管理学习题集-无答案9335.docx

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1、第一章 概述述一、单项选选择题1管理就就是决策”是（）提出出的。 A赫伯伯特西蒙 B、法法约尔 CC、明茨伯伯格 DD、德鲁克克2管理的的主体是( )A管理者者 B组织织 CC人 DD管理机机构3管理者者传播者的的角色属于于（）。A、人际角角色 B、信息息角色 C、决策策角色 D、领领导角色4人际技技能对于各各种层次管管理者的重重要性是（）。A、对于高高层管理者者最重要BB、对于中中层管理者者最重要 C、对于于基层管理理者最重要要 D、对于于所有层次次管理的重重要性大体体相同5美国管管理学家彼彼德德鲁克认认为，管理理者的第个责任是是 ( )A管理管管理者 B管理一个个组织 C管理理工作和工工人

2、 D从事事管理活动动6管理过过程中的首首要职能是是()A. 创新新 B组织织 C决策策与计划D领导与与控制7管理的的核心是()A建立组组织机构 BB协调人人力物力 C协调人际际关系 D尽力减少少支出8管理是是一种艺术术，是强调调管理的()A精确性性 B沿续续性 C随随意性 D实践性9马克思思主义关于于管理问题题的基本观观点是 ( ) A辩证证唯物主义义观点 B管理二重重性观点 C. 系统的的观点 D发展的观观点10反映映管理同生生产力、社社会化大生生产相联系系的属性是是 ( ) A社会会属性 B艺术性 C自然然属性 D科学性11作为为一名中层层管理人员员，要肩负负许多方面面的管理职职责。下列列

3、几项职责责中，哪项项通常不属属于中层管管理者的工工作范围（）。A、与下级级谈心，了了解下级的的工作感受受 BB、亲自制制定有关考考勤方面的的规章制度度C、经常与与上级部门门沟通，掌掌握上级部部门对自己己的要求 D、对下下级的工作作给予评价价并及时反反馈给本人人12随着着主管人员员由低到高高的升迁过过程，其工工作性质也也逐渐变得得（ ）。A、具体、技技术性很强强B、抽象、战战略性很强强C、模糊、技技术性很强强 D、具体体、战略性性很强13管理理是一种()A经济现现象 B自自然现象 CC社会文文化现象 DD科学现现象14、明茨茨伯格确定定的管理者者的人际角角色直接产产生自管理理者的（）。A、专业技

4、技能 B、正正式权力基基础 C、社社会关系网网络 D、管管理责任的的性质15管理理学应属于于()。A社会科科学 B边边缘科学 CC经济学学 D自然然科学16管理理的五大基基本职能是是( )A计划、组组织、协调调、领导、控控制B决策与与计划、组组织、领导导、控制和和创新C. 计划划、组织、协协调、人员员配备、控控制D计划、组组织、人员员配备、领领导、控制制17下列列关于管理理的论述（ ）是不正确的。A管理的的载体是组组织，对象象是资本和和人力资源源 B管理理的本质是是分配、协协调活动或或过程C管理的的职能是决决策与计划划、组织、领领导、控制制和创新D管理的的目的是为为了实现既既定的目标标，而该目

5、目标仅凭个个人的力量量是无法实实现的18保证证在组织中中“事事有人人做”属于管理理的（）。A、计划职职能B、控制职职能C、组织织职能 D、领领导职能19、曾有有某航空公公司的总裁裁，其个人人并没有接接受过相关关技术教育育及从事过过相关领域域经营的背背景，而只只在其他非非航运业的的企业中有有过成功经经营的履历历，但他上上任后，在在短短的不不到3年时间里里，就迅速速扭转了该该公司多年年亏损的局局面，完成成了当初董董事会提出出的盈利目目标，这一一事例说明明（ ）。A、企业高高层管理者者不需要专专业知识和和技能，有有管理经验验就行了B、成功的的管理经验验具有通用用性，可以以不分行业业地加以成成功移植C

6、、企业核核心领导的的管理水平平会对企业业的发展产产生不可估估量的作用用D、这只是是一种偶然然发生的现现象，可能能是该总裁裁有特别强强的环境适适应能力20大量量证据表明明，企业的的社会责任任与其长期期利润之间间有着（ ）关关系。A、正相关关性 B、负负相关性 C、没有有明显关联联 D、无无法判断21下列列说法错误误的是（）。A、道德的的功利观认认为决策要要完全依据据其后果或或结果做出出，目标是是为部分人人提供尽量量多的利益益。B、道德的的权利观认认为决策要要在尊重和和保护个人人基本权利利的前提下下作出C、公平理理论道德观观要求管理理者公平地地实施规则则D、综合社社会契约理理论观主张张把实证和和规

7、范两种种方法并人人商业道德德中22道德德发展的最最低层次是是（ ）。A、原则层层次 B、前惯惯例层次 C、惯惯例层次 D、因人人而异23下列列关于价值值准则的说说法正确的的是（）。A、同一组组织的管理理者通常有有着相似的的价值准则则B、价值准准则和道德德发展阶段段看起来相相似，实质质也一样C、价值准准则是关于于什么是对对、什么是是错的基本本信念D、一般来来说，大部部分组织成成员都在进进人组织后后，在具体体的组织环环境中形成成相对稳定定的价值准准则24道德德发展要经经历三个层层次，每个个层次又分分两个阶段段。随着道道德阶段的的上升，个个人的道德德判断和外外部因素的的关系是（）。A、个人的的道德判

8、断断越来越受受到外部因因素的影响响B、个人的的道德判断断越来越不不受外部因因素的影响响C、个人的的道德判断断和外部因因素的关系系没有变化化D、没有确确切证据表表明两者之之间有显著著关系25（ ）不不是企业对对员工的责责任。A、积极寻寻找途径参参与各种社社会活动BB、定期会会不定期培培训员工C、营造一一个良好的的工作环境境D、推行民民主管理26道德德通常是指指那些用来来（ ）的规规则或原则则。A、明辨是是非 B、纠正正行为 C、公正正赏罚D、维护正正义27如果果一个企业业仅仅履行行了经济上上和法律上上的义务，就就意味着该该企业履行行了它的（），或达到了法律上的最低要求。A、社会反反应 B、社会会

9、责任C、社会义义务 D、社会会公德28（）用来度度量一个人人的信念强强度，A、控制中中心 B、自我我强度C、个人特特征 D 、问题强强度29（）用来度度量人们在在多大程度度上是自己己命运的主主宰。A、控制中中心B、自我强强度C、个人特特征D 、问题题强度30那些些通常用来来明辨是非非的规则或或原则称为为（D ）。A价值准准则 B规规章制度 CC法律 D道德二、多项选选择题1管理者者在管理过过程中承担担的职能是是( )。A决策与与计划 B组织 C领导 D控控制 E. 创新2管理学学的特点有有( )。 A一般般性 B边边缘性 C历史性 DD. 多样样性 E. 实践性3管理这这种社会现现象存在的的必

10、要条件件是( )。A两个人人以上的集集体活动 BB有机构构 C有一一致认可的的目标 D有管理者者 E. 有各种资资源4美国管管理学家彼彼德德鲁克认认为，管理理者的责任任是( )A管理一一个组织B管理管管理者C实现管管理目的 D管理工作作和工人 E管理理计划过程程5管理的的基本特征征是( )A具有内内部基本要要素和外部部环境要素素 B主体体是管理者者 C具有有任务、职职能和层次次D核心是是协调人际际关系 E是一一种文化现现象和社会会现象6管理的的二重性是是指管理的的( )。A科学性性 B自然然属性 C. 艺术性D社会属属性 E实践践性7管理的的两重性反反映出管理理的 ( )A科学性性和艺术性性

11、B必要要性和目的的性 C. 部分可控控性和部分分不可控性性D技术性性和阶级性性 E生产产力属性和和生产关系系属性8管理的的社会属性性体现着生生产资料所所有者指挥挥劳动、监监督劳动的的意志，因因此管理与与下列因素素相联系 ( )A生产力力 B生产产关系 C. 社会化化大生产 DD社会制制度 E科科学技术 9学习与与研究管理理学的一般般方法有以以下三个( )A唯物辩辩证法B系统方方法C科学管管理方法 DD理论联联系实际方方法E管理过过程方法10学习习和研究管管理学的具具体方法有有( )A系统方方法 B比比较法 C案例例分析法 DD综合法法 E分析析法11管理理学研究生生产力方面面的内容包包括()A

12、组织中中人、财、物物的配置问问题B调动各各方面积极极性与创造造性问题C环境适适应问题 DD产权关关系问题 EE寻求最最佳经济效效益与社会会效益问题题12管理理学所研究究的生产关关系方面的的内容包括括()A组织内内部人际关关系问题BB合理配配置人财物物问题 C完善组组织机构与与管理体制制问题 D使规规章制度与与上层建筑筑保持一致致问题E环境适适应问题13法约约尔认为，企企业管理活活动的内容容包括（ ）。A 、计划划 B、组组织 C、指指挥 DD、协调 E、控制制14、管理理者所扮演演的人际角角色是（）。 A 、领领导者 BB、谈判者者C、代表人人D、联络者者 E、监监督者15管理理者所扮演演的决

13、策角角色包括（ ）。A 、企企业家 B、谈判判者 C、监监督者D、干扰对对付者E、资源分分配者16下列列关于管理理者技能的的表述正确确的是（）。A 、技术术技能对于于基层管理理者最重要要B 、人际际技能对于于高层管理理者最重要要C 、概念念性技能对对于高层管管理者最重重要 D 、概念性性技能对于于中层管理理者最不重重要 E 、人际技技能对于基基层管理者者最不重要要17道德德是管理学学研究的新新课题，道道德观主要要包括（ ）。A、权利观观 B、公平平理论观 C、社会会经济观 D、功利利观 E、综合合社会契约约理论观18道德德发展的中中间层次是是惯例层次次，此层次次又分出的的两个阶段段特点分别别是

14、（）A、只在符符合你的直直接利益时时才遵守规规则 B、做做你周围的的人所期望望的事C、遵守自自己选择的的道德准则则，即使这这些准则违违背了法律律D、通过履履行你允诺诺的义务来来维持平常常秩序 E、遵守守规则以避避免受到物物质惩罚19有关关道德发展展阶段的研研究表明（ ）。A、人们一一步步地依依次通过道道德的六个个阶段，而而不能跨越越B、道德发发展可能会会停留在任任何一个阶阶段 C、道德发发展不会中中断D、多数成成年人的道道德发展停停留在最后后一个阶段段E、在道德德最低层次次的两个阶阶段，个人人只有在其其利益受到到影响的情情况下才会会作出道德德判断20影响响个人行为为的个性变变量是（）。A、自我

15、强强度 B、问题题强度 C、控控制中心 DD、价值准准则 E、个个性特征21影响响管理者道道德素质的的因素包括括（）。A、道德发发展阶段 BB、个人特特征 C、结结构变量 DD、组织文文化 E、问题题强度22提高高员工道德德素质的途途径是（）。A、在道德德方面领导导员工 B、建立立道德准则则和决策准准则 C、以经经济成果来来衡量绩效效D、进行独独立的社会会审计 E、提提供正式的的保护机制制23企业业对顾客的的责任主要要体现在（）。A、提供安安全的产品品 B、提供供正确的产产品信息 C、提供供必要的指指导D、赋予顾顾客自主选选择的权利利 E、要要以“绿色产品品”为研究和和开发的主主要对象24道德

16、德本身的强强度取决于于（）。A、行为实实际发生并并造成伤害害的可能性性有多大B、某种道道德行为对对受害者的的伤害有多多大或对受受益者的利利益有很大大C、道德行行为对有关关人员的影影响的集中中程度如何何 D、有多多少人认为为这种行为为是邪恶的的或善良的的E、你觉得得行为的受受害者或受受益者与你你在社会上上、心理上上或身体上上挨得多近近25企业业对环境的的责任主要要体现在（ ）。A、污染企企业的环境境要采取切切实有效的的措施来治治理环境 B、提提供正确的的产品信息息C、企业要要在保护环环境方面发发挥主导作作用，特别别是在推动动环保技术术的应用方方面发挥示示范作用D、赋予顾顾客自主选选择的权利利 E

17、、要要以“绿色产品品”为研究和和开发的主主要对象26在社社会责任上上，存在两两种截然相相反的观点点是（）。A、纯经济济观 B、新新经济观 C、传统统观 DD、社会经经济观 E、公公平理论观观27根据据罗伯特卡茨的研研究，管理理者要具备备的三类技技能是（ ）A、技术技技能 B、专专业技能 C、人人际技能 DD、管理技技能 E、概概念技能 28根据据亨利明茨伯格格的研究，管管理者扮演演着十种角角色，这十十种角色可可被归入三三大类，即即（ ）。A、人际角角色 B、代代表人角色色 C、领领导者角色色 DD、信息角角色 E、决决策角色 29在对对社会责任任的认识上上，有两种种截然相反反的观点，即即（ ）

18、A、公平观观 B、古古典观 C、功功利观 D、经经济观 E、社社会经济观观30赞成成企业承担担社会责任任的理由主主要是（ ）A、满足公公众期望；增加长期期利润；BB、承担道道德义务；责任和权权力相称；拥有资源源；C、塑造良良好的公众众形象；创创造良好的的环境； D、阻止止政府的进进一步管制制；符合股股东利益； E、预防防胜于治疗疗。三、判断改改错题1“管理理就是决策策”是赫伯特特西蒙提出出的。（ ）2管理是是一门艺术术，指主管管人员在管管理实践中中，既要运运用管理知知识，又发发挥创造性性，采取适适宜措施，高高效地实现现目标。 3管理是是由许多人人协作劳动动而产生的的，具有同同生产力、社社会化大

19、生生产相联系系的社会属属性。( )4管理学学的实践性性决定了管管理学是对对前人的管管理理论、管管理思想的的总结、扬扬弃和发展展。( )5研究如如何完善组组织机构与与各种管理理体制的问问题是管理理学内生产产力方面的的内容。 ()6有效的的管理理论论与方法只只有通过实实践，才能能带来实效效。 ()7管理者者传播者的的角色属于于人际角色色。（）8人际技技能对于各各种层次管管理者的重重要性是对对于高层管管理者最重重要。（）。9管理过过程中的首首要职能是是创新。()10马克克思主义关关于管理问问题的基本本观点是管管理二重性性观点。()11随着着主管人员员由低到高高的升迁过过程，其工工作性质也也逐渐变得得

20、抽象、战战略性很强强。（）12、明茨茨伯格确定定的管理者者的人际角角色直接产产生自管理理者的正式式权力基础础。（）13管理理的五大基基本职能是是决策与计计划、组织织、领导、控控制和创新新。()14保证证在组织中中“事事有人人做”属于管理理的领导职职能。（）15大量量证据表明明，企业的的社会责任任与其长期期利润之间间有着负相相关性关系系。（）16道德德的功利观观认为决策策要完全依依据其后果果或结果做做出，目标标是为部分分人提供尽尽量多的利利益。17道德德发展的最最低层次是是前惯例层层次。（）18价值值准则是关关于什么是是对、什么么是错的基基本信念。（）19定期期和不定期期培训员工工是企业对对员工

21、的责责任。（）20道德德通常是指指那些用来来明辨是非非的规则或或原则。（）21如果果一个企业业仅仅履行行了经济上上和法律上上的义务，就就意味着该该企业履行行了它的社社会责任或或达到了法法律上的最最低要求。22控制中心用来度量一个人的信念强度。（）23自我我强度用来来度量人们们在多大程程度上是自自己命运的的主宰。（）24提供供安全的产产品，提供供正确的产产品信息，提提供售后服服务等是企企业对顾客客的责任。（）25有关关道德发展展阶段的研研究表明人人们一步步步地依次通通过道德的的六个阶段段，而不能能跨越。（）26道德德是管理学学研究的新新课题，道道德观主要要包括权利利观、公平平理论观、功功利观、社

22、社会经济观观。（）27管理理的核心是是处理各种种人际关系系。（ ）28根据据罗伯特卡茨的研研究，管理理者要具备备的三类技技能。其中中对高层管管理者概念念技能最重重要。（）29企业业对环境、员员工、对顾顾客都要承承担社会责责任。（）30管理理学理论与与方法源于于实践、指指导实践、并并在实践中中修正、丰丰富和完善善。（）四、名词解解释1、管理 2、管管理学 33、管理二二重性 4、管管理职能 5、道德德 6、社会会责任7、价值准准则 8、道德德的功利观观 9、道道德的权利利观 110、公平平理论道德德观 111、道德德的综合社社会契约理理论观五、简答1、简述何何为管理？2、简述管管理的职能能有哪些

23、？它们之间间的相互关关系如何？3、简述一一个有效的的管理者需需要扮演哪哪些角色？需要具备备哪些技能能？4、简述管管理的二重重性及其关关系。5、德鲁克克是如何分分析管理者者的责任的的?6、为什么么说管理的的核心是处处理好人际际关系?7、如何理理解管理是是科学与艺艺术的统一一?8、管理学学及其特点点是什么?9、学习和和研究管理理学的一般般方法和具具体方法有有哪些?10、简述述何为道德德？11、简述述在商业道道德方面，四四种道德观观的主要内内容是什么么？12、简述述影响管理理者道德素素质的因素素有哪些？13、简述述提高员工工道德素质质的途径有有哪些？14、简述述如何理解解企业的社社会责任？15、简述

24、述两种社会会责任观的的截然相反反的观点各各是如何表表述的？16、简述述赞成和反反对企业承承担社会责责任的理由由各是什么么？17、简述述社会责任任的具体体体现有哪些些？六、论述题题1、学习马马克思主义义关于管理理两重性的的观点，对对于学习管管理学和从从事管理工工作有什么么重要意义义?2、联系实实际说明为为什么要学学习、研究究管理学。3、结合实实际论述“管理既是是一门科学学，又是一一种艺术”的观点。4、试分析析企业管理理道德问题题的产生原原因及研究究管理道德德问题的现现实意义。第二章 管理理论论的形成与与发展一、单项选选择题1管理学学形成的标标志是()A泰罗科科学管理理理论 B法约尔管管理过程理理

25、论C韦伯理理想行政组组织理 D梅梅奥的霍桑桑实验结论论2管理产产生的萌芽芽阶段时间间是()A119世纪末末20世纪初初 BB18世纪到到19世纪末末 CC60000年以前 D本本世纪300年代3现代管管理理论阶阶段始于( )A上世纪纪60年代 B上上世纪300年代 C19世纪末末 D20世纪初初4马基雅雅维利论述述有关管理理的原则的的著作是() A君君主论 BB国富富论 C汉姆拉比比法典 D计件工工资制5在管理理理论萌芽芽阶段，论论述企业所所有权和管管理权问题题的经济学学家是 （ ）A亚当斯密 B马马基雅维利利 C塞缪缪尔纽曼 D亨亨利普尔6点燃美美国“管理运动动”火花的是是 ( )A泰罗 B

26、B. 斯隆隆 C亨利利唐纳 D亨亨利普尔7小斯斯隆在通用用汽车公司司采用了一一种新的组组织结构形形式，以后后成为大型型企业普遍遍采用的典典型的组织织结构模式式，这种组组织结构形形式是( )A事业部部制 B工工厂制 C泰罗制 DD包销制制8美国出出现的管理理运动的主主要组成部部分是()A科学管管理 B管管理科学 CC霍桑实实验 D行行为科学9泰罗由由于对管理理理论的卓卓绝贡献而而被后人称称为()A过程程理论鼻祖祖 B组织织理论之父父 C科学学管理之父父 D行为为科学创始始人10科学学管理理论论的中心问问题是()A作业标标准化 B计件工资资制 C职职能工长制制 D提高高劳动生产产率11上上级管理人

27、人员把一般般的日常事事物授权给给下级管理理人员去处处理，而自自己只保留留对例外事事项的决策策和监督权权，这是泰泰罗提倡的的()A工作定定额原理 BB例外原原则 C心心理革命 DD职能工工长制12法约约尔的代表表著作是()A科科学管理原原理 B国富论论 C工工业管理和和一般管理理 DD君主主论13马克克斯韦伯认为为宜于作为为理想组织织体系的基基础的权力力是 ( )A理性合法权权力 B超超凡的权力力 C传统统的权力 DD继承的的权力14把把古典管理理学派有关关管理职能能的理论加加以系统化化而提出了了有名的“POSDDCRB”七职能论论的管理学学家是 ()A厄威克克 B梅奥奥 C韦韦伯 D古古利克1

28、5企业业中存在着着“非正式组组织”的观点来来源于 ( )A现代管管理理论 BB管理过过程理论 C科科学管理理理论 D霍霍桑试验结结论16管理理科学理论论的基础是是第二次世世界大战中中发展起来来的 ( )A数学分分析技术 BB计算技技术 CC网络分分析技术 DD运筹学学17现代代管理科学学主要是服服务于()A控制 BB预测 C决决策 D技技术18法约约尔提出的的原则有()。 A5项项 B6项 C10项 D14项19组织织理论之父父是()。A法约尔尔 B韦伯伯 C泰罗罗 D梅奥奥20古典典管理理论论认为，人人是()。 A经济济人 B自自我实现人人 C. 复复杂人 D社会人21科学学管理之父父是()

29、。 A泰罗罗 B法约约尔 C梅梅奥 D韦韦伯22行为为科学理论论认为，人人是( )。A经济人人 B社会会人 C. 复杂人 D自我实现现人23管理理运动发生生在( )。A英国 B法国 C. 美国 D欧欧洲24法约约尔提出的的管理五职职能或要素素是()。A计划、组组织、决策策、领导、控控制 B计计划、组织织、领导、协协调、控制制C计划、组组织、指挥挥、协调、控控制 D计计划、组织织、决策、指指挥、控制制25()提出了重重视管理中中人的因素素。A铁锹实实验 B金金属切制实实验 C霍霍桑试验 DD搬运生生铁试验26“管管理的十四四条原则”是由()提出的。A泰罗 BB法约尔尔 C马克克斯韦伯 D切切斯特

30、巴纳德27麦格格雷戈认为为（）更适宜宜于作为管管理实践的的基础。A X理理论 B Y 理论 C A 和 B 都准准确 D A 和 B 都不不准确28首先先意识到“管理宽度度”的人是（）A古埃及人 B古巴比伦人 C古希腊人 D古罗马人29“我我的附庸的的附庸，不不是我的附附庸”体现了（）A统一指指挥 B分分级管理理 C权权责分明 D统一一命令30Y理理论相当于于（）A经济人人 BB社会人人 C自我我实现人 D复杂人二、多项选选择题1管理学学形成之后后，管理理理论可以划划分如下三三个阶段 ( )A 早期管管理实践与与管理思想想阶段 B古典典管理理论论阶段 C管理产产生的萌芽芽阶D新古典典管理理论论

31、阶段 E现代管理理理论阶段段2泰罗在在管理方面面的文献有有( )A国富富论 B科科学管理原原理 C车车间管理 D计件工资制 E工业管理与一般管理3创立和和发展古典典管理理论论的人物有有( )A泰罗罗 B法约约尔 C韦伯伯 D古利利克E厄威威克4法约尔尔在工业业管理和一一般管理一一书中从哪哪四个方面面阐述了管管理过程理理论。 A企业职职能不同于于管理职能能 B把计计划职能同同执行职能能分开C管理教教育的重要要性 DD管理的的十四项原原则 E管理要素素5梅奥等等人对霍桑桑试验的材材料总结后后得出的结结论主要有有四点，它它们是( )A职工是是“社会人” B职工工是“经济人” C企业业中有“非正式组组

32、织”D新型领领导能力在在于提高职职工满足度度 E存在在着霍桑效效应6古典管管理理论是是指( )A科学管管理理论 BB管理科科学理论 CC管理过过程理论 DD决策论论E行政政组织理论论7管理科科学理论中中常用的分分析模型有有 ( AABCDEE )A盈亏平平衡点模型型 B库存模型型 C决策策模型 D对策论和和动态规划划 E马尔尔柯夫过程程8狭义的的行为科学学理论包括括的内容有有()。A个体行行为理论 EE社会行行为理论 CC团体行行为理论 DD职能行行为理论 EE. 组织织行为理论论9“管理理科学理论论”的内容包包括有()。A运筹学学 B系统统分析 C. 激励过过程理论 D激励强化化理论 E.

33、决策科科学化10在“管理理论论的形成阶阶段”，管理理理论的发展展状况为()。A已经区区分了管理理职能和企企业职能 BB意识到到管理将发发展成一门门科学 C管理学学已经形成成 D预见见到管理的的地位会不不断提高 EE. 已经经建立起管管理理论11古典典管理理论论的代表人人物有( )。 A. 泰罗 B韦韦伯 C德德鲁克 D马斯洛 EE法约尔尔12法约约尔认为企企业的职能能包括管理理以及()。A技术 BB商业 C. 财务 D核核算 E. 安全 13法约约尔认为管管理这一职职能活动由由()职能能组成的。 A计划划 B组织织 C. 指指挥 D协协调 E控控制14马基基雅维利提提出的管理理原则是()。 A

34、分级管管理 B领领导方法 CC群众认认可 D内内聚力 E生存意志志15()属于泰罗罗科学管理理原理和方方法的内容容。A操作标标准化 B配备合适适人员 C职能工长长制 D计件件奖励工资资制 E. 设备排列列16圣经经上记载的的“挑选有才才能的人担担任千夫长长、百夫长长”，体体现了管理理的()原理。 A用人 BB例外 C授权 D分级 E管管理宽度 17法约约尔提出的的管理的十十四条原则则包括（ ）。A集权与与分权 B等等级链与跳跳板 CC统一指指挥 D首创创精神 E报报酬合理18下列列哪些论述述是正确的的（ ）。A亚当斯密认为为分工是增增进劳动生生产率的重重要因素B泰罗被被称为“人事管理理之父”C

35、安德鲁鲁尤尔可以以说是第一一个明确提提出在工厂厂中建立必必要规章制制度的人D乌萨诸诸塞车祸导导致了历史史上第一次次在企业管管理中实现现所有权与与管理权的的分离E亨利汤尼提出出对职工的的报酬应采采取收益分分享制度才才能克服由由利益分享享制度带来来的不公平平19下列列天于管理理理论的观观点哪些是是正确的（）。A组织管管理理论着着重研究管管理职能和和整个组织织结构B中国早早期管理思思想博大精精深，管理理理论最早早出现于东东方C行为管管理理论早早期被称为为人际关系系学说，以以后发展为为行为科学学，即组织织行为理论论D数量管管理理论产产生于第一一次世界大大战期间，它它是指以现现代自然科科学和技术术科学的

36、最最新成果为为手段，运运用数学模模型，对管管理领域中中的人、财财、物和信信息资源进进行系统的的定量分析析，并作出出最优规划划和决策的的理论E质量管管理理论主主要包括不不断完善和和再造两项项内容20为人人际关系运运动作出贡贡献的学者者有（ ）。A卢桑斯斯 BB亚伯拉拉罕马斯洛 CC道格拉拉斯麦格雷戈戈 DD甘特 E梅梅奥21马克克斯韦伯认为为（）是一切切社会组织织的基础。A等级 B法律 C行政政制DD规则 E权威22“理理想的行政政组织体系系”的一些特特点是（ ）。A按等级级原则对各各种公职或或职位进行行法定安排排B组织中中成员之间间的关系以以理性准则则为指导，不不受个人情情感的影响响C把组织织

37、内的工作作分解，按按职业专业业化对成员员进行分工工，明文规规定每个成成员的权力力和责任D行政管管理人员不不是他所管管辖的那个个企业的所所有者，只只是其中的的工作人员员E根据经经过正式考考试或教育育培训而获获得的技术术资格来选选拔员工，并并完全根据据职务的要要求来任用用23行为为管理理论论早期被称称为人际关关系学说，其其三位先驱驱者是（ ）。A马克思思韦伯B弗兰克克吉尔布雷雷斯 C雨果果芒斯特伯伯格 D莉莲莲吉尔布雷雷斯 E玛丽福莱特24提出出管理普遍遍性的代表表人物有（ ）A苏格拉底B安德鲁尤尔 C克劳塞维兹 D色诺芬25对管管理教育问问题关注的的代表人物物有（）A古典管管理理论三三个代表人人

38、物 BB克劳塞塞维兹 CC亨利普尔 D哈罗罗珀森 26提出出劳动分工工思想的代代表人物有有（）A色诺芬芬 BB柏拉图图 CC斯图亚亚特 D亚当斯 EE查尔斯斯巴贝奇27亨利利福特的管管理思想包包括（）AT型车车B消费者者第一，生生产第二C标准化化 DD高工资资低价格 E注重个体体28现代代管理理论论学派有（）等A管理过过程学派 BB权变理理论学派 C一般般系统理论论学派 D数量理理论学派 EE计算机机管理学派派 F经理理职能学派派29柏拉拉图在期理理想国一一书中写道道：“一个人可可以只是从从是一种行行业，或一一个行业的的分支。一一个工人作作男鞋，另另一个工人人做女鞋；一个工人人之石缝鞋鞋，另一

39、个个工人只是是切皮如此此等等。一一个之从事事干这样一一种有限范范围的工作作的工人必必定能在工工作上取得得出色的成成就”。该段中中包含下列列哪些管思思想：（）A劳动分分工 B专业业化管理原原则 C管管理的普遍遍性原则 DD例外原原则30世界界十大管理理思想出了了彼得德鲁克、迈迈克尔波特的管管理思想，还还有（ ）思想想A企业流流程再造 B创新 C营销与客客户服务 D领导导与企业文文化三、判断改改错题1管理实实践中产生生管理思想想，管理思思想反过来来验证管理理实践。( )2我国古古典书籍周周礼、孙孙子兵法等等书中对于于管理中的的日常职能能如计划、组组织、指挥挥等有许多多精辟见解解。( )3在工业业革命以及及工厂制度度发展时期期，促使了了人们对管管理问题的的论述，并并建立起管管理理论。( ) 4约翰穆勒把自自力更生和和敏捷列为为一个合格格的管理人人员必备的的品德。 ()5泰罗的的科学管理理理论中的的“心理革命命”是单指雇雇主方的。 ()6泰罗指指出在管理理的全过程程中都可实实行例外原原则。 ( )719661年法约约尔发表了了管理过程程理论的代代