声屏障施工方案(DOC37页)fzcz.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.(1)总总体施工工组织布布置及规规划编制说明明第一节 工程概概况项目名称称:金沙沙江上游游苏洼龙龙水电站站索多西西小学声声屏障工工程。项目实施施地点:西藏自自治区昌昌都市芒芒康县。工期要求求:合同同工期为为2个月,计计划开工工日期为为20116年9月10日,计计划完工工日期为为20116年11月9日。实际际开工日日期以监监理人下下达的指指令为准准。工程概况况:苏洼龙龙水电站站位于金金沙江上上游河段段四川巴巴塘县和和西藏芒芒康县的的界河上上,为金金沙江上上游水
2、电电规划13个梯级级电站的的第10级,其其上游为为巴塘梯梯级,下下游为昌昌波梯级级。坝址址距上游游巴塘县县城约79kkm,距下下游得荣荣县城约约1599km;距成成都约8600km,距昆昆明约9099km,库坝坝区左岸岸有竹(巴巴笼)茨茨(巫)县县级公路路通过,该该公路可可与G3118、G2114相连,对对外交通通较为方方便。水库正常常蓄水位位24775m,死水水位24771m,库容6.338亿m3,多年年平均径径流量9388m3/s,电站站额定水水头84m,共设设置4台水轮轮发电机机组,总总装机容容量12000MWW,为一一等大(1)型工工程,多多年平均均发电量量54.26亿kWh(联合合)
3、,年年利用小小时数45222h(联合合)。枢纽建筑筑物主要要由沥青青混凝土土心墙堆堆石坝、右右岸溢洪洪道、右右岸泄洪洪放空洞洞、左岸岸引水系系统、左左岸地面面厂房等等建筑组组成。沥青混凝凝土心墙墙堆石坝坝坝顶高高程24880m,最大大坝高1122m,坝顶顶宽度12m,坝顶顶长度4699.7mm。沥青青混凝土土心墙采采用垂直直式布置置型式,心心墙顶部部高程为为24778m,顶部部宽度0.55m。溢洪洪道采用用五孔开开敞式,孔孔口尺寸寸12.5117m(宽高),堰堰顶高程程为24558m,设计计泄量91550m33/s,由引引渠段、控控制段、泄泄槽段、消消力池组组成。泄泄洪放空空洞进水水塔布置置于
4、溢洪洪道引渠渠右侧,进进水渠底底板高程程为24110m,泄洪洪放空洞洞采用有有压接无无压型式式,进口口尺寸为为8m10mm(宽高),出出口尺寸寸9m6.33m, 设计泄泄量15000m33/s,由进进水塔、有有压洞段段、闸门门井、无无压洞段段、挑坎坎及护坦坦组成。引引水系统统采用一一管一机机供水方方式,4条引水水洞平行行布置,由由进水口口、引水水隧洞等等建筑物物组成。厂厂区建筑筑物主要要包括主主厂房、副副厂房、主主变开关关楼、尾尾水副厂厂房和尾尾水渠等等。主厂厂房由右右至左分分别为主主机间和和安装间间,总尺尺寸为1866.0mm311.5mm688.0mm,其中中主机间间长1299m,安装装间
5、长57m。本工程施施工导流流采用断断流围堰堰一次拦拦断河流流,隧洞洞导流,土土石围堰堰挡水,基基坑全年年施工的的导流方方式;枯枯期由导导流隧洞洞泄流,汛汛期由导导流隧洞洞、泄洪洪放空洞洞联合泄泄流。苏洼龙水水电站计计划20117年11月中旬旬截流,20221年2月底第第一台机机组发电电,20221年12月底工工程竣工工。2.设计计原则(1)满满足已批批复的苏苏洼龙水水电站环环评报告告中对索索多西小小学的声声环境要要求;(2)降降噪效果果明显,满满足声学学设计要要求,改改善公路路两侧受受保护敏敏感区的的声环境境质量;(3)物物理性能能满足要要求,防防腐蚀、防防浸、防防老化、防防光、防防火、防防眩
6、等;(4)结结构力学学性能、荷荷载、稳稳定性及及构造满满足要求求;(5)经经济实用用,设备备材料配配置与投投资合理理;(6)安安全性与与施工的的可操作作性强,且且与环境境景观相相协调;(7)设设计及安安装满足足车辆行行驶交通通安全要要求。第二节 投标承承诺2.1工工程质量量我公司承承诺工程程质量符符合国家家现行规规范标准准,达到到现行合合格要求求。严格按照照ISOO-90001质量保保证体系系的管理理要求和和管理标标准进行行本项目目工程的的质量管管理,充充分发挥挥我公司司技术、质质量管理理的优势势,对质质量保证证体系、施施工过程程质量管管理制度度、分部部分项工工程质量量保证措措施、质质量通病病
7、防治以以及质量量管理等等各方面面做严格格、详细细的规定定并贯彻彻实施。我公司将将强化对对以上施施工质量量控制关关键程序序的管理理和控制制,并根根据招标标文件所所规定的的质量和和技术要要求,严严格按照照招标文文件所附附施工技技术规范范标准和和四川省省有关的的技术、质质量规定定,通过过在工程程施工过过程中强强化质量量保证和和控制体体系、加加强原材材料质量量管理、过过程质量量管理,确确保本工工程达到到现行国国家现行行技术标标准。2.2 文明施施工确保本工工程施工工达到文文明工地地标准。2.3 防疫措措施我公司切切实履行行中央有有关决定定,每一一个施工工人员必必须具有有健康证证,并登登记在册册,工地地
8、实行封封闭式管管理,对对每一位位进入工工地人员员必须实实行测量量体温并并做好登登记等工工作,确确保本工工程在施施工过程程中无疫疫情出现现。2.4 竣工资资料我公司将将在本工工程设置置专职资资料管理理员,在在施工过过程中按按照省建建委、市市档案局局、市政政局和甲甲方的有有关文件件规定,进进行竣工工资料的的收集、整整理和归归档工作作。第三节 编制的的范围、依依据和原原则3.1编编制范围围4#公公路索多多西小学学段1500m声屏障障的施工工,包括括基础土土方开挖挖、基础础及地梁梁混凝土土、钢筋筋制安、预预埋铁件件、钢立立柱、通通透隔声声板安装装、吸声声板安装装等施工工。3.2编编制依据据 本项项目招
9、标标文件; 现场场踏勘情情况;国家现现行有关关工程施施工和验验收的法法律法规规、标准准、规范范、规程程、图集集;二、施工工组织机机构及职职责说明明2.1施施工组织织机构图图1、质安安监督组组:负责责施工现现场质量量、安全全监督、工工序质量量抽检、质质量安全全教育、工工程质量量等级核核定等有有关管理理工作。2、施工工技术组组:负责责工程计计划、技技术、质质量管理理。制定定并实施施施工方方案及技技术、质质量、安安全措施施。对工工程有关关计划、技技术、质质量、安安全的措措施、制制度、标标准、规规定,按按要求编编制施工工技术工工作计划划。3、预算算、成本本管理组组:负责责工程合合同管理理、施工工预算及
10、及两算对对比,及及时收取取工程款款。搞好好成本控控制。4、后勤勤供应组组:负责责工程材材料、施施工机具具供应及及现场管管理。负负责现场场行政及及劳资工工作。执执行公司司及本项项目有关关工程材材料、机机具、劳劳动力和和卫生制制度。5、职工工保卫组组:负责责现场职职工思想想及教育育工作,组组织班组组管理,现现场治安安、保卫卫及宣传传教育工工作。2.2项项目部主主要管理理人员职职责(一)项项目经理理职责 1认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及单位位颁布的的各项规规章制度度,自觉觉保护企企业和职职工的利利益,加加强与业业主和监监理的合合作,确确保单位位下达的的各项经经济技术术指标的
11、的全面完完成。 2组织织编制工工程项目目施工组组织设计计,包括括工程进进度计划划和技术术方案,制制定安全全生产和和保证质质量措施施,并组组织实施施。 3根据据单位年年(季)度度施工生生产计划划,组织织编制季季(月)度度施工计计划,包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备的使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需和租租赁合同同,并严严格履行行。 4科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源,做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应,及及时解决决施工中中出现的的问题。 5组织织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度,搞搞好与单单位机关关各职能
12、能部门的的业务联联系和经经济往来来,定期期向单位位经理报报告工作作。 6严格格财经制制度,加加强财务务、预算算管理,正正确处理理国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。 7对工工程项目目有经营营决策和和生产指指挥权,对对凡进入入现场的的人、财财、物有有统一调调配使用用权。 8与有有关部门门协商的的基础上上,有聘聘任项目目管理班班子成员员和施工工班组权权力。 9有对对项目管管理班子子及施工工班组的的工资、资资金的分分配权,以以及按合合同的有有关规定定对工地地职工辞辞退、奖奖惩权。 10履履行合同同规定的的质量、工工期、安安全、文文明施工工等要求求。(二)项项目技术术负责人人的职责责
13、 1负责责贯彻执执行国家家的技术术法规、标标准,和和上级的的技术文文件、制制度以及及施工项项目的技技术管理理制度。负负责图纸纸会审和和项目质质量计划划的编制制。 2组织织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件,对图图纸及施施工中出出现的问问题,及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协商商解决,并并及时办办理文字字洽商手手续。组组织施工工方案的的编制,待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实,并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。 3检查查工程技技术档案案资料的的管理情情况。监监督检查查施工记记录、材材料试验验记录及及施工试试验记录录,看是是否符合合规范及及有关规规定,对对可
14、能出出现的问问题及时时采取解解决措施施。 4组织织好接到到工程后后的第一一次设计计交底,并并做好对对各专业业交叉较较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。 5工程程竣工后后,组织织项目技技术人员员绘制竣竣工图,编编写施工工总结报报告。 6监督督隐、预预检的实实施和执执行情况况,要求求此项工工作按部部位及时时、真实实、认真真地完成成。 7处理理项目工工程质量量缺陷,发发生质量量事故应应以书面面形式及及时在公公司总工工程师领领导下具具体处理理本工程程质量问问题。 8开展展新技术术推广工工作。针针对施工工项目中中所涉及及到的新新工艺、新新技术、新新材料,根根据设计计要求和和使用功功能要求求,认
15、真真研究,反反复推敲敲,必要要时应放放实样或或模拟试试验,掌掌握新工工艺、新新技术、新新材料的的做法,解解决施工工技术难难题。 9组织织开展技技术培训训、学习习,总结结交流技技术经验验。对于于技术要要求复杂杂的项目目,应组组织参观观学习和和技术培培训,并并编制工工艺流程程。 10向向项目经经理汇报报工作,并并接受公公司总工工监督。 (三)安安全负责责人职责 1、负责责本施工工单位人人员、设设备、电电器和机机械等的的安全管管理情况况。2、负责责制定本本施工单单位各岗岗位人员员的安全全生产责责任制、安安全生产产规章制制度和安安全技术术操作规规程。3、负责责本施工工单位的的安全管管理工作作,严禁禁闲
16、杂人人员和车车辆进入入作业区区。严禁禁夜间和和恶劣天天气施工工。4、若若施工现现场内有有危险区区、采空空区,边边坡有浮浮石或较较陡的地地方,应应进行充充填、设设置栅栏栏,并悬悬挂警示示标志。5、对火火工品库库、油库库以及存存放领用用的过剩剩炸药堆堆放点,必必须设置置防爆、防防火等危危险警示示标志。 66、作业业人员在在超过2米的高高度作业业时,应应佩带安安全带。7、及时时、如实实报告生生产安全全事故。(四)安安全员职职责 1贯彻彻安全生生产的各各项规定定,并模模范遵守守。 2参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制定及审审查。 3经常常深入施施工现场场检查、监监督、指指导各项项安全规规定
17、的落落实,消消除事故故隐患,分分析安全全动态,不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。 4负责责对职工工进行安安全生产产的三级级教育,做做好施工工中的安安全技术术交底和和平时的的宣传工工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。5正确确行使安安全否决决权,做做到奖罚罚分明,处处事公正正,同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。 6负责责对现场场安全设设施的检检查与验验收,指指导维护护工作。 7督促促有关部部门按规规定及时时发放职职工劳动动防护用用品,并并指导合合理使用用。 8参与与企业工工伤事
18、故故的调查查和处理理,及时时总结经经验教训训,防止止事故的的重复发发生。(五)质质量员职职责 1、认真真执行各各项质量量管理规规定及质质量标准准 ,落实实公司质质量管理理体系的的实施。搞搞好新工工艺 ,新产产品的推推广实施施,全面面监督各各分部分分项工程程的施工工质量及及全过程程。2、严格格按施工工图纸要要求和国国家现行行验收规规范的规规定鉴定定原材料料、成品品和半成成品,负负责施工工过程中中质量的的检验与与审核,做做出合格格或不合合格分项项工程的的结论。对对因不负负责任造造成的工工程质量量问题负负主要责责任。3、开工工前,对对重要的的分部分分项工程程,要编编制专项项施工方方案,报报监理工工程
19、师审审批后方方可实施施。对质质量通病病要采取取预防和和控制措措施,对对分部分分项工程程及工种种进行质质量技术术交底。4、认真真贯彻执执行国家家建筑行行业的现现行技术术规范和和操作规规范,执执行合同同和项目目部的有有关规定定,组织织质量检检查、评评定、参参与事故故处理,及及时向项项目经理理汇报工工程质量量及检查查情况。 5、严格格执行施施工过程程中的三三检制度度,坚持持按施工工工序施施工,做做到每道道工序开开工前有有技术交交底。每每道工序序、部位位有检评评,上一一道工序序不合格格,不进进行下一一道工序序的施工工,并追追查责任任班组的的责任。 6、及时时进行隐隐蔽验收收和复核核,对不不合规格格产品
20、按按不同程程度进行行标识,及及时填写写不合格格品通知知单,及及时指导导返工补补修。做做到不漏漏检,不不合格部部位不隐隐蔽,做做好原始始记录和和数据处处理工作作,对所所填写的的各种数数据负责责。 7、依据据质量检检查结果果,严格格按公司司及项目目部质量量管理细细则进行行奖罚。8、成品品验收,每每道工序序验收,质质检员对对各分项项负有绝绝对表决决权,实实行评比比打分制制,其结结果与经经济挂钩钩,确保保工程质质量。(六)施施工员职职责1、负责责施工现现场的总总体布署署、总平平面布置置。2、协调调劳务层层的施工工进度、质质量、安安全。执执行总的的施工方方案。33、对劳劳务层进进行考核核、评价价。4、监
21、督督劳务层层按规范范施工,确确保安全全生产,文文明施工工。全面面合理、有有效实施施方案,保保持施工工现场安安全有效效。5、提出出保证施施工、安安全、质质量的措措施并组组织实施施。6、督促促施工材材料、设设备按时时进场,并并处于合合格状态态,确保保工程顺顺利进行行。7、参加加工程竣竣工交验验,负责责工程完完好保护护。8、按时时准确记记录施工工日志。9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。10、 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 三、相相关目标标规划1.质量量目标:全员精精品意识识,创建建优质工工程,全全方位科科学管理理,提供供优
22、质服服务;分项工工程一次次验收合合格率达达到1000%。工程程符合国家家现行规规范标准准,达到到现行合合格要求求。2.工期期目标:合同工工期为22个月,计计划开工工日期为为20116年9月10日,计计划完工工日期为为20116年11月 9 日(实际开工工日期以以监理人人下达的的指令为为准)。我我公司将将在保证证质量和和安全的的基础上上,确保保施工进进度,以以总施工工进度计计划为依依据,按按不同施施工阶段段、不同同专业工工种分解解为不同同的进度度节点分分目标,以以各项技技术、管管理措施施为保证证手段,进进行施工工全过程程的动态态控制。争争取提前前竣工。3.安全全目标:无安全全责任事事故发生生。
23、四四、施工工准备 1、技术术准备 在项目目总工程程师的领领导下,依依据项目目法施工工的各项项规章制制度,结结合工程程特点,按按照施施工技术术管理办办法的的规定,制制定切实实可行的的技术管管理措施施,并由由项目总总工程师师负责管管理措施施的贯彻彻落实,主主要内容容如下:.收集集建筑地地区气象象、地形形、水文文地质条条件、地地上、地地下障碍碍物、周周围建(构构)筑物物结构状状况及坚坚固程度度、地下下管线等等资料,对对其进行行分析,为为编制施施工组织织设计及及指导施施工提供供必要依依据。.在工工程开工工前,及及时组织织有关人人员熟悉悉设计图图纸,了了解设计计意图及及相关细细节,明明确质量量要求,针针
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