湖南房地产公司安全生产管理制度(修订版)22256.docx

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1、序号目 录备注一、安全生生产管理理体系1.安全生生产保证证体系2.安全生生产管理理体系结结构图二、安全生生产管理理制度1.安全生生产责任任制2.安全生生产检查查考核制制度安全生产月月考核表安全生产年年度考核核表3.安全生生产教育育培训制制度4.生产安安全事故故管理制制度5.安全生生产隐患患整改制制度6.安全隐隐患排查查整改实实施细则则7.设备安安全管理理制度8.营销看看房安全全制度9.安全生生产档案案管理制制度10.安全全生产例例会制度度11.安全全生产提提醒制度度12.安全全生产信信息反馈馈制度13.安全全生产一一票否决决制度14.职业业危害预预防制度度15.安全全生产奖奖惩制度度16.工程

2、程建设不不良行为为记录制制度三、*房房地产公公共事件件应急预预案安全生产管理制度目录（09年修订版） *地产安全全生产保证证体系安全生产管理委员会本部工程技术部1、安全生产管理人员设置到位率100%；2、责任单位全年无生产安全死亡事故，无重大交通事故，无火灾、爆炸和中毒事故；3、开发项目亿元施工产值重伤率0.5人，轻伤率1人；4、管理人员和作业人员年度安全生产教育训率达到100%。建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等现行法规安全生产检查每月进行一次安全生产考评。每月不定期排查安全隐患。通报检查结果。本部安全生产管理组织体系财务部人力资源部规划发展部办公室工程合约部工程技术部各部室和公

3、司签订安全生产责任状，各部室负责人兼任本部室安全员。每季度检查一次各部室安全职责执行情况，并将检查结果通报。独立法人单位参照本体系制订本企业的安全保证体系，实行总经理负责制，独立承担安全责任，并接受本部的安全指导管理。安全生产管理措施贯彻执行国家、地方和企业安全生产法律、法规、规章。党政工团齐抓共管。安全系统管理企业负责、行政管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪。系统安全分析安全评价安全措施事故处理严格执行安全生产责任制，制定安全生产管理目标，及时搞好新工人、换岗人员安全培训,全员开展经常性的安全生产教育活动。营销管理部*华庭项目*国际项目*和园项目安全生产管理目标设计部党群工作部制订本项

4、目安全保证体系，实行总经理负责制，设专职安全管理员。湖南*房房地产开开发有限限责任公公司2009年年2月66日*地产安安全生产产管理体体系结构构图公司安全生产管理组织体系独立法人单位参照本体系制定本企业的安全生产管理体系，实行总经理负责制，独立承担安全生产责任，并接受本部的安全生产管理指导财 务 部 经理 办 公 室 主任人 力 资 源 部 经理规 划 发 展 部 经理设 计 部 经理工 程 合 约 部 经理工 程 技 术 部 经理*公司 总经理*公司 总经理*公司 总经理*公司 总经理*公司 总经理反 馈*华庭项目公司 总经理*国际项目公司 总经理*和园项目公司 总经理安全生产管理委员会总经

5、理工程技术部经理安全生产管理目标安全生产管理制度安全生产管理措施安全生产管理业绩测量主管安全生产副总经理安全生产考核安全生产评估安全隐患整改安全生产奖惩营 销 管 理 部 经理党 群 工 作 部 部长湖南*房房地产开开发有限限责任公公司2009年年2月66日安全生产责责任制为了实现公公司安全全生产责责任目标标，贯彻彻落实公公司安全全生产的的各种规规章制度度，保证证安全生生产的顺顺利进行行，按照照中华华人民共共和国安安全生产产法、中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程安全生生产管理理条例、湖湖南省安安全生产产条例等等法律法法规和集集团公司司安全生生产条例例，特制制订本制制度。第一条 公司总总

6、经理是是公司安全全生产第第一责任任人，各各直属单单位总经经理是其其所在单单位安全全生产第第一责任任人，第第一责任任人对本本单位的的安全生生产负有有下列领领导责任任。(一) 贯贯彻执行行国家劳劳动保护护和安全全生产的的法律法法规及集集团、公公司安全全生产的的规章制制度；(二) 组组织建立立本单位位安全生生产保证证体系，建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制； (三) 批批准公司司安全生生产年度度目标，与与所属各各单位和和部室签签订年度度安全生生产责任任状，(四)定期期向职工工代表大大会报告告本单位位安全生生产情况况和安全全生产计计划；(五) 组组织生产产、技术术部门制制定本企企业安全全生产规规

7、章制度度和安全全操作规规程；(六) 保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施；(七) 督督促、检检查各级级领导干干部和所所属单位位职能部部室的员员工做好好本职范范围内的的安全工工作，及及时消除除安全事事故隐患患；(八) 组组织制定定并实施施相关的的生产安安全事故故应急预预案；(九) 主主持对伤伤亡事故故的调查查分析，提提出处理理意见和和改进措措施，并并督促实实施。第二条 公公司主管管生产的的副总经经理及各各直属单单位主管管生产的的副总经经理是本本单位安安全生产产的直接接责任人人，对本本单位安安全生产产负下列列直接领领导责任任。(一) 直直接领导导生产、安安全等部门的的工作，协协助总经经理健

8、全全安全生生产保证证体系，组织制定安全生产规章制度；(二) 组组织制订订年度生生产目标标；(三) 定定期组织织安全检检查，对对查出的的问题责责成有关关单位和和部门限限期整改改；(四) 定定期主持持召开安安全生产产工作会会议，总结与与推广安安全生产产的先进进经验；(五) 督督促直属属单位及及职能部部室做好好本职范范围内的的安全工工作；(六) 审审批公司司的安全全生产投投入所需需费用，审审批支付付施工单单位安全全防护、文文明施工工措施费费用；(七) 组组织对伤伤亡事故故的调查查分析，提提出处理理意见和和改进措措施，并并督促实实施。第三条 公公司副总总经理及及各直属属单位副副总经理理对各自自主管业业

9、务范围围内的安安全工作作负责，及及时向总总经理汇汇报负责责范围内内的安全全生产情情况，支支持安全全生产管管理部门门的工作作。第四条 公公司各部部室、各各项目公公司经理理、副经经理或负责人人和各直属属单位各各部室、各各项目公公司经理理、副经经理或负责人人对本部部门的安安全工作作负责，严严格落实实本部门门的安全全责任，及及时向分分管领导导汇报职职责范围围内的安安全生产产情况，支持安全生产管理部门的工作。第五条 员员工 （一） 认认真学习习、模范范遵守安安全生产产规章制制度；（二）积极极参加安安全活动动，认真真进行安安全交底底，不违违章作业业，不违违反劳动动纪律，虚虚心接受受安全生生产管理理人员的的

10、指导；（三） 发发扬团结结友爱精精神，在在安全生生产方面面做到互互相帮助助、互相相监督，对对新员工工要积极极传授安安全知识识，维护护所有安全全设施和和防护用用具，做做到正确确使用，不不随意拆拆改；（四） 对对不安全全的作业行为为，要积极极提出改改进意见见，并有有权拒绝绝违章指指令；（五） 发发生各类类事故时时，要在在统一组组织下积积极主动动参与抢抢救工作作，保护护现场，及及时如实实上报事故故情况。第六条 公司各各部门都都应在本本部门安安全职责责内对安安全生产产负责。（一）工程程技术部安安全职责责1、贯彻执执行国家家和各级级政府的的安全生生产、劳劳动保护护的法律律法规和和集团、公公司的安安全生产

11、产规章制制度； 2、组织织制订公公司安全全生产管管理体系系和各项项制度，并并监督执执行；3、负责完完成各级级部门和和集团公公司对公公司的安安全生产产检查、考考评工作作；4、负责对对公司各各部门和和成员单单位的安安全生产产检查、考考核工作作；5、负责落落实设设备安全全管理制制度，管管理公司司自有施施工机械械设备； 6、协助相相关部门门做好工工程招标标中的投投标单位位资质、安安全生产产许可证证审查工工作和采采购招标标中的材材料、设设备安全全保证审审查工作作；7、协助相相关部门门做好合合同、协协议中关关于安全全条款内内容的评评审工作作；8、负责与与工程承承包方签签订相应应的安全全管理协协议； 9、协

12、助助人力资资源部门门编制安安全生产产教育培培训计划划；配合合有关部部门做好好新员工工、特种种作业人人员的安安全技术术培训、考考核工作作；10、负责责公司生生产安全全事故统统计分析析，并形形成书面面报告，参参与生产产安全事事故的调调查与处处理；11、做好好安全生生产的宣宣传教育育工作，总总结交流流推广先先进经验验；12、负责责建立本本部门日日常安全全检查制制度，并并按制度度进行检检查；13、严禁禁储藏危危险物品品，严防防火灾、爆爆炸、中中毒等事事故发生生；14、部门门员工按按要求参参加安全全生产教教育培训训。（二）工程程合约部安安全职责责1、编制项项目概预预算和工工程标底底时必须须按照相相关规定

13、定列入安安全费用用，项目目结算中中不得扣扣减安全全费用；2、认真审审查投标标单位的的资质等等级和安安全生产产许可证证，严禁禁资质不不符和无无安全生生产许可可证的单单位参与与投标；严禁没没有安全全保证的的材料、设设备参与与投标；投标报报价中不不得降低低安全费费用；3、与安全全相关的的合同或或协议中中必须有有安全保保证的相相关条款款；不得对对勘测、设设计、施施工、工工程监理理等单位位提出不不符合建建设工程程安全生生产法律律法规和和强制性性标准规规定的要要求，不不得压缩缩合同约约定的工工期；4、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；5、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、

14、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；6、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（三）规划划发展部部安全职职责 1、制制订与修修订公司司中、长长期发展展规划时时必须考考虑安全全生产因因素；2、项目可可行性研研究分析析中必须须有安全全生产可可行性研研究内容容，项目目必须按按规定配配备安全全设施；3、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；4、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；5、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（四）财务务部安全全职责1、编制年年度财务务预算时时必须将将安全生生产保障障资金列列入预算算；2、及时拨拨付公司司各项安

15、安全生产产保障资资金；及及时拨付付合同对对方用于于安全保保障的资资金；3、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；4、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；5、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（五）人力力资源部部安全职职责1、负责落落实公司司安全全生产教教育培训训制度，组组织实施施安全生生产教育育培训工工作；2、按照劳劳动合同同法和和安全全生产法法的要要求与员员工签订订劳动合合同；熟熟悉各岗岗位存在在的危险险因素，并并向员工工宣传教教育；3、依法为为员工办办理工伤伤保险；4、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进

16、进行检查查；5、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；6、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（六）办公公室安全全职责1、负责制制订公司司交通安安全规章章制度，并并组织实实施；2、负责建建立与保保存日常常交通安安全台帐帐；3、负责办办理车辆辆强制保保险和其其他保险险；4、负责车车辆管理理和办公公设备设设施的维维护管理理；5、负责安安全生产产档案管管理；6、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；7、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；8、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。(七) 设设计部安安全

17、职责责1、负责按按规定提提供建设设单位应应该向勘勘探、设设计、施施工单位位提供的的资料；2、保证建建设项目目的安全全设施与与主体工工程同时时设计；不得对对勘察、设设计等单单位提出出不符合合建设工工程安全全生产法法律、法法规和强强制性标标准规定定的要求求；3、负责向向施工工许可证证颁发发部门报报送建设设工程有有关安全全施工的的资料；4、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；5、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；6、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（八）营销销管理部安安全职责责1、认真审审查项目目营销投投标单位位的安全全管理体

18、体系，安安全管理理不规范范、体系系不完整整的投标标单位不不能列入入投标单单位；2、签订的的营销合合同或协协议中必必须有安安全保证证的相关关条款；3、负责检检查和考考评各项项目营销销机构的的安全管管理工作作；4、负责协协调项目目营销机机构与项项目公司司、物业业公司之之间的安安全管理理有关事事项；5、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；6、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；7、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（九）党群群工作部部安全职职责1、积极配配合和支支持安全全管理职职能部门门开展安安全管理理综合治治理工作作；2、督促和

19、和检查安安全管理理职能部部门的安安全管理理工作，参参与安全全管理职职能部门门对其他他部门和和成员单单位的安安全检查查与考评评；3、负责建建立本部部门日常常安全检检查制度度，并按按制度进进行检查查；4、严禁储储藏危险险物品，严严防火灾灾、爆炸炸、中毒毒等事故故发生；5、部门员员工按要要求参加加安全生生产教育育培训。（十）项目目公司安安全职责责1、负责制制订本项项目安全全生产管管理体系系和各项项规章制制度并贯贯彻执行行；2、必须依依法进行行项目建建设，法法定证件件与手续续不齐全全时不得得开工建建设；3、不得对对勘察、设设计、施施工、监监理等单单位提出出不符合合建设工工程安全全生产法法律、法法规和强

20、强制性标标准规定定的要求求，不得得压缩合合同约定定工期。4、负责组组织总包包单位与与建设方方直接发发包的分分包单位位签订安安全管理理协议；5、负责督督促施工工单位、监监理单位位分别建立立各自项目目部的安安全生产产保证体体系、管管理体系系、安全全生产规规章制度度；负责责督促施施工单位位、监理理单位贯贯彻落实实各自的的安全生生产规章章制度；6、保证建建设项目目的安全全设施与与主体工工程同时时施工、同同时投入入生产和和使用；7、及时单单独支付付应支付付给施工工方的安安全措施施费，并并监督安安全措施施费的实实际投入入使用；8、负责对对属于项项目公司司、有较大大危险因因素的生生产经营营场所、设备、设设施

21、设置置明显的的警示标标志；9、负责对对重大危危险源进进行登记记建档，进进行定期期检测、评评估、监监控，并并制定应应急预案案，同时时报当地地政府安安全监管管部门备备案。10、严禁禁储藏危危险物品品，严防防火灾、爆爆炸、中中毒等事事故发生生。本制度自公公布之日日起执行行。 湖湖南*房地产产开发有有限责任任公司 20009年22月6日日75安全生产检检查考核核制度为了加强安安全生产产管理和和安全生生产意识识，更有有效地贯贯彻执行行国家、各各级主管管部门、公公司关于于安全生生产的法法律法规规和制度度，特制制定本制制度。第一条 公司每每月至少少组织一一次对各各部室、项目公司、子分公司的安全生产检查，检查

22、组成员由公司安全生产委员会成员和其他相关人员组成。第二条 对各单单位的安安全生产产检查原原则上采采取随机机检查的的方式，各各被检单单位在平平时应将将被检资资料整理理好，以以便受检检。第三条 对项目目公司、子子分公司司安全生生产检查查的内容容包括最最新版*地产安全生产月考核表所涵盖的全部考评项目，每次检查均按此表进行评分。对部室安全生产的检查内容主要是核查部门是否履行了安全生产责任制所规定的职责。第四条 检查组组对被检检单位检检查后都都应开会会交流，对对存在的的问题要要认真研研究并及及时解决决，对先先进经验验或措施施要大力力推广。第五条 各项目目公司、子子分公司司要根据据其所在在行业性性质，按按

23、照法律律规定其其在安全全生产中中应承担担的职责责，对生生产过程程中的每每个部位位、每个个环节进进行细致致的检查查，特别别是安全全事故高高发处和和安全隐隐患，必必须作为为重点检检查对象象，检查查周期不不能长于于七天。每每次检查查均要有有记录和和结论，检检查资料料要归档档备查。第六条 安全生生产年度度考核。年年度考核核结果分分为优良良、合格格、基本本合格、不不合格四四个等级级，各等等级标准准如下：1、优良全年未发发生任何何生产安安全事故故、交通通事故、火灾、爆炸及中毒事故；全年安全全生产月月度考核核每月均均在800分及以以上；全年安全全生产月月度考核核算术平平均值在在90分分及以上上。2、合格全年

24、未发发生任何何生产安安全事故故、交通通事故、火灾、爆炸及中毒事故；全年安全全生产月月度考核核每月均均在700分及以以上；全年安全全生产月月度考核核算术平平均值在在80分分及以上上。3、基本合合格全年未发发生重大大生产安安全事故故、交通通事故、火灾、爆炸及中毒事故；一般生产产安全事事故、交交通事故故总量少少于二起起；全年安全全生产月月度考核核只有一一个月在在70分分以下；全年安全全生产月月度考核核算术平平均值在在70分分以上。4、不合格格凡年度内内发生一一起及以以上重大大生产安安全事故故或重大大交通事事故、火火灾、爆爆炸及中中毒事故故；凡年度内内发生二二起及以以上的一一般生产产安全事事故或一一般

25、交通通事故；凡年度内内安全生生产月度度考核有两个个月在770分以以下；全年安全全生产月月度考核核算术平平均值在在70分分以下。第七条 各项目目公司、子子分公司司要根据据本单位位的实际际情况制制订本单单位的安安全生产产检查制制度，并并报公司司备案。本制度自公公布之日日起执行行。湖南*房房地产开开发有限限责任公公司 220099年2月月6日*地产安安全生产产月考核表（项目公司司）被考核单位位： 考核时时间：类别序号考核项目考核扣分标标准要求求考核情况标准分考核分备注一安全生产基基本资料料（12分）1体系建立未建立安全全生产保保证体系系和管理理体系的的，缺一一项扣11分；22责任制未制定各职职能部门

26、门安全生生产责任任制和各各类人员员安全生生产责任任制的，缺缺一项扣扣0.55分；43制度建设未建立安全全检查制制度、生生产安全全事故管管理制度度、安全全隐患整整改制度度、设备备安全管管理制度度、安全全生产档档案管理理制度、安安全生产产例会制制度、无无工亡事事故应急急处理预预案，缺缺一项扣扣1分； 6二安全生产责责任制、制制度落实实（38分）1责任制项目公司未未落实公公司规定定的安全全生产责责任制的的，发现现一项扣扣1分；102责任状项目公司未未与所辖辖部门和和员工签签订安全全生产责责任状的的，发现现一例扣扣0.22分；23检查制度项目公司未未按其制制订的安安全生产产检查制制度进行行检查的的,

27、每每少一次次扣1分分；44例会制度项目公司未未按其制制订的安安全生产产例会制制度实施施的,每每少一次次扣1分分；25档案制度未按安全生生产档案案管理制制度实施施的,每每发现一一起扣11分；26隐患整改制制度1.未建立立安全隐隐患和重重大危险险源台账账的，扣扣2分；2.对所查查出的安安全隐患患未照像像记录的的，发现现一处扣扣1分；3.安全隐隐患未及及时整改改的，发发现一处处扣2分分；4.施工单单位存在在的安全全隐患和和重大危危险源未未在项目目公司备备案的,扣4分分；107设备管理制制度1.未建立立机械设设备台账账的扣00.5分分；未建建立机械械设备使使用、运运行台账账的,每每发现一一起扣00.5

28、分分；2.使用特特种设备备但未办办理特种种设备准准用证的的，每发发现一起起扣1分分；3.未按公公司制订订的安全全生产设设备管理理制度对对设备使使用与管管理的,每发现现一起扣扣0.55分；4.施工单单位使用用的主要要机械设设备未在在项目公公司备案案的, 扣1分分；48信息反馈制制度1.安全管管理无月月工作计计划扣11分，无无月工作作总结扣扣1分，或或有月计计划但未未完成扣扣0.55分；2.报表每每少一张张扣1分分，未及及时上报报扣1分分，隐瞒瞒项目每每发现一一起扣00.5分分；4*地产安安全生产产月考核表表（项目公司司）类别序号考核项目考核扣分标标准要求求考核情况标准分考核分备注三施工现场检检查

29、（20分）1隐患与危险险源1.安全隐隐患实际际情况与与备案不不符的，发发现一例例扣1分分；2.重大安安全隐患患隐瞒不不报或因因工作失失误未查查出的，发发现一例例扣2分分； 3.施工单单位实际际存在的的安全隐隐患与备备案不符符的，发发现一例例扣0.5分；4.施工单单位对安安全隐患患不整改改或整改改不力而而项目公公司没有有督促整整改的，发发现一例例扣1分分；5.施工单单位重大大危险源源未按规规定标识识而项目目公司没没有督促促整改的的，发现现一例扣扣0.55分；102机械设备1.机械设设备实际际情况与与台账不不符的，发发现一例例扣1分分;2.违规使使用机械械设备的的，发现现一例扣扣1分；3.施工单单

30、位实际际使用的的主要机机械设备备与备案案不符的的, 发发现一例例扣0.5分;4.施工单单位机械械设备操操作人未未持证上上岗而项项目公司司没有督督促整改改的, 发现一一例扣00.5分分；53专项方案1.危险性性较大的的工程安安全专项项技术方方案未在在项目公公司备案案的，发发现一项项扣1分分； 2.施工单单位未按按安全专专项方案案实施而而项目公公司没有有督促整整改的,发现一一项扣22分； 5四事故管理（30分）1事故调查与与上报未按项目公公司的安安全事故故管理制制度和工工亡事故故应急处处理预案案处理事事故的，发发现一项项扣5分分； 52事故控制1.发生各各类重大大生产安安全事故故（一次次死亡11人

31、以上上），每每发生一一起扣225分； 2.每重伤伤1人扣扣15分分； 3.每每发生一一起重大大交通事事故（责责任为我我方者）扣扣10分分； 4.每发生生一起重重大设备备事故扣扣10分分； 5.每每发生一一起火灾灾事故扣扣10分分； 66.被建建设行政政主管部部门给予予安全生生产不良良行为公公示的,一次扣扣25分分。25合计说明：考核核结果分分为优秀秀、合格格、基本本合格、不不合格四四个等级级，得分分90分分及以上上为优秀秀，得分分8089为合合格，得得分70079为基基本合格格，得分分70以以下为不不合格。考核组成员员：*地产安安全生产产月考核核表（物业公司司）被考核单位位：物业业公司 考核核

32、时间：类别序号考核项目考核扣分标标准要求求考核情况标准分考核分备注一安全生产基基本资料料（12分）1体系建立未建立安全全生产保保证体系系和管理理体系的的，缺一一项扣11分；22责任制未制定各职职能部门门安全生生产责任任制和各各类人员员安全生生产责任任制的，缺缺一项扣扣0.55分；43制度建设未建立安全全检查制制度、安安全事故故管理制制度、安安全隐患患整改制制度、设设备安全全管理制制度、安安全生产产档案管管理制度度、安全全例会制制度、安安全教育育培训制制度、无无工亡事事故应急急处理预预案、无无突发公公共事件件应急预预案，缺缺一项扣扣1分； 6二安全生产责责任制、制制度落实实（38分）1安全制度1

33、.未落实实安全生生产责任任制的，发发现一项项扣1分分；2.未落实实公司安安全管理理制度的的，发现现一项扣扣1分；102责任状未与所辖部部门和员员工签订订安全生生产责任任状的，发发现一例例扣0.2分；23检查制度未按其制订订的安全全生产检检查制度度进行检检查的, 每少少一次扣扣1分；44例会制度未按其制订订的安全全生产例例会制度度实施的的,每少少一次扣扣1分；25档案制度未按安全生生产档案案管理制制度实施施的,每每发现一一起扣11分；26隐患整改制制度1.未建立立安全隐隐患和重重大危险险源台账账的，扣扣2分；2.对所查查出的安安全隐患患未照像像记录的的，发现现一处扣扣1分；3.安全隐隐患未及及时

34、整改改的，发发现一处处扣2分分；4.客服中中心存在在的安全全隐患和和重大危危险源未未在物业业公司备备案的,扣4分分；107设备管理制制度1.未建立立机械设设备台账账的扣00.5分分；未建建立机械械设备使使用、运运行台账账的,每每发现一一起扣00.5分分；2.使用特特种设备备但未办办理特种种设备准准用证的的，每发发现一起起扣1分分；3.未按公公司制订订的安全全生产设设备管理理制度对对设备使使用与管管理的,每发现现一起扣扣0.55分；4.违规使使用机械械设备的的，发现现一例扣扣1分；48信息反馈制制度1.安全管管理无月月工作计计划扣11分，无无月工作作总结扣扣1分，或或有月计计划但未未完成扣扣0.

35、55分；2.报表每每少一张张扣1分分，未及及时上报报扣1分分，隐瞒瞒项目每每发现一一起扣00.5分分；3.隐患整整改未及及时回复复的，每每次扣22分；4*地产安安全生产产月考核核表（物业公司司）类别序号考核项目考核扣分标标准要求求考核情况标准分考核分备注三综合管理（20分）1消防管理1.违反消消防管理理程序的的，发现现一例扣扣2分；2.未组建建义务消消防队的的，发现现一例扣扣2分； 3.未确定定重点防防火部位位的，发发现一例例扣2分分；4.每月对对消防设设施进行行检查、保保养、试试验，并并填写记记录，发发现少一一次扣11分；5.发现问问题未及及时维修修的，发发现一例例扣2分分；6.每年至至少进

36、行行一次消消防演练练，编制制演练方方案、填填写演习习记录、进进行演习习总结，每每少一项项扣5分分；102机械设备1. 消防防系统、强强弱电系系统、给给排水系系统、电电梯系统统定期检检查记录录不完整整的，发发现一例例扣1分分;2.实际使使用的主主要机械械设备与与备案不不符的, 发现现一例扣扣1分;3.机械设设备操作作人未持持证上岗岗的, 发现一一例扣00.5分分；4.值班记记录不完完整或不不真实的的，发现现一例扣扣0.55分；53社会治安1.所辖范范围发生生杀人、强强奸、抢抢劫、纵纵火、爆爆炸、绑绑架勒索索、盗窃窃等七类类特大案案件，有有打架斗斗殴事件件的，发发现一项项扣5分分； 2. .所所辖

37、范围围有黄、赌赌、毒，法法轮功组组织的,发现一一项扣22分； 5四事故管理（30分）1事故调查与与上报未按公司的的安全事事故管理理制度和和应急处处理预案案处理事事故的，发发现一项项扣5分分； 52事故控制1.发生各各类重大大安全事事故（一一次死亡亡1人以以上），每每发生一一起扣225分； 2.每重伤伤1人扣扣20分分； 3.每每发生一一起重大大交通事事故（责责任为我我方者）扣扣20分分； 4.每发生生一起重重大设备备事故扣扣20分分； 5.每每发生一一起火灾灾事故扣扣20分分； 66.因我我方责任任被媒体体曝光或或受政府府相关部部门处罚罚的,一一次扣225分。25合计说明：考核核结果分分为优秀

38、秀、合格格、基本本合格、不不合格四四个等级级，得分分90分分及以上上为优秀秀，得分分8089为合合格，得得分70079为基基本合格格，得分分70以以下为不不合格。考核组成员员：*地产安安全生产产月考核核表（营销公司司）被考核单位位：营销销公司 考核核时间：类别序号考核项目考核扣分标标准要求求考核情况标准分考核分备注一安全生产基基本资料料（12分）1体系建立未建立安全全生产保保证体系系和管理理体系的的，缺一一项扣11分；22责任制未制定各职职能部门门安全生生产责任任制和各各类人员员安全生生产责任任制的，缺缺一项扣扣0.55分；43制度建设未建立安全全检查制制度、看看房安全全制度、生生产安全全事故

39、管管理制度度、安全全隐患整整改制度度、设备备安全管管理制度度、安全全生产档档案管理理制度、安安全生产产例会制制度、无无工亡事事故应急急处理预预案、突突发公共共事件应应急预案案，缺一一项扣11分； 6二安全生产责责任制、制制度落实实（38分）1制度落实1未落实实安全生生产责任任制的，发发现一项项扣1分分；2.未落实实公司安安全管理理制度的的，发现现一项扣扣1分；102责任状未与所辖部部门和员员工签订订安全生生产责任任状的，发发现一例例扣0.2分；23检查制度未按其制订订的安全全生产检检查制度度进行检检查的, 每少少一次扣扣1分；44例会制度未按其制订订的安全全生产例例会制度度实施的的,每少少一次

40、扣扣1分；25档案制度未按安全生生产档案案管理制制度实施施的,每每发现一一起扣11分；26隐患整改制制度1.未建立立安全隐隐患和重重大危险险源台账账的，扣扣2分；2.对所查查出的安安全隐患患未照像像记录的的，发现现一处扣扣1分；3.安全隐隐患未及及时整改改的，发发现一处处扣2分分；4.项目营营销中心心存在的的安全隐隐患和重重大危险险源未在在营销公公司备案案的,扣扣4分；107设备管理制制度1.未建立立机械设设备台账账的扣00.5分分；未建建立机械械设备使使用、运运行台账账的,每每发现一一起扣00.5分分；2.使用特特种设备备但未办办理特种种设备准准用证的的，每发发现一起起扣1分分；3.未按公公司制订订的安全全生产设设备管理理制度对对设备使使用与管