兴中国民小学正向管教团队97学年度团队运作企划书69991.docx
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1、興中國民小學正向管教團隊97學年度團隊運作企劃書一、 緣起興中國小正向管教團隊運作始自96年10月,適逢教育部推動正向管教、而學校亦迭有嚴重行為問題個案。團隊成立初期並無固定的運作模式,主要是源起於特定個案與特定班級經營的問題,以解決問題為導向進行討論。而隨著討論的進行及策略逐步施行,團隊成員發現在討論過程中不但改善了個案的問題,教師自身也獲得了正面輔導管教策略的專業成長,進而逐漸發展出以問題為基礎的學習模式(problem-based learning, PBL),並在96學年度的期末進行了兩場校內分享與推廣。二、 團隊發展秉持著為學學生提供供更好的的教育專專業服務務,及教教師專業業成長的的
2、精神。997學年年度正向向管教團團隊仍持持續運作作,並朝朝向更有有組織、規規劃及策策略的方方向進行行。茲分分為團隊隊運作、行行政支援援、成果果運用、理理念推廣廣等四方方面敘述述如下:(一) 在團隊運作作方面:由966學年度度特定班班級與個個案的執執行,進進一步推推廣至班班級,朝朝向以班班群為單單位的運運作(二) 在行政支援援方面:與教務務處事先先協調,在在排課上上給予協協助,使使得團隊隊教師每每週四下下午有共共同的討討論時間間(三) 在成果運用用方面:將正向向管教的的理念轉轉化為班班規及制制度,具具體落實實於班級級(四) 在理念推廣廣方面:除了計計劃利用用週三進進修,宣宣導正向向管教的的作法與
3、與理念之之外,更更將與班群群家長訂訂定公約約,向家家長宣導導,並逐逐月檢視視落實情情形,期期能將正正向管教教理念推推廣至家家長,使使親師教教養態度度一致、獲獲致良好好的教育育成效。三、 目標與策略略為了使正向向管教理理念與做做法能落落實於班班級與家家庭之中中,使孩孩子在親親師合作作、教養養態度一一致的情情形下,獲獲得更好好的教育育。擬具具本學期期團隊目目標與具體策策略如下下:團隊目標具體策略探索正向之之班級經經營與管管教模式式組成班群進進行討論論並推動動訂定並試行行班群共共同之規規約及教教學活動動提升家長正正向管教教態度與與能力與班群家長長訂定正正向管教教公約運用班級週週記或聯聯絡簿,定定期追
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