清华大学高级工商管理课程进修项目54342.docx

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1、清华大学高级工商管理课程进修项目企业CEO（总裁），职业经理人的必修课主办单位：清华大大学继续续教育学学院项目背景随着20008年北北京奥运运会与220100年上海海世博会会等重大大国际性性活动在在中国的的举办，中中国在国国际资本本浪潮中中逐渐扮扮演着举举足轻重重的角色色。清华华大学秉秉承“自强不不息，厚厚德载物物”的百年年校训，针针对中国国企业家家突破发发展瓶颈颈的现状状和未来来教育发发展需求求，设置置了标准准而实用用的工商商管理必必修课程程体系。该该课程旨旨在培养养和铸就就具有全全面扎实实的综合合管理功功底，开开阔精道道的国际际视野和和创新理理念，能能够从容容面向世世界，打打造跻身身国际竞

2、竞争的职职业化、规规范化、国国际化优优秀企业业家队伍伍和职业业经理人人团队；助力参参训的企企业领导导者广聚聚业界人人脉，融融入清华华人脉网网络，更更新管理理工具和和思维体体系，掌掌握国际际化的企企业管理理实务技技能，提提升领导导者个人人魅力，迈迈入事业业与人生生的新境境界！进修目标完善企业管管理者的的知识结结构，转转变企业业管理者者经营理理念与思思维方式式，激发发高层管管理者的的智力潜潜能，拓展企业国国际化经经营战略略，引领领企业走走向创新新和成功功。进修对象目标学员：企事业业单位的的高层管管理人员员（总裁裁CEOO、董事事长、总总经理、职职业经理理人等）；具有丰丰富管理理实践经经验的中中层管

3、理理人员；欲提升升现代企企业管理理技能的的其他社社会精英英。报名条件: 大专专以上文文化程度度(含大大专)或或同等学学历, 同时具具有或5年以以上管理理岗位的的工作经经历；对对业绩突突出, 经验丰丰富, 在企事事业单位位中担任任要职的的精英, 条件件适当放放宽。证 书书清华大学继继续教育育学院统统一进行行学习过过程管理理。进修修规定课课程，经经考核合合格者，颁发清华华大学继继续教育育学院结结业证书书，证书加加盖清华华大学教教育培训训专用钢钢印和继继续教育育学院公公章，证证书编号号可登陆陆清华网网站查询询，可供供人事组组织部门门查询参参考，学员员档案由由中心统统一保管管。教学特色专业性整合国国内

4、一流流大学专专家、学学者零距距离授课课，交流流；实战性经典案案例研究究，同学学分享讨讨论，专专家精辟辟点评；创新性培养哲哲学思维维与创新能能力，提提升个人人与企业业的核心心竞争力力；实用性学员企业业从成功走向向卓越，学学员之间间从学习习走向合合作；共享性高峰论论坛名家家对话，同同窗智囊囊经验分分享，网网络资源源永久共共享；教学安排上课时间教学安排收费标准学时地点2009年年3月112日每2个月学学习4-5天，每每次开课课前一周周通知具具体课程程298000元/人人（含培训、讲讲义、证证书、报报告）200清华大学 核心课程到清华大学学指定地地点集中中脱产面面授，核核心课程程（六大大模块）借借鉴E

5、MMBA核核心课程程经典理理论和当当今企业业发展瓶瓶颈问题题等操作作案例，采采用重点点理论讲讲授+互互动案例例解析+企业实实战模拟拟+企业业家沙龙龙+专题题讲座论论坛五位位一体的的学习模模式。第一模块 企业业经营战战略规划划第二模块 现代代企业制制度与公公司治理理 中国新经济济与企业业发展机机遇 企业经营谋谋略与战战略规划划 中国企业战战略管理理的现状状及问题题 企业战略方方案的制制定、实实施与评评估 企业创新管管理与创创新思维维经营 企业工商管管理理论论知识与与实务 现代企业制制度与公公司治理理结构 企业经营中中法律问问题透析析 企业运营管管理 企业危机管管理第三模块 人力力资源开开发与管管

6、理第四模块 营营销战术术规划与与实施 岗位分析与与薪酬体体系设计计 人力资源开开发与绩绩效管理理 职业发展规规划与企企业管理理 国学智慧与与企业人人才管理理战略 市场营销战战略与策策略 营销战术规规划与实实施 打造卓越的的营销团团队 打造企业品品牌和产产品品牌牌第五模块 企业业投、融融资方略略与财务务管理第六模块 企业业文化与与领导力力提升 财务管理与与纳税筹筹划 公司的财务务诊断与与分析 全面预算管管理 企业投资、融融资与管管理 企业家精神神与企业业文化塑塑造 打造卓越企企业的学学习力 中国传统文文化与现现代企业业管理 领导艺术与与团队管管理选修课程以专题报告告、讲座座论坛为为主，辅辅之以交

7、交流讨论论，互动动咨询，现现场答疑疑等方式式进行。专题一 创创新思维维与创新新管理专题二领导导科学与与领导艺艺术专题三健康康管理专题四 打打造教练练型领导导专题五教练练技术核核心专题六九型型人格领领导力专题七现代代企业家家的素养养专题八国际际礼仪案例资源在授课过程程中，专专家团的的案例从从理论到到实际，分分析别人人的失败败或成功功经验，帮帮助企业业规避危危机，在在短时间间内增强强企业的的竞争力力。美国GEE全面预预算管理理分析 联想创创新管理理实践经经验 IBM企企业发展展与培训训体系 索尼、诺诺基亚危危机管理理的启示示T 联想等等人力资资源管理理与规划划 江苏新科科集团税税收筹划划案例分分析

8、服务延伸伴您一生生的服务务：定期为新老学学员特供最新新资讯，领领先潮流流，运筹筹帷幄；一起成长长的服务务：共同走进进清华大大学企业业家高峰峰论坛，开开阔视界界，华商商云集；展示风采采的服务务：搭建企业业、企业业家风采采平台，创创造合作作商机；精心设计计的服务务：欣赏世世界级的的高雅艺艺术，提提升品位位，丰富富人生；放松心情情的服务务：学友联谊，享享受辛辛辛学梓的的联络、团团聚、快快乐、友友情；力争收获获的服务务：一生相相伴、一一同成长、一一并展望、一一起收获获。金占明 清华大大学经济济管理学学院教授授 刘 伟 北京京大学经经济学院院院长余世维 哈佛大大学企业业管理博士士后 教教授 韩韩庆祥 著

9、名名营销筹筹划师温元凯 著名经经济学家家 资本本市场运运作专家家 朱朱鹏祖 中国国税收咨咨询网首首席运营营官刘启明TNSS/NFFO中国国区高级级副总裁裁王梦奎奎 国国务院发发展研究究中心主主任 研研究员李 焰 清华华大学心心理咨询询中心主主任 高其其富 北京商商业管理理干部学学院教授授于宝刚 北京金金诺投资资管理有有限公司司总裁郝郝中军 美国国中国发发展集团团高级副副总裁王连义 旅游学学院教授授原国旅旅集团培培训中心心主任 臧臧日宏 中国国农业大大学教授授、博导导姜彦福 清华大大学经济济管理学学院教授授 张 利著著名战略略营销专专家邹广文 清华大大学人文文社会科科学学院院教授 艾 丰 全国国

10、政协委委员 原原经济济日报总总编 王泽泽国 中鑫瑞瑞税务师师事务所所副所长长 纳税税筹划专专家 刘红红松 中国军军事科学学院战略略部研究究员报名流程步骤1:填写申请表步骤2:学院审核通过步骤3: 缴纳培训费步骤4: 发放入学通知书步骤6: 开学、报到步骤5: 注册正式学员将报名表填填好后传传真至：项目组组0100-59987000222。经审审核通过过发送“录取确确认书”，学员员在收到录取取确认书书后一个个星期内内通过银银行将培培训费汇汇入清华华大学指指定账户户，随后后将银行行汇款底底联传真真至招生生项目组组，填写写好学员员信息表表，并电电邮给招招生项目目组，学学院再寄发正正式“入学通知知书”

11、和“开课通通知书”入学需要材材料：身身份证或或护照复复印件、学学历证复复印件、单单位简介介、名片片、蓝底底2寸照照片6张张、学员员信息表表。汇款方方式：户名：清清华大学学 帐 号：02000 000455 09908 91331 5550开户行行：北京京工商银银行海淀淀西区支支行 用途： 培培训费联系方式网 站： n地 址：清华大大学科技技园科技技大厦DD座3001室 邮 编编：10000884电 话：0100-599874408665988740096传传 真：0100-59987000222联系人：靳靳老师清华大学高高级工商商管理课课程进修修项目报报名申请请表传真至：00105988700022编编 号：一、基本资资料姓 名性 别出生日期电 话传 真手 机单位职务职 称身份证号现单位名称称企业注册资资金地址和邮编编常用E-mmaill二、教育情情况年月年月月学习院校名名称专 业业证 书三、工作经经历年月年月月工作单位及及部门职 务业 绩四、您是通通过何种种方式获获知本培培训班的的信息信函 报纸 网站 电话 朋友推推荐 单位委委培 其他五、您参加加学习目目的1、2、3、4、5、六、申请学学习时间间七、申请人人单位意意见八、学院审审核意见见日期：日期：