；（11） 审查工程变变更和会签签设计变更更；（12） 质量监督权权的实施方方式；（13） 现场质量协协调会议；（14） 监理日记和和监理月报报。4、 质量的事后后控制（1） 分项、分部部工程质量量检验；（2） 单位工程验验收；（3） 监理资料建建档。5、 保修阶段的的质量控制制（二） 工程进度控控制1、 进度的事前前控制（1） 审核承包方方的项目施施工总进度度计划；（2） 签批施工工进度计划划报审表；（3） 检查督促承承包方与进进度有关的的施工准备备工作。2、

28、 进度的事中中控制（1） 实施总进度度计划的监监督检查；（2） 检查和审核核承包方提提交的年度度、季度、月月度计划；（3） 严格进行进进度核查和和进行施工工进度分析析；（4） 工程进度的的动态控制制；（5） 组织现场进进度协调会会；（6） 定期向业主主汇报有关关工程实际际进展状况况。3、 进度的事后后控制（1） 工程延期时时制定保证证总工期不不突破的对对策措施；（2） 调整工期目目标；（3） 工期方面的的索赔处理理；（4） 工程项目进进度资料的的收集整理理。（三） 工程投资控控制1、 投资的事前前控制（1） 审查施工图图预算，编编制费用使使用计划；（2） 熟悉施工合合同内容；（3） 协助业主合

29、合理地确定定投资目标标；（4） 明确投资控控制的重点点；（5） 审查施工组组织设计、施施工设计方方案和施工工进度计划划；（6） 风险预测，制制定防范性性对策；（7） 协助业主履履行合同义义务。2、 投资的事中中控制（1） 施工过程中中投资控制制的各项工工作；（2） 及时掌握国国家及建设设当地调价价的范围和和幅度；（3） 做好外部协协调、配合合工作；（4） 工程费用偏偏差原因分分析，提出出控制工程程费用突破破的方案和和措施；（5） 严格控制施施工过程中中的设计变变更和工程程变更；（6） 严格控制施施工过程中中涉及费用用支出的各各项签证；（7） 做好工程计计量工作；（8） 做好工程费费用支付工工作

30、；（9） 检查、监督督承包方执执行合同情情况；（10） 定期向业主主报告工程程费用支出出情况。3、 投资的事后后控制（1） 公正处理业业主及承包包方提出的的索赔事项项；（2） 审核承包方方提交的追追加工程量量，工程费费结算书；（3） 工程项目投投资结算审审核。协助助业主及社社会审计部部门做好工工程造价的的审计工作作；（4） 工程项目投投资监理资资料的收集集整理。4、 保修阶段的的投资控制制（1） 以质量责任任确定费用用的支付；（2） 保修期保留留金的支付付。（四） 合同管理1、 合同管理资资料收集；2、 合同变更的的处理；3、 合同延期的的处理；4、 合同索赔的的处理；5、 合同违约的的处理；

31、6、 审查分包合合同；7、 争端与仲裁裁（五） 组织协调1、 组织协调的的主要任务务2、 召开工地会会议十一、 监理工作制制度（按本手册册目录选择择有关制度度，列出制制度名称即即可）十二、 监理设施以表格形式式列出仪器器设备名称称、型号规规格和数量量。监理实施细细则编制规规定1、 总则在各专业施施工前，总总监理工程程师应组织织编制监监理实施细细则。监监理实施细细则应在在项目监监理规划的的基础上，在在落实各专专业监理责责任后，按按照建设部部工程建建设监理规规范中关关于“监理实施施细则主要要内容”的要求，由由专业监理理工程师根根据项目实实际情况进进行编制，总总监理工程程师审定。二二等以下工工程项目

32、、技技术不复杂杂且管理有有成熟经验验和措施，监监理规划可可以起到监监理实施细细则的作用用时，可以以不专门编编制监理实实施细则。监监理实施细细则可以按按工程进展展情况逐步步编写，但但当分部工工程或单位位或按专业业划分构成成一个整体体的局部工工程开工前前，该部分分的监理实实施细则应应编制完成成。监理理实施细则则是指导导专业监理理工作、确确定有效进进行工程质质量、进度度、投资控控制的具体体实施性专专业监理文文件，必须须具有针对对性和可操操作性。要要求专业监监理工程师师认真编制制，总监理理工程师认认真审核，确确实负责。2、 监理实施细细则分类规规定一般应分别别编制下列列种类实施施细则2-1地基基与基础

33、工工程监理实实施细则（其其中桩基工工程应单独独编写细则则）；2-2主体体工程监理理实施细则则；2-3安装装工程监理理实施细则则；（包括括设备、水水、电、风风等）2-4装饰饰工程监理理实施细则则；2-5文明明安全施工工监理实施施细则；2-6对于于有进度、投投资控制任任务的项目目，必要时时应分别编编制进度度控制监理理实施细则则和投投资控制监监理实施细细则；2-7对于于有人防工工程的项目目，必要时时可编制人人防工程监监理实施细细则。3、 监理实施细细则的主要要内容按照建设部部工程建建设监理规规范的规规定，监理理实施细则则应包括下下列主要内内容：3-1专业业工作的特特点；3-2监理理工作的流流程；3-

34、3监理理工作的控控制要点及及目标值；3-4监理理工作的方方法及措施施。4、 编写监理理实施细则则的注意意事项：4-1编写写前要了解解设计意图图，熟悉施施工图纸、施施工组织设设计或方案案，熟悉施施工工艺及及操作方法法。对于进进度、投资资控制，应应分别了解解和掌握项项目的进度度、投资控控制目标、有有关计划、关关键节点并并进行风险险分析。4-2要突突出针对性性和实施性性，即针对对监理工程程项目的具具体情况，提提出监理措措施或办法法；并要有有可操作性性。4-3对容容易发生质质量问题的的重要工程程部位、重重要工序等等质量控制制点，对控控制进度、投投资的关键键问题，要要详细写清清楚监理措措施和方法法，以保

35、证证工程质量量、进度、投投资控制目目标的实现现；并明确确本细则范范围内旁站站监理和工工程摄影的的要求。4-4必须须根据国家家、地方或或行业部门门颁布的强强制性条文文、现行规规范的规定定进行编制制，以免误误导而发生生工程质量量问题。4-5专业业监理工程程师编制监监理细则后后，由总监监理工程师师审定并组组织实施。5、 质量控制类类细则控制制要点：5-1地基基与基础工工程监理实实施细则控控制要点；5-1-11检查原材材料、产品品合格证、准准用证及试试验报告；5-1-22钢筋焊接接试验；5-1-33砼及砂浆浆试块试验验；5-1-44沉桩记录录及桩基的的静载试验验、动测检检验资料；5-1-55地基验槽槽

36、；5-1-66钢筋的隐隐蔽工程验验收；5-1-77砼配合比比及浇筑质质量及防止止缺陷（露露筋、孔洞洞、夹渣）的的措施；5-1-88砌体砂浆浆饱满度、缝缝隙宽度、表表面平整度度及垂直度度；5-1-99结构的轴轴线、标高高、截面尺尺寸等；5-1-110基坑支支护、开挖挖和环境监监测；5-1-110地基处处理和加固固。5-2主体体工程监理理实施细则则控制要点点：5-2-11原材料及及构配件产产品合格证证、准用证证及试验报报告；5-2-22钢筋的焊焊接试验；5-2-33砼及砂浆浆试块试验验；5-2-44砼配合比比及浇筑质质量及防止止缺陷（露露筋、孔洞洞、夹渣）的的措施；5-2-55构件吊装装及检验；5

37、-2-66钢筋的隐隐蔽工程检检验；5-2-77砌体砂浆浆饱满度、缝缝隙宽度、表表面平整度度及垂直度度等；5-2-88结构平整整度、垂直直度、轴线线及标高等等；5-2-99构件截面面尺寸及必必要的起拱拱度等。5-3安装装分部监理理细则控制制要点：5-3-11设备、管管配件、材材料等合格格证、准用用证、测试试、调试、试试运转、质质保资料及及试验记录录；5-3-22主要预埋埋件、预制制件安装检检查；5-3-33管道、电电气安装与与测试；5-3-44关键设备备基础的标标高控制；5-3-55埋设管道道隐蔽前关关键部位的的检查。5-4装饰饰工程监理理细则控制制要点：5-4-11吊顶内的的（包括其其他暗藏）

38、的的水、电、通通风及保温温等管道的的敷设、安安装、测试试。5-4-22各种音视视、信号、监监控、电话话、烟感报报警等管线线的敷设；5-4-33吊杆及龙龙骨用材的的型号、材材质、间距距、垂直度度、中间部部分起拱；5-4-44吊顶吊杆杆、电管、风风管、等管管线支架不不得混用，上上人孔、出出风口四周周龙骨加固固，重型灯灯具、吊扇扇应设专用用吊钩；5-4-55木构架的的防腐、防防火处理；5-4-66有关现场场污染、保保温、节能能等方面的的测试5-5其他他方面：监理实施细细则的重点点涉及各工工程工序，内内容复杂，应应由各专业业监理工程程师分别在在施工前拟拟订，诸如如铝合金（塑塑钢）门窗窗工程、幕幕墙工程

39、等等，均应纳纳入监理细细则。6、 监理工作的的主要流程程（用框图图表示）：6-1质量量控制类（按按分部工程程需要选用用；其中有有*号（第第1-6项项）的如监监理规划中中已有，细细则中可不不列入）6-1-11 *原材料、成成品、半成成品验收监监理工作流流程；6-1-22 *工程程变更（技技术核定）监监理工作流流程；6-1-33 *隐蔽蔽工程验收收监理工作作流程；6-1-44 *分部部工程质量量验收（或或中间验收收）监理工工作流程；6-1-55 *工程程竣工验收收监理工作作流程；6-1-66 *文明明安全施工工监理工作作流程；6-1-77建筑测量量监理工作作流程；6-1-88钢筋砼工工程监理工工作

40、流程；6-1-99模板工程程、混凝土土工程监理理工作流程程；6-1-110砌体工工程监理工工作流程；6-1-111楼地面面工程监理理工作流程程；6-1-112门窗工工程监理工工作流程；6-1-113屋面工工程监理工工作流程；6-1-114建筑电电气监理工工作流程；6-1-115管道卫卫生与煤气气安装工程程监理工作作流程；6-1-116桩基工工程监理工工作流程；6-1-117装饰工工程监理工工作流程。6-2进度度控制类6-2-11进度控制制监理工作作流程；6-2-22进度计划划实施监理理工作流程程。6-3投资资控制类6-3-11工程计量量监理工作作流程；6-3-22工程费用用变更审核核监理工作作

41、流程；6-3-33工程索赔赔审核监理理工作流程程。7、 监理工作的的方法及措措施：7-1监理理工作方法法：7-1-11质量（进进度、投资资）的事前前控制；7-1-22质量（进进度、投资资）的事中中控制；7-1-33质量（进进度、投资资）的事后后控制；7-2监理理工作的措措施：7-2-11原材料、成成品、半成成品进场检检查审批措措施；7-2-22对规定材材料见证取取样、送样样措施；7-2-33对重要施施工部位旁旁站监理措措施；7-2-44巡视、检检查措施，明明确旁站监监理的部位位和内容；7-2-55对关键部部位进行试试验和测试试措施；7-2-66隐蔽工程程验收措施施；7-2-77工程像片片的拍摄

42、部部位和数量量；7-2-88进度控制制措施；7-2-99投资控制制措施；7-2-110文明安安全施工监监理措施。设计技术交交底、图纸纸会审工地地例会工作作制度一、 设计技术交交底及图纸纸会审1、 监理工程师师在接到设设计图纸后后应按图纸纸目录仔细细查收，并并专人保管管好。2、 在设计交底底前总监理理工程师应应按不同专专业工种分分发设计图图纸，由各各专业监理理工程师认认真审阅，熟熟悉图纸，对对图上不明明之处或有有错误之处处应逐一摘摘录出来并并整理汇总总；如发现现图纸中存存在施工困困难、影响响工程质量量及不符合合强制性条条文等问题题，应以书书面向建设设单位提出出。3、 监理工程师师也要督促促施工方

43、有有关人员认认真看阅图图纸，为开开好设计技技术交底及及图纸会审审会议做好好充分准备备。4、 在双方做好好准备工作作的前提下下，可通知知业主与设设计方协商商，确定技技术交底与与图纸会审审的具体日日期及地点点。5、 负责组织按按期召开技技术交底会会议，落实实会议记录录人选，督督促有关方方负责整理理记录，并并及时将整整理好的会会议记录分分送其他有有关方审核核并签字盖盖章，作为为设计修改改的正式依依据，与施施工设计图图具有同样样作用。6、 监理工程师师应将各方方盖章的图图纸会审记记录妥善保保管好，如如能在设计计图上进行行修正的应应及时在有有关图号上上标注，修修改，以便便施工监理理工作顺利利进行。二、

44、工地例会1、 在施工过程程中，总监监理工程师师应定期主主持召开工工地例会。会会议纪要应应由项目监监理部起草草，并经与与会各方代代表会签。2、 工地例会应应包括以下下主要内容容：（1） 检查上次例例会议定事事项的落实实情况，分分析未完事事项原因；（2） 检查分析项项目进度计计划完成情情况，提出出下阶段进进度目标及及措施；（3） 坚持分析项项目质量情情况，针对对存在问题题提出改进进措施；（4） 检查工程量量核定及工工程款支付付情况（有有投资控制制任务时）；（5） 检查文明安安全施工情情况，针对对存在问题题提出改进进措施；（6） 解决需要协协调的有关关事项及其其他有关事事宜。3、 总监理工程程师或专

45、业业监理应根根据需要及及时组织专专题会议，解解决施工过过程中的各各种专项问问题。工程开工/复工审批批规定1、 施工单位在在工程开工工前，必须须向监理方方报送“工程开工工/复工报报审表”，并附开开工报告和和有关证明明文件。2、 总监理工程程师（或总总监代表）在在收到施工工单位的工工程开工申申请后，应应根据施工工承包合同同批准的施施工方案和和进度计划划，及时对对施工人员员、机具、场场地、计量量器材、材材料等情况况，以及其其它开工条条件（水、电电、红线等等）逐项进进行审查。3、 总监理工程程师（或总总监代表）应应会同建设设方向施工工单位进行行监理程序序和规定的的交底。4、 经审查符合合开工条件件并现场各各方明确监监理要求后后，总监理理工程师在在取得建设设方同意后后，即可下下达开工令令（签发“工程开工工/复工报报审表”批准开工工）。5、 工程因故暂暂停后，施