消费品逆向物流管理69150.docx
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1、第五章 消费品逆向物流管理介绍正如以前章节所提到的,工业商业品逆向物流过程与消费品逆向物流的最大区别,是整条供应链中配送过程或者零售商的位置以及应用闭环供应链的难易程度。本质上讲,在消费品领域,消费者一边制和零售商打交道,在网络与电子商务应用条件下也可能与分销商交易。一般说来,直接的供应链从制造商向分销商流动,或者向零售商流动,或者两种情况兼而有之。消费品的回收以及向消费者提供服务与支持都需要在整条供应链上进行协调,这一过程是供应链上每个组织的责任,因此建立消费品的闭环结构无论从应用还是管理来看都比工业商业品的物流要困难得多。制造商的消消费品管管理结构构基于制造商商的典型型消费品品市场管管理与
2、控控制结构构如图55.1(插插入图55.1)所示,涵盖了制造商的许多部门,包括:n 公司战略与与商业发发展n 研发n 财务管理n 市场与产品品设计n 产品开发与与大规模模生产n 制造这些制造业业的组织织单元及及其功能能从许多多方面与与分销商商和零售售商发生生相互作作用,使使得闭环环供应链链的管理理非常困困难。在零售与分分销渠道道中,销销售与分分销、物物流与客客户服务务、以及及区域支支持与回回收是相相互独立立的。这这些业务务在特定定的案例例中可能能由原始始设备制制造商(OOEM)的的服务部部门或者者独立的的服务机机构(IISOss)来提提供。这这一过程程中不同同的参与与者由表表5.11所示。表5
3、. 1 零零售消费费品逆向向物流和和闭环供供应链过过程中的的制造参参与者组织和操作作单元角色与任务务重要性和危危险性评价公司l 建立策略和和远见l 建立服务和和支持策策略l 取决于公司司对服务务的关注注l 应当与市场场需求反反馈保持持一致市场和产品品管理l 建立市场费费用和方方向l 建立产品风风险组合合l 取决于传递递的信息息l 要用先进技技术来识识别并迎迎合消费费者需求求产品研发和和推广l 制定产品外外形、成成本和价价格l 设计支持过过程l 非常重要决定定退货的的直接原原因l 要和市场与与制造任任务相配配合制造l 设定产品质质量并建建立生产产线l 质量因素是是最重要要的l 要仔细地平平衡成本
4、本与质量量营销和分销销/物流流l 拓展过程中中营销渠渠道和伙伙伴关系系l 足迹会影响响回收l 要针对目标标市场量量体裁衣衣财务和会计计l 追踪生命周周期和回回收成本本l 评价利润率率l 对很亮产品品回收和和生命周周期成本本至关重重要l 也许可以不不必太关关注产品品生命周周期和回回收成本本消费者和区区域服务务l 通过零售商商对最终终消费者者提供维维护和支支持l 售后人员和和零售商商客户服服务是与与消费者者持续联联系的最最重要环环节l 区域服务可可以向销销售配送送或零售售商报告告l 还可能由独独立方提提供(IISO)零售分销l 联系维修的的关键l 与初始销售售联系不不多l 零售商在消消费者需需要时
5、要要有产品品可供零售商与分分销商的的消费品品管理结结构制造商在消消费品市市场中更更关注产产品开发发与推广广,以及及可销售售品的制制造生产产,这潜潜在的意意义就是是,对最最终消费费者的销销售与支支持应该该是分销销商和零零售商的的责任。广广义地分分,共有有三类主主要的零零售分销销渠道:批量折折扣超市市、具有有服务能能力的大大型连锁锁店、小小型地方方零售店店。n 批量折扣超超市。主主要依靠靠大批量量高折扣扣的形式式进行销销售,对对售后服服务和支支持不太太关心。这这种超市市的基本本政策倾倾向于在在各种门门类上广广泛地接接受消费费者退回回的商品品,再利利用对制制造商的的回收政政策将消消费者退退回品与与过
6、时的的商品一一起退还还给制造造商以清清理货架架和再分分配库存存。本质质上讲,批批量折扣扣超市把把逆向物物流的主主要责任任与经济济成本退退给制造造商或者者供货商商,而自自己更关关注通过过折扣价价得到的的巨额销销售量。n 具有服务能能力的大大型连锁锁店。这这种零售售商以SSearrs、 Cirrcuiit CCityy、 BBestt Buuy、 Albberttsonns等企企业为代代表,在在他们的的综合营营销因素素中非常常关注客客户服务务与支持持。因为为除了消消费品价价格之外外,回收收率也是是需要控控制的重重要问题题。在这这类超市市中,控控制和管管理回收收过程以以及管理理客户满满意度非非常关键
7、键,而各各个门类类商品营营销人员员的能力力和客户户服务部部门则扮扮演了重重要的脚脚色。客客户不满满意的程程度包括括经销商商的抱怨怨和消费费品回收收与服务务要求的的响应不不足和操操作失败败。n 小型地方零零售店。以以地方“夫妻店店”和连锁锁店以外外的零售售业务为为代表。这种零售商和前两类截然不同,他们最关注客户支持与服务的水平并把它当作吸引顾客的重要机制。他们并无很多购买时的特权以便将卖不掉的产品简单地退回制造商或分销商,因此为了获得商业利润,他们必须更加精细地控制库存尤其是回收库存。小商店一般需要比大超市更关注产品,或提供更具针对性的营销途径(如专门的鞋店、女装店、内衣店等),抑或关注更加低廉
8、的价位(如一元店)。在上述三种种零售形形式中,最最注重控控制逆向向物流进进程的是是大型连连锁店,因因为批量量折扣经经销商基基本上把把回收过过程推给给制造商商,而小小型地方方零售店店缺乏最最优化其其回收过过程的资资金实力力。所以以大型连连锁店是是消费品品领域逆逆向物流流活动中中最重要要的类型型。他们们可以一一方面控控制客户户服务与与满意度度,另一一方面可可以直接接影响到到组织的的利润率率、市场场份额、收收益增长长。尽管管比国内内不能说说在所有有零售领领域关注注逆向物物流都能能增加商商业的机机遇,但但随着客客户服务务与逆向向物流在在零售组组织中越越来越重重要,我我们可以以有效地地强调逆逆向物流流管
9、理的的过程、原原理与步步骤。图5.2给给出强调调逆向物物流关键键步骤与与功能的的典型零零售组织织结构,这这可以帮帮助我们们关注面面向连锁锁店操作作的管理理情况。(插入图5.2)目前拥有许许多店面面和曲调调的零售售组织通通过公司司战略、市市场策划划和财务务状况来来管理直直接供应应链上的的购买和和分销。对对零售商商而言,直直接供应应链的目目标就是是在公司司战略预预期、特特定营销销计划和和随季节节、地域域而多样样化的客客户需求求等因素素的影响响下,保保证恰当当的产品品能够送送到对应应的店面面。客户户服务、客客户满意意度和客客户支持持同逆向向物流过过程一起起在传统统大型零零售商的的管理中中发生了了一些
10、重重要变化化。原来来这一业业务是在在地方店店铺层面面上由各各店根据据相关业业务的政政策来对对退回商商品进行行管理,而而各店的的客户服服务情况况又受上上级各层层供应链链和公司司的影响响。然而而,随着着客户服服务于满满意支持持以及逆逆向物流流的日益益重要,大大型连锁锁店正在在根据公公司规模模与空间间跨度的的需要从从公司层层面重新新设供应应链以覆覆盖单一一链条上上所有店店面或者者多充链链条下的的各种店店面。零零售企业业,尤其其是大型型连锁店店公司需需要从整整个公司司层面上上管理客客户服务务和逆向向物流过过程的原原因有许许多。这这些通过过一些营营销课程程和多年年研究得得来的原原因能够够极大地地提高消消
11、费品环环境下逆逆向物流流过程的的效率和和生产率率。这些些原因包包括:n 零售回收政政策。目目前大多多数零售售商店面面或者渠渠道的回回收政策策是无条条件地收收回所有有商品,这这种粗放放的回收收过程导导致越来来越严重重的事实实是:从从事销售售的员工工并未收收过鉴别别产品退退回原因因的训练练,技术术上更是是无法在在修复造造成产品品退回的的问题时时有所帮帮助。n 影响逆向物物流活动动的零售售规则与与政策。由由于一般般店铺层层面回收收政策的的粗放型型以及销销售员工工无法从从技术上上直接对对客户个个体进行行帮助与与支持,从从而尽可可能地在在最低层层面建立立并推行行回收政政策就显显得非常常重要。同同时还应应
12、对客户户适当的的退货建建立指南南。这样样做不仅仅可以减减少回收收数量、提提高回收收质量,还还能在许许多时候候增加客客户的满满意度。n 通过引入计计算机记记录和销销售点结结构来推推行回收收政策。在在特定的的零售回回收过程程中,通通过计算算机先进进记录和和销售点点终端来来控制嵌嵌入式的的特定回回收规则则,可以以根据适适当的退退货情况况来限制制与引导导零售业业务。n 季节回收的的影响。由由于相当当高的销销售比例例(达到到甚至超超过500%)发发生在圣圣诞节等等主要节节假日期期间,回回收的进进程也应应当与这这一特点点相协调调。特定定的回收收政策,尤尤其是在在季节影影响下的的政策(如如重新备备货的费费用
13、)可可以用于于左右回回收的过过程与方方式。与总收益相相关的物物流战略略包括客客户服务务和满意意度政策策以及与与制造商商的协议议。通过过在公司司范围内内对这种种策略的的分析和和评价,能能够对产产品回收收过程进进行管理理控制与与协调,这这在任何何时候对对公司的的盈利底底线与存存货边界界都是非非常重要要的。例如,出于于减少产产品回收收到制造造商的需需要,可可以就制制造商保保险或者者直接丢丢弃与制制造商制制定协议议,这样样对制造造商和零零售商都都有好处处。关键键的问题题是如何何管理控控制以令令协议落落到实处处。然而而,一些些研究表表明,在在逆向物物流过程程中,回回收的成成本可能能大于产产品价值值本身。
14、其实,相比于依赖制造商的支持,连锁店完全可以通过其已有的和潜在的分销渠道以及第三方物流来管理产品回收政策,从而获得更多的成本节约优势。高科技市场闭环供应链的经验说明,连锁店可以通过综合自己的供应链能力(运输,分销,仓储和更新)和在店的客户服务与支持的活动与政策,将自己的管理方法引入逆向物流,这能比依赖制造商的产品退还政策获得更多的成本优势。由于消费品闭环供应过程(见图5.3)允许有独立的零售渠道来管理回收品的配送,连锁店完全可以通过再建立一个分销渠道来获得相比遵循制造商规定的产品回收过程而言更大的收益。(插入图5.3)综上所述,消消费品领领域和市市场的逆逆向物流流和闭环环供应链链过程中中,必须
15、须同时考考虑消费费品制造造商和分分销/零零售商两两方面的的角色、责责任与合合作机制制。对这这个市场场的研究究明确地地指出,制造商和零售商的利益并非此增彼减的。实际上,依照回收过程的经验建立协调可行的回收政策和方针,可以同时在制造商和零售商各自的市场上开展更有效的逆向物流战略,并获得双赢的结局。这种双赢局面对耐用消费品来说最为明显,而对杂货、易腐品、药品等则不是那么显著。大多数杂货种类是由批发商和一些地方存储条约来管理的,比如由一些独立的存储公司来明确地负责易腐品的回收。这种情况下,考虑引入第三方逆向物流公司有可能影响已有的逆向物流管理进程的组织和运作结构。另外,像处方药这种特殊产品是需要遵守美
16、国食品与药物管理部门(FDA)的规定的,规定中已经明确给定了药品回收或反馈的具体要求和系统进程。由此可见,消费品逆向物流过程及管理方法必须考虑产品的品种、类型、区域内商店数量、已有销售系统、针对市场部分的公司战略、客户服务和满意度目标、以及可能有的政府规定等。消费品回收收率一般的消费费品回收收率取决决于产品品生命周周期,而而生命周周期有因因产品类类型而异异(如棕棕色电器器、家用用电脑设设备、白白色电器器、药品品/化妆妆品、食食品、服服装等),如如表5.2所示示。另外外,如图图5.44所示,对对许多消消费品而而言(高高科技品品和一些些商业品品也一样样),随随时间推推移,整整个产品品或者部部分零配
17、配件都可可能退回回到上层层的分销销渠道(大大批发商商)或制制造商。正正像我们们下面将将要看到到的,这这些退货货不一定定是由于于部件的的小问题题或者失失效造成成的(如如高科技技产品的的例子),还还有可能能是其他他原因,如如零售储储存空间间的重新新分配或或者清仓仓、召回回、报废废、过保保证期、“购买者反悔”等等。表5. 2 消消费品的的生命周周期类型举例生命周期(年年)影响生命周周期的因因素消费电子(棕棕电)l 电视机l 影碟机/录录像设备备l 音响设备l 游戏机4-8l 过时l 灵活性l 兼容性l 易用性个人电脑科科技l 掌上电脑l 笔记本电脑脑l 台式电脑l 打印机和外外围设备备5-7l 技术
18、l 艺术性l 新应用主要家电(白白电)l 洗衣机/干干燥机l 冰箱l 电炉l 空调10-155l 可靠性l 持久性l 产品质量消耗品(食食品、药药物、化化妆品、服服装等)l 果蔬l 肉类l 面包l 药品l 化妆品l 男女衣饰l 其它服饰0.1-11l 时尚及款式式l 过时l 损坏l 低或不稳定定需求(插入图55.4)消费品逆向向物流的的组织结结构在消费品市市场中,保保证期内内的服务务通常由由零售商商和分销销商通过过销售或或者客户户服务部部门来处处理。一一些小产产品(如如棕色电电器)和和消耗品品退回到到商店,而而大型白白色电器器则由区区域的技技术服务务人员进进行零部部件更换换。有一一种特殊殊情况
19、是是,消费费品(尤尤其是白白电)的的退货,往往往是由由客户通通过区域域服务或或者客户户服务组组织退回回部分零零配件。一一般说来来,主要要家电的的退货率率在4.5%,但但其零部部件的退退回率在在产品的的生命周周期内可可能会高高得多(达达20%到255%)。一般说来,零零部件失失效的概概率在前前两年超超过300%,第第3至55年降到到20%,之后后又逐年年上升到到产品生生命周期期的结束束,如图图5.44所示。出出于零售售商、分分销商以以及ISSP和OOEMss对零部部件维修修和翻新新的需要要,在市市场中已已经开辟辟了针对对这些零零件的售售后二级级服务体体系。除了产品的的原因之之外,零零售商也也会影
20、响响退货过过程。如如表5.3所示示。对大大超市来来说,消消费品可可以仅由由于“清仓”需要而而退回到到分销商商或者OOEM。近近几年来来,制造造商和中中小零售售商的关关系已经经发生转转变,制制造商对对退回品品向零售售商付款款,而退退回品则则不再运运回至制制造商处处。如果果产品退退给分销销商,则则分销商商要么自自行修理理(利用用自有能能力或者者借助第第三方修修理),要要么退给给总经销销,或者者干脆把把产品丢丢弃。这这么做的的主要原原因是制制造商生生产形式式的根本本转变:制造商商已经不不再自己己生产棕棕电、白白电等电电器,而而是将最最终产品品分解为为几大模模块与组组件,在在世界不不同的地地方生产产然
21、后再再组装起起来。这这就造成成,用船船运输返返修部件件到制造造商处无无论从成成本还是是时间看看都非常常不划算算。正由由于此,消消费电子子产品、家家用电器器和家用用电脑产产品的第第三方维维修与二二手销售售市场发发展了起起来。表5. 3 零零售方式式的不同同对退货货率影响响的总结结平均回收率率零售类型举例估计市场份份额消费电子白电大型折扣超超市TargeetK-marrtWal-mmartt58%31%5%具有服务能能力的主主要连锁锁店SearssCircuuitCCityyBest Buyy37%19%4%小型地方零零售商小型零售商商和器具具专卖店店5%17%4%另一种重要要的关系系发生在在消费
22、品品销售组组织和服服务组织织之间。如如果销售售组织信信任维修修服务组组织(或或者是有有合约的的第三方方维修服服务商),那那么他们们就更倾倾向于在在本地维维修以更更少地退退回到制制造商。影影响这一一现象的的因素很很多,如如维修速速度、配配件可得得性、测测试、以以及鉴别别客户退退货的真真正原因因是“不需要要”还是某某些产品品故障。一般说来,零零售商的的退货政政策越宽宽松,退退货率就就越高。退退货原因因很少真真正由于于产品质质量,而而仅仅被被客户的的一句“不好用用”或“不会使使”来掩盖盖了。最最近,退退货时收收取“重新包包装费”等政策策减少了了一些这这种情况况下的退退货行为为。有一个现象象出现在在高
23、科技技服务业业,而白白电与棕棕电市场场暂未出出现,那那就是产产品的“模块化化修理”一种种基于产产品模块块化设计计的“拔下来来更换”的维修修理念。在在高科技技服务业业中,技技术服务务人员的的产品退退回与产产品研发发小组的的工作有有更加紧紧密的联联系,这这些产品品开发商商(尤其其是高科科技领域域)非常常关注产产品开发发后,地地方服务务商对模模块设计计与可靠靠性的影影响,于于是就诞诞生了从从便于搬搬运和更更换功能能性模块块与线路路板角度度考虑的的可靠产产品设计计的需要要。消费费电子品品和家电电领域也也只是逐逐步认识识到了这这种合作作关系与与需求。产品和配件件回收与与产品生生命周期期的关系系产品及配件
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