建筑施工组织讲稿32348.docx
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1、山东协和职业技术学院讲稿第一章 绪论第一节 建建筑施工工组织研研究的对对象和任任务一、对 象:是针对对建筑工工程施工工的复杂杂性,研研究工程程建设的的统筹安安排与系系统管理理的客观观规律,制制定建筑筑工程施施工最合合理的组组织与管管理方法法的一门门科学。二、任 务:从施工工的全局局出发,根根据具体体的条件件,以最最优的方方式解决决施工组组织的问问题,对对施工的的各项活活动做出出全面的的、科学学的规划划和部署署,使人人力、物物力、财财力、技技术资源源得以充充分利用用,达到到优质、低低耗、高高速地完完成施工工任务。第二节 建建设项目目的建设设程序一、基本建建设的定定义为了满足人人们群众众生产、生生
2、活、医医疗、国国防需要要等而增增加固定定资产以以及与之之相联系系的建设设工作。简简称基建建。二、基本建建设的特特点1、建设周周期长,物物资消耗耗大2、涉及面面很广,必必须协调调好各方方面的关关系3、建设产产品的固固定性4、建设过过程不可可间断,要要有连续续性5、建设产产品的单单件性6、产品生生产的流流动性三、基本建建设项目目的分类类 1、按性性质分:新建项项目、扩扩建项目目、改建建项目、恢恢复项目目、迁建建项目 2、按投投资主体体分:国国家投资资建设项项目 地方方政府投投资建设设的项目目 企业业投资建建设的项项目 三资资企业投投资建设设的项目目3按投资资构成划划分:建建筑工程程安装工工程设备工
3、工具购置置和其他他费用山东协和职职业技术术学院讲讲稿4、按工程程管理需需要划分分: 建建设项目目:独立立行政组组织 单项项工程:独立使使用 单项工程程:独立立施工 分部部工程:按部位位划分 分项项工程:由几个个简单的的施工过过程组成成四、基本建建设程序序:各项项工作必必须遵循循的先后后顺序1、决策阶阶段项目建设设书可行性研研究:技技术、经经济指,环境影响,资金筹措方式编制可行行性研究究报告:进行评评审审批可行行性研究究报告组建建设设单位一阶段设计计:施工工图设计计2、设计阶阶段 二阶段设计计:初步步设计和和施工图图设计3、建设准准备阶段段:征地地拆迁、三三通一平平、办理相相关建设设手续、图图纸
4、审批批、质量量监督、招招投标工工作4、建设实实施阶段段:施工工单位按按图施工工5、竣工验验收、交交付使用用五、建设项项目的责责任主体体 1、建建设单位位:业主主 2、设设计单位位 3、施施工单位位 4、监监理单位位六、招投标标知识介介绍:220000年1月月1日实实施招投投标法 1、发发布招标标公告(政政府指定定的媒体体、网络络)招标人的的名称、地地址招标项目目的概况况山东协和职职业技术术学院讲讲稿项目的地地址、工工期、质质量等级级获取招标标文件的的时间、地地点和费费用对投标人人的资格格要求2、招标文文件内容容投标人须须知投标文件件格式技术标准准及其它它要求评标标准准和方法法合同主要要条款3、
5、投标编制投标标文件:投标报报价(商商务文件件);施施工组织织设计(技技术文件件)招标人组组织潜在在投标人人踏勘现现场递交投标标保证金金4、开标和和评标在招标文文件规定定的时间间、地点点开标 专专家组成成:5人人以上单单数评标: 评评标办法法:经评评审合格格的最低低价中标标或综合合评估法法(无标标底)5、中标公公示:55个工作作日6、发出中中标通知知书:发发出后330日内内签承包包合同,合合同内容容与与招招标文件件条款一一致7、招标代代理机构构的概念念:受发发包人委委托编制制招标文文件、组组织招标标工作第三节 建建筑产品品及其施施工特点点一、建筑施施工的特特点1、建筑产产品生产产的流动动性2、建
6、筑产产品生产产的单件件性3、建筑产产品生产产周期长长4、建筑产产品生产产的地区区性5、建筑产产品生产产的露天天作业多多山东协和职职业技术术学院讲讲稿第四节 施施工设计计概论一、施工组组织设计计的分类类1.按设计计阶段的的不同分分类(1) 设设计按两两个阶段段进行时时 施工工组织总总设计(扩扩大初步步施工组组织设计计) 单位位工程施施工组织织设计。(2)设计计按三个个阶段进进行时 施工工组织设设计大纲纲(初步步施工组组织条件件设计) 单位位工程施施工组织织设计 施工工组织总总设计2按编制制对象范范围的不不同分类类(1)施工工组织总总设计(2)单位位工程施施工组织织设计(3)分部部分项工工程施工工
7、组织设设计(4)专项项施工组组织设计计3、相关概概念(1)施工工组织设设计:是以一个建建筑群或或一个施施工项目目为编制制对象,用用以指导导整个建建筑群或或施工项项目施工工全过程程的各项项施工活活动的技技术、经经济和组组织的综综合性文文件。(2)单位位工程施施工组织织设计是以一个单单位工程程(一个个建筑物物或构筑筑物、一一个交工工系统)为为对象,用用以指导导其施工工全过程程的各项项施工活活动的技技术、经经济和组组织的综综合性文文件。(3)分部部分项工工程施工工组织设设计:是以分部分分项工程程为编制制对象,用用以具体体指导其其施工全全过程的的各项施施工活动动的技术术、经济济和组织织的综合合性文件件
8、。(4)专项项施工组组织设计计:是以某一专专项技术术为编制制对象,用用以指导导施工的的综合性性文件。山东协和职职业技术术学院讲讲稿二、施工组组织设计计的任务务与作用用1、施工组组织的任任务(1)拟定定工程施施工方案案,安排排施工进进度,进进行现场场布置。(2)把设设计和施施工、技技术和经经济、企企业的全全局活动动和工程程的施工工组织,把把施工中中各单位位、各部部门、各各工种、各各阶段以以及各项项目之间间的关系系等更好好地协调调起来(3)做到到人尽其其力、物物尽其用用,优质质、安全全、低耗耗、高效效地完成成工程施施工任务务,取得得最好的的经济效效益和社社会效益益。2施工组组织设计计的作用用(1)
9、施工工准备工工作的重重要组成成部分,又又是做好好施工准准备工作作的主要要依据和和重要保保证。(2)对拟拟建工程程施工全全过程实实行科学学管理的的重要手手 段,是是编制施施工预算算和施工工计划的的主要依依据,是是建筑企企业合理理组织施施工和加加强项目目管理的的重要措措施。(3)检查查工程施施工进度度、质量量、成本本三大目目标的据据,是建建设单位位与施工工单位之之间履行行合同、处处理关系系的主要要依据。三、施工组组织设计计的编制制与执行行1施工组组织设计计的编制制 (1)总总包单位位负责编编制施工工组织设设计或者者分阶段段施工组组织设计计。分包包单位负负责编制制分包工工程的施施工组织织设计。(2)
10、对结结构复杂杂、施工工难度大大以及采采用新工工艺和新新技术的的工程项项目,要要进行专专业性的的研究.(3)充分分发挥各各职能部部门的作作用,充充分利用用施工企企业的技技术素质质和管理理素质。(4)施工工组织设设计方案案提出之之后,组组织讨论论,研究究,修改改形成正正式文件件,送主主管部门门审批。2施工组组织设计计的执行行(1)传达达施工组组织设计计的内容容和要求求,做好好施工组组织设计计的交底底工作;(2)制定定有关贯贯彻施工工组织设设计的规规章制度度;山东协和职职业技术术学院讲讲稿(3)推行行项目经经理责任任制和项项目成本本核算制制;统筹筹安排,综综合平衡衡;切实实做好施施工准备备工第二章
11、施施工准备备工作第一节 概概述一、施工准准备工作作的重要要性(1)施工工准备工工作是建建筑业企企业生产产经营管管理的重重要组成成部分。(2)施工工准备工工作是建建筑施工工程序的的重要阶阶段。(3)做好好施工准准备工作作,降低低施工风风险。(4)做好好施工准准备工作作,提高高企业综综合经济济效益二、施工准准备工作作的分类类及内容容(一)施工工准备工工作的分分类1.按施工工准备工工作的范范围不同同进行分分类(1)施工工总准备备(全场场性施工工准备)(2)单项项(单位位)工程程施工条条件准备备(3)分部部(分项项)工程程作业条条件准备备2按工程程所处的的施工阶阶段不同同进行分分类 (1)开工前前的施
12、工工准备工工作(2)各阶阶段施工工前的施施工准备备(二)施工工准备工工作的内内容(1)原始始资料的的调查收收集有关关信息与与资料(2)熟悉悉和会审审图纸;编制中中标后施施工组织织设计;编制施施工预算算;(3)劳动动组织准准备;物物质准备备(4)拆除除障碍物物;建立立测量控控制网;七通一一平;搭搭设临时时设施(5)冬期期施工准准备;雨雨期施工工准备;夏季施施工准备备三、施工准准备工作作的要求求(1)施工工准备工工作应有有组织、有有计划,分分阶段 有有步骤地地进行。(2)建立立严格的的施工准准备工作作责任制制及相应应的检查查制度。山东协和职职业技术术学院讲讲稿(3)坚持持按基本本建设程程序办事事,
13、严格格执行开开工 报告告制度。(4)施工工准备工工作必须须贯穿施施工全过过程。(5)施工工准备工工作要取取得各协协作相关关单位的的友好支支持与配配合。第二节 调调查研究究与收集集资料一、原始资资料的调调查 11.对建建设单位位与设计计单位的的调查 22自然然条件调调查分析析二、收集相相关信息息与资料料1技术经经济条件件调查分分析:它包括地方方建筑生生产企业业、地方方资源交交通运输输、水、电电、及其其他能源源,主要要设备、三三大材料料和特殊殊材料,以以及它们们的生产产能力等等项的调调查。2其它相相关信息息与资料料的收集集:(1)现行行的由国国家有关关部门制制定的技技术规范范、规程程及有关关技术规
14、规定;(2)企业业现有的的施工定定额、施施工手册册、类似似工程的的技术资资料及平平时施工工实践活活动中所积累的的资料等等。第三节技术术资料的的准备一、熟悉和和会审图图纸 (1)熟熟悉图纸纸工作的的组织 工工程项目目经理部部组织有有关工程程技术人人员熟悉悉图纸(2)熟悉悉图纸的的要求:1)先精后后细。先先看平、立立、剖面面图,再再看细 部部做法2)先小后后大。先先看小样样图,后后看大样样图3)先建筑筑后结构构。并把把建筑图图与结构构图互相相对照, 先一般般后特殊殊。先一一般的部部位和要要求,后后看特殊殊的部位位和要求求。4)图纸与与说明结结合。5)土建与与安装结结合。6)图纸要要求与实实际情况况
15、结合。山东协和职职业技术术学院讲讲稿二、自审图图纸阶段段1自审图图纸的组组织 项目经经理部组组织各工工种对本本工种的的有关图图纸进行行审查。 2自审审图纸的的要求三、图纸会会审阶段段1.图纸会会审的组组织由建设单位位组织,并并主持会会议,设设计单位位交底,施施工单位位、监理理单位参参加。重重点工程程或规模模较大及及结构,装装修较复复杂的工工程,如如有必要要可邀请请各主管管部门、消消防、防防疫与协协作单位位参加。2.会审的的程序是是:(1)设计计单位作作设计交交底(2)施工工单位对对图纸提提出问题题(3)有关关单位发发表意见见,与会会者讨论论、研究究、协商商逐条解解决问题题达成共共识,组组织会审
16、审的单位位汇总成成文,各各单位会会签,形形成图纸纸会审纪纪要四图纸会会审的要要求(1)设计计是否符符合国家家有关方方针、政政策和规规定;(2)设计计规模、内内容是否否符合国国家有关关的技术术规范要要求,尤尤其是强强制性标标准的要要 求,是是否符合合环境保保护和消消防安全全的要求求。(3)建筑筑设计是是否符合合国家有有关的技技术规范范要求,尤尤其是强强制性标标准的要要求,是是否 符符合环境境保护和和消防安安全的要要求;(4)建筑筑平面布布置是否否符合核核准的按按建筑红红线划定定的详图图和现场场实际情情况;是是否提符合要求的的永久水水准点或或临时水水准点位位置;(5)图纸纸及说明明是否齐齐全、清清
17、楚、明明确;(6)结构构、建筑筑、设备备等图纸纸本身及及相互之之间有否否错误和和矛盾;图纸与与说明之之间有无无矛盾;(7)有无无特殊材材料(包包括新材材料)要要求,其其品种、规规格、数数量能否否满足需需要;山东协和职职业技术术学院讲讲稿(8)设计计是否符符合施工工技术装装备条件件。如需需采取特特殊技术术措施时时,技术术上有无无困难,能能否保证证安全施施工;(9)地基基处理及及基础设设计有无无问题;建筑物物与地下下构筑物物、管线线之间有有无矛盾盾;(10)建建(构)筑筑物及设设备的各各部位尺尺寸、轴轴线位置置、标高高、预留留孔洞及及预埋件件,大样样图及作作法说明明有无错错误和矛矛盾。五、编制中中
18、标后施施工组织织设计1、中标后后施工组组织设计计:是施施工单位位在施工工准备阶阶段编制制的指导导拟建工工程从施施工准备备到竣工工验收乃乃至保修修回访的的技术经经济、组组织的综综合性文文件,也也是编制制施工预预算,实实行项目目管理的的依据,是是施工准准备工作作的主要要文件。(1)施工工单位必必须在施施工约定定的时间间内完成成中标后后施工组组织设计计的编制制与自审审工作,并并填写施施工组织织设计报报审表,报报送项目目监理机机构。(2)总监监理工程程师应在在约定的的时间内内,组织织专业监监理工程程师审查查,提出出审查意意 见后,由由总监理理工程师师审定批批准,需需要施工工单位修修改时,由由总监理理工
19、程签签发书面面意见,退退回施工工单位修修改后再再报审,总总监理工工程师应应重新审审定,已已审定的的施工组组织设计计由项目目监理机机构报送送建设单单位。 (3)施工工单位应应按审定定的施工工组织设设计文件件组织施施工,如如需对其其内容做做较大变变 更,应应在实施施前将变变更内容容书面报报送项目目监理机机构重新新审定。(4)对规规模大、结结构复杂杂或属新新结构,特特种结构构的工程程,专业业监理工工程师提提出 审审查意见见后,由由总监理理工程师师签发审审查意见见,必要要时与建建设单位位协商,组组 织有有关专家家会审。六、编制施施工预算算施工预算是是施工单单位根据据施工合合同价款款、施工工图纸,施施工
20、组织织设计或或施工方方案、施施工定额额等文件件进行编编制的企企业内部部经济文文件,它它直接受受施工合合同中合合同价款款的控制制是施工工前的一一项重要要准备工工作。山东协和职职业技术术学院讲讲稿第四节 资资源准备备一、劳动力力组织准准备劳动力组织织准备包包括:施施工管理理层和作作业层1项目组组织机构构建设 2组织织精干的的施工队队伍 3优化化劳动组组合与技技术培训训 4建立立健全各各项管理理制度 5做好好分包安安排 6组织织好科研研攻关二、物资准准备 1材料料准备2构配件件及设备备加工订订货准备备3施工机机具准备备4生产工工艺设备备准备5运输准准备6强化施施工物资资价格管管理第五节 施施工现场场
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