某煤矿大型固定设备管理规定exfi.docx
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1、三百子煤煤矿大型型固定设设备管理理规定为贯彻落落实安安全生产产法、国国务院关关于煤矿矿安全生生产的特特别规定定、煤煤矿安全全规程、煤煤炭工业业企业设设备管理理规程等等法律、法法规精神神,加强强对大型型固定设设备和矿矿灯的使使用及维维修管理理,确保保大型固固定设备备和矿灯灯安全、经经济、高高效运行行及使用用,结合合矿区机机电管理理的具体体情况,制制定本规规定:第一章 大型型固定设设备的更更新购置置1、设备备选型的的原则是是技术先先进、安安全可靠靠和经济济合理,优优质服务务,并注注意通用用性、互互换性和和标准化化;选购购的设备备应是经经过鉴定定、有生生产许可可证的、非非淘汰型型产品。煤煤矿使用用的
2、涉及及安全生生产的产产品,必必须取得得煤矿矿矿用产品品安全标标志。2、各矿矿要根据据长远发发展规划划和现有有设备的的安全技技术状态态制定设设备的改改造更新新规划,对对老化、技技术性能能落后、耗耗能高、效效率低的的设备要要有计划划地逐年年进行更更新。3、大型型固定设设备及涉涉及到矿矿井安全全生产的的关键部部件选型型采购和和配件储储备,按按淮矿经经管220088577号文有有关规定定执行,设备选型要进行安全、技术、经济等方面的论证。集团公司使用的同类设备生产厂家控制在35家,同一生产矿井使用的同类设备生产厂家控制在12家。招标、比质比价采购的设备,其配件供应方式、价格以及售后服务作为标书及合同的必
3、备条款。4、大型型固定设设备选型型按照分分工负责责的原则则,由机机电处等等有关业业务处室室牵头,在在充分征征求使用用单位意意见的基基础上拟拟定技术术协议;集团公公司分管管副总工工程师组组织相关关单位进进行技术术洽谈,签签订严谨谨、详尽尽、科学学的技术术协议,明明确双方方的义务务、责任任以及所所购设备备的技术术培训、技技术服务务、试验验或检验验等事项项;供应应处根据据技术协协议组织织商务谈谈判并签签订商务务合同。大型固定定设备的的招标采采购或比比质比价价采购由由供应处处组织。供供应商在在信息库库中选定定,评审审专家在在专家库库中随机机抽取,为为保证正正确选用用设备,须须有业务务主管部部门和用用户
4、代表表参加。5、集团团公司从从未使用用过的新新型设备备、以及及试验涉涉及安全全生产的的新材料料、新技技术、新新工艺,引引入前要要由分管管领导组组织有关关人员进进行考察察、评估估。评估估通过后后方可安安排试用用。试用用单位必必须制定定安全措措施后才才能试用用,试用用中做好好日常记记录,试试用期满满后提出出试用评评估报告告报集团团公司分分管副总总工程师师和设备备选型有有关部门门,试用用评估报报告审查查合格后后方可按按采购程程序采购购。6、大型型设备应应由牵头头业务处处室负责责组织使使用单位位等专业业人员依依据技术术协议、商商务合同同、有关关技术资资料及质质量标准准进行出出厂验收收;其他他设备由由使
5、用单单位进行行验收。7、矿井井主通风风机的选选型,由由用户提提供风机机主要运运行时期期、困难难时期的的风量、负负压等参参数,经经通风处处确认后后,机电电处兼顾顾各个时时期进行行风机选选型,以以确保风风机的性性能和效效率。8、涉及及到安全全生产的的关键部部件(如如主要电电机、电电控、风风机风叶叶、主轴轴承、主主提升绳绳、提升升容器、天天轮、井井筒装备备、液压压站及制制动器、摩摩擦衬垫垫、提升升信号等等)的更更新改造造和选型型,要先先进行充充分调研研,选用用鉴定合合格的产产品,产产品性能能符合有有关技术术要求和和设备的的设计参参数,并并经集团团公司业业务主管管部门同同意后,方方可实施施。第二章 大
6、型固固定设备备的安装装9、设备备到货后后,要及及时进行行安装调调试,投投入使用用。暂时时不使用用的设备备、部件件等必须须入库妥妥善保管管,定期期维修保保养,防防止日晒晒、雨淋淋、锈蚀蚀、损坏坏和丢失失,并做做好防火火、防盗盗工作。设设备禁止止拆套使使用。10、大大型固定定设备的的安装应应由业主主单位施施工。如如需外委委安装,承承揽单位位必须具具备相应应的资质质,业主主单位必必须对承承揽单位位进行审审查,并并与承揽揽单位签签订商务务合同和和安全技技术协议议,报集集团公司司业务部部门备案案。11、设设备安装装前,安安装人员员应先熟熟悉设备备的技术术资料,编编制设备备安装的的施工安安全技术术措施,措
7、措施要有有设备安安装的技技术要求求和标准准,经业业主单位位组织人人员审批批。大型型工程(主主提升系系统、主主通风机机、主排排水系统统等主要要生产系系统)安安装的施施工安全全技术措措施须报报送集团团公司业业务主管管部门审审核备案案。12、施施工人员员要严格格执行审审批的设设备安装装的施工工安全技技术措施施,保证证施工质质量。施施工情况况、安装装技术数数据要认认真做好好记录。13、设设备安装装竣工后后,要按按有关规规定和标标准对安安装好的的设备进进行静态态试验及及空负荷荷、轻负负荷、重重负荷试试运转。对对影响矿矿井安全全生产的的主要设设备,如如:主提提升机(主主轴装置置、制动动系统、电电控系统统)
8、、主主扇风机机、主排排水系统统等,要要按照有有关规定定进行性性能技术术测定。14、各各矿要做做好设备备安装、改改造的竣竣工验收收工作,设设备的安安装质量量要严格格按有关关标准进进行检验验,隐蔽蔽工程要要进行中中间验收收;重安安措和技技术改造造工程等等由集团团公司有有关部门门组织验验收,其其它由矿矿负责组组织验收收。15、大大型固定定设备的的安装、试试运行、验验收等资资料,相相关人员员签字后后存入大大型固定定设备档档案。第三章 大型固固定设备备运行管管理及维维修保养养16、大大型固定定设备运运行必须须制定操操作规程程、岗位位责任制制、交接接班制、巡巡回检查查制、检检修制、管管技人员上上岗制等等各
9、种安安全生产产管理制制度,由由矿组织织机电、安安监等专专业人员员审查,成成文后执执行。当当设备或或系统进进行技术术改造后后应及时时修改有有关规章章制度。(1)操操作规程程:大型型固定设设备要按按有关规规定、标标准、设设备说明明书等要要求制定定切实可可行的操操作规程程。操作作人员要要按照操操作规程程的要求求集中精精力,谨谨慎操作作,作业业规范。(2)岗岗位责任任制:按按有关规规定要求求,结合合本岗位位特点,制制定岗位位责任制制。岗位位人员应应按岗位位责任制制规定持持证上岗岗,履行行岗位职职责,不不得擅离离职守,保保证工作作质量及及设备的的安全运运行。(3)要要严格交交接班制制度,交交接班要要在岗
10、位位现场进进行,交交班人员员交班前前必须进进行安全全检查,接接班人员员必须进进行安全全确认,双双方签字字完成交交接。提提升机司司机不得得在提升升过程中中进行交交接。(4)巡巡回检查查制:包包括巡回回检查制制度和巡巡回检查查图表两两部分,要要求定时时、定点点、定线线路、定定内容、定定要求地地对设备备进行检检查;巡巡回检查查时发现现问题,要要及时处处理汇报报。17、检检修制度度包括日日常维护护保养制制度和定定期检修修制度,各各矿要完完善设备备检修制制度,。(1)日日常维护护保养:是指有有计划地地做好设设备的润润滑、保保养、检检查、清清洁等工工作。各各矿要制制定大型型固定设设备及主主要生产产设备的的
11、日常维维护保养养制度,定定周期、定定人员,明明确设备备的润滑滑加油方方式、润润滑剂牌牌号、加加油量、加加油周期期等;设设备保养养包括运运行设备备保养和和备用设设备保养养,保证证设备防防腐性能能良好,做做到“五不漏漏”;明确确检查部部位、检检查周期期、检查查方法等等;清洁洁内容包包括环境境、设备备、电气气设施等等。提升升机制动动盘要根根据情况况用干净净棉纱经经常擦拭拭,不得得有油污污。(2)定定期检修修:各矿矿要根据据相关规规定要求求及每台台设备的的性能、结结构特点点、工作作条件、维维修经验验,制定定大型固固定设备备及主要要生产设设备日检检、周检检、月检检、季检检、年检检等检修修的详细细内容,内
12、内容要具具体、全全面,可可操作性性要强,内内容应有有检修部部位、检检修方法法、检修修标准等等;要通通过对设设备认真真地检查查、检修修,掌握握设备状状况,及及时发现现问题、处处理隐患患,把事事故消灭灭在萌芽芽之中。 设备的的日常维维护保养养、检修修要有责责任人,并并挂牌留留名。18、各各种保护护装置要要保证灵灵敏有效效,动作作可靠,定定期进行行计算、整整定、试试验;仪仪表指示示准确,每每年校验验一次。19、矿矿井停产产检修工工作是一一项涉及及矿井生生产、安安全及原原煤外运运、入洗洗的重要要工作;各矿要要加强停停产检修修工作的的管理,做做到计划划周密、准准备充分分、协调调有力、保保质保量量地完成成
13、检修任任务。(1)根根据煤煤炭工业业企业设设备管理理规程的的要求,全全矿井的的停产检检修,应应集中力力量解决决平时不不能检修修的主要要设备缺缺陷以及及对主要要系统设设备进行行改造等等,能平平时检修修的项目目要在平平时进行行。(2)各各矿每年年11底底要按集集团公司司要求,编编制下年年度停产产检修申申报计划划,上报报机电处处;全矿矿井停产产检修88小时以以上及主主要提升升系统停停产3日日以上的的年度停停产检修修申报计计划报集集团公司司;经审审批后由由集团公公司形成成文件下下达各矿矿;各矿矿要认真真执行下下达的年年度停产产检修计计划,不不得随意意更改。如如有特殊殊情况需需要变更更计划,必必须提前前
14、上报,说说明原因因,经集集团公司司领导组组织有关关部门研研究,并并明确答答复后,方方可更改改检修计计划。(3)各各矿要提提前一个个月编制制本单位位下一个个季度的的停产检检修申报报计划,上上报机电电处,由由机电处处平衡各各矿的停停产检修修季度申申报计划划,安排排指导各各矿的停停产检修修计划的的实施。(4)各各矿应提提前半个个月编制制本单位位的停产产检修实实施计划划,上报报机电处处、局调调度室、经经营管理理部、运运销处等等。(5)除除集团公公司下达达的停产产检修计计划外,各各矿可根根据设备备情况自自行安排排本单位位各系统统设备的的停产检检修,主主要运转转系统设设备停产产4小时时以上的的检修项项目,
15、应应每季度度末总结结,上报报机电处处;各矿矿每年停停产检修修总时间间不应少少于122天。(6)矿矿井停产产检修时时,要成成立以矿矿长为主主的停产产检修领领导小组组,统一一安排停停产检修修工作,包包括检修修前的准准备;审审查、贯贯彻检修修计划和和安全技技术措施施;协调调供应、安安全、煤煤炭销售售等与检检修工作作的衔接接;检查查检修的的进度与与质量;负责设设备试运运转及竣竣工验收收;保证证检修任任务的落落实和检检修期间间的安全全。(7)每每个检修修项目都都应有施施工安全全技术措措施,较较大工程程或技改改项目的的施工组组织和施施工安全全技术措措施应提提前155日报机机电处。(8)矿矿井停产产检修实实
16、施前224小时时,应向向公司调调度室汇汇报检修修准备情情况、开开工准确确时间。开开工后每每小班应应向公司司调度室室汇报一一次主要要项目的的进度。(9)施施工完后后,要按按规定对对设备进进行试运运转,符符合要求求才能投投入运行行;检修修结束后后,要及及时组织织验收,重重大安全全、技术术改造项项目由集集团公司司组织验验收。验验收记录录,试运运转情况况记录由由检修单单位整理理归档。 (110)停停产检修修结束后后15天天内将检检修总结结、矿井井停产检检修项目目验收表表报集团团公司机机电处。20、大大中型设设备检修修项目以以及对矿矿井安全全、生产产有较大大影响的的施工项项目、突突发事故故的抢修修必须由
17、由技术人人员认真真编写施施工安全全技术措措施,经经矿总工工程师批批准后,方方可施行行;涉及及到矿井井重大安安全的施施工项目目,要有有应急预预案。21、大大型固定定设备的的大修理理是保证证设备安安全运行行的重要要工作,设设备大修修理要根根据使用用情况、设设备缺陷陷制定修修理方案案,明确确修理部部位和技技术要求求;修理理后要进进行验收收,检验验修理效效果。对矿井的的安全、生生产有较较大影响响的主要要设备(主主提升机机、主扇扇风机等等)的大大修理,大大修理前前要全面面、认真真地鉴定定设备的的技术状状况,对对症下药药,制定定详细、完完善的修修理方案案,修理理方案上上报集团团公司业业务主管管部门;如需外
18、外委修理理,要审审查承揽揽单位的的资质,并并与承揽揽单位签签订商务务合同和和安全技技术协议议,报集集团公司司业务主主管部门门。修理完成成后,由由矿机电电负责人人组织验验收。22、每每次检修修时,检检修人员员须经司司机同意意后,方方可进行行检修;检修完完成后,首首先试验验安全保保护装置置,再进进行空、轻轻、重载载试运行行;试车车正常,经经司机确确认后,方方可离开开现场。23、在在线备用用的固定定设备,应应按有关关规定轮轮换运行行,停下下来的设设备应及及时维修修,完好好备用。 24、设设备或系系统发现现有重大大安全隐隐患,要要及时向向集团公公司业务务主管部部门报告告,并积积极采取取措施进进行处理理
19、。各矿的重重大安措措、技术术改造及及主要设设备的更更新改造造技术方方案必须须报集团团公司业业务主管管部门审审查,经经可行性性论证后后才能列列资金计计划。计划下达达后,集集团公司司业务主主管部门门进行指指导、协协调;各各矿要积积极实施施,按时时、按质质、按量量完成项项目。25、设设备在使使用中发发生异常常情况,司司机应立立即采取取应急措措施,防防止事故故发生或或扩大,并并及时向向机电科科(保运运一区)、调调度所报报告。机机电值班班人员接接到汇报报要及时时到现场场检查处处理,如如发生重重特大事事故要立立即向集集团公司司汇报情情况,积积极组织织抢修,并并在一周周内写出出书面报报告上报报集团公公司业务
20、务主管部部门。26、特特殊工种种作业人人员(提提升机司司机、井井下电钳钳工等)必必须按有有关规定定培训合合格后,持持证上岗岗。其它它操作及及维护人人员必须须经矿四四级培训训机构培培训合格格后,持持证上岗岗。27、记记录要齐齐全,要要有运行行日志、巡巡回检查查记录、日日常维护护和定期期检修记记录、钢钢丝绳检检查记录录、保护护装置试试验记录录、管技技人员上上岗记录录、事故故记录等等;岗位位操作工工、检修修工要按按各岗位位的要求求及时进进行记录录,记录录填写要要规范,字字迹要工工整,内内容要真真实;记记录保存存期一年年。28、各各矿要制制定各级级管技人人员上岗岗制度,管管技人员员要及时时掌握现现场设
21、备备的安全全状况,检检查劳动动纪律和和各种规规章制度度的执行行情况,对对检查时时发现的的问题,要要及时进进行处理理和落实实。(1)机机电分管管矿长、机机电副总总工程师师对大型型固定设设备车间间、主要要生产系系统进行行不定期期上岗检检查,每每月不少少于一次次。(2)机机电科长长、机电电技术主主管对大大型固定定设备车车间、主主要生产产系统进进行不定定期上岗岗检查,每每月不少少于二次次。(3)机机电分管管科长、分分管技术术人员及及队长对对大型固固定设备备车间、主主要生产产系统进进行不定定期上岗岗检查,每每周不少少于一次次。(4)上上岗管技技人员要要认真填填写上岗岗记录,对对现场存存在的问问题提出出要
22、求和和处理意意见。 29、加加强技术术管理,做做好四大大件技术术档案工工作(应应逐步实实现计算算机管理理),四四大件设设备运行行情况月月报等报报表要认认真填写写,每月月5日前前及时上上报集团团公司业业务部门门。第一节 主主提升机机30、罐罐笼、箕箕斗要选选用正规规厂家的的合格产产品,罐罐笼、箕箕斗、连连接装置置及罐笼笼的防坠坠器出厂厂时要有有MA标标志和关关键部位位的探伤伤报告,罐罐笼、箕箕斗的顶顶部应设设置保护护伞和栏栏杆;罐罐笼、箕箕斗的装装载量不不得超过过其额定定装载量量。罐笼侧面面必须封封严;罐罐笼门应应有闭锁锁装置,防防止因受受摇动或或振动而而自行打打开;罐罐笼阻车车器、罐罐挡、扶扶
23、手齐全全可靠,罐罐笼设计计和附件件设置符符合煤煤矿安全全规程的的要求和和有关规规定。31、提提升装置置的最大大载重量量、最大大载重差差和提升升容器的的乘人数数,应在在井口公公布,严严禁超载载和超载载重差运运行,箕箕斗提升升已安装装定重装装载的设设备必须须投入正正常使用用。定量量斗闸门门关闭及及上口箕箕斗卸空空,方可可发信号号进行提提升;接接箕斗到到位信号号及可装装载信号号,方可可打开定定量斗闸闸门装载载,避免免二次装装载。箕斗、罐罐笼提升升上下口口要求安安装工业业电视监监视器,并并正常使使用。32、提提升信号号要清晰晰可靠,并并必须与与罐位、安安全门、阻阻车器、摇摇台、罐罐座等相相闭锁,信信号
24、闭锁锁与设计计要求符符合煤煤矿安全全规程规规定。 33、提提升机必必须装设设过卷、过过速、过过负荷和和欠电压压、限速速、深度度指示器器失效、闸闸间隙、松松绳、满满仓、减减速功能能、二级级制动、紧紧急停车车、油压压、高压压闭锁、满满仓后不不能开车车、接受受仓棚罐罐松绳后后接受仓仓不能放放煤、箕箕斗顺利利通过卸卸载位置置显示等等安全保保护装置置,其中中过卷、过过速、限限速、松松绳、满满仓、闸闸间隙、过过电流和和欠电压压、深度度指示器器失效、减减速功能能九大保保护的设设置要符符合煤煤矿安全全规程要要求,安安全回路路做到软软硬件双双线制,并并装设后后备保护护装置。保护装置置要定期期检查试试验,达达到灵
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